SlideShare a Scribd company logo
Manajemen-Pendidikan-Islam_Deden-Makbuloh_Agus-Mukhandar
23 Januari 2015 pukul 21:22
RESENSI BUKU
MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN ISLAM
“Model Pengembangan Teori dan Aplikasi Sistem Penjaminan Mutu”
Penulis
Dr. Deden Makbuloh, M.Ag
Oleh : Agus Mukhandar
NPM : 1422010036
Semester/Kelas : I (satu)/ Reg. E
Program Studi : Ilmu Tarbiyah
Konsentrasi : Pendidikan Agama Islam
PROGRAM PASCA SARJANA (PPs)
INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI RADEN INTAN LAMPUNG
TAHUN AJARAN 2014/2015
IDENTITAS BUKU
Judul Buku : MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN ISLAM
Model Pengembangan Teori dan Aplikasi Sistem Penjaminan Mutu
Penulis : Dr. Deden Makbuloh, M.Ag
Penerbit : PT. Raja Grafindo Persada Jakarta
Cetakan : I, September 2011
Tahun Terbit : Oktober 2011
Tebal Buku : viii + 334 Halaman
Jumlah Bab : 9 Bab
ISBN : 978-979-769-326-8
BIODATA PENULIS
Dr.Deden Makbuloh, M.Ag. lahir di Ciamis, 03 Mei 1973. Memperoleh gelar Sarjana (S1)
IAIN Sunan Gunung Djati Bandung, Fakultas Tarbiyah, Jurusan PAI tahun 1994-1998; gelar
Magister (S2) IAIN Sunan Gunung Djati Bandung, Pendidikan Islam tahun 1999-2001, dan
gelar Doktor (S3) UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Pendidikan Islam, tahun 2004-2010, serta
Short Course, The University of Melbourne Australia, November-Desember 2009.
Saat ini berprofesi sebagai Dosen IAIN Raden Intan (SI dan S2); Dosen Universitas Lampung;
Dosen Universitas Muhammadiyah Lampung; Kepala Pusat Penjamin Mutu Pendidikan IAIN
Lampung dan Wakil Dekan Fakultas Agama Islam UM Lampung. Dengan berbagai mata kuliah
yang diampu, Pendidikan Agama Islam, Manajemen Pendidikan Islam, Materi Pembelajaran
PAI, Metode Pembelajaran PAI, Desain Pembelajaran PAI, Ilmu Pendidikan Islam, Sejarah
Pendidikan Islam, dan Aplikasi Metode Penelitian PAI.
KANDUNGAN BUKU
Buku yang berjudul “Manajemen Mutu Pendidikan Islam (Model Pengembangan Teori dan
Aplikasi Sistem Penjaminan Mutu)” ini terdiri dari 9 bab yang menjelaskan standar mutu
pendidikan Islam, ditulis berdasarkan hasil penelitian ilmiah yang memiliki kekuatan teori yang
dikaji dari perdebatan teori yang berkembang dalam manajemen mutu pendidikan baik tokoh
barat maupun Islam. Teori dan aplikasi sistem manajemen mutu pendidikan Islam dibahas
secara lugas.
Pada bagian pertama penulis memaparkan isu-isu manajemen mutu pendidikan Islam. Isu yang
pertama adalah masalah manajemen mutu pendidikan yang masih tergolong baru dibandingkan
manajemen mutu bidang ekonomi industri, oleh sebab itu manajemen bidang pendidikan masih
banyak didasarkan pada teori mutu yang dikembangkan dalam bidang ekonomi. Isu kedua yaitu
masalah pendidikan Islam khususnya pendidikan Islam di Indonesia yang sering dinamakan
madrasah. Madrasah menurut penulis ada yang tradisional dan ada yang modern, semua itu
dapat menjadi salah satu indikator tingkat kemajuan bangsa Indonesia yang mayoritas
penduduknya Muslim. Isu ketiga yaitu seputar perdebatan teori manajemen mutu pendidikan.
Perdebatanya terletak pada pengukuran dan mengelola mutu bukan pada penting tidaknya
manajemen mutu pendidikan. Oleh karena itu manajemen mutu perlu dikelola dengan baik agar
sesuai dengan dinamika kebutuhan realitas yang berkembang di masyarakat.
Pada bagian kedua dipaparkan masalah transformasi teori majemen mutu, dimana tuntutan
manajemen mutu menghendaki adanya perubahan budaya yaitu dari budaya slogan menjadi
budaya kepuasan pelanggan baik pelanggan internal meliputi staff educatif maupun non-
educatif juga pelanggan eksternal meliputi peserta didik, orang tua, pemerintah, stakeholder,
lapangan kerja, dan masyarakat luas sehingga menempatkan mutu di atas segala-galanya.
Bagian ketiga buku ini membahas sistem penjaminan mutu pendidikan. Teori lama tentang
manjemen mutu difokuskan pada perbedaan individu yang mempengaruhi ketercapaian mutu
dalan organisasi. Sedangkan teori modern banyak melihat aspek sistem yang berfungsi dalam
manajemen sehingga individu dipandang sebagai bagian dari sistem yang dapat bekerja dengan
baik apabila sistemnya berjalan.
Bagian ke-empat mengupas seputar madrasah sebagai lembaga pendidikan Islam dalam sistem
pendidikan nasional. Madrasah merupakan subsistem dalam sistem pendidikan nasional,
sehingga perlu dijelaskan kedudukan madrasah dalam sistem pendidikan nasional terutama
dalam sistem penjaminan mutu pendidikan. Menurut penulis Pendidikan madrasah dalam
sistem penjaminan mutu pendidikan nasional perlu memiliki delapan standar nasional
pendidikan yaitu standar isi, proses, kompetensi lulusan, pendidik dan tenaga kependidikan,
sarana dan prasarana, pengelolaan, pembiayaan, dan penilaian.
Pada bagian kelima penulis menguraikan model pengembangan teori manajemen mutu
pendidikan Islam. Menurut penulis salah satu teori yang berkembang dalam dunia pendidikan
untuk meningkatkan dan memperbaiki mutu madrasah secara komprehensif, yaitu manajemen
mutu terpadu. Menurtu R. Clark ada empat rumpun model yaitu: imformation processing,
personal social, dan behavioral yang semuanya bermuara kepada tujuan. Menurut Darling
Hammond model the top down approach dapat mengimplementasikan kebijakan organisasi
secara sempurna. Menurut M.G. Fullan a model of the policy implemenaion procces bahwa
perbedaan implementasi dipengaruhi sifat kebijaksanaan. Model yang terakhir adalah
a framework for implementation analysis dikemukakan oleh Fuhrman, model ini didasarkan
pada analisis variabel yang akurat sebelum kebijakan diputuskan.
Bagian ke-enam buku ini menjelaskan manajemen mutu peserta didik dalam pendidikan Islam.
Menurut penulis pesera didik disebut juga murid, yang berarti orang yang menginginkan, dan
menjadi salah satu sifat Allah Swt, yang berarti Maha Menghendaki. Seorang murid adalah
orang yang menghendaki agar mendapatkan ilmu pengetahuan, ketrampilan, pengalaman dan
kepribadian yang baik untuk bekal hidupnya agar bahagia dunia dan akherat. Menurut
al-Nawawi seorang pelajar harus membersihkan hatinya sebagai prasyarat untuk menuntut
ilmu, seperti bersihnya bumi untuk tanaman, juga meminta ridha guru jangan mengumpat dan
mencelanya. Peserta didik harus bersih hatinya, juga harus memiliki akhlak yang mulia, pandai
membagi waktu, memahami tatakrama, giat belajar dan sabar dalam menuntut ilmu. Mutu
peserta didik pada madrasah tidak hanya dilihat dari mutu lulusanya saja, melainkan mutu
dalam proses belajar. Oleh karena itu, visi, misi dan tujuan madrasah tidak semata-mata
dikaitkan dengan peserta didik yang diharapkan setelah lulus, melainkan bagaimana pula
merumuskan mutu proses belajar mengajar peserta didik.
Pada bagian ketujuh penulis memaparkan manajemen mutu sumber daya manusia dalam
pendidikan Islam. Sumber daya manusia dalam pendidikan yang sangat menentukan maju
mundurnya madrasah adalah guru. Guru pada madrasah memiliki ciri sebagai al-‘alim atau
al-mu’alim yang berarti yang mengetahui. Menurut al-Ghazali guru dinamakan al-mudarris,
al-mu’addib atau al-murabbi dan al-walid. Al-mudarris berarti orang yang mengajar,
al-mu’addib berarti guru khusus yang mengajar di istana, sedangkan istilah al-murabbi
mengisyaratkan bahwa seorang guru harus memiliki sifat Allah Swt, seperti bijaksana,
bertanggungjawab, kasih sayang terhadap peserta didik dan berpengetahuan tentang Allah Swt.
Sedangkan menurut Abdurahman An-Nahlawi ada sepuluh sifat yang harus dimiliki pendidik
yaitu: memiliki sifat Rabbani, ikhlas, sabar, jujur, senantiasa meningkatkan wawasan dan ilmu
pengetahuan, harus cerdik dan terampil dalam menciptakan metode yang variatif sesuai dengan
situasi dan materi pelajaran, harus mampu bersikap tegas dan meletakkan sesuatu sesuai
proporsinya, memahami ilmu psikologi, peka terhadap fenomena kehidupan sehingga mampu
memahami berbagai kecenderungan dunia beserta dampak akidah dan berbagai pola pikir
mereka dan adil kepada seluruh peserta didik.
Pada bagian kedelapan penulis memaparkan studi kasus standar mutu dan akreditasi madrasah.
Dibahas pula implementasi manajemen mutu dalam realitas yang terjadi pada lembaga
pendidikan Islam berupa madrasah. Mutu madrasah secara umum sebagaimana mutu sekolah
yang dapat dilihat dari berbagai aspek yaitu: rumusan visi, misi, dan tujuan; kompetensi guru
dan sumber daya manusia; pengembangan kurikulum; efektivitas proses belajar mengajar,
relevasi sarana dan prasarana, akurasi evaluasi dan kualitas input dan output peserta didik. Studi
kasus dilakukan di tiga madrasah yaitu MAN 1 Sukarame Bandar Lampung, MAN 2 Pahoman
Bandar Lampung dan MAN Kibang Budimulya, dimana MAN 1 Sukarame mampu menangkap
kebutuhan mutu dan beradapasi dengan tuntutan standar BAN S/M sehingga mendapat
akreditasi A. Adapun MAN 2 Pahoman dengan sumber daya manusia yang dimiliki memenuhi
standar BAN S/M tetapi baru mencapai akreditasi B, sedangkan MAN Kibang akreditasi C
karena masih memiliki satu jurusan yaitu IPS.
Pada bagian akhir penulis memaparkan masa depan manajemen mutu pendidikan Islam.
Menurut penulis mutu pendidikan Islam dapat dicapai dan dikembangkan melalui implemenasi
sistem penjaminan mutu internal dan eksternal secara sinergi yang terfokus pada tingkat capaian
mutu pada sistem pendidikan secara bertahap dan berkelanjutan. Oleh karena itu, masa depan
pendidikan Islam harus mengarah pada mutu quality first (mutu di atas segala-galanya). Tujuan
menerapkan sistem penjaminan mutu internal ada dua yaitu pertama, untuk perbaikan mutu
secara berkelanjutan dan kedua, untuk akuntabilitas lembaga pendidikan Islam. Sedangkan
tujuan penjaminan mutu eksternal yaitu untuk mendapatkan pengakuan stakeholder. Tentu saja
lembaga pendidikan Islam yang sudah terjamin kualitasnya akan mendapat kepercayaan
masyarakat. Dengan demikian, maka lembaga pendidikan Islam akan tumbuh dan berkembang
pesat dalam meraih era kompetitif dan era komparatif.
KELEBIHAN DAN MANFAAT BUKU
Kelebihan dari buku ini adalah penyajiannya secara sistematis dan ilmiah. Ini terlihat dari
akuratnya data-data yang disajikan, hal ini sangat menunjang dari isi buku ini, disamping itu
keterangan-keterangan dari berbagai sumber disajikan dalam catatan kaki yang sangat
membantu pembaca untuk menelusuri literatur tersebut. Dengan melihat sistematis tulisan ini,
akuratnya data dan banyaknya literatur yang digunakan, maka layaklah kalau buku ini
merupakan buku yang berkualitas dalam segi keilmuan.
Buku ini sangat bermanfaat bagi dunia pendidikan baik secara internal meliputi staff educatif
maupun non-educatif juga eksternal meliputi peserta didik, orang tua, pemerintah, stakeholder,
lapangan kerja, dan masyarakat luas.
KEKURANGAN BUKU
Secara akademis buku ini hampir tidak memiliki kekurangan atau bisa dikatakan mendekati
kesempurnaan. Tetapi kalau kita melihat dari sasaran yang ingin dicapai bukan hanya para
akademisi tetapi meliputi peserta didik, orang tua, pemerintah, stakeholder, lapangan kerja, dan
masyarakat luas, maka penyajian buku ini menjadi kurang menarik karena terkesan sangat
ilmiah sehingga sukar dipahami oleh masyarakat luas.
KESIMPULAN DAN SARAN
Dari paparan di atas dapat saya simpulkan bahwa mutu pendidikan Islam dapat dicapai dan
dikembangkan melalui implementasi sistem penjaminan mutu internal dan eksternal secara
sinergi yang terfokus pada tingkat capaian mutu pada sistem pendidikan secara bertahap dan
berkelanjutan.
Melihat dari cara penulisan yang sistematis, buku ini sangat cocok bila diperuntukan bagi
mahasiswa dan dosen Fakultas Tarbiyah UIN, IAIN dan STAIN, Fakulas Keguruan dan Ilmu
Pendidikan, para pengelola pendidikan dan peneliti bidang manajemen mutu pendidikan.
Ada baiknya jika penulis merevisi buku ini dengan gaya bahaya yang lebih ringan sehingga
mudah dipahami bukan hanya oleh kalangan akedemisi tetapi juga menjadi lebih mudah
dipahami oleh peserta didik, orang tua, stakeholder, dan masyarakat luas.
Gambar tampilan buku

More Related Content

What's hot

PPT manajemen kurikulum.pptx
PPT manajemen kurikulum.pptxPPT manajemen kurikulum.pptx
PPT manajemen kurikulum.pptx
ShezaYolanda1
 
Ppt aik kelompok
Ppt aik kelompokPpt aik kelompok
Ppt aik kelompok
vina puspitasari
 
TES, PENGUKURAN, PENILAIAN DAN EVALUASI (DINI&ORNELA)
TES, PENGUKURAN, PENILAIAN DAN EVALUASI (DINI&ORNELA)TES, PENGUKURAN, PENILAIAN DAN EVALUASI (DINI&ORNELA)
TES, PENGUKURAN, PENILAIAN DAN EVALUASI (DINI&ORNELA)
vina serevina
 
Makalah manajemen pembiayaan
Makalah manajemen pembiayaanMakalah manajemen pembiayaan
Makalah manajemen pembiayaan
desmitaratriana1
 
makalah Pendidikan Agama Islam - syari'at Islam
makalah Pendidikan Agama Islam - syari'at Islammakalah Pendidikan Agama Islam - syari'at Islam
makalah Pendidikan Agama Islam - syari'at Islam
Kartika Dwi Rachmawati
 
Pendekatan pembelajaran dalam kurikulum 2013
Pendekatan pembelajaran dalam kurikulum 2013Pendekatan pembelajaran dalam kurikulum 2013
Pendekatan pembelajaran dalam kurikulum 2013
iwanzierdo
 
Sejarah perkembangan bimbingan dan konseling di indonesia dan di amerika
Sejarah perkembangan bimbingan dan konseling di indonesia dan di amerikaSejarah perkembangan bimbingan dan konseling di indonesia dan di amerika
Sejarah perkembangan bimbingan dan konseling di indonesia dan di amerika
Nur Arifaizal Basri
 
Mini Riset: Pembelajaran Sebagai Sarana Mencapai Tujuan Manajemen Pendidikan
Mini Riset: Pembelajaran Sebagai Sarana Mencapai Tujuan Manajemen PendidikanMini Riset: Pembelajaran Sebagai Sarana Mencapai Tujuan Manajemen Pendidikan
Mini Riset: Pembelajaran Sebagai Sarana Mencapai Tujuan Manajemen Pendidikan
Hariyatunnisa Ahmad
 
Revisi makalah administrasi pend islam
Revisi makalah administrasi pend islamRevisi makalah administrasi pend islam
Revisi makalah administrasi pend islam
Feni Prasetiya
 
Pengembangan Materi Ajar
Pengembangan Materi AjarPengembangan Materi Ajar
Pengembangan Materi Ajar
Marliena An
 
Makalah pendidik dan tenaga kependidikan
Makalah pendidik dan tenaga kependidikanMakalah pendidik dan tenaga kependidikan
Makalah pendidik dan tenaga kependidikan
JunikaPurnama1
 
Peta konsep evaluasi pengajaran
Peta konsep evaluasi pengajaranPeta konsep evaluasi pengajaran
Peta konsep evaluasi pengajaran
destaputranto
 
PPT PENERAPAN TQM
PPT PENERAPAN TQMPPT PENERAPAN TQM
PPT PENERAPAN TQM
Nikmatul W
 
Makalahku filsafat modern
Makalahku filsafat modernMakalahku filsafat modern
Makalahku filsafat modern
Winda nawangasari
 
Manajemen fasilitas
Manajemen fasilitasManajemen fasilitas
Manajemen fasilitas
Siti Nur Aeni
 
Makalah Aliran-aliran Dalam Pendidikan
Makalah Aliran-aliran Dalam PendidikanMakalah Aliran-aliran Dalam Pendidikan
Makalah Aliran-aliran Dalam Pendidikan
Dedy Wiranto
 
Studi islam dalam pendekatan historis
Studi islam dalam pendekatan historisStudi islam dalam pendekatan historis
Studi islam dalam pendekatan historis
atjehh
 
Makalah manajemen peserta didik
Makalah manajemen peserta didikMakalah manajemen peserta didik
Makalah manajemen peserta didik
Arfa Mantoeng
 
Makalah ontologi filsafat ilmu
Makalah ontologi filsafat ilmuMakalah ontologi filsafat ilmu
Makalah ontologi filsafat ilmuLakidende University
 
Makalah pendekatan dan metode dalam pendidikan islam
Makalah pendekatan dan metode dalam pendidikan islamMakalah pendekatan dan metode dalam pendidikan islam
Makalah pendekatan dan metode dalam pendidikan islam
Shinta Ari Herdiana
 

What's hot (20)

PPT manajemen kurikulum.pptx
PPT manajemen kurikulum.pptxPPT manajemen kurikulum.pptx
PPT manajemen kurikulum.pptx
 
Ppt aik kelompok
Ppt aik kelompokPpt aik kelompok
Ppt aik kelompok
 
TES, PENGUKURAN, PENILAIAN DAN EVALUASI (DINI&ORNELA)
TES, PENGUKURAN, PENILAIAN DAN EVALUASI (DINI&ORNELA)TES, PENGUKURAN, PENILAIAN DAN EVALUASI (DINI&ORNELA)
TES, PENGUKURAN, PENILAIAN DAN EVALUASI (DINI&ORNELA)
 
Makalah manajemen pembiayaan
Makalah manajemen pembiayaanMakalah manajemen pembiayaan
Makalah manajemen pembiayaan
 
makalah Pendidikan Agama Islam - syari'at Islam
makalah Pendidikan Agama Islam - syari'at Islammakalah Pendidikan Agama Islam - syari'at Islam
makalah Pendidikan Agama Islam - syari'at Islam
 
Pendekatan pembelajaran dalam kurikulum 2013
Pendekatan pembelajaran dalam kurikulum 2013Pendekatan pembelajaran dalam kurikulum 2013
Pendekatan pembelajaran dalam kurikulum 2013
 
Sejarah perkembangan bimbingan dan konseling di indonesia dan di amerika
Sejarah perkembangan bimbingan dan konseling di indonesia dan di amerikaSejarah perkembangan bimbingan dan konseling di indonesia dan di amerika
Sejarah perkembangan bimbingan dan konseling di indonesia dan di amerika
 
Mini Riset: Pembelajaran Sebagai Sarana Mencapai Tujuan Manajemen Pendidikan
Mini Riset: Pembelajaran Sebagai Sarana Mencapai Tujuan Manajemen PendidikanMini Riset: Pembelajaran Sebagai Sarana Mencapai Tujuan Manajemen Pendidikan
Mini Riset: Pembelajaran Sebagai Sarana Mencapai Tujuan Manajemen Pendidikan
 
Revisi makalah administrasi pend islam
Revisi makalah administrasi pend islamRevisi makalah administrasi pend islam
Revisi makalah administrasi pend islam
 
Pengembangan Materi Ajar
Pengembangan Materi AjarPengembangan Materi Ajar
Pengembangan Materi Ajar
 
Makalah pendidik dan tenaga kependidikan
Makalah pendidik dan tenaga kependidikanMakalah pendidik dan tenaga kependidikan
Makalah pendidik dan tenaga kependidikan
 
Peta konsep evaluasi pengajaran
Peta konsep evaluasi pengajaranPeta konsep evaluasi pengajaran
Peta konsep evaluasi pengajaran
 
PPT PENERAPAN TQM
PPT PENERAPAN TQMPPT PENERAPAN TQM
PPT PENERAPAN TQM
 
Makalahku filsafat modern
Makalahku filsafat modernMakalahku filsafat modern
Makalahku filsafat modern
 
Manajemen fasilitas
Manajemen fasilitasManajemen fasilitas
Manajemen fasilitas
 
Makalah Aliran-aliran Dalam Pendidikan
Makalah Aliran-aliran Dalam PendidikanMakalah Aliran-aliran Dalam Pendidikan
Makalah Aliran-aliran Dalam Pendidikan
 
Studi islam dalam pendekatan historis
Studi islam dalam pendekatan historisStudi islam dalam pendekatan historis
Studi islam dalam pendekatan historis
 
Makalah manajemen peserta didik
Makalah manajemen peserta didikMakalah manajemen peserta didik
Makalah manajemen peserta didik
 
Makalah ontologi filsafat ilmu
Makalah ontologi filsafat ilmuMakalah ontologi filsafat ilmu
Makalah ontologi filsafat ilmu
 
Makalah pendekatan dan metode dalam pendidikan islam
Makalah pendekatan dan metode dalam pendidikan islamMakalah pendekatan dan metode dalam pendidikan islam
Makalah pendekatan dan metode dalam pendidikan islam
 

Viewers also liked

Resensi Buku Manajemen Pendidikan
Resensi Buku Manajemen PendidikanResensi Buku Manajemen Pendidikan
Resensi Buku Manajemen Pendidikan
Ratih Aini
 
Contoh cover resensi
Contoh cover resensiContoh cover resensi
Contoh cover resensi
Dessy Puspita Sari
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-istuti
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-istutiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-istuti
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-istuti
mahmudi moedy
 
Manajemen pendidikan-islam.dedenmakbuloh
Manajemen pendidikan-islam.dedenmakbulohManajemen pendidikan-islam.dedenmakbuloh
Manajemen pendidikan-islam.dedenmakbuloh
rumaini
 
30 Definisi Manajemen Menurut Para Ahli
30 Definisi Manajemen Menurut Para Ahli30 Definisi Manajemen Menurut Para Ahli
30 Definisi Manajemen Menurut Para AhliChristian Lokas
 
Manajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus Mukhandar
Manajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus MukhandarManajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus Mukhandar
Manajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus Mukhandar
Agus Mukhandar
 
Annova 2 jalur
Annova 2 jalurAnnova 2 jalur
Annova 2 jalur
Dia Cahyawati
 
Napza
NapzaNapza
Napza
guestc76d39
 
Jaminan mutu
Jaminan mutuJaminan mutu
Jaminan mutu
Ksr Pmi Unimed
 
ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) UNTUK PENINGKATAN SUMBER DA...
ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) UNTUK PENINGKATAN SUMBER DA...ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) UNTUK PENINGKATAN SUMBER DA...
ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) UNTUK PENINGKATAN SUMBER DA...
Uofa_Unsada
 
Inisiasi 9
Inisiasi 9Inisiasi 9
Inisiasi 9
Rhini Fatmasari
 
STANDAR PENILAIAN DALAM PERSPEKTIF PENDIDIKAN AGAMA ISLAM
STANDAR PENILAIAN DALAM PERSPEKTIF PENDIDIKAN AGAMA ISLAMSTANDAR PENILAIAN DALAM PERSPEKTIF PENDIDIKAN AGAMA ISLAM
STANDAR PENILAIAN DALAM PERSPEKTIF PENDIDIKAN AGAMA ISLAM
Abdul H-u
 
Ppt perencanaan mutu Total Quality Manajemen
Ppt perencanaan mutu Total Quality ManajemenPpt perencanaan mutu Total Quality Manajemen
Ppt perencanaan mutu Total Quality ManajemenSummer Rain
 
Dasar dasar manajemen pendidikan
Dasar dasar manajemen pendidikan Dasar dasar manajemen pendidikan
Dasar dasar manajemen pendidikan
dedehamdani87
 
Manajemen pendidikan
Manajemen pendidikanManajemen pendidikan
Manajemen pendidikan
Iqbal Na Najihan
 
Total quality management (tqm+kasus)
Total quality management (tqm+kasus)Total quality management (tqm+kasus)
Total quality management (tqm+kasus)
kancil3sakti
 
Dampak Penylahgunaan Narkotika bagi Generasi Muda
Dampak Penylahgunaan Narkotika bagi Generasi MudaDampak Penylahgunaan Narkotika bagi Generasi Muda
Dampak Penylahgunaan Narkotika bagi Generasi Muda
lia anggraini
 
Resensi Buku non fiksi
Resensi Buku non fiksiResensi Buku non fiksi
Resensi Buku non fiksi
Univ. State of Surabaya
 
Resensi buku hukum lingkungan di indonesia
Resensi buku hukum lingkungan di indonesiaResensi buku hukum lingkungan di indonesia
Resensi buku hukum lingkungan di indonesia
Yanels Garsione
 

Viewers also liked (20)

Resensi Buku Manajemen Pendidikan
Resensi Buku Manajemen PendidikanResensi Buku Manajemen Pendidikan
Resensi Buku Manajemen Pendidikan
 
Contoh cover resensi
Contoh cover resensiContoh cover resensi
Contoh cover resensi
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-istuti
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-istutiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-istuti
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-istuti
 
Manajemen pendidikan-islam.dedenmakbuloh
Manajemen pendidikan-islam.dedenmakbulohManajemen pendidikan-islam.dedenmakbuloh
Manajemen pendidikan-islam.dedenmakbuloh
 
30 Definisi Manajemen Menurut Para Ahli
30 Definisi Manajemen Menurut Para Ahli30 Definisi Manajemen Menurut Para Ahli
30 Definisi Manajemen Menurut Para Ahli
 
Manajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus Mukhandar
Manajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus MukhandarManajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus Mukhandar
Manajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus Mukhandar
 
Annova 2 jalur
Annova 2 jalurAnnova 2 jalur
Annova 2 jalur
 
Napza
NapzaNapza
Napza
 
Jaminan mutu
Jaminan mutuJaminan mutu
Jaminan mutu
 
ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) UNTUK PENINGKATAN SUMBER DA...
ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) UNTUK PENINGKATAN SUMBER DA...ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) UNTUK PENINGKATAN SUMBER DA...
ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) UNTUK PENINGKATAN SUMBER DA...
 
Inisiasi 9
Inisiasi 9Inisiasi 9
Inisiasi 9
 
STANDAR PENILAIAN DALAM PERSPEKTIF PENDIDIKAN AGAMA ISLAM
STANDAR PENILAIAN DALAM PERSPEKTIF PENDIDIKAN AGAMA ISLAMSTANDAR PENILAIAN DALAM PERSPEKTIF PENDIDIKAN AGAMA ISLAM
STANDAR PENILAIAN DALAM PERSPEKTIF PENDIDIKAN AGAMA ISLAM
 
Ppt perencanaan mutu Total Quality Manajemen
Ppt perencanaan mutu Total Quality ManajemenPpt perencanaan mutu Total Quality Manajemen
Ppt perencanaan mutu Total Quality Manajemen
 
Dasar dasar manajemen pendidikan
Dasar dasar manajemen pendidikan Dasar dasar manajemen pendidikan
Dasar dasar manajemen pendidikan
 
Manajemen pendidikan
Manajemen pendidikanManajemen pendidikan
Manajemen pendidikan
 
Total quality management (tqm+kasus)
Total quality management (tqm+kasus)Total quality management (tqm+kasus)
Total quality management (tqm+kasus)
 
Dampak Penylahgunaan Narkotika bagi Generasi Muda
Dampak Penylahgunaan Narkotika bagi Generasi MudaDampak Penylahgunaan Narkotika bagi Generasi Muda
Dampak Penylahgunaan Narkotika bagi Generasi Muda
 
Cover smp
Cover smpCover smp
Cover smp
 
Resensi Buku non fiksi
Resensi Buku non fiksiResensi Buku non fiksi
Resensi Buku non fiksi
 
Resensi buku hukum lingkungan di indonesia
Resensi buku hukum lingkungan di indonesiaResensi buku hukum lingkungan di indonesia
Resensi buku hukum lingkungan di indonesia
 

Similar to Resensi buku manajemen mutu pendidikan islam Deden Makbuloh-Agus Mukhandar

Manajemen pendidikan-islam desen-makbuloh-siti faridah
Manajemen pendidikan-islam desen-makbuloh-siti faridahManajemen pendidikan-islam desen-makbuloh-siti faridah
Manajemen pendidikan-islam desen-makbuloh-siti faridah
mahmudi moedy
 
Manajemen pendidikan-isalm deden-makbuloh-nurasiyah
Manajemen pendidikan-isalm deden-makbuloh-nurasiyahManajemen pendidikan-isalm deden-makbuloh-nurasiyah
Manajemen pendidikan-isalm deden-makbuloh-nurasiyah
mahmudi moedy
 
Resensi 1
Resensi 1Resensi 1
Resensi 1
sarjispdi
 
Resensi 1
Resensi 1Resensi 1
Resensi 1
sarjispdi
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sarji
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sarjiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sarji
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sarji
mahmudi moedy
 
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur aini
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur ainiMamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur aini
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur aini
mahmudi moedy
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misiniManajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misini
mahmudi moedy
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misiniManajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misini
mahmudi moedy
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyahManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyah
mahmudi moedy
 
manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)
manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)
manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)
rumaini
 
Manajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumroh
Manajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumrohManajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumroh
Manajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumroh
mahmudi moedy
 
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-suniah
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-suniahMamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-suniah
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-suniah
mahmudi moedy
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
mahmudi moedy
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
mahmudi moedy
 
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- mulati
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- mulatiMamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- mulati
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- mulati
mahmudi moedy
 
Mamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzah
Mamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzahMamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzah
Mamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzah
mahmudi moedy
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'i
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'iManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'i
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'i
mahmudi moedy
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- tri noviana
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- tri novianaManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- tri noviana
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- tri noviana
mahmudi moedy
 
Manajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawati
Manajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawatiManajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawati
Manajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawati
mahmudi moedy
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbulaoh- suwadi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbulaoh- suwadiManajemen pendidikan-islam deden-makbulaoh- suwadi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbulaoh- suwadi
mahmudi moedy
 

Similar to Resensi buku manajemen mutu pendidikan islam Deden Makbuloh-Agus Mukhandar (20)

Manajemen pendidikan-islam desen-makbuloh-siti faridah
Manajemen pendidikan-islam desen-makbuloh-siti faridahManajemen pendidikan-islam desen-makbuloh-siti faridah
Manajemen pendidikan-islam desen-makbuloh-siti faridah
 
Manajemen pendidikan-isalm deden-makbuloh-nurasiyah
Manajemen pendidikan-isalm deden-makbuloh-nurasiyahManajemen pendidikan-isalm deden-makbuloh-nurasiyah
Manajemen pendidikan-isalm deden-makbuloh-nurasiyah
 
Resensi 1
Resensi 1Resensi 1
Resensi 1
 
Resensi 1
Resensi 1Resensi 1
Resensi 1
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sarji
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sarjiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sarji
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sarji
 
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur aini
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur ainiMamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur aini
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur aini
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misiniManajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misini
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misiniManajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misini
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyahManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyah
 
manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)
manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)
manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)
 
Manajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumroh
Manajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumrohManajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumroh
Manajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumroh
 
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-suniah
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-suniahMamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-suniah
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-suniah
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
 
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- mulati
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- mulatiMamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- mulati
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- mulati
 
Mamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzah
Mamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzahMamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzah
Mamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzah
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'i
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'iManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'i
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'i
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- tri noviana
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- tri novianaManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- tri noviana
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- tri noviana
 
Manajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawati
Manajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawatiManajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawati
Manajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawati
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbulaoh- suwadi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbulaoh- suwadiManajemen pendidikan-islam deden-makbulaoh- suwadi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbulaoh- suwadi
 

Recently uploaded

Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdfObservasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
andikuswandi67
 
PPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdf
PPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdfPPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdf
PPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdf
SdyokoSusanto1
 
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptxMateri 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
ahyani72
 
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
PreddySilitonga
 
POKJA 1 Kelompok Kerja 1 TPP PKK 11.pptx
POKJA 1 Kelompok Kerja 1 TPP PKK 11.pptxPOKJA 1 Kelompok Kerja 1 TPP PKK 11.pptx
POKJA 1 Kelompok Kerja 1 TPP PKK 11.pptx
KotogadangKependuduk
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Rima98947
 
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdfppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
setiatinambunan
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
mohfedri24
 
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamiiAksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
esmaducoklat
 
Pemaparan budaya positif di sekolah.pptx
Pemaparan budaya positif di sekolah.pptxPemaparan budaya positif di sekolah.pptx
Pemaparan budaya positif di sekolah.pptx
maulatamah
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
smp4prg
 
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptxGERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
fildiausmayusuf1
 
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptxRefleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
SholahuddinAslam
 
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdf
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdfPpt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdf
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdf
fadlurrahman260903
 
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
nimah111
 
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdfSeminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
inganahsholihahpangs
 
refleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudah
refleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudahrefleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudah
refleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudah
muhamadsufii48
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
SurosoSuroso19
 
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs KonsekuensiAksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
sabir51
 
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOKPENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
GusniartiGusniarti5
 

Recently uploaded (20)

Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdfObservasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
 
PPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdf
PPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdfPPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdf
PPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdf
 
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptxMateri 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
 
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
 
POKJA 1 Kelompok Kerja 1 TPP PKK 11.pptx
POKJA 1 Kelompok Kerja 1 TPP PKK 11.pptxPOKJA 1 Kelompok Kerja 1 TPP PKK 11.pptx
POKJA 1 Kelompok Kerja 1 TPP PKK 11.pptx
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
 
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdfppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
 
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamiiAksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
 
Pemaparan budaya positif di sekolah.pptx
Pemaparan budaya positif di sekolah.pptxPemaparan budaya positif di sekolah.pptx
Pemaparan budaya positif di sekolah.pptx
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
 
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptxGERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
 
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptxRefleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
 
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdf
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdfPpt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdf
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdf
 
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
 
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdfSeminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
 
refleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudah
refleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudahrefleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudah
refleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudah
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
 
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs KonsekuensiAksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
 
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOKPENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
 

Resensi buku manajemen mutu pendidikan islam Deden Makbuloh-Agus Mukhandar

  • 1. Manajemen-Pendidikan-Islam_Deden-Makbuloh_Agus-Mukhandar 23 Januari 2015 pukul 21:22 RESENSI BUKU MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN ISLAM “Model Pengembangan Teori dan Aplikasi Sistem Penjaminan Mutu” Penulis Dr. Deden Makbuloh, M.Ag Oleh : Agus Mukhandar NPM : 1422010036 Semester/Kelas : I (satu)/ Reg. E Program Studi : Ilmu Tarbiyah Konsentrasi : Pendidikan Agama Islam PROGRAM PASCA SARJANA (PPs) INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI RADEN INTAN LAMPUNG TAHUN AJARAN 2014/2015
  • 2. IDENTITAS BUKU Judul Buku : MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN ISLAM Model Pengembangan Teori dan Aplikasi Sistem Penjaminan Mutu Penulis : Dr. Deden Makbuloh, M.Ag Penerbit : PT. Raja Grafindo Persada Jakarta Cetakan : I, September 2011 Tahun Terbit : Oktober 2011 Tebal Buku : viii + 334 Halaman Jumlah Bab : 9 Bab ISBN : 978-979-769-326-8 BIODATA PENULIS Dr.Deden Makbuloh, M.Ag. lahir di Ciamis, 03 Mei 1973. Memperoleh gelar Sarjana (S1) IAIN Sunan Gunung Djati Bandung, Fakultas Tarbiyah, Jurusan PAI tahun 1994-1998; gelar Magister (S2) IAIN Sunan Gunung Djati Bandung, Pendidikan Islam tahun 1999-2001, dan gelar Doktor (S3) UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Pendidikan Islam, tahun 2004-2010, serta Short Course, The University of Melbourne Australia, November-Desember 2009. Saat ini berprofesi sebagai Dosen IAIN Raden Intan (SI dan S2); Dosen Universitas Lampung; Dosen Universitas Muhammadiyah Lampung; Kepala Pusat Penjamin Mutu Pendidikan IAIN Lampung dan Wakil Dekan Fakultas Agama Islam UM Lampung. Dengan berbagai mata kuliah yang diampu, Pendidikan Agama Islam, Manajemen Pendidikan Islam, Materi Pembelajaran PAI, Metode Pembelajaran PAI, Desain Pembelajaran PAI, Ilmu Pendidikan Islam, Sejarah Pendidikan Islam, dan Aplikasi Metode Penelitian PAI. KANDUNGAN BUKU Buku yang berjudul “Manajemen Mutu Pendidikan Islam (Model Pengembangan Teori dan Aplikasi Sistem Penjaminan Mutu)” ini terdiri dari 9 bab yang menjelaskan standar mutu pendidikan Islam, ditulis berdasarkan hasil penelitian ilmiah yang memiliki kekuatan teori yang dikaji dari perdebatan teori yang berkembang dalam manajemen mutu pendidikan baik tokoh barat maupun Islam. Teori dan aplikasi sistem manajemen mutu pendidikan Islam dibahas secara lugas. Pada bagian pertama penulis memaparkan isu-isu manajemen mutu pendidikan Islam. Isu yang pertama adalah masalah manajemen mutu pendidikan yang masih tergolong baru dibandingkan manajemen mutu bidang ekonomi industri, oleh sebab itu manajemen bidang pendidikan masih banyak didasarkan pada teori mutu yang dikembangkan dalam bidang ekonomi. Isu kedua yaitu masalah pendidikan Islam khususnya pendidikan Islam di Indonesia yang sering dinamakan madrasah. Madrasah menurut penulis ada yang tradisional dan ada yang modern, semua itu dapat menjadi salah satu indikator tingkat kemajuan bangsa Indonesia yang mayoritas penduduknya Muslim. Isu ketiga yaitu seputar perdebatan teori manajemen mutu pendidikan. Perdebatanya terletak pada pengukuran dan mengelola mutu bukan pada penting tidaknya manajemen mutu pendidikan. Oleh karena itu manajemen mutu perlu dikelola dengan baik agar sesuai dengan dinamika kebutuhan realitas yang berkembang di masyarakat.
  • 3. Pada bagian kedua dipaparkan masalah transformasi teori majemen mutu, dimana tuntutan manajemen mutu menghendaki adanya perubahan budaya yaitu dari budaya slogan menjadi budaya kepuasan pelanggan baik pelanggan internal meliputi staff educatif maupun non- educatif juga pelanggan eksternal meliputi peserta didik, orang tua, pemerintah, stakeholder, lapangan kerja, dan masyarakat luas sehingga menempatkan mutu di atas segala-galanya. Bagian ketiga buku ini membahas sistem penjaminan mutu pendidikan. Teori lama tentang manjemen mutu difokuskan pada perbedaan individu yang mempengaruhi ketercapaian mutu dalan organisasi. Sedangkan teori modern banyak melihat aspek sistem yang berfungsi dalam manajemen sehingga individu dipandang sebagai bagian dari sistem yang dapat bekerja dengan baik apabila sistemnya berjalan. Bagian ke-empat mengupas seputar madrasah sebagai lembaga pendidikan Islam dalam sistem pendidikan nasional. Madrasah merupakan subsistem dalam sistem pendidikan nasional, sehingga perlu dijelaskan kedudukan madrasah dalam sistem pendidikan nasional terutama dalam sistem penjaminan mutu pendidikan. Menurut penulis Pendidikan madrasah dalam sistem penjaminan mutu pendidikan nasional perlu memiliki delapan standar nasional pendidikan yaitu standar isi, proses, kompetensi lulusan, pendidik dan tenaga kependidikan, sarana dan prasarana, pengelolaan, pembiayaan, dan penilaian. Pada bagian kelima penulis menguraikan model pengembangan teori manajemen mutu pendidikan Islam. Menurut penulis salah satu teori yang berkembang dalam dunia pendidikan untuk meningkatkan dan memperbaiki mutu madrasah secara komprehensif, yaitu manajemen mutu terpadu. Menurtu R. Clark ada empat rumpun model yaitu: imformation processing, personal social, dan behavioral yang semuanya bermuara kepada tujuan. Menurut Darling Hammond model the top down approach dapat mengimplementasikan kebijakan organisasi secara sempurna. Menurut M.G. Fullan a model of the policy implemenaion procces bahwa perbedaan implementasi dipengaruhi sifat kebijaksanaan. Model yang terakhir adalah a framework for implementation analysis dikemukakan oleh Fuhrman, model ini didasarkan pada analisis variabel yang akurat sebelum kebijakan diputuskan. Bagian ke-enam buku ini menjelaskan manajemen mutu peserta didik dalam pendidikan Islam. Menurut penulis pesera didik disebut juga murid, yang berarti orang yang menginginkan, dan menjadi salah satu sifat Allah Swt, yang berarti Maha Menghendaki. Seorang murid adalah orang yang menghendaki agar mendapatkan ilmu pengetahuan, ketrampilan, pengalaman dan kepribadian yang baik untuk bekal hidupnya agar bahagia dunia dan akherat. Menurut al-Nawawi seorang pelajar harus membersihkan hatinya sebagai prasyarat untuk menuntut ilmu, seperti bersihnya bumi untuk tanaman, juga meminta ridha guru jangan mengumpat dan mencelanya. Peserta didik harus bersih hatinya, juga harus memiliki akhlak yang mulia, pandai membagi waktu, memahami tatakrama, giat belajar dan sabar dalam menuntut ilmu. Mutu peserta didik pada madrasah tidak hanya dilihat dari mutu lulusanya saja, melainkan mutu dalam proses belajar. Oleh karena itu, visi, misi dan tujuan madrasah tidak semata-mata dikaitkan dengan peserta didik yang diharapkan setelah lulus, melainkan bagaimana pula merumuskan mutu proses belajar mengajar peserta didik. Pada bagian ketujuh penulis memaparkan manajemen mutu sumber daya manusia dalam pendidikan Islam. Sumber daya manusia dalam pendidikan yang sangat menentukan maju mundurnya madrasah adalah guru. Guru pada madrasah memiliki ciri sebagai al-‘alim atau al-mu’alim yang berarti yang mengetahui. Menurut al-Ghazali guru dinamakan al-mudarris, al-mu’addib atau al-murabbi dan al-walid. Al-mudarris berarti orang yang mengajar, al-mu’addib berarti guru khusus yang mengajar di istana, sedangkan istilah al-murabbi mengisyaratkan bahwa seorang guru harus memiliki sifat Allah Swt, seperti bijaksana,
  • 4. bertanggungjawab, kasih sayang terhadap peserta didik dan berpengetahuan tentang Allah Swt. Sedangkan menurut Abdurahman An-Nahlawi ada sepuluh sifat yang harus dimiliki pendidik yaitu: memiliki sifat Rabbani, ikhlas, sabar, jujur, senantiasa meningkatkan wawasan dan ilmu pengetahuan, harus cerdik dan terampil dalam menciptakan metode yang variatif sesuai dengan situasi dan materi pelajaran, harus mampu bersikap tegas dan meletakkan sesuatu sesuai proporsinya, memahami ilmu psikologi, peka terhadap fenomena kehidupan sehingga mampu memahami berbagai kecenderungan dunia beserta dampak akidah dan berbagai pola pikir mereka dan adil kepada seluruh peserta didik. Pada bagian kedelapan penulis memaparkan studi kasus standar mutu dan akreditasi madrasah. Dibahas pula implementasi manajemen mutu dalam realitas yang terjadi pada lembaga pendidikan Islam berupa madrasah. Mutu madrasah secara umum sebagaimana mutu sekolah yang dapat dilihat dari berbagai aspek yaitu: rumusan visi, misi, dan tujuan; kompetensi guru dan sumber daya manusia; pengembangan kurikulum; efektivitas proses belajar mengajar, relevasi sarana dan prasarana, akurasi evaluasi dan kualitas input dan output peserta didik. Studi kasus dilakukan di tiga madrasah yaitu MAN 1 Sukarame Bandar Lampung, MAN 2 Pahoman Bandar Lampung dan MAN Kibang Budimulya, dimana MAN 1 Sukarame mampu menangkap kebutuhan mutu dan beradapasi dengan tuntutan standar BAN S/M sehingga mendapat akreditasi A. Adapun MAN 2 Pahoman dengan sumber daya manusia yang dimiliki memenuhi standar BAN S/M tetapi baru mencapai akreditasi B, sedangkan MAN Kibang akreditasi C karena masih memiliki satu jurusan yaitu IPS. Pada bagian akhir penulis memaparkan masa depan manajemen mutu pendidikan Islam. Menurut penulis mutu pendidikan Islam dapat dicapai dan dikembangkan melalui implemenasi sistem penjaminan mutu internal dan eksternal secara sinergi yang terfokus pada tingkat capaian mutu pada sistem pendidikan secara bertahap dan berkelanjutan. Oleh karena itu, masa depan pendidikan Islam harus mengarah pada mutu quality first (mutu di atas segala-galanya). Tujuan menerapkan sistem penjaminan mutu internal ada dua yaitu pertama, untuk perbaikan mutu secara berkelanjutan dan kedua, untuk akuntabilitas lembaga pendidikan Islam. Sedangkan tujuan penjaminan mutu eksternal yaitu untuk mendapatkan pengakuan stakeholder. Tentu saja lembaga pendidikan Islam yang sudah terjamin kualitasnya akan mendapat kepercayaan masyarakat. Dengan demikian, maka lembaga pendidikan Islam akan tumbuh dan berkembang pesat dalam meraih era kompetitif dan era komparatif. KELEBIHAN DAN MANFAAT BUKU Kelebihan dari buku ini adalah penyajiannya secara sistematis dan ilmiah. Ini terlihat dari akuratnya data-data yang disajikan, hal ini sangat menunjang dari isi buku ini, disamping itu keterangan-keterangan dari berbagai sumber disajikan dalam catatan kaki yang sangat membantu pembaca untuk menelusuri literatur tersebut. Dengan melihat sistematis tulisan ini, akuratnya data dan banyaknya literatur yang digunakan, maka layaklah kalau buku ini merupakan buku yang berkualitas dalam segi keilmuan. Buku ini sangat bermanfaat bagi dunia pendidikan baik secara internal meliputi staff educatif maupun non-educatif juga eksternal meliputi peserta didik, orang tua, pemerintah, stakeholder, lapangan kerja, dan masyarakat luas.
  • 5. KEKURANGAN BUKU Secara akademis buku ini hampir tidak memiliki kekurangan atau bisa dikatakan mendekati kesempurnaan. Tetapi kalau kita melihat dari sasaran yang ingin dicapai bukan hanya para akademisi tetapi meliputi peserta didik, orang tua, pemerintah, stakeholder, lapangan kerja, dan masyarakat luas, maka penyajian buku ini menjadi kurang menarik karena terkesan sangat ilmiah sehingga sukar dipahami oleh masyarakat luas. KESIMPULAN DAN SARAN Dari paparan di atas dapat saya simpulkan bahwa mutu pendidikan Islam dapat dicapai dan dikembangkan melalui implementasi sistem penjaminan mutu internal dan eksternal secara sinergi yang terfokus pada tingkat capaian mutu pada sistem pendidikan secara bertahap dan berkelanjutan. Melihat dari cara penulisan yang sistematis, buku ini sangat cocok bila diperuntukan bagi mahasiswa dan dosen Fakultas Tarbiyah UIN, IAIN dan STAIN, Fakulas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, para pengelola pendidikan dan peneliti bidang manajemen mutu pendidikan. Ada baiknya jika penulis merevisi buku ini dengan gaya bahaya yang lebih ringan sehingga mudah dipahami bukan hanya oleh kalangan akedemisi tetapi juga menjadi lebih mudah dipahami oleh peserta didik, orang tua, stakeholder, dan masyarakat luas. Gambar tampilan buku