(Tanggal 29 Maret 2017 di Ruang Rapat Fakultas Ekonomi dan Bisnis – UHAMKA, Pertemuan Badan Pembina Harian, Rektorat dengan Calon Dekan Fakultas Teknik)

1. Rencana Kerja Strategis
Fakultas Teknik
Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. HAMKA
(Tanggal 29 Maret 2017 di Ruang Rapat Fakultas Ekonomi dan Bisnis –
UHAMKA, Pertemuan Badan Pembina Harian, Rektorat dengan Calon
Dekan Fakultas Teknik)
Dr. Harry Ramza
NIDN. 0303097006
Departemen Teknik Elektro

2. Visi
Fakultas Teknik

3. Mengembangkan Sistem Pendidikan
Berbasis Ketrampilan Hidup dan Aqidah
Islam dan Kemuhammadiyahan melalui
program akademik dan non-akademik

4. Misi
Fakultas Teknik

5. Bidang Pengembangan Kelembagaan
Mendorong partisipasi seluruh dosen dan
mahasiswa FT – UHAMKA untuk ikut serta
dan menyampaikan gagasan untuk
meningkatkan budaya Ilmiah.

6. Bidang Akademik
Membangun budaya akademik yang
kondusif sesuai dengan standar yang telah
ditetapkan pemerintah.

7. Bidang Pelayanan / Mutu
Membangun kerjasama dengan fihak eksternal
untuk dapat menghasilkan produk akademik
yang berkualitas

8. Bidang Kemahasiswaan
Memberikan informasi dan jembatan kepada
mahasiswa FT-UHAMKA dengan dunia industri
sebagai pengguna sumber daya manusia

9. Bidang Peremajaan dan Kesejahteraan
Meningkatkan kesejahteraan dosen dan
karyawan yang untuk menopang biaya hidup,
kesehatan dan pendidikan.

10. Strategi - Strategi

11. Strategi – 1
Identifikasi SDM lingkungan
fakultas teknik UHAMKA

12. Melakukan Analisis Lingkungan Internal
dan Eksternal untuk mengukur kekuatan
dan kelemahan serta peluang dan
ancaman yang akan dihadapi

13. Bentuk pengukuran Analisis Internal Fakultas
Teknik UHAMKA dapat dilakukan dengan mengukur
1. Tahap Kinerja Pelayanan Administrasi dan
Tingkat Kepuasan Pelanggan.
2. Tahap Kinerja Kegiatan Pengabdian Dosen pada
Masyarakat.
3. Tahap Kinerja Publikasi Ilmiah Dosen.
4. Tahap Kinerja Pengajaran Dosen sesuai Program
Educational Objectives (PEO).
5. Tahap Kinerja Kreatifitas Mahasiswa sesuai
dengan kemampuan dan kompetensi akademik.

14. Bentuk pengukuran Analisis Eksternal Fakultas
Teknik UHAMKA dapat dilakukan dengan mengukur
1. Tahap Kepuasan Amal Usaha/Korporat terhadap
Produk Lulusan/Alumni.
2. Tahap Persepsi Masyarakat Lingkungan Kawasan
Kampus terhadap Produk Lulusan/Alumni.
3. Tahap Persepsi Masyarakat Awam terhadap
Produk Lulusan/Alumni.
4. Tahap Persepsi Masyarakat Awam terhadap
interaksi Dosen dengan kawasan kampus.
5. Tahap Kepuasan Mahasiswa terhadap fasilitas
atau sarana pendidikan.

15. Strategi - 2
Merumuskan Faktor-faktor Ukuran
Keberhasilan (Key Success Factors)

16. Faktor ukuran keberhasilan untuk
Mahasiswa
1. Jumlah mahasiswa tamat tepat waktu
(Graduate on Time, GOT)
2. Jumlah mahasiswa berwirausaha sesuai
dengan pendidikan
3. Jumlah mahasiswa yang mempunyai
sertifikasi profesi tertentu.
4. Jumlah mahasiswa yang bekerja sesuai
dengan bidang keahliannya.

17. Faktor ukuran keberhasilan untuk
DOSEN
1. Jumlah kegiatan penelitian dosen FT
UHAMKA.
2. Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat
yang dijalankan FT UHAMKA.
3. Jumlah publikasi akademik dosen sesuai
kelompok bidang ilmu.
4. Jumlah Ketuntasan Proses Belajar Mengajar
sesuai dengan bahan ajar

18. Faktor ukuran keberhasilan untuk
KARYAWAN
1. Indeks Kehadiran Karyawan.
2. Indeks kemampuan karyawan terhadap
penyelesaian tugas.
3. Indeks Kesejahteraan Keluarga Karyawan.

19. Faktor ukuran keberhasilan untuk
FAKULTAS
1. Jumlah kerjasama Industri / Dunia Usaha.
2. Jumlah kerjasama dengan Perguruan Tinggi lain.
3. Jumlah kerjasama dengan asosiasi profesi.
4. Jumlah kerjasama dengan lembaga donor atau
wakaf.
5. Jumlah kegiatan pencangkokan atau pelatihan
profesi dosen.

20. Faktor ukuran keberhasilan untuk
Program Studi
• Indeks Kecukupan Bahan Ajar.
• Indeks Kecukupan Perangkat Praktek Mahasiswa.
• Indeks Kinerja Pertemuan Tatap Muka Pengajaran.
• Indeks Penelitian Proyek Akhir Mahasiswa dengan
Fihak Lembaga Eksternal.

21. Strategi - 3
Menjalankan Tujuan Program Pendidikan atau
PEO/PO Fakultas Teknik sesuai dengan visi dan
Misi yang telah ditetapkan oleh Universitas
Muhammadiyah Prof. Dr. Hamka.

22. PEO dan PO Fakultas Teknik
1. Menjalan proses internalisasi nilai – nilai Islam dan
Kemuhammadiyahaan dalam kehidupan.
2. Menjalankan proses dan pencapaian SDM sesuai
dengan kuantitas dan kualitas.
3. Membentuk struktur organisasi yang efisien.
4. Membentuk jaringan akademik dan non-akademik.
5. Membentuk sistem manajemen informasi dan
pelayanan informasi yang efektif dan real time.
6. Membentuk kelompok penelitian sesuai dengan
kapasitas dan pengalaman.

23. STRATEGI YANG PALING SESUAI
UNTUK MENCAPAI TUJUAN

24. Jangka Pendek
1. Terpenuhinya atau terlaksananya faktor –
faktor ukuran keberhasilan yang telah
ditetapkan bagi Mahasiswa.
2. Terpenuhinya atau terlaksananya faktor –
faktor ukuran keberhasilan yang telah
ditetapkan bagi Dosen.
3. Terpenuhinya atau terlaksananya faktor –
faktor ukuran keberhasilan yang telah
ditetapkan untuk tingkat Program Studi.

25. Jangka Panjang
1. Terpenuhinya atau terlaksananya faktor
– faktor ukuran keberhasilan yang telah
ditetapkan bagi Karyawan.
2. Terpenuhinya atau terlaksananya faktor
– faktor ukuran keberhasilan yang telah
ditetapkan Untuk Tingkat Fakultas.

26. Struktur Organisasi

27. Sekian
Wassalamualaikum Wr Wb
Semoga bermanfaat untuk kita semua
dan semoga Allah SWT mendengar
segala doa – doa kita semua………