1. Проект по постановке
стратегического управления

2. Ваша компания
ставит
амбициозные
цели?
испытывает
серьезные
трудности?
www.intalev.ua

3. Что общего между этими ситуациями?
в обоих случаях нужно
совершить
в развитии
www.intalev.ua

4. Что нужно, чтобы совершить прорыв?
 четко определить цели
и виденье будущего
 разработать стратегию
достижения целей
 разработать карту и KPI
для стратегии
 изменить мотивацию
сотрудников
 разработать план внедрения
системы и мероприятий развития
 убрать личностные ограничения и
сплотить команду на достижение
целей
В этом и состоит
суть проекта
www.intalev.ua

5. Главные результаты проекта
достижения целей
менеджмента, которая может открыто
обсуждать и решать любые вопросы
Фанатичный настрой на
www.intalev.ua

6. Этапы проекта
Корпоративный семинар-тренинг по темам:
Стратегическое Теория ограничений
управление систем
www.intalev.ua

7. Этапы проекта
Разработка:
Конкурентной Миссии
стратегии
Виденья и
целей
www.intalev.ua

8. Этапы проекта
 Разработка Карты в формате Системы Сбалансированных
Показателей
 Декомпозиция показателей
на оргструктуру
 Разработка системы KPI
 Разработка и формализация
процессов и алгоритмов сбора
показателей
www.intalev.ua

9. Этапы проекта
Проекты развития
Проекты внедрения
Системы Сбалансированных Показателей
Требования к информационной системе
www.intalev.ua

10. Этапы проекта
Что нам может помешать
в достижении целей?
Зоны ответственности
и зоны влияния
www.intalev.ua

11. Этапы проекта
Работа с личными
ограничениями
команды
менеджеров
www.intalev.ua

12. Контакты
Узнайте подробнее об услуге
По телефону:
(044) 537-74-11
www.intalev.ua