per corso base project management seconda giornata

1. Corso base in Project Management
La programmazione delle attività: stima dei tempi e dei costi
Pt 1
Massimo Cavalli PMP – Project Manager Professional
Torino 25 ottobre 2012 1

2. Diagramma di Gantt
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3. Diagramma delle milestones
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4. ESERCIZIO 7
Realizzazione del diagramma di Gantt e
Identificazione delle milestones
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5. PERT
(Program Evaluation and Review Tecnique)
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6. Analisi dei tempi: metodo Pert
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7. Analisi dei tempi: metodo Pert
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8. Analisi dei tempi: metodo Pert
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9. Strumenti di programmazione
Vantaggi
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10. Rappresentazione della programmazione
Problemi di programmazione Diagramma utilizzato
Per evidenziare le interdipendenze fra le Utilizzo un diagramma a reticolo (network
attività diagram)
Per evidenziare i progressi e riportare gli Utilizzo il diagramma di Gantt
avanzamenti nelle riunioni di progetto
Per evidenziare i punti cruciali e salienti Utilizzo il diagramma delle milestones
della programmazione
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11. METODO PDM
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12. METODO ADM
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13. Qual è il cammino critico?
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14. Esempio di network diagram
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15. ESERCIZIO 8
Individuare il percorso critico
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