2. Исследования показывают, что от 40% до 90% (в зависимости от отрасли) новых продуктов терпят крах в течение первых 1,5 лет после запуска При этом в каждой отрасли наблюдается существенный разрыв между показателями лидеров и средней величиной Ситуация на рынке
3. Что значит «терпят крах»? - Не достигают финансового результата (возврата инвестиций). Почему не хватает денег? - Их не приносит потребитель (единственный источник денег в компании). Почему потребитель не платит? - Не получает адекватного решения проблем (удовлетворения потребностей) Что удовлетворяет потребности? - Потребительское качество! Основная проблема
4. Основная проблема - разрыв между потребительским и производственным качеством Потребительское качество это набор атрибутов продукта, в той или иной степени удовлетворяющий набор потребностей Производственное качество это набор характеристик продукта и производственных стандартов Потребитель не обязан говорить на языке производства, ему нужен переводчик! Основная проблема
5. QFD, Quality Function Deployment [ Hin-Shitsu Ki-No Ten-Kai ] - методология транслирования потребностей потребителя в стандарты качества
7. Системный подход Инструментарий QFD позволяет: - Понять потребителя лучше, чем он сам. Дать ему именно тот продукт, который ему нужен и за который он готов платить. - Обеспечить единое понимание потребностей. Наладить продуктивную групповую работу и взаимодействие между подразделениями компании. - Сократить сроки разработки и вывода нового продукта на рынок. - Правильно распределить ресурсы. - Кардинально снизить издержки на создание и последующие доработки продукта. - Создать удобный реально работающий инструментарий управления корпоративными знаниями. Снизить зависимость от человеческого фактора. - Получить наглядный материал для привлечения инвестиций в проект (бенчмаркинг)
Editor's Notes
Ah-Ha (Roos) !!!
Проблема, как следствие трех выявленных причин Последний тезис: Этим переводчиком должен быть маркетолог!
NB! У новых модных концепций в менеджменте ровно та же судьба, что и у всех инноваций! Стоит задуматься над этим (и опираться на проверенные варианты) + Пример с Tableau de bord Ситуация начала меняться только недавно, с включением данного подхода в состав новомодной концепции "Шесть Сигма" Точнее, того, что называется DFSS (Design for Six Sigma) Так сказать, сила зонтичного бренда... Неудачный перевод неудачного перевода: - Развертывание Функции Качества - Диффузия Функций Качества - Качественное Развитие Функций - Структурирование Функции Качества Это не модель и даже не инструмент – это методология и большой набор взаимосвязанных инструментов. И это не стандарт (что и не плохо, и не хорошо)...
