Downloaded 25 times
Prince2 на практике
- 1. PRINCE2® на ПРАКТИКЕ Владимир Полковников Руководительпроектов. Ведущий консультант. CPMA (IPMA-D) PRINCE2® Approved Trainer & Practitioner PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
- 2. Цели и задачивебинара2 - Как PRINCE2® инкогнито используется вокруг нас - Чем полезен курс, если отбросить подготовку к сертификации Знакомство с PRINCE2® полезно с практической точки зрения PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
- 3. PRINCE2®3 Владеет правами наинтеллектуальную собственность. Экзаменационный институт. Проводит аккредитацию учебных центров. PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited Разрабатывает и проводит тренинги. Организует экзаменационные сессии.
- 4. Стандарт vs. Метод4 PMBoK5th edition ICB 4 МЕТОДОЛОГИЯ
- 5. Метод включает всебя5 Описание процессов Ключевые роли и их функции Требования к компетентности Шаблоны и образцы документов Жизненный Цикл Чек-листы проверки качества 2013 Стэйси Гофф (Stacy Goff), опубликовано на сайте: www.asapm.org
- 6. Стандарт vs. Метод6 PMBoK5th edition ICB 4 PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
- 7. Структура метода PRINCE2®7 ПРИНЦИПЫ ТЕМЫ ПРОЦЕССЫ ШАБЛОНЫ 7 7 7 Наоснове Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
- 8. …и я невижу… а он есть8 Элементы PRINCE2® можно встретить повсюду…
- 9. Пример 1: Какмы принимаем решения о старте проектов? 9 На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
- 10. Пример 1: Какмы принимаем решения о старте проектов? 10 В жизни «снизу-вверх»: Идея! Предварительная защита/обсуждение Защита!
- 11. Пример 1: Какмы принимаем решения о старте проектов? 11 На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited В жизни «снизу-вверх»: Идея! Предварительная защита/обсуждение Защита! В жизни «сверху-вниз»: Поехали! Как? Куда?
- 12. Пример 1: Какмы принимаем решения о старте проектов? 12 На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited Пре-проект Стадия инициации Стадии создания Финальная стадия создания В методе PRINCE2®: В жизни «снизу-вверх»: Идея! Предварительная защита/обсуждение Защита! В жизни «сверху-вниз»: Поехали! Как? Куда?
- 13. Пример 1: Какмы принимаем решения о старте проектов? 13 На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited Пре-проект Стадия инициации Стадии создания Финальная стадия создания В методе PRINCE2®: В жизни «снизу-вверх»: Идея! Предварительная защита/обсуждение Защита! В жизни «сверху-вниз»: Поехали! Как? Куда?
- 14. Пример 1: Какмы принимаем решения о старте проектов? 14 На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited Пре-проект Стадия инициации Стадии создания Финальная стадия создания В методе PRINCE2®: В жизни «снизу-вверх»: Идея! Предварительная защита/обсуждение Защита! В жизни «сверху-вниз»: Поехали! Как? Куда?
- 15. Пример 1: Какмы принимаем решения о старте проектов? 15 На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited Пре-проект Стадия инициации Стадии создания Финальная стадия создания В методе PRINCE2®: В жизни «снизу-вверх»: Идея! Предварительная защита/обсуждение Защита! В жизни «сверху-вниз»: Поехали! Как? Куда?
- 16. Пример 2: Какмы планируем проекты?16 На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
- 17. Пример 2: Какмы планируем проекты?17 На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited В жизни: На коленке Перебираем много вариантов Пытаемся зафиксировать конкретный план Уточняем его по мере продвижения
- 18. Пример 2: Какмы планируем проекты?18 На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited В жизни: В PRINCE2®: На коленке Перебираем много вариантов Пытаемся зафиксировать конкретный план Уточняем его по мере продвижения Outline Business Case Черновик Экономического обоснования Business Case Экономическое обоснование Project Plan План проекта Stage Plan План стадии 1 2 3 4
- 19. Пример 3: Какмы контролируем проекты?19 На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
- 20. Пример 3: Какмы контролируем проекты?20 На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited В жизни: Доклады и совещания у руководства! Оперативные совещания с командой…
- 21. Пример 3: Какмы контролируем проекты?21 На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited В жизни: В PRINCE2®: Доклады и совещания у руководства! Оперативные совещания с командой… Совещания управляющего совета Авторизация стадий Статус-отчет по проекту направляется регулярно Отчет о ходе выполнения работ Информация от исполнителей
- 22. Сертификация – приятныйбонус 3 дня 2 дня Foundation Practitioner Знание подхода: - Принципы - Темы - Процессы 22 PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited Практика адаптации: - Качество - Конфигурация - Риски - Коммуникации
- 23. Сертификация по методуPRINCE2®23 PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited PRINCE2® Foundation PRINCE2® Practitioner PRINCE2® Professional Тест. Closed book. 1 час. 75 вопросов. 50% Тест. Open book. 2,5 часа 80 вопросов. 55% Ассессмент центр. 3 дня. Субъективная оценка.
- 24.