Presentasi QCC di In-house Convention Philips Batam

2. Amalia M
Wakil Ketua
SUSUNAN ANGGOTASUSUNAN ANGGOTA
Endang SWL
Ketua
Arief M. Ridwan
Fasilitator
Juarizti Liza
Sekretaris 2
Shelly Ade
Sekretaris 1
Cahyanti
Coord. Meeting
Niken
Artis 2
Mimi Maryati
Artis 1
Nuryati
Humas

3. Hari Sabtu11.00-13.00 WIB
Di FT Room98.% Attendance
JadwaJadwa
ll

4. 1. Mengurangi perpindahan yang tidak
resmi pada operator produksi
2. Mengurangi tempo jatuh setelah
operator Alignment Release
3. Meningkatkam tempo setelah lane
cross-training UV1300 release
4. Meningkatkan skill F/T Pool
5. Mengurangi waktu training operator
baru
YEK YANG PERNAH DISELESAIKYEK YANG PERNAH DISELESAIK

5. Reason forReason for
selectingselecting
ProjectProject

6. ALASANALASAN
PEMILIHAN TEMAPEMILIHAN TEMA
::
1. Kesinambungan proyek & sesuai matriks
(future plan from last project)
2. Permintaan customer untuk menunjang
fleksibilitas produksi
3. Meningkatkan efisiensi & efektifitas kerjaCompleted
Completed
Current ProjectCurrent Project
Completed
Completed
4
5
5
3
5
4
5
3
4
5
2
5
5
5
4
4
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
4
4
4
4
3
3
4
4
4
20
21
23
18
24
22
23
1 Meningkatkankualitas cross-training
2 Mengurangi Waktu Cross Training
3 Mengurangi workmanship fall-off
4 Meningkatkan skill & knowledge F/T
Instructress
5 Meningkatkan temposetelah lane X-
TRG UV1300 release
6 Mengurangi waktu training operator
baru
7 Meningkatkan skill F/T Pool
NO. PROBLEM A B C D E TOTAL KETERANGAN

7. AREASAREAS
FORFOR
IMPROVEMENIMPROVEMEN
TT

8. Latar belakangLatar belakang
masalah :masalah :Family AFamily A
UV1300UV1300
Family BFamily B
FI1200MK2FI1200MK2
0
10
20
30
40
50
60
70
80
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
1ST WEEK 2ND WEEK 3RD
WEEK 4TH WEEK
T
E
M
P
O
4 MINGGU4 MINGGU
WAKTU CROSS
WAKTU CROSS TRAINING
TRAINING

9. ACTION CHECK
DOPLAN
MONTH
ACTIVITIES - WEEK 4
8
4
9
5
0
5
1
5
2
0
1
0
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
0
8
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
1 THEME SELECTION P
A
2 MILESTONE PLANNING P
A
3 PROBLEM P
IDENTIFICATION A
4 TARGET SETTING P
A
5 CAUSES ANALYSIS P
A
6 SOLUTION DEVELOPMENT P
A
7 IMPLEMENTATION OF P
SOLUTION A
8 RESULT EVALUATION P
A
9 STANDARDIZATION P
A
10 SUBMISION OF REPORT P
A
MARCHJAN FEBDECS/N
P
D
C
A
APRIL MAY
RENCANARENCANA
KERJAKERJA

10. PROBLEMPROBLEM
IDENTIFIKAIDENTIFIKA
SISI

11. TABEL PRIORITAS WAKTU CROSS-TRAININGTABEL PRIORITAS WAKTU CROSS-TRAINING
FAMILY VS FAMILY
24
HARI
16
HARI
12
HARI
20
HARI
24
HARI
FamilyFamily
UV900UV900
TP900TP900
UV900UV900
FI1200FI1200
UV1300UV1300
TP900TP900 UV1300UV1300 FI1200FI1200
FamilyFamily

12. MengurangiMengurangi WaktuWaktu CrossCross
TrainingTraining Sebelum ImplementasiSebelum Implementasi
(wk.9840 - wk.9911)(wk.9840 - wk.9911)
24
20
16
12
0
10
20
30
40
50
60
70
UV1300 - FI 1200 TP900 - FI 1200 UV900 - TP900 FI 1200 - UV1300
model - family
jumlahhari
100%
MENGURAN
GI WAKTU
X-TRG UV1300

13. TTaaRGRGeeTT
ssEEttttIIngng

14. 37.5 %37.5 %

15. Alasan Target Setting
1. Optimisme tim untuk memberikan
target melebihi target pengurangan
waktu X-TRG dlm QIP (25%)
2. Meningkatkan Pengiriman & Pelayanan
produk dengan lebih cepat & baik
3. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan

16. ANALISAANALISA
PENYEBABPENYEBAB
MASALAHMASALAH

17. Belum punya skill untuk
model baru
Belum ditraining
Tidak ada kesempatan
untuk training
Metode
Mesin
Manusia
Terlalu banyak
versi dlm 1 model
Sesuai dgn
planing
produksi
Material
Dipakai bersama
dengan produksi
Material tidak cukup
Tidak punya t-rg material
Operator kurang
disiplin
Kurang motivasi
saat X-TRG
Bottle neck di
T/U opt
T/U masih baru
Tidak punya T/U
Operator kurang
familiar
T-rg tidak
continous
Running
berbagai versi
Proses training
terganggu
Paste printer &
onserter terganggu
Banyak reject
di T/U
WAKTU X-WAKTU X-
TRG UV1300TRG UV1300
ke FI1200ke FI1200
LAMALAMA

18. VERIFIKASIVERIFIKASI
PENYEBABPENYEBAB
MASALAHMASALAH

19. Data Line Support
Survey
Data X-TRG
VERIFIKASI PENYEBAB CROSS-TRAINING LAMAVERIFIKASI PENYEBAB CROSS-TRAINING LAMA
Tidak ada
kesempatan
training
MANUSIAMANUSIA
Kurang
motivasi
Tidak punya
T/U operator
METODEMETODE
Jalan
berbagai
versi
MESINMESIN
Mesin tidak
stabil
MATERIA
L
MATERIA
L
Tidak punya
training
material
Mengikuti
planning
produksi
Tidak ada
kesempatan
training
Kurang
motivasi
Tidak punya
T/U operator
Mesin tidak
stabil
Jalan
berbagai
versi

20. ALTERNATIFALTERNATIF
PENYELESAIPENYELESAI
ANAN

21. 4
FILTER
WAKTU
EFEKTIFITA
BISA
DISTANDARISASI
KEMAMPUA
N TIM
> 15 TERPILIH
< 15 TIDAK
TERPILIH

22. X Meminta bantuan sen supv
u/ mengadakan x-trg antar
2 model secara
berkelanjutan
Mengadakan
survey
tiap minggu
Waktu X-TRG
UV1300 ke FI1200
pendek
MemberiMemberi
kesempatankesempatan
untuk traininguntuk training
Running satu
versi/versi
tetap
MenyediakaMenyediaka
n operatorn operator
Touch-upTouch-up
MemotivasiMemotivasi
operatoroperator
cross trainingcross training
Membuat T/U
dari posisi
lain
Membuat
planning
khusus X-
TRG
• Lane pindah tiap
bulan
•Minimal lane bisa
3 model
X
X
X
• Briefing setiap cross-trg
• Mengusulkan ke menagement
untuk memberi penghargaan &
tanda khusus
Meminta bantuan
supervisor
produksi untuk
jalan 1 versi
 1
 2, 3
 4, 5
 6
• Menyimpan kelebihan T/U
dari produksi
• Menyiapkan T/U pool untuk
persediaan

23. 0005 0006 0007 0008 0009 0010 0011 0012 0013 0014 0015 0016
1
Meminta bantuan fasilitator untuk diskusi dengan
Senior Sup. Tentang perencanaan Pertukaran
P
model antara 2 lane secara bersamaan &
berkelanjutan
A
2 Memberikan briefing setiap kali cross training
P
A
3
P
A
4 Menyimpan lebihan T/U opt dari prod untuk
P
kebutuhan cross training A
5 Menyiapkan T/U operator untuk persediaan
P
sewaktu-waktu A
6 Meminta bantuan Supervisor produksi agar
P
selama cross training running 1 versi A
0017
Mengusulkan ke managemen untuk memberikan
penghargaan dan tanda khusus pada operator
yang menguasai lebih
GANTT CHARTGANTT CHART
IMPLEMENTASIIMPLEMENTASI

24. EVALUASIEVALUASI
HASIL AKHIRHASIL AKHIR

25. 0
10
20
30
40
50
60
70
80
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
Implementasi Cross-trainingImplementasi Cross-training
Wk.0005 - Wk.0017Wk.0005 - Wk.0017
0005 0006 0007 0008 0009 0010 0011 0012 0013 0014 0015 0016 0017
T
E
M
P
O

26. MengurangiMengurangi WaktuWaktu CrossCross
TrainingTraining
100%
20
16
2 1
0
10
20
30
40
50
60
70
TP900 - FI 1200 UV900 - TP900 UV1300 - FI 1200 FI 1200 - UV1300
model - family
jumlahhari Sesudah Implementasi
(wk.0005 - wk.0017)

27. MengurangiMengurangi WaktuWaktu CrossCross
TrainingTraining
100%
24
20
16
12
0
10
20
30
40
50
60
70
UV1300 - FI1200 TP900 - FI1200 UV900 - TP900 FI1200 - UV1300
model - family
jumlahhari
Sebelum Implementasi
(wk.9840 - wk.9911)
100%
20
16
2 1
0
10
20
30
40
50
60
70
TP900 - FI1200 UV900 - TP900 UV1300 - FI1200 FI1200 - UV1300
model - family
jumlahhari
Sesudah Implementasi
(wk.0005 - wk.0017)
45.83%

28. ALASAN HASIL MELEBIHI TARGET :
1. KERJASAMA & DUKUNGAN DARI MINI
COMPANY HEAD
2. MATERIAL CUKUP & LANCAR SELAMA
TRAINING
3. ADANYA X-TRG MODEL FI1200 KE
UV1300 PADA WAKTU YANG
BERSAMAAN

29. KEUNTUNGAN YANG BISA DIHITUNGKEUNTUNGAN YANG BISA DIHITUNG
1761. 43

30. KEUNTUNGAKEUNTUNGA
N YANGN YANG
TIDAK BISATIDAK BISA

31. KEUNTUNGAN YANG
TIDAK BISA DIHITUNG
1. Efisiensi F/T Instructress
2. Pengurangan kerugian waktu belajar
3. Peningkatan skill operator produksi
4. Peningkatan fleksibilitas produk
5. Mempercepat pemenuhan permintaan
pasar
6. Mempercepat waktu pengiriman barang

32. STANDARISSTANDARIS
ASIASI

33. 1. MENGADAKAN CROSS-
TRG SECARA
BERKELANJUTAN
STANDARISSTANDARIS
ASIASI
2. MEMBERIKAN2. MEMBERIKAN
PENGHARGAAN & TANDAPENGHARGAAN & TANDA
KHUSUSKHUSUS
FI1200 UV1300
W
O
R
K
F OR CE F
I
L E X I B
L IT
Y
TUNER MULTI-SKILLS
FI1200 UV1300
WOR
KFORCE F
I
LEXIBLIT
Y
TUNER MULTI-SKILLS
FI1200 UV1300
W
O
R
KFORCE F
I
LEXIB
LIT
Y
TUNER MULTI-SKILLS

34. 3. MENYIAPKAN &3. MENYIAPKAN &
MENYIMPAN TOUCH-UPMENYIMPAN TOUCH-UP
POOLPOOL

35. Meeting tidak sesuai
jadwal karena tugas lain
Penyelesaian :
Meeting tetap dilakukan pada
waktu yang disepakati tim
Masalah yang dihadapi

36. Kehadiran tidak 100%
karena anggota yang
cuti
Penyelesaian :
Meeting dilakukan dengan
anggota yang ada
Masalah yang dihadapi

37. Masa EOC operator
UV1300 berbeda-beda
Penyelesaian :
Bekerjasama dengan
supervisor untuk membatasi
masa EOC minim th 2000
Masalah yang dihadapi

38. Tindak LanjutTindak Lanjut
Dalam PerbaikanDalam Perbaikan

39. 1 Hari1 Hari
Tempo 80Tempo 80
UV1300 - FI1200MK2UV1300 - FI1200MK2

40. FUTUREFUTURE
PLANPLAN

41. Mengurangi wMengurangi waktuaktu
X-TRGX-TRG
daridari
TP900 ke FI1200TP900 ke FI1200

42. Alasan future plan :
1. Merupakan Pareto Terbesar kedua1. Merupakan Pareto Terbesar kedua
2. Meningkatkan kepuasan pelanggan2. Meningkatkan kepuasan pelanggan
3. Melanjutkan proyek perusahaan3. Melanjutkan proyek perusahaan
tentang fleksibilitas operatortentang fleksibilitas operator

43. apan terima kasih kepadapan terima kasih kepad
FT Manager Philips Industries Batam Mr. Teo Kian ChFT Manager Philips Industries Batam Mr. Teo Kian Ch
Fasilitator Bapak Arief Muhammad RidwanFasilitator Bapak Arief Muhammad Ridwan
Mini.Co SYEIBHA Bapak Panca WardanaMini.Co SYEIBHA Bapak Panca Wardana
Mini Co MENTARI Bapak Ruswan NasutionMini Co MENTARI Bapak Ruswan Nasution
Maint & P3 Maint yang terlibat dalam Cross-training FMaint & P3 Maint yang terlibat dalam Cross-training F

44. TERIMA KASIHTERIMA KASIH
DANDAN
SAMPAI JUMPASAMPAI JUMPA