SlideShare a Scribd company logo
GROUP NAME
tema
Activity Plan
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
: Plan
: Actual
PROGRES
AGENDA KEGIATAN GRUP
TRIAL 1 TRIAL 2 TRIAL 3
7. Evaluasi Hasil
8. Standarisasi
1. Menentukan Tema
2. Menetapkan Target
3. Analisa Faktor & Menentukan
Sumber Penyebab
4. Mencari Ide-ide Perbaikan
5.Design & Fabrikasi
6. Implementasi Ide-ide
Perbaikan
AGENDA
DEC '15 JAN '16 FEB'16 MAR '16 APR '16 MEI '16 JUN '16
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
: Plan
: Actual
TRIAL1 TRIAL2 TRIAL3
JAN '17
TRIAL4
SEPT '16 OCT '16 NOV '16 DEC '16
PROGRES
AGENDA KEGIATAN GRUP
7. Evaluasi Hasil
8. Standarisasi
AUG '16
1. Menentukan Tema
2. Menetapkan Target
3. Analisa Faktor & Menentukan
Sumber Penyebab
4. Mencari Ide-ide Perbaikan
5.Design & Fabrikasi
6. Implementasi Ide-ide
Perbaikan
AGENDA
JUL '16
FCC 2W PLANT FCC 4W PLANT
TBI SF-2000
& 4000
ADA PERUBAHAN DESIGN
(BERDASARKAN ANALISA
KONDISI DI LAPANGAN)
TBI SF-4000
EVALUASI &
IMPROVEMENT
Penentuan Tema Utama
Perbaikan di internal DTF sejalan dengan
program cost down management :
1. Pengurangan waktu untuk maintenance RX
Generator
2. Pengurangan waktu untuk maintenance
Batch Furnaces
3. Re-layout warehousing
Methode Penentuan Tema
Masalah
Pemilihan Tema Utama
TOTAL
ARI ERI HERDIAN HUDA SANJOYO IDA
Pengurangan waktu untuk
maintenance RX Generator
1 1 1 1 X X 4
Pengurangan waktu untuk
maintenance Batch F'ce
1 1 X 1 X X 3
Re-layout warehousing X X X X 1 1 2
PENENTUAN SUB TEMA
12
4 4
8 8
4
6
2 2 2
4 4 4 4 4 4
2
8
44
2 2 2
3
2
3
2 2 2 2 2 2 2
1
2
1
2 2
0
2
4
6
8
10
12
14
time (hour)
MP
Deskripsi kerja VS waktu kerja
Harus
Kaizen
Time down
Harus
Kaizen
Time & MP
down
Identifikasi Masalah
Maintenance RX Generator pada saat ini memakai
scaffolding, hal ini kurang efisien karena :
Space untuk scaffolding di area customer.
Installasi dengan 4 MP selama 6 jam.
Kesalahan installation menyebabkan roboh.
Rental scaffolding mencapai 6set.
Scaffolding Assy Methode & Time
*Satu tingkat pertama memakan waktu 2jam
*Tingkat ke-2 memakan waktu 2jam
*Pemasangan brashing & accessories memakan waktu 2jam
TOTAL WAKTU = 6JAM
Hal ini di karenakan space
di customer sempit, jadi
harus berhati-hati...!!!
Biaya Sebelum Perbaikan
1.Biaya : 4 MP x (300,000-/8 jam) = IDR 150,000/jam
6 jam x IDR 150,000 = IDR 900,000/install
IDR 900,000- x 2 = IDR1,800,000/project
1 tahun biaya yang harus dikeluarkan :
IDR1,800,000/project x 10 = IDR 18,000,000
2.Rental scaffolding : IDR 700,000/SET X 6 = IDR 4,200,000-
1 tahun biaya yang harus dikeluarkan :
IDR 4,200,000/project x 10 = IDR 42,000,000
TOTAL = IDR 60,000,000
NOTE :
1. 1 Man Power biaya/hari : IDR 300,000-
2. 1 Man power jam/hari : 8 jam/day
3. Asumsi untuk pasang dan bongkar scaffolding
4. Asumsi dalam 1 tahun 10 x maintenance RX Generator di Customer
DISKUSI BERSAMA
Setelah kita menganalisa dan mendiskusikan agar waktu maintenance lebih optimal,
maka kita adakan perbaikan untuk membuat GANTRY CRANE dengan TARGET berikut :
1. Penurunan waktu pemasangan menjadi 1 jam.
2. Pengurangan jumlah man power menjadi 3 orang.
3. Penurunan cost dari sewa scaffolding menjadi FIX ASSET (depresiasi)
Design Gantry Crane
(capacity 2 ton)
before
Perkiraan Gantry Assembly Time
1. Pasang Beam 25 menit
(Termasuk pengencangan Baut &
menegakkan gantry)
2. Pasang Roda / Castor 15 Menit
(Di pasang dalam posisi berdiri)
3. Pasang Hoist Crane 10 Menit
4. Adjust ketinggian 10 menit
(Tergantung type RX generator,
SF-2000EN atau SF-4000EN)
1
2
TOTAL WAKTU = 1 JAM
3
4
Technical Designafter
1. Posisi Titik Mati Bawah (TMB)
Cap. 2,5 Ton :
1. Daya angkat beban ± 2 Ton
(SF-4000EN)
2. Berat Gantry ± 500kg
2. Posisi Titik Mati Atas (TMA)
3. Design Sliding Up-Down
4. Design Roda (Portable bisa bongkar pasang)
5. Simulasi Naik – Turun Sliding
6. Simulasi Naik – Turun Sliding
Perkiraan Biaya Setelah Implementasi Perbaikan
1.Biaya : 3 MP x (300,000-/8 jam) = IDR 112,500/jam
1 jam x IDR 112,500 = IDR 112,500/install
IDR 112,500- x 2 = IDR 225,000/project
1 tahun biaya yang harus dikeluarkan :
IDR 225,000/project x 10 = IDR 2,250,000
2.Investasi GANTRY Crane : IDR 108,000,000/SET
Depresiasi selama 36 bulan (3 thn) :
IDR 108,000,000/36 = IDR 3,000,000/Bulan
Depresiasi 1tahun :IDR 3,000,000 x 12 = IDR 36,000,000
TOTAL = IDR 38,250,000
NOTE :
1. 1 Man Power biaya/hari : IDR 300,000-
2. 1 Man power jam/hari : 8 jam/day
3. Asumsi untuk pasang dan bongkar scaffolding
4. Asumsi dalam 1 tahun 10 x maintenance RX generator di Customer
Rencana Implementasi Perbaikan
Penambahan
profit
IDR
21,750,000-
/TAHUN
DESCRIPTION BEFORE AFTER
TIME 12 2
MAN POWER 8 6
CONVERT KE VALUE 60,000,000.00 38,250,000.00
SAVE COST 21,750,000.00
0
2
4
6
8
10
12
14
BEFORE AFTER
Chart Title
TIME MAN POWER
EVALUASI HASIL PERBAIKAN
Jika sesuai target ,tetapkan
ke standarisasi.
Jika tidak sesuai dengan
target, evaluasi ulang &
improvement lanjutan.
STANDARISASI
• Standarisasi akan kami Tampilkan pada QCC
berikutnya
Terima Kasih
Sampai jumpa di QCC berikutnya

More Related Content

What's hot

Implementasi QCC
Implementasi QCCImplementasi QCC
Implementasi QCC
maya.gita
 
QCC (Quality Control Circle)
QCC (Quality Control Circle)QCC (Quality Control Circle)
QCC (Quality Control Circle)Sri Sulastri
 
Reduce Liquid Natural Gas Consumption Rate at Ladle Preheating Process
Reduce Liquid Natural Gas Consumption Rate at Ladle Preheating ProcessReduce Liquid Natural Gas Consumption Rate at Ladle Preheating Process
Reduce Liquid Natural Gas Consumption Rate at Ladle Preheating Process
DeanMardilan
 
Konsep QCC
Konsep QCCKonsep QCC
Konsep QCC
padlah1984
 
Semar mesem presentasi g qcc season 4
Semar mesem presentasi g qcc season 4Semar mesem presentasi g qcc season 4
Semar mesem presentasi g qcc season 4
Arsyah El Kahfi
 
QCC MODIF SAFETY PIN DOWA
QCC MODIF SAFETY PIN DOWAQCC MODIF SAFETY PIN DOWA
QCC MODIF SAFETY PIN DOWA
Dapikin
 
Idea Proposal Presentasi
Idea Proposal PresentasiIdea Proposal Presentasi
Idea Proposal Presentasi
facebookone18
 
Ip 1
Ip 1Ip 1
Kaizen janu 23 juli 2014
Kaizen janu 23 juli 2014Kaizen janu 23 juli 2014
Kaizen janu 23 juli 2014
Direktorat Produktivitas -Kemnakertrans
 
QCC MTC RX GENERATOR DOWA
QCC MTC RX GENERATOR DOWAQCC MTC RX GENERATOR DOWA
QCC MTC RX GENERATOR DOWA
Dapikin
 
Tehnik Presentasi
Tehnik PresentasiTehnik Presentasi
Tehnik Presentasi
padlah1984
 
Training Stop Call Wait
Training  Stop Call WaitTraining  Stop Call Wait
Training Stop Call Wait
Maharin Hamid
 
QCO (Quick Change Over)
QCO (Quick Change Over)QCO (Quick Change Over)
QCO (Quick Change Over)
Taufik Azzikra
 
Tugas pengendalian Kualitas
Tugas pengendalian KualitasTugas pengendalian Kualitas
Tugas pengendalian Kualitas
kandar purnomo
 
Turnamen Qcc Di perusahaan
Turnamen Qcc Di perusahaan Turnamen Qcc Di perusahaan
Turnamen Qcc Di perusahaan
Dapikin
 
Materi QCC Awwarness 1.pptx
Materi QCC Awwarness 1.pptxMateri QCC Awwarness 1.pptx
Materi QCC Awwarness 1.pptx
RizaldiFakhri
 
Presentasi supervisor competency
Presentasi supervisor competencyPresentasi supervisor competency
Presentasi supervisor competency
Ari Winarno
 
Training 7 waste (7 pemborosan)
Training 7 waste (7 pemborosan)Training 7 waste (7 pemborosan)
Training 7 waste (7 pemborosan)
Titip Novika
 
Abnormality Rule_Rev.0.pdf
Abnormality Rule_Rev.0.pdfAbnormality Rule_Rev.0.pdf
Abnormality Rule_Rev.0.pdf
Ardy Damar
 
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsuTeknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Herry Prakoso
 

What's hot (20)

Implementasi QCC
Implementasi QCCImplementasi QCC
Implementasi QCC
 
QCC (Quality Control Circle)
QCC (Quality Control Circle)QCC (Quality Control Circle)
QCC (Quality Control Circle)
 
Reduce Liquid Natural Gas Consumption Rate at Ladle Preheating Process
Reduce Liquid Natural Gas Consumption Rate at Ladle Preheating ProcessReduce Liquid Natural Gas Consumption Rate at Ladle Preheating Process
Reduce Liquid Natural Gas Consumption Rate at Ladle Preheating Process
 
Konsep QCC
Konsep QCCKonsep QCC
Konsep QCC
 
Semar mesem presentasi g qcc season 4
Semar mesem presentasi g qcc season 4Semar mesem presentasi g qcc season 4
Semar mesem presentasi g qcc season 4
 
QCC MODIF SAFETY PIN DOWA
QCC MODIF SAFETY PIN DOWAQCC MODIF SAFETY PIN DOWA
QCC MODIF SAFETY PIN DOWA
 
Idea Proposal Presentasi
Idea Proposal PresentasiIdea Proposal Presentasi
Idea Proposal Presentasi
 
Ip 1
Ip 1Ip 1
Ip 1
 
Kaizen janu 23 juli 2014
Kaizen janu 23 juli 2014Kaizen janu 23 juli 2014
Kaizen janu 23 juli 2014
 
QCC MTC RX GENERATOR DOWA
QCC MTC RX GENERATOR DOWAQCC MTC RX GENERATOR DOWA
QCC MTC RX GENERATOR DOWA
 
Tehnik Presentasi
Tehnik PresentasiTehnik Presentasi
Tehnik Presentasi
 
Training Stop Call Wait
Training  Stop Call WaitTraining  Stop Call Wait
Training Stop Call Wait
 
QCO (Quick Change Over)
QCO (Quick Change Over)QCO (Quick Change Over)
QCO (Quick Change Over)
 
Tugas pengendalian Kualitas
Tugas pengendalian KualitasTugas pengendalian Kualitas
Tugas pengendalian Kualitas
 
Turnamen Qcc Di perusahaan
Turnamen Qcc Di perusahaan Turnamen Qcc Di perusahaan
Turnamen Qcc Di perusahaan
 
Materi QCC Awwarness 1.pptx
Materi QCC Awwarness 1.pptxMateri QCC Awwarness 1.pptx
Materi QCC Awwarness 1.pptx
 
Presentasi supervisor competency
Presentasi supervisor competencyPresentasi supervisor competency
Presentasi supervisor competency
 
Training 7 waste (7 pemborosan)
Training 7 waste (7 pemborosan)Training 7 waste (7 pemborosan)
Training 7 waste (7 pemborosan)
 
Abnormality Rule_Rev.0.pdf
Abnormality Rule_Rev.0.pdfAbnormality Rule_Rev.0.pdf
Abnormality Rule_Rev.0.pdf
 
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsuTeknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
 

Similar to Presentasi Lomba QCC di perusahaan

QCC TEMA GANTRI MESIN GENERATOR RX PT DOWA
QCC TEMA GANTRI MESIN GENERATOR RX PT DOWAQCC TEMA GANTRI MESIN GENERATOR RX PT DOWA
QCC TEMA GANTRI MESIN GENERATOR RX PT DOWA
Dapikin
 
GUNARLY qcc.pdf
GUNARLY qcc.pdfGUNARLY qcc.pdf
GUNARLY qcc.pdf
android55
 
UNS Metode Konstruksi Kelompok 5.penyusunan jadwal
UNS Metode Konstruksi Kelompok 5.penyusunan jadwalUNS Metode Konstruksi Kelompok 5.penyusunan jadwal
UNS Metode Konstruksi Kelompok 5.penyusunan jadwal
Dinasty Dea
 
ANALISA_KEGAGALAN_KOPLING_SCREW_COMPRESSOR_JENIS_KARET_BINTANG.pptx
ANALISA_KEGAGALAN_KOPLING_SCREW_COMPRESSOR_JENIS_KARET_BINTANG.pptxANALISA_KEGAGALAN_KOPLING_SCREW_COMPRESSOR_JENIS_KARET_BINTANG.pptx
ANALISA_KEGAGALAN_KOPLING_SCREW_COMPRESSOR_JENIS_KARET_BINTANG.pptx
Ramlialian
 
Budget HET 2017
Budget HET 2017Budget HET 2017
Budget HET 2017
Rahmat Ali
 
QCC GAYENG.pdf
QCC GAYENG.pdfQCC GAYENG.pdf
QCC GAYENG.pdf
android55
 
234542160 metode-pelaksanaan-gedung
234542160 metode-pelaksanaan-gedung234542160 metode-pelaksanaan-gedung
234542160 metode-pelaksanaan-gedung
Naruto40
 
(Kelompok 6) Presentasi Perencanaan Pemindahan Tanah Jurusan Teknik Sipil Fak...
(Kelompok 6) Presentasi Perencanaan Pemindahan Tanah Jurusan Teknik Sipil Fak...(Kelompok 6) Presentasi Perencanaan Pemindahan Tanah Jurusan Teknik Sipil Fak...
(Kelompok 6) Presentasi Perencanaan Pemindahan Tanah Jurusan Teknik Sipil Fak...
Rheza Prabowo
 
Budget HET 2017
Budget HET 2017Budget HET 2017
Budget HET 2017Rahmat Ali
 
LAPORAN PKL .doc FIXS.docx
LAPORAN PKL .doc FIXS.docxLAPORAN PKL .doc FIXS.docx
LAPORAN PKL .doc FIXS.docx
BudiKusuma15
 
Persiapan ULF JC WA.pptx
Persiapan ULF JC WA.pptxPersiapan ULF JC WA.pptx
Persiapan ULF JC WA.pptx
subditmrll
 
00. JADWAL PELATIHAN ASKOM 2020.pptx
00. JADWAL PELATIHAN ASKOM 2020.pptx00. JADWAL PELATIHAN ASKOM 2020.pptx
00. JADWAL PELATIHAN ASKOM 2020.pptx
ssuserb6b787
 
Research Proposal Business Presentation in Dark Green Orange Geometric Style....
Research Proposal Business Presentation in Dark Green Orange Geometric Style....Research Proposal Business Presentation in Dark Green Orange Geometric Style....
Research Proposal Business Presentation in Dark Green Orange Geometric Style....
RyoAryawan2
 
Fyp REPORT
Fyp REPORTFyp REPORT
Fyp REPORT
Aam Crew
 
Proyek pembuatan lahan parkir
Proyek pembuatan lahan parkirProyek pembuatan lahan parkir
Proyek pembuatan lahan parkir
MuhammadAdianto13
 
EVALUASI PRODUKTIVITAS ALAT-ALAT BERAT proyek.pptx
EVALUASI PRODUKTIVITAS ALAT-ALAT BERAT proyek.pptxEVALUASI PRODUKTIVITAS ALAT-ALAT BERAT proyek.pptx
EVALUASI PRODUKTIVITAS ALAT-ALAT BERAT proyek.pptx
hendrakundrad1
 
Analisa biaya penggunaan alat berat
Analisa biaya penggunaan alat beratAnalisa biaya penggunaan alat berat
Analisa biaya penggunaan alat berat
AbdulRohmanHadi
 
Analisa biaya penggunaan alat berat
Analisa biaya penggunaan alat beratAnalisa biaya penggunaan alat berat
Analisa biaya penggunaan alat berat
MetodeKonstruksi
 
Contoh model GKM ELMA - Gugus Kendali Mutu - sebuah contoh
Contoh model GKM ELMA - Gugus Kendali Mutu - sebuah contohContoh model GKM ELMA - Gugus Kendali Mutu - sebuah contoh
Contoh model GKM ELMA - Gugus Kendali Mutu - sebuah contoh
Aa Renovit
 

Similar to Presentasi Lomba QCC di perusahaan (20)

QCC TEMA GANTRI MESIN GENERATOR RX PT DOWA
QCC TEMA GANTRI MESIN GENERATOR RX PT DOWAQCC TEMA GANTRI MESIN GENERATOR RX PT DOWA
QCC TEMA GANTRI MESIN GENERATOR RX PT DOWA
 
GUNARLY qcc.pdf
GUNARLY qcc.pdfGUNARLY qcc.pdf
GUNARLY qcc.pdf
 
UNS Metode Konstruksi Kelompok 5.penyusunan jadwal
UNS Metode Konstruksi Kelompok 5.penyusunan jadwalUNS Metode Konstruksi Kelompok 5.penyusunan jadwal
UNS Metode Konstruksi Kelompok 5.penyusunan jadwal
 
ANALISA_KEGAGALAN_KOPLING_SCREW_COMPRESSOR_JENIS_KARET_BINTANG.pptx
ANALISA_KEGAGALAN_KOPLING_SCREW_COMPRESSOR_JENIS_KARET_BINTANG.pptxANALISA_KEGAGALAN_KOPLING_SCREW_COMPRESSOR_JENIS_KARET_BINTANG.pptx
ANALISA_KEGAGALAN_KOPLING_SCREW_COMPRESSOR_JENIS_KARET_BINTANG.pptx
 
Budget HET 2017
Budget HET 2017Budget HET 2017
Budget HET 2017
 
QCC GAYENG.pdf
QCC GAYENG.pdfQCC GAYENG.pdf
QCC GAYENG.pdf
 
234542160 metode-pelaksanaan-gedung
234542160 metode-pelaksanaan-gedung234542160 metode-pelaksanaan-gedung
234542160 metode-pelaksanaan-gedung
 
(Kelompok 6) Presentasi Perencanaan Pemindahan Tanah Jurusan Teknik Sipil Fak...
(Kelompok 6) Presentasi Perencanaan Pemindahan Tanah Jurusan Teknik Sipil Fak...(Kelompok 6) Presentasi Perencanaan Pemindahan Tanah Jurusan Teknik Sipil Fak...
(Kelompok 6) Presentasi Perencanaan Pemindahan Tanah Jurusan Teknik Sipil Fak...
 
Budget HET 2017
Budget HET 2017Budget HET 2017
Budget HET 2017
 
Tugas Manajemen Survei dan Pemetaan
Tugas Manajemen Survei dan PemetaanTugas Manajemen Survei dan Pemetaan
Tugas Manajemen Survei dan Pemetaan
 
LAPORAN PKL .doc FIXS.docx
LAPORAN PKL .doc FIXS.docxLAPORAN PKL .doc FIXS.docx
LAPORAN PKL .doc FIXS.docx
 
Persiapan ULF JC WA.pptx
Persiapan ULF JC WA.pptxPersiapan ULF JC WA.pptx
Persiapan ULF JC WA.pptx
 
00. JADWAL PELATIHAN ASKOM 2020.pptx
00. JADWAL PELATIHAN ASKOM 2020.pptx00. JADWAL PELATIHAN ASKOM 2020.pptx
00. JADWAL PELATIHAN ASKOM 2020.pptx
 
Research Proposal Business Presentation in Dark Green Orange Geometric Style....
Research Proposal Business Presentation in Dark Green Orange Geometric Style....Research Proposal Business Presentation in Dark Green Orange Geometric Style....
Research Proposal Business Presentation in Dark Green Orange Geometric Style....
 
Fyp REPORT
Fyp REPORTFyp REPORT
Fyp REPORT
 
Proyek pembuatan lahan parkir
Proyek pembuatan lahan parkirProyek pembuatan lahan parkir
Proyek pembuatan lahan parkir
 
EVALUASI PRODUKTIVITAS ALAT-ALAT BERAT proyek.pptx
EVALUASI PRODUKTIVITAS ALAT-ALAT BERAT proyek.pptxEVALUASI PRODUKTIVITAS ALAT-ALAT BERAT proyek.pptx
EVALUASI PRODUKTIVITAS ALAT-ALAT BERAT proyek.pptx
 
Analisa biaya penggunaan alat berat
Analisa biaya penggunaan alat beratAnalisa biaya penggunaan alat berat
Analisa biaya penggunaan alat berat
 
Analisa biaya penggunaan alat berat
Analisa biaya penggunaan alat beratAnalisa biaya penggunaan alat berat
Analisa biaya penggunaan alat berat
 
Contoh model GKM ELMA - Gugus Kendali Mutu - sebuah contoh
Contoh model GKM ELMA - Gugus Kendali Mutu - sebuah contohContoh model GKM ELMA - Gugus Kendali Mutu - sebuah contoh
Contoh model GKM ELMA - Gugus Kendali Mutu - sebuah contoh
 

Presentasi Lomba QCC di perusahaan

  • 2.
  • 3. Activity Plan 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Plan Actual Plan Actual Plan Actual Plan Actual Plan Actual Plan Actual Plan Actual Plan Actual : Plan : Actual PROGRES AGENDA KEGIATAN GRUP TRIAL 1 TRIAL 2 TRIAL 3 7. Evaluasi Hasil 8. Standarisasi 1. Menentukan Tema 2. Menetapkan Target 3. Analisa Faktor & Menentukan Sumber Penyebab 4. Mencari Ide-ide Perbaikan 5.Design & Fabrikasi 6. Implementasi Ide-ide Perbaikan AGENDA DEC '15 JAN '16 FEB'16 MAR '16 APR '16 MEI '16 JUN '16
  • 4. 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Plan Actual Plan Actual Plan Actual Plan Actual Plan Actual Plan Actual Plan Actual Plan Actual : Plan : Actual TRIAL1 TRIAL2 TRIAL3 JAN '17 TRIAL4 SEPT '16 OCT '16 NOV '16 DEC '16 PROGRES AGENDA KEGIATAN GRUP 7. Evaluasi Hasil 8. Standarisasi AUG '16 1. Menentukan Tema 2. Menetapkan Target 3. Analisa Faktor & Menentukan Sumber Penyebab 4. Mencari Ide-ide Perbaikan 5.Design & Fabrikasi 6. Implementasi Ide-ide Perbaikan AGENDA JUL '16 FCC 2W PLANT FCC 4W PLANT TBI SF-2000 & 4000 ADA PERUBAHAN DESIGN (BERDASARKAN ANALISA KONDISI DI LAPANGAN) TBI SF-4000 EVALUASI & IMPROVEMENT
  • 5. Penentuan Tema Utama Perbaikan di internal DTF sejalan dengan program cost down management : 1. Pengurangan waktu untuk maintenance RX Generator 2. Pengurangan waktu untuk maintenance Batch Furnaces 3. Re-layout warehousing
  • 6. Methode Penentuan Tema Masalah Pemilihan Tema Utama TOTAL ARI ERI HERDIAN HUDA SANJOYO IDA Pengurangan waktu untuk maintenance RX Generator 1 1 1 1 X X 4 Pengurangan waktu untuk maintenance Batch F'ce 1 1 X 1 X X 3 Re-layout warehousing X X X X 1 1 2
  • 8. 12 4 4 8 8 4 6 2 2 2 4 4 4 4 4 4 2 8 44 2 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 0 2 4 6 8 10 12 14 time (hour) MP Deskripsi kerja VS waktu kerja Harus Kaizen Time down Harus Kaizen Time & MP down
  • 9. Identifikasi Masalah Maintenance RX Generator pada saat ini memakai scaffolding, hal ini kurang efisien karena : Space untuk scaffolding di area customer. Installasi dengan 4 MP selama 6 jam. Kesalahan installation menyebabkan roboh. Rental scaffolding mencapai 6set.
  • 10. Scaffolding Assy Methode & Time *Satu tingkat pertama memakan waktu 2jam *Tingkat ke-2 memakan waktu 2jam *Pemasangan brashing & accessories memakan waktu 2jam TOTAL WAKTU = 6JAM Hal ini di karenakan space di customer sempit, jadi harus berhati-hati...!!!
  • 11. Biaya Sebelum Perbaikan 1.Biaya : 4 MP x (300,000-/8 jam) = IDR 150,000/jam 6 jam x IDR 150,000 = IDR 900,000/install IDR 900,000- x 2 = IDR1,800,000/project 1 tahun biaya yang harus dikeluarkan : IDR1,800,000/project x 10 = IDR 18,000,000 2.Rental scaffolding : IDR 700,000/SET X 6 = IDR 4,200,000- 1 tahun biaya yang harus dikeluarkan : IDR 4,200,000/project x 10 = IDR 42,000,000 TOTAL = IDR 60,000,000 NOTE : 1. 1 Man Power biaya/hari : IDR 300,000- 2. 1 Man power jam/hari : 8 jam/day 3. Asumsi untuk pasang dan bongkar scaffolding 4. Asumsi dalam 1 tahun 10 x maintenance RX Generator di Customer
  • 12. DISKUSI BERSAMA Setelah kita menganalisa dan mendiskusikan agar waktu maintenance lebih optimal, maka kita adakan perbaikan untuk membuat GANTRY CRANE dengan TARGET berikut : 1. Penurunan waktu pemasangan menjadi 1 jam. 2. Pengurangan jumlah man power menjadi 3 orang. 3. Penurunan cost dari sewa scaffolding menjadi FIX ASSET (depresiasi)
  • 14. Perkiraan Gantry Assembly Time 1. Pasang Beam 25 menit (Termasuk pengencangan Baut & menegakkan gantry) 2. Pasang Roda / Castor 15 Menit (Di pasang dalam posisi berdiri) 3. Pasang Hoist Crane 10 Menit 4. Adjust ketinggian 10 menit (Tergantung type RX generator, SF-2000EN atau SF-4000EN) 1 2 TOTAL WAKTU = 1 JAM 3 4
  • 15. Technical Designafter 1. Posisi Titik Mati Bawah (TMB) Cap. 2,5 Ton : 1. Daya angkat beban ± 2 Ton (SF-4000EN) 2. Berat Gantry ± 500kg
  • 16. 2. Posisi Titik Mati Atas (TMA)
  • 17. 3. Design Sliding Up-Down
  • 18.
  • 19. 4. Design Roda (Portable bisa bongkar pasang)
  • 20. 5. Simulasi Naik – Turun Sliding
  • 21. 6. Simulasi Naik – Turun Sliding
  • 22. Perkiraan Biaya Setelah Implementasi Perbaikan 1.Biaya : 3 MP x (300,000-/8 jam) = IDR 112,500/jam 1 jam x IDR 112,500 = IDR 112,500/install IDR 112,500- x 2 = IDR 225,000/project 1 tahun biaya yang harus dikeluarkan : IDR 225,000/project x 10 = IDR 2,250,000 2.Investasi GANTRY Crane : IDR 108,000,000/SET Depresiasi selama 36 bulan (3 thn) : IDR 108,000,000/36 = IDR 3,000,000/Bulan Depresiasi 1tahun :IDR 3,000,000 x 12 = IDR 36,000,000 TOTAL = IDR 38,250,000 NOTE : 1. 1 Man Power biaya/hari : IDR 300,000- 2. 1 Man power jam/hari : 8 jam/day 3. Asumsi untuk pasang dan bongkar scaffolding 4. Asumsi dalam 1 tahun 10 x maintenance RX generator di Customer
  • 23. Rencana Implementasi Perbaikan Penambahan profit IDR 21,750,000- /TAHUN DESCRIPTION BEFORE AFTER TIME 12 2 MAN POWER 8 6 CONVERT KE VALUE 60,000,000.00 38,250,000.00 SAVE COST 21,750,000.00 0 2 4 6 8 10 12 14 BEFORE AFTER Chart Title TIME MAN POWER
  • 24. EVALUASI HASIL PERBAIKAN Jika sesuai target ,tetapkan ke standarisasi. Jika tidak sesuai dengan target, evaluasi ulang & improvement lanjutan.
  • 25. STANDARISASI • Standarisasi akan kami Tampilkan pada QCC berikutnya
  • 26. Terima Kasih Sampai jumpa di QCC berikutnya