Dokumen tersebut membahas proses pengurangan jam kerja dalam penginputan data cuti tahunan dan besar. Saat ini terjadi penginputan ganda pada sistem cuti online dan sistem AMS yang menyebabkan penambahan jam kerja. Diusulkan integrasi sistem cuti online dan AMS agar data dapat tersinkronisasi secara real-time dan mengurangi penginputan ganda serta jam kerja. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi proses dan mengurangi bi
Dokumen tersebut membahas perbaikan sistem pengangkutan pallet di lini produksi dengan melakukan analisis penyebab masalah, perencanaan penanggulangan, dan evaluasi hasil perbaikan. Beberapa masalah yang diidentifikasi adalah docking yang tidak kuat menahan benturan, spie yang lepas, dan beban pallet yang berat. Rencana perbaikan mencakup mengganti material dan merubah sistem penggerak pallet. Hasil evaluasi menunjukkan perbaikan berhasil mengur
Contoh Risalah Improvement Quality Control Circle (QCC) Manufactur - Tema "Menurunkan Lost time Mold Trouble shoot Coating Karena Wire brush upper side"
Dokumen ini berisi tentang peta proses bisnis PT. Ocean Centra Furnindo yang mencakup 15 proses utama perusahaan mulai dari perencanaan, manajemen mutu, manajemen sumber daya, produksi, hingga pemasaran. Dokumen ini bertujuan untuk menjelaskan alur kerja dan tanggung jawab setiap departemen dalam mencapai sasaran kualitas perusahaan.
Dokumen tersebut membahas proses pengurangan jam kerja dalam penginputan data cuti tahunan dan besar. Saat ini terjadi penginputan ganda pada sistem cuti online dan sistem AMS yang menyebabkan penambahan jam kerja. Diusulkan integrasi sistem cuti online dan AMS agar data dapat tersinkronisasi secara real-time dan mengurangi penginputan ganda serta jam kerja. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi proses dan mengurangi bi
Dokumen tersebut membahas perbaikan sistem pengangkutan pallet di lini produksi dengan melakukan analisis penyebab masalah, perencanaan penanggulangan, dan evaluasi hasil perbaikan. Beberapa masalah yang diidentifikasi adalah docking yang tidak kuat menahan benturan, spie yang lepas, dan beban pallet yang berat. Rencana perbaikan mencakup mengganti material dan merubah sistem penggerak pallet. Hasil evaluasi menunjukkan perbaikan berhasil mengur
Contoh Risalah Improvement Quality Control Circle (QCC) Manufactur - Tema "Menurunkan Lost time Mold Trouble shoot Coating Karena Wire brush upper side"
Dokumen ini berisi tentang peta proses bisnis PT. Ocean Centra Furnindo yang mencakup 15 proses utama perusahaan mulai dari perencanaan, manajemen mutu, manajemen sumber daya, produksi, hingga pemasaran. Dokumen ini bertujuan untuk menjelaskan alur kerja dan tanggung jawab setiap departemen dalam mencapai sasaran kualitas perusahaan.
Dokumen tersebut merangkum rencana kegiatan grup untuk melakukan perbaikan proses pemeliharaan generator di pabrik. Perbaikan ini bertujuan mengurangi waktu pemeliharaan, jumlah tenaga kerja, dan biaya. Rencananya dilakukan dengan merancang gantry crane baru untuk menggantikan penggunaan scaffolding sebelumnya. Perkiraan hasil perbaikan menunjukkan pengurangan waktu pemeliharaan menjadi satu jam, tenaga kerja
This document provides information about a quality control circle (QCC) leader at MM Press workshop in Sunter 2, Indonesia. It summarizes the leader's work experience and accomplishments, including winning the best QCC convention in 2016. It also analyzes the workshop's current situation by identifying strengths, such as experienced senior members, and weaknesses, such as uneven kaizen skills and poor 4S conditions. Finally, it outlines the leader's goals to apply soccer values like respect and teamwork and choose reducing line stop equipment failures on Line H as the QCC theme to improve productivity and benefit the company.
Reduce Liquid Natural Gas Consumption Rate at Ladle Preheating ProcessDeanMardilan
Tim "Kabut" PT Jatim Taman Steel Mfg mengangkat tema menurunkan konsumsi gas di ladle preheater. Beberapa faktor penyebab tingginya konsumsi gas diidentifikasi, yaitu pengaturan PID yang belum terstandarisasi, jarak cup burner-ladle yang tidak terkontrol, serta lamanya proses preheating yang beragam. Rencana penanggulangan mencakup standarisasi pengaturan PID, menentukan jarak cup burner secara terukur, serta menghitung lamanya pre
This document outlines the process for conducting a training needs analysis at an organization. It discusses performing an organizational-based needs analysis by examining the company's strategy, values, and key effectiveness factors. Another approach is a job competency-based analysis, which identifies the required competencies for each role and assesses employees' current levels to determine gaps. The document provides examples of competency matrices and assessment questionnaires used in this process. The overall goal is to prioritize training programs that will address the largest deficiencies and improve organizational performance.
Berdasarkan dokumen tersebut, terdapat 3 kalimat ringkasan utama:
1. Stop-Call-Wait merupakan konsep penting dalam Lean Production System yang melibatkan penghentian proses produksi ketika terjadi ketidaknormalan, memanggil bantuan, dan menunggu instruksi lanjut.
2. Konsep ini bertujuan mencegah produk cacat terlepas ke proses berikutnya dan menyelesaikan masalah segera di sumber masalah.
3. Operator me
Bagi Pengunjung Slideshare yang Membutuhkan Pelatihan IMPLEMENTASI 5R DI DALAM PERUSAHAAN atau KONSULTAN MUTU ISO 9001:2008 yang TERJANGKAU, dapat Menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response)
1. 5S merupakan metode untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas dengan cara mengatur dan membersihkan lingkungan kerja.
2. Terdiri dari 5 tahap yaitu seiri (membereskan), seiton (menata), seiso (membersihkan), seiketsu (standarisasi), dan shitsuke (pembiasaan).
3. Penerapan 5S bertujuan agar setiap barang memiliki tempatnya sendiri, lingkungan kerja bersih dan rapi, serta budaya kerja yang disipl
This weekly safety presentation from PT. AJA MEGA PERKASA covers the period of October 10-16, 2022. It includes:
- Safety policies and organizational structure
- Safety performance statistics such as number of employees, work hours, and incidents
- Training certificates held by employees
- Safety inspection and improvement plans (SPIP)
- Information on any incidents or violations of safety rules
- Details of planned and completed safety activities
- Progress on a safety accountability program
- Updates on projects, health issues, waste levels, and documentation of safety activities
The presentation provides performance metrics, inspection results, plans for future safety work, and documentation of recent safety-related events at the company.
Bagi Pengunjung Slideshare yang Membutuhkan Pelatihan IMPLEMENTASI 5R DI DALAM PERUSAHAAN atau KONSULTAN MUTU ISO 9001:2008 yang TERJANGKAU, dapat Menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response)
New QCC dibuat untuk merevitalisasi aktivitas perbaikan agar lebih terfokus pada pengembangan keterampilan karyawan, penciptaan tempat kerja yang menyenangkan, dan peningkatan kinerja perusahaan. Aktivitasnya meliputi Circle Leader yang menangani tema utama dan Theme Leader untuk subtema. Konvensi QCC di Astra membahas hasil tema aktivitas tersebut.
Dokumen tersebut membahas upaya mengurangi masalah linestop pada mesin pallet change di pabrik. Beberapa langkah yang diambil antara lain menganalisis penyebab utama masalah, menetapkan target pengurangan waktu linestop, serta melakukan analisis sebab akibat masalah terkait rantai dan sproket pada mesin.
Sistem 5R merupakan metode untuk meningkatkan lingkungan kerja yang lebih baik dan berkelanjutan melalui lima prinsip, yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin.
The document discusses the importance of implementing 6S (Sort, Set in Order, Shine, Standardize, and Sustain) in the workplace. It describes each element of 6S and provides examples of how work areas are improved by sorting unneeded items, properly storing and labeling needed items, cleaning the workspace, establishing work standards, and making cleanup and organization part of daily work routines. Implementing 6S leads to a cleaner, safer, more organized work environment where work is easier and stress is reduced.
Dokumen tersebut merangkum rencana kegiatan grup untuk melakukan perbaikan proses pemeliharaan generator di pabrik. Perbaikan ini bertujuan mengurangi waktu pemeliharaan, jumlah tenaga kerja, dan biaya. Rencananya dilakukan dengan merancang gantry crane baru untuk menggantikan penggunaan scaffolding sebelumnya. Perkiraan hasil perbaikan menunjukkan pengurangan waktu pemeliharaan menjadi satu jam, tenaga kerja
This document provides information about a quality control circle (QCC) leader at MM Press workshop in Sunter 2, Indonesia. It summarizes the leader's work experience and accomplishments, including winning the best QCC convention in 2016. It also analyzes the workshop's current situation by identifying strengths, such as experienced senior members, and weaknesses, such as uneven kaizen skills and poor 4S conditions. Finally, it outlines the leader's goals to apply soccer values like respect and teamwork and choose reducing line stop equipment failures on Line H as the QCC theme to improve productivity and benefit the company.
Reduce Liquid Natural Gas Consumption Rate at Ladle Preheating ProcessDeanMardilan
Tim "Kabut" PT Jatim Taman Steel Mfg mengangkat tema menurunkan konsumsi gas di ladle preheater. Beberapa faktor penyebab tingginya konsumsi gas diidentifikasi, yaitu pengaturan PID yang belum terstandarisasi, jarak cup burner-ladle yang tidak terkontrol, serta lamanya proses preheating yang beragam. Rencana penanggulangan mencakup standarisasi pengaturan PID, menentukan jarak cup burner secara terukur, serta menghitung lamanya pre
This document outlines the process for conducting a training needs analysis at an organization. It discusses performing an organizational-based needs analysis by examining the company's strategy, values, and key effectiveness factors. Another approach is a job competency-based analysis, which identifies the required competencies for each role and assesses employees' current levels to determine gaps. The document provides examples of competency matrices and assessment questionnaires used in this process. The overall goal is to prioritize training programs that will address the largest deficiencies and improve organizational performance.
Berdasarkan dokumen tersebut, terdapat 3 kalimat ringkasan utama:
1. Stop-Call-Wait merupakan konsep penting dalam Lean Production System yang melibatkan penghentian proses produksi ketika terjadi ketidaknormalan, memanggil bantuan, dan menunggu instruksi lanjut.
2. Konsep ini bertujuan mencegah produk cacat terlepas ke proses berikutnya dan menyelesaikan masalah segera di sumber masalah.
3. Operator me
Bagi Pengunjung Slideshare yang Membutuhkan Pelatihan IMPLEMENTASI 5R DI DALAM PERUSAHAAN atau KONSULTAN MUTU ISO 9001:2008 yang TERJANGKAU, dapat Menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response)
1. 5S merupakan metode untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas dengan cara mengatur dan membersihkan lingkungan kerja.
2. Terdiri dari 5 tahap yaitu seiri (membereskan), seiton (menata), seiso (membersihkan), seiketsu (standarisasi), dan shitsuke (pembiasaan).
3. Penerapan 5S bertujuan agar setiap barang memiliki tempatnya sendiri, lingkungan kerja bersih dan rapi, serta budaya kerja yang disipl
This weekly safety presentation from PT. AJA MEGA PERKASA covers the period of October 10-16, 2022. It includes:
- Safety policies and organizational structure
- Safety performance statistics such as number of employees, work hours, and incidents
- Training certificates held by employees
- Safety inspection and improvement plans (SPIP)
- Information on any incidents or violations of safety rules
- Details of planned and completed safety activities
- Progress on a safety accountability program
- Updates on projects, health issues, waste levels, and documentation of safety activities
The presentation provides performance metrics, inspection results, plans for future safety work, and documentation of recent safety-related events at the company.
Bagi Pengunjung Slideshare yang Membutuhkan Pelatihan IMPLEMENTASI 5R DI DALAM PERUSAHAAN atau KONSULTAN MUTU ISO 9001:2008 yang TERJANGKAU, dapat Menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response)
New QCC dibuat untuk merevitalisasi aktivitas perbaikan agar lebih terfokus pada pengembangan keterampilan karyawan, penciptaan tempat kerja yang menyenangkan, dan peningkatan kinerja perusahaan. Aktivitasnya meliputi Circle Leader yang menangani tema utama dan Theme Leader untuk subtema. Konvensi QCC di Astra membahas hasil tema aktivitas tersebut.
Dokumen tersebut membahas upaya mengurangi masalah linestop pada mesin pallet change di pabrik. Beberapa langkah yang diambil antara lain menganalisis penyebab utama masalah, menetapkan target pengurangan waktu linestop, serta melakukan analisis sebab akibat masalah terkait rantai dan sproket pada mesin.
Sistem 5R merupakan metode untuk meningkatkan lingkungan kerja yang lebih baik dan berkelanjutan melalui lima prinsip, yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin.
The document discusses the importance of implementing 6S (Sort, Set in Order, Shine, Standardize, and Sustain) in the workplace. It describes each element of 6S and provides examples of how work areas are improved by sorting unneeded items, properly storing and labeling needed items, cleaning the workspace, establishing work standards, and making cleanup and organization part of daily work routines. Implementing 6S leads to a cleaner, safer, more organized work environment where work is easier and stress is reduced.
Dokumen ini berisi profil dan latar belakang kerja seorang insinyur bernama Dapikin yang bekerja di PT. DOWA THERMOTECH FURNACES sejak 2016. Ia menangani pekerjaan administrasi dan perawatan mesin di perusahaan tersebut serta mendukung pekerjaan supervisornya dalam melakukan perawatan dan perbaikan mesin. Dapikin meminta peningkatan keterampilan melalui pelatihan-pelatihan khusus untuk menunjang pekerjaannya
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
1. Kelompok Quality Control Circle membahas perbaikan proses assembly fanshaft pada tungku furnace yang semula dilakukan secara manual menjadi menggunakan alat bantu berupa fan hoisting jig.
2. Fan hoisting jig dirancang untuk mengurangi risiko kecelakaan kerja, mempercepat proses assembly menjadi satu jam, dan mengurangi jumlah tenaga kerja menjadi dua orang.
3. U
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdfFORTRESS
"PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar; Pintu Double Besi Rumah Minimalis di Buleleng; Pintu Double Rumah Minimalis di Sawan; Pintu Dua Daun Minimalis di Abang; Pintu Garis Minimalis di Manggis.
FORTRESS adalah produk Pintu Baja Motif Kayu Sebuah terobosan inovasi terbaru sebagai alternatif pengganti pintu rumah konvensional yang mengunakan material baja sebagai bahan baku utamanya.
Tingkatkan Keamanan Rumah Anda dengan 13 Keunggulan Fortress Pintu Baja!
- Material Baja Berkualitas Tinggi.
- Finishing dengan Pola Serat Kayu Alami.
- Kusen Baja dengan Detail Architrave yang Anggun.
- Engsel Baja Tersembunyi dalam 4 Set.
- Sistem Penguncian 5 Titik dengan Kunci Utama.
- Sistem Keamanan A-B Lock dengan 7 Kunci Elektronik.
- Dilengkapi dengan Slot/Grendel untuk Penguncian Tambahan.
- Terdapat Lubang Pengintip.
- Pelindung Karet pada Kusen dan Daun Pintu.
- Lapisan Honeycomb Paper sebagai Penyerap Suara.
- Lapisan PE-Film untuk Perlindungan Tambahan.
- Dilengkapi dengan 6 Set Baut Pemasangan.
- Memiliki Ambang Pintu yang Kokoh.
Dapatkan keamanan yang tak tertandingi dengan Fortress Pintu Baja; solusi pintu yang kuat dan tahan lama untuk melindungi rumah Anda.
Hubungi Kami Segera (0821-7001-0763)
Head Office (Kantor Pusat) :
Jl. Raya Binong Jl. Kp. Cijengir No. 99; Rt.005/Rw.003; Binong; Kec. Curug; Kabupaten Tangerang; Banten 15810
Kantor Cabang JBS : (Solo; Pekanbaru; Surabaya; Lampung; Palembang; Kendari; Makassar; Balikpapan; Medan; Dan Kota Lainnya Menyusul)
Provinsi Bali Meliputi : Kab Badung-Mangupura; Kab Bangli; Kab Buleleng-Singaraja; Kab Gianyar; Kab Jembrana-Negara; Kab Karangasem-Amlapura; Kab Klungkung-Semarapura; Kab Tabanan; Kota Denpasar Dan Seluruh Kota Se-Indonesia.
#pintudobelminimalisdidenpasar #pintudoublebesirumahminimalisdibuleleng #pintudoublerumahminimalisdisawan #pintuduadaunminimalisdiabang #pintugarisminimalisdimanggis
Pintu Dobel Minimalis di Denpasar; Pintu Double Minimalis Motif Kayu di Busung Biu; Pintu Double Rumah Modern di Seririt; Pintu Dua Minimalis Terbaru di Bebandem; Pintu Hitam Minimalis di Rendang."
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...Habibatut Tijani
Program Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online di Kecamatan Sambikerep bertujuan untuk memberdayakan ibu-ibu PKK dan masyarakat sekitar dengan memberikan edukasi dan bimbingan dalam mempromosikan produk melalui media sosial. Program ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan pemasaran digital, membantu mendaftarkan usaha ke marketplace, dan mengelola media online secara efektif. Dengan pendekatan teori jaringan sosial dan partisipatif aktif, program ini diharapkan dapat memperluas jangkauan pasar UMKM, meningkatkan penjualan, dan pada akhirnya meningkatkan kesejahteraan ekonomi peserta dan komunitas secara keseluruhan.
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptxabiddah0606
"Mie Gacoan" adalah sebuah merk dagang dari jaringan restaurant mie pedas No. 1 di Indonesia, yang menjadi anak perusahaan PT Pesta Pora Abadi. Nama "Gacoan" berasal dari bahasa Jawa yang berarti "jagoan" atau "andalan". Berdiri sejak awal tahun 2016, saat ini merk "Mie Gacoan" telah tumbuh menjadi market leader F&B terbesar di Indonesia. Mengusung konsep bersantap modern dengan harga yang affordable, kehadiran "Mie Gacoan" telah mendapatkan apresiasi luar biasa di setiap market dimana "Mie Gacoan" hadir untuk melayani puluhan ribu pelanggan setiap bulannya. Oleh karena itu, inovasi akan selalu dikedepankan agar "Mie Gacoan" tetap relevan dan menjadi pilihan terbaik bagi para customer loyal.
Paket 10 Buku Kurikulum Merdeka PAUD Usia 5-6 TahunRedis Manik
BUKU PAUD KURIKULUM MERDEKA TERBARU 2024 /2025
Kurikulum MERDEKA PAUD TK A ISLAM
Kelas PAUD TK ISLAM A
TEMA :
1. Aku Hamba Allah (Mengenal Jati Diri)
2. Keluarga Sakinah
3. Lingkunganku (Bermain dan Bekerja Sama)
4. Binatang Ciptaan Allah
5. Tanaman (Aku Sayang Bumi)
6. Kendaraan (Inovasi dan Teknologi)
7. Alam Semesta
8. Negara Pancasila (Aku Cinta Indonesia)
9. Cepat membaca
10.Pintar Bahasa Inggris
Kelas PAUD TK ISLAM B
TEMA :
1. Aku Hamba Allah (Mengenal Jati Diri)
2. Keluarga Sakinah
3. Lingkunganku (Bermain dan Bekerja Sama)
4. Binatang Ciptaan Allah
5. Tanaman (Aku Sayang Bumi)
6. Kendaraan (Inovasi dan Teknologi)
7. Alam Semesta
8. Negara Pancasila (Aku Cinta Indonesia)
9. Cepat membaca
10.Pintar Bahasa Inggris
TEMA MERDEKA UMUM PAUD TK A :
1. Diri Sendiri (Mengenal Jati Diri)
2. Keluargaku
3. Lingkunganku (Bermain dan Bekerja Sama)
4. Binatang Ciptaan Tuhan
5. Tanaman (Aku Sayang Bumi)
6. Kendaraan (Inovasi dan Teknologi)
7. Alam Semesta
8. Negara Pancasila (Aku Cinta Indonesia)
9. Cepat membaca
10.Pintar Bahasa Inggris
TEMA MERDEKA UMUM PAUD TK B :
1. Diri Sendiri (Mengenal Jati Diri)
2. Keluargaku
3. Lingkunganku (Bermain dan Bekerja Sama)
4. Binatang Ciptaan Tuhan
5. Tanaman (Aku Sayang Bumi)
6. Kendaraan (Inovasi dan Teknologi)
7. Alam Semesta
8. Negara Pancasila (Aku Cinta Indonesia)
9. Cepat membaca
10.Pintar Bahasa Inggris
Untuk pemesanan atau informasi silahkan hubungi alamat kontak kami :
CV.ASAKA PRIMA | DUTA MEDIA GROUP.
PERCETAKAN & DISTRIBUTOR ALAT LAB & PERAGA PENDIDIKAN.
Jl.Maulana Hasanudin No.52 Cipondoh - Kota Tangerang
021 5570 1397
0812-1236-8589
0877-8252-7700
#bukupaud #bukupaud2024 #bukupaudkurikulummerdeka #bukupaudterbaru2024 #tokobukupaud #bukupaudmurah #paketbukupaud #grosirbukupaud #hargabukupaud2024 #katalogbukupaud2024 #brosurbukupaud2024 #bukupaudKurikulummerdeka
#paketbukupaudkurikulummerdeka
buku paud kurikulum merdeka 2024,buku paud 2024,buku paud kurikulum merdeka 2024,buku paud,paud,buku paud tematik 2024,buku paud kurikulum merdeka,buku paud k13,toko buku paud,buku kurikulum merdeka paud,toko buku paud tk,buku paud terbaru,buku paud tematik,paket buku kurikulum merdeka paud,buku anak paud,buku paud erlangga,buku kurikulum merdeka jenjang paud,buku paud terbaru 2024,kurikulum merdeka paud,paket buku kurikulum merdeka paud usia 5-6 tahun
TERSEDIA
- Merdeka TK A
- Merdeka TK B
- Merdeka TK Islam A
- Merdeka TK Islam B
- Merdeka PlayGroup (PAUD)
0818.0927.0089| Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Bali| Duaznco BuildingMargionoPriadi
"KAMI DUAZ&CO merupakan pengkaji teknis yang berpengalaman semenjak 2015 untuk melakukan audit bangunan, penyusunan kajian sertfikat laik fungsi (SLF) hingga proses permohonan penerbitan SLF Info Call 0818.0927.0089
Jasa Konsultan Sertifikat Laik Fungsi Bangunan di Duaznco Bali. Mendapatkan Sertifikat Laik Fungsi (SLF) untuk bangunan adalah salah satu langkah penting dalam memastikan bahwa gedung yang telah dibangun memenuhi standar keselamatan dan fungsionalitas yang ditetapkan oleh pemerintah. Di Bali, Duaznco menawarkan jasa konsultasi profesional untuk membantu pemilik bangunan mendapatkan SLF dengan mudah dan cepat.
Mengapa Memilih Jasa Konsultan SLF Duaznco Bali?
Duaznco adalah perusahaan konsultan yang telah berpengalaman dalam membantu pemilik bangunan di Bali untuk mendapatkan Sertifikat Laik Fungsi. Ada beberapa alasan mengapa Duaznco menjadi pilihan yang tepat:
- Pengalaman dan Keahlian
Duaznco memiliki tim ahli yang berpengalaman dalam mengurus berbagai jenis bangunan, mulai dari perumahan, komersial, hingga industri.
- Layanan Profesional dan Terpercaya
Duaznco terkenal dengan layanan profesional yang terpercaya. Mereka memberikan solusi yang tepat dan cepat untuk memastikan bangunan Anda mendapatkan sertifikasi yang diperlukan tanpa kendala.
- Pendekatan yang Personal
Setiap proyek ditangani dengan pendekatan yang personal, di mana konsultasi dilakukan secara menyeluruh untuk memahami kebutuhan spesifik dari setiap klien.
Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Duaznco Bali
Biaya pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Duaznco Bali bervariasi tergantung pada beberapa faktor, termasuk jenis bangunan, ukuran, dan kompleksitas proyek. Namun, secara umum, biaya ini mencakup beberapa komponen utama:
- Survey dan Inspeksi
Tahap awal ini melibatkan inspeksi menyeluruh oleh tim ahli untuk menilai kondisi bangunan dan memastikan bahwa semua persyaratan teknis terpenuhi.
- Penyusunan Laporan Teknis
Setelah inspeksi, tim akan menyusun laporan teknis yang mendetail mengenai kondisi bangunan dan rekomendasi perbaikan jika diperlukan. Laporan ini penting untuk proses pengajuan SLF.
- Pengurusan Administrasi
Proses administrasi melibatkan pengurusan dokumen-dokumen yang diperlukan untuk pengajuan SLF ke instansi terkait.
- Konsultasi dan Pendampingan
Duaznco juga menyediakan layanan konsultasi dan pendampingan selama proses pengurusan SLF, termasuk bantuan dalam melakukan perbaikan yang diperlukan untuk memenuhi standar keselamatan dan fungsionalitas.
Info 0818.0927.0089
website https://duaznco.com/
Bali Office
Jl. Cokroaminoto No. 460, Ubung Kaja, Kec. Denpasar Utara, Denpasar, Bali 80116
2. Fasilitator : Eri Rahadian
Team leader : Ariyanto
Anggota :
Huda Eryandi
Sanjoyo Bony A
Herdian Jakarya
Ida Marito Erwin Heryanto
Dapikin
3. 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
: Plan
: Actual
PROGRES
AGENDA KEGIATAN GRUP
TRIAL 1 TRIAL 2 TRIAL 3
7. Evaluasi Hasil
8. Standarisasi
1. Menentukan Tema
2. Menetapkan Target
3. Analisa Faktor & Menentukan
Sumber Penyebab
4. Mencari Ide-ide Perbaikan
5.Design & Fabrikasi
6. Implementasi Ide-ide
Perbaikan
AGENDA
DEC '15 JAN '16 FEB'16 MAR '16 APR '16 MEI '16 JUN '16SEP'16 OCT'16 NOV'16 DEC'16 JAN'17 FEB'17 MAR'17
ACTIVITY PLAN
5. 1.Reduce Cost Mtc Of Batch Type
2.Pengurangan Waktu Maintenance Batch Furnace
Usulan Tema
6. MASALAH
PEMILIHAN TEMA UTAMA
TOTAL
ARI ERI HUDA HERDIAN SANJOYO IDA DAPIKIN
1. Reduce Cost Mtc Of Batch
Type 1 1 1 1 X X 1 5
2.Pengurangan waktu untuk
Maintenance S-TKM Furnaces 1 1 1 X X X X 3
3. Re-layout warehousing X X X X 1 1 X 2
PENENTUAN TEMA UTAMA
8. Assembly Fan Shaft
Tidak Safety & Efisien
MACHINE
METHODE
MATERIAL
MAN
Terjepit & Tertimpa
Terkilir
Dapat Merusak Parts Lain
Assembly Fan Shaft masih Manual
Tidak ada Alat bantu (Jig)
Berat (+/- 50kg)
Assembly Fan Shaft susah
Berat
FISH BONE ANALYZE
9. 16 16
24 24
2 3 1 24
4 4 4
16
20
4
16
MTC FANSHAFT MTC HEATER MTC FRONT DOOR MTC
INTERMEDIATE
DOOR
MTC REAR DOOR MTC QUENCH
REAR DOOR
MTC SIC RAIL MTC
EXHOUST,PILOT
BURNER
Time Man Power
Deskripsi Kerja Vs Waktu Kerja
Tidak Efisien
Dan Safety
15. KONDISI AKTUAL DI LAPANGAN ASSEMBLY FANSHAFT DENGAN MANUAL
1.Masukan Fanshaft ke dalam f’ce 3.Setting Housing Bearing fanshaft
4.Assembly dgn Mengangkat Fanshaft 5.Setting bearing & Snapring Bearing Atas 6.Assembly Motor & Acc
2.Setting& Tunggu Instruksi
20. Spesial Tool (Fan Hoisting Jig)
1.Pengurangan Dampak Safety
2.Penurunan waktu pemasangan menjadi 1 jam.
3.Pengurangan Jumlah Man Power Menjadi 2 orang.
24. KEUNGGULAN FAN HOISTING JIG
Kapasitas Kekuatan 900 kg
Bisa Di adjust sesuai lebar Fan
stand dan bisa di gunakan oleh
mesin lain TFC,S-TFC DAN
DEGRISING
Di Baut Agar tidak gerak
Fan Hoisting Ringan
26. Setting Hoisting Fan Position Setting Fan Hoisting Masukan FanShaft Ke F’ce Setting wire Fanshaft
Fanshaft on Top Assembly Bearing Setting Snapring Assembly Motor & Acc
TRIAL ASSEMBY FAN WITH FAN HOISING JIG
27. Evaluasi hasil Setelah Trial
1.Cover Buat Manual Winch
2.Tuas Pengunci Terlalu Pendek
3.Center Roller Sling Kurang Center
4.Lubang Baut Dan Bearing Terlalu Pendek
35. Evaluasi Hasil Perbaikan
Jika Sesuai Target Di tetapkan Sebagai
Standarisasi
Jika tidak sesuai dengan target, evaluasi
ulang & improvement lanjutan