SlideShare a Scribd company logo
MUTU DALAM PERSPEKTIF
PRODUSEN
KONSUMEN DAN
PENDIDIKAN
Broto Mudjianto ( NIM : 7617121192 )
 Edward Sallis
◦ Mutu adalah sebuah konsep yang sulit dipahami
dan disepakati
◦ Mutu dapat dibedakan menurut konteksnya atas
dasar : organisasi,kejadian, produk, pelayanan,
proses, orang, hasil, kegiatan dan komunikasi
◦ Mutu bagi perusahaan berhubungan dengan
pendapatan (margin) , kinerja dan pelayanan
◦ Mutu bagi pelanggan berhubungan dengan
kepuasan, kebutuhan dan keinginan
 Joseph Juran ( 1962)
◦ Quality is the fitness for use or benefit
◦ Mutu adalah kesesuaian untuk penggunaan, (produk atau jasa
hendaklah sesuai dengan tujuan atau yang diharapkan pengguna )
 5 dimensi kualitas menurut Juran
 Design - spesifikasi produk
 Conformance - kesesuain rancangan dan hasil
 Availability - ketersediaan
 Safety - tidak membahayakan konsumen
 Field Use - kegunaan praktis
 Philip B Crosby (1979)
◦ Kualitas adalah kesesuaian dengan kebutuhan yang
meliputi availability, delivery, reliability,
maintainability, dan cost effectivenes
 QUALITY IS FREE
 Tidak selalu harus banyak biaya (boros) dalam upaya
peningkatan mutu
 ZERO DEFECTS
 Produk tanpa cacat, menghindarkan kesalahan, kegagalan
dimulai sejak awal, seterusnya dan selamanya
 W. Edward Deming (1982)
◦ kualitas merupakan pemecahan masalah untuk
mencapai penyempurnaan terus-menerus.
◦ Kualitas merupakan suatu solusi yang tepat bagi
perusahaan untuk meningkatkan kinerja dari
perusahaan tersebut dalam
produksi, distribusi, pelayanan.
◦ Deming terkenal dengan 14 prinsip manajemen
1. Membuat tujuan konstan
kearah perbaikan
2. Mengadopsi filosofi baru
3. Berhenti bergantung pada
inspeksi
4. Gunakan pemasok
tunggal
5. Peningkatan secara terus
menerus
6. Gunakan pelatihan
ditempat kerja
7. Kepemimpinan
8. Mengurangi rasa takut
pekerja
9. Mendobrak hambatan
antar departemen
10. Jangan gunakan slogan
yang tidak jelas
11. Hilangkan manajemen
berdasar sasaran
12. Menghilangkan hambatan
untuk kebanggaan
pekerja
13. Program pendidikan &
pengembangan
14. Transformasi pekerjaan
ke setiap orang
 David A Garvin – 8 katagori kritis
 Philip Kotler - 8 dimensi kualitas
 Fandy Tjiptono dll
1. Kualitas/mutu merupakan usaha untuk
memenuhi atau melebihi harapan pelanggan
2. Kualitas/mutu mencakup produk, jasa,
manusia, proses dan lingkungan
3. Kualitas/mutu merupakan kondisi yang
selalu berubah
Quality
Product
Process
Characte
ristic
Customer
Supplayer
 Produk : barang, jasa, informasi
 Proses : urutan kegiatan
 Supplayer : orang/kelompok yang
memasok bahan baku
 Customer : pemakai/pengguna/pembeli
 Karakteristik : mutu produk, mutu layanan
 Mutu sebagai konsep yang absolut
◦ Sesuatu yang dianggap dibuat dengan sempurna
dan dengan biaya yang mahal yang menyebabkan
pemiliknya menjadi bangga
 Mutu sebagai konsep relatif
◦ Sesuatu dianggap bermutu apabila sebuah produk
atau layanan memenuhi spesifikasi yang
ditentukan, dalam hal ini produk terakhir sudah
memenuhi standar
 Menyesuaikan diri dengan standar atau
spesifikasi
 Kesesuaian dengan spesifikasi
 Kesesuaian dengan tujuan dan manfaat
 Tanpa cacat (zero defact)
 Selalu baik sejak awal
 Mampu memenuhi kebutuhan dan keinginan
pelanggan
Kepuasan terpenuhi
Kebutuhan terpenuhi
Menyenangkan
 Mutu menurut pelanggan adalah sesuatu yang
memuaskan, memenuhi bahkan melebihi
kebutuhan dan keinginan mereka (Edward Sallis)
 Mutu dalam persepsi (quality in perception),
mutu dianggap sebagai mutu hanya ada dalam
pandangan orang yang melihatnya
 Tom Peters : Mutu yang dirasa (perceived quality)
dari sebuah produk/jasa adalah faktor utama
yang mempengaruhi permintaan barang dan jasa
 Konsep TQM melihat mutu sebagai sesuatu yang
didefinisikan oleh pelanggan-pelanggan
 Manajemen Mutu adalah aktivitas manajemen
dalam mengelola mutu (menetapkan
kebijakan mutu, tujuan, tanggung jawab dan
mengimplementasikan melalui alat2
manajemen mutu (PDCA)
 Total Quality Management merupakan suatu
pendekatan dalam menjalankan usaha yang
mencoba untuk memaksimumkan daya saing
organisasi melalui perbaikan terus menerus
atas produk, jasa, manusia, proses, dan
lingkungannya ( Fandy Tjahyono)
 Pendidikan dikelompokkan dalam unit usaha
dibidang jasa.
 Siapa pelanggannya? Apa produknya?
 Usaha jasa memiliki karakteristik
Ada hubungan langsung antara pemberi dan penerima jasa
Ada hubungan dekat antara pemberi dan penerima jasa
Mutu ditentukan oleh kedua belah pihak
Jasa harus diberikan tepat pada waktunya
Jasa harus selalu baik sejak awal, karena jasa yang salah tidak
dapat diperbaiki
Selalu berhadapan dengan ketidak pastian
Sulit mengukur tingkat keberhasilan dan produktivitasnya
Produk Pendidikan :
Jasa, nilai tambah yang diberikan kepada siswa
Pelanggan Pendidikan :
 Pelanggan utama : Siswa
 Pelanggan kedua : Orangtua, Sponsor/
Pemberi beasiswa
 Pelanggan ketiga : Pemerintah
Pemakai lulusan
Masyarakat
 Pelanggan Internal : Guru, Kepala sekolah
Staf Adminsitrasi, Pustakawan
Teknisi dll
 Kualitas pendidikan merupakan kemampuan
lembaga pendidikan dalam mendayagunakan
sumber-sumber pendidikan untuk
meningkatkan kemampuan belajar seoptimal
mungkin (Ace Suryadi, H.A.R.Tilaar)
 Kualitas Input
 Kualitas Proses
 Kualitas Hasil
•Curriculum
•Student intake
•Human resources (Academic & Non-
Academic staff)
•Facilities & Infrastructure
•Financial
INPUT
•Curriculum implementation
(syllabus, lesson plan & course
material)
•teaching and learning process
•research
•community enpowerment
•internal management
PROCESS
•quality of graduates
•result of research
•scientific publications
•community services
•networking with industry &
community
OUTPUT
Pendidikan merupakan
suatu system
Quality Assurance, Enhancement and Performance, 2012 18
COMMUNITY
SERVICES
ALUMNI
ACADEMIC
PUBLICATION
EXTERNAL
STANDARD
NEW STUDENTS
Human Resources Mgt
Information System Mgt
VISION & MISSION
QUALITY POLICY & OBJECTIVES
MARKETING
& ADMISSION
MANAGEMENT
Research & Community
Service Mgt
Facilities Management
ACADEMIC OPERATIONAL
MANAGEMENT
Student & Alumni Services
ACADEMIC
PREPARATION
MANAGEMENT
Financial Management
GOVERNMENT
REGULATION
Monitoring, Evaluation & Improvement
1) Kualitas atau mutu merupakan hal yang dominan
dalam rangka perkembangan organisasi/institusi
untuk dapat mencapai kemajuan dan
memenangkan persaingan
2) Mutu atau kualitas memegang peranan penting
baik bagi produsen maupun konsumen
3) Sebaiknya produk atau jasa harus selalu
memenuhi spesifikasi atau standar sejak awal
dan mampu memberikan kepuasan pelanggan
4) Produk yang bermutu adalah produk yang tanpa
cacat (zero defect) dan dirancang dengan cermat
dan teliti serta menggunakan metode yang tepat
sejak dari awal
5) Mutu atau kualitas adalah gratis, segala
pemborosan atau kesalahan dapat
dihindarkan
6) Pengertian kualitas mengandung maksud :
 Kualitas meliputi usaha memenuhi atau melebihi
harapan pelanggan
 Kualitas mencakup
produk,jasa, manusia,proses, dan lingkungan
 Kualitas merupakan kondisi yang selalu berubah
5) Mutu atau kualitas adalah gratis, segala
pemborosan atau kesalahan dapat
dihindarkan
6) Pengertian kualitas mengandung maksud :
 Kualitas meliputi usaha memenuhi atau melebihi
harapan pelanggan
 Kualitas mencakup
produk,jasa, manusia,proses, dan lingkungan
 Kualitas merupakan kondisi yang selalu berubah
7) Tuntutan akan mutu dalam bidang pendidikan
adalah mutlak dan tidak bisa dihindari
8) Institusi pendidikan harus mampu memuaskan
kebutuhan pelanggan, baik internal maupun
eksternal
 Pelanggan internal : guru,pustakawan,laboran, teknisi,
tenaga admin
 Pelanggan eksternal : siswa, orangtua, pemerintah,
masyarakat dan pengguna alumni
9) Praktek good governance insitusi pendidikan
dapat dilakukan melalui jaminan mutu internal,
jaminan mutu eksternal atau menggunakan
pendekatan TQM
broto201297@gmail.com

More Related Content

What's hot

Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Yodhia Antariksa
 
Effective Team Building_Materi Sharing Session dgn para Karyawan Restoran-Sul...
Effective Team Building_Materi Sharing Session dgn para Karyawan Restoran-Sul...Effective Team Building_Materi Sharing Session dgn para Karyawan Restoran-Sul...
Effective Team Building_Materi Sharing Session dgn para Karyawan Restoran-Sul...
Kanaidi ken
 
TIME MANAGEMENT
TIME MANAGEMENTTIME MANAGEMENT
Teknik Coaching and Counselling
Teknik Coaching and CounsellingTeknik Coaching and Counselling
Teknik Coaching and Counselling
Yodhia Antariksa
 
Manajemen Waktu
Manajemen WaktuManajemen Waktu
Manajemen Waktu
Hadziq Fabroyir
 
(2022) Silabus_"Sharpen Your PRESENTATION SKILLS" for Professional
(2022) Silabus_"Sharpen Your PRESENTATION SKILLS" for Professional(2022) Silabus_"Sharpen Your PRESENTATION SKILLS" for Professional
(2022) Silabus_"Sharpen Your PRESENTATION SKILLS" for Professional
Kanaidi ken
 
Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...
Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...
Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...
Mohammad Shihab
 
Employee performance analysis
Employee performance analysisEmployee performance analysis
Employee performance analysis
M. Rojana Hamdan
 
Materi Training Service Excellence
Materi Training Service ExcellenceMateri Training Service Excellence
Materi Training Service Excellence
Yodhia Antariksa
 
Memahami potensi diri
Memahami potensi diriMemahami potensi diri
Memahami potensi diri
LSP3I
 
Contoh sederhana manpower planning by daniel doni sundjojo
Contoh sederhana manpower planning by daniel doni sundjojoContoh sederhana manpower planning by daniel doni sundjojo
Contoh sederhana manpower planning by daniel doni sundjojoDaniel Doni
 
Training Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi TrainingTraining Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Kanaidi ken
 
Manajemen Sdm, Menemukan dan Mempertahankan Karyawan Terbaik
Manajemen Sdm, Menemukan dan Mempertahankan Karyawan TerbaikManajemen Sdm, Menemukan dan Mempertahankan Karyawan Terbaik
Manajemen Sdm, Menemukan dan Mempertahankan Karyawan Terbaik
Ninnasi Muttaqiin
 
Employee Engagement
Employee EngagementEmployee Engagement
Employee Engagement
Anwar Santoso
 
Leadership Mindset
Leadership MindsetLeadership Mindset
Leadership Mindset
Tri Widodo W. UTOMO
 
Training Leadership Skills - Training Leadership
Training Leadership Skills - Training LeadershipTraining Leadership Skills - Training Leadership
Training Leadership Skills - Training Leadership
Yodhia Antariksa
 
Katalog kpi
Katalog kpiKatalog kpi
Katalog kpi
Aswel Darussamin
 
Membangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebatMembangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebat
Dikri Purnama
 

What's hot (20)

Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
 
Effective Team Building_Materi Sharing Session dgn para Karyawan Restoran-Sul...
Effective Team Building_Materi Sharing Session dgn para Karyawan Restoran-Sul...Effective Team Building_Materi Sharing Session dgn para Karyawan Restoran-Sul...
Effective Team Building_Materi Sharing Session dgn para Karyawan Restoran-Sul...
 
Persiapan Menghadapi Dunia Kerja-linkedin
Persiapan Menghadapi Dunia Kerja-linkedinPersiapan Menghadapi Dunia Kerja-linkedin
Persiapan Menghadapi Dunia Kerja-linkedin
 
TIME MANAGEMENT
TIME MANAGEMENTTIME MANAGEMENT
TIME MANAGEMENT
 
Teknik Coaching and Counselling
Teknik Coaching and CounsellingTeknik Coaching and Counselling
Teknik Coaching and Counselling
 
Manajemen Waktu
Manajemen WaktuManajemen Waktu
Manajemen Waktu
 
(2022) Silabus_"Sharpen Your PRESENTATION SKILLS" for Professional
(2022) Silabus_"Sharpen Your PRESENTATION SKILLS" for Professional(2022) Silabus_"Sharpen Your PRESENTATION SKILLS" for Professional
(2022) Silabus_"Sharpen Your PRESENTATION SKILLS" for Professional
 
Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...
Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...
Menjadi Pemimpin Di Era Millennial - Leadership Training for High School Stud...
 
Employee performance analysis
Employee performance analysisEmployee performance analysis
Employee performance analysis
 
Materi Training Service Excellence
Materi Training Service ExcellenceMateri Training Service Excellence
Materi Training Service Excellence
 
Memahami potensi diri
Memahami potensi diriMemahami potensi diri
Memahami potensi diri
 
Contoh sederhana manpower planning by daniel doni sundjojo
Contoh sederhana manpower planning by daniel doni sundjojoContoh sederhana manpower planning by daniel doni sundjojo
Contoh sederhana manpower planning by daniel doni sundjojo
 
Training Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi TrainingTraining Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi Training
 
Manajemen Sdm, Menemukan dan Mempertahankan Karyawan Terbaik
Manajemen Sdm, Menemukan dan Mempertahankan Karyawan TerbaikManajemen Sdm, Menemukan dan Mempertahankan Karyawan Terbaik
Manajemen Sdm, Menemukan dan Mempertahankan Karyawan Terbaik
 
Employee Engagement
Employee EngagementEmployee Engagement
Employee Engagement
 
Motivasi kerja PPT
Motivasi kerja PPTMotivasi kerja PPT
Motivasi kerja PPT
 
Leadership Mindset
Leadership MindsetLeadership Mindset
Leadership Mindset
 
Training Leadership Skills - Training Leadership
Training Leadership Skills - Training LeadershipTraining Leadership Skills - Training Leadership
Training Leadership Skills - Training Leadership
 
Katalog kpi
Katalog kpiKatalog kpi
Katalog kpi
 
Membangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebatMembangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebat
 

Viewers also liked

The fragmented model
The fragmented modelThe fragmented model
The fragmented modelrizka_pratiwi
 
KPCB Internet Trends (May 28, 2014)
KPCB Internet Trends (May 28, 2014)KPCB Internet Trends (May 28, 2014)
KPCB Internet Trends (May 28, 2014)
Benjamin Crucq
 
Multisite for multilingual
Multisite for multilingualMultisite for multilingual
Multisite for multilingual
R-Cubed Design Forge
 
1 gps the-first-global-satellite-navigation-system-by-trimble
1 gps the-first-global-satellite-navigation-system-by-trimble1 gps the-first-global-satellite-navigation-system-by-trimble
1 gps the-first-global-satellite-navigation-system-by-trimble
Gốm Sứ Minh Long
 
Chuong 1 gioi thieu gis
Chuong 1 gioi thieu gisChuong 1 gioi thieu gis
Chuong 1 gioi thieu gis
Gốm Sứ Minh Long
 
Use of RFID in HYDN EDC
Use of RFID in HYDN EDC Use of RFID in HYDN EDC
Use of RFID in HYDN EDC Sambit Biswal
 
Quino forever
Quino foreverQuino forever
Лоббирование. Андрей Шекета. Школа активного гражданина. Севастополь.2011
Лоббирование. Андрей Шекета. Школа активного гражданина. Севастополь.2011Лоббирование. Андрей Шекета. Школа активного гражданина. Севастополь.2011
Лоббирование. Андрей Шекета. Школа активного гражданина. Севастополь.2011simplgr
 
Titrasi asam basa
Titrasi asam basaTitrasi asam basa
Titrasi asam basa
Kukuh Eka
 
Interaktív oktató cd elemzése
Interaktív oktató cd elemzéseInteraktív oktató cd elemzése
Interaktív oktató cd elemzéseSzelena
 
Work book10
Work book10Work book10
Outbound Travel From China - The U.S. is Missing the Boat!
Outbound Travel From China  - The U.S. is Missing the Boat!Outbound Travel From China  - The U.S. is Missing the Boat!
Outbound Travel From China - The U.S. is Missing the Boat!
Richard Kelley
 
Lamborghini Egoista
Lamborghini EgoistaLamborghini Egoista
Lamborghini Egoista
Mihex
 
Workbook sesion6
Workbook sesion6Workbook sesion6
Workbook sesion6
Meztli Valeriano Orozco
 
Embriologia
EmbriologiaEmbriologia
Embriologia
UCE-anizamber
 
Placas embriología
Placas embriologíaPlacas embriología
Placas embriología
UCE-anizamber
 
eeWorkbooksesion10
eeWorkbooksesion10eeWorkbooksesion10
eeWorkbooksesion10
Meztli Valeriano Orozco
 
Isaiah 28:14-18 precious cornerstone (PDF)
Isaiah 28:14-18 precious cornerstone (PDF)Isaiah 28:14-18 precious cornerstone (PDF)
Isaiah 28:14-18 precious cornerstone (PDF)
Hans Rudolf Tremp
 

Viewers also liked (20)

The fragmented model
The fragmented modelThe fragmented model
The fragmented model
 
KPCB Internet Trends (May 28, 2014)
KPCB Internet Trends (May 28, 2014)KPCB Internet Trends (May 28, 2014)
KPCB Internet Trends (May 28, 2014)
 
Multisite for multilingual
Multisite for multilingualMultisite for multilingual
Multisite for multilingual
 
1 gps the-first-global-satellite-navigation-system-by-trimble
1 gps the-first-global-satellite-navigation-system-by-trimble1 gps the-first-global-satellite-navigation-system-by-trimble
1 gps the-first-global-satellite-navigation-system-by-trimble
 
Chuong 1 gioi thieu gis
Chuong 1 gioi thieu gisChuong 1 gioi thieu gis
Chuong 1 gioi thieu gis
 
Use of RFID in HYDN EDC
Use of RFID in HYDN EDC Use of RFID in HYDN EDC
Use of RFID in HYDN EDC
 
Quino forever
Quino foreverQuino forever
Quino forever
 
Лоббирование. Андрей Шекета. Школа активного гражданина. Севастополь.2011
Лоббирование. Андрей Шекета. Школа активного гражданина. Севастополь.2011Лоббирование. Андрей Шекета. Школа активного гражданина. Севастополь.2011
Лоббирование. Андрей Шекета. Школа активного гражданина. Севастополь.2011
 
Titrasi asam basa
Titrasi asam basaTitrasi asam basa
Titrasi asam basa
 
Interaktív oktató cd elemzése
Interaktív oktató cd elemzéseInteraktív oktató cd elemzése
Interaktív oktató cd elemzése
 
Work book10
Work book10Work book10
Work book10
 
Outbound Travel From China - The U.S. is Missing the Boat!
Outbound Travel From China  - The U.S. is Missing the Boat!Outbound Travel From China  - The U.S. is Missing the Boat!
Outbound Travel From China - The U.S. is Missing the Boat!
 
Lamborghini Egoista
Lamborghini EgoistaLamborghini Egoista
Lamborghini Egoista
 
Workbook sesion6
Workbook sesion6Workbook sesion6
Workbook sesion6
 
Embriologia
EmbriologiaEmbriologia
Embriologia
 
A visit to London
A visit to LondonA visit to London
A visit to London
 
Placas embriología
Placas embriologíaPlacas embriología
Placas embriología
 
eeWorkbooksesion10
eeWorkbooksesion10eeWorkbooksesion10
eeWorkbooksesion10
 
Isaiah 28:14-18 precious cornerstone (PDF)
Isaiah 28:14-18 precious cornerstone (PDF)Isaiah 28:14-18 precious cornerstone (PDF)
Isaiah 28:14-18 precious cornerstone (PDF)
 
Four generations
Four generationsFour generations
Four generations
 

Similar to Presentasi mutu dalam perspektif broto m

1. Kualitas Mutu.pptx
1. Kualitas Mutu.pptx1. Kualitas Mutu.pptx
1. Kualitas Mutu.pptx
SetyaAdiSimpel
 
Perkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
Perkembangan Pemikiran Mengenai KualitasPerkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
Perkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
Abu Tholib
 
Manajemen mutu sekolah
Manajemen mutu sekolahManajemen mutu sekolah
Manajemen mutu sekolahHeldy Eriston
 
Standar kualitas produk & jasa by igedeauditta as accountant
Standar kualitas produk & jasa by igedeauditta as accountantStandar kualitas produk & jasa by igedeauditta as accountant
Standar kualitas produk & jasa by igedeauditta as accountant
I Gede Auditta
 
Manaj. mutu ( 3 )
Manaj. mutu ( 3 )Manaj. mutu ( 3 )
Manaj. mutu ( 3 )nurulllah
 
KONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdf
KONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdfKONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdf
KONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdf
EddisPutri
 
TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)
TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)
TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)
Defina Sulastiningtiyas
 
Pengendalian dan Penjaminan Mutu
Pengendalian dan Penjaminan MutuPengendalian dan Penjaminan Mutu
Pengendalian dan Penjaminan Mutu
Nuri Kartini
 
Konsep Dasar Total Quality Management.pptx
Konsep Dasar Total Quality Management.pptxKonsep Dasar Total Quality Management.pptx
Konsep Dasar Total Quality Management.pptx
dorafqi
 
QUALITY IS DYNAMIC CONDITION
QUALITY IS DYNAMIC CONDITIONQUALITY IS DYNAMIC CONDITION
QUALITY IS DYNAMIC CONDITION
Universitas Intersional Batam
 
QUALITY IS DYNAMIC CONDITION
QUALITY IS DYNAMIC CONDITION QUALITY IS DYNAMIC CONDITION
QUALITY IS DYNAMIC CONDITION
Universitas Intersional Batam
 
Pengendalian Mutu Terpadu .pptx
Pengendalian Mutu Terpadu .pptxPengendalian Mutu Terpadu .pptx
Pengendalian Mutu Terpadu .pptx
sigit486598
 
Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607
Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607
Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607
rsd kol abundjani
 
Perkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
Perkembangan Pemikiran Mengenai KualitasPerkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
Perkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
AldilaSeprillasela
 
Total quality management (tqm+kasus)
Total quality management (tqm+kasus)Total quality management (tqm+kasus)
Total quality management (tqm+kasus)kancil3sakti
 
Pertemuan 06 mengelola kualitas
Pertemuan 06 mengelola kualitasPertemuan 06 mengelola kualitas
Pertemuan 06 mengelola kualitas
Pelita Bangsa University
 

Similar to Presentasi mutu dalam perspektif broto m (20)

Pendekatan tqm,69 72-abas
Pendekatan tqm,69 72-abasPendekatan tqm,69 72-abas
Pendekatan tqm,69 72-abas
 
1. Kualitas Mutu.pptx
1. Kualitas Mutu.pptx1. Kualitas Mutu.pptx
1. Kualitas Mutu.pptx
 
Perkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
Perkembangan Pemikiran Mengenai KualitasPerkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
Perkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
 
Manajemen mutu sekolah
Manajemen mutu sekolahManajemen mutu sekolah
Manajemen mutu sekolah
 
Standar kualitas produk & jasa by igedeauditta as accountant
Standar kualitas produk & jasa by igedeauditta as accountantStandar kualitas produk & jasa by igedeauditta as accountant
Standar kualitas produk & jasa by igedeauditta as accountant
 
Manaj. mutu ( 3 )
Manaj. mutu ( 3 )Manaj. mutu ( 3 )
Manaj. mutu ( 3 )
 
KONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdf
KONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdfKONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdf
KONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdf
 
TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)
TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)
TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)
 
Pengendalian dan Penjaminan Mutu
Pengendalian dan Penjaminan MutuPengendalian dan Penjaminan Mutu
Pengendalian dan Penjaminan Mutu
 
Konsep Dasar Total Quality Management.pptx
Konsep Dasar Total Quality Management.pptxKonsep Dasar Total Quality Management.pptx
Konsep Dasar Total Quality Management.pptx
 
QUALITY IS DYNAMIC CONDITION
QUALITY IS DYNAMIC CONDITIONQUALITY IS DYNAMIC CONDITION
QUALITY IS DYNAMIC CONDITION
 
QUALITY IS DYNAMIC CONDITION
QUALITY IS DYNAMIC CONDITION QUALITY IS DYNAMIC CONDITION
QUALITY IS DYNAMIC CONDITION
 
Pengendalian Mutu Terpadu .pptx
Pengendalian Mutu Terpadu .pptxPengendalian Mutu Terpadu .pptx
Pengendalian Mutu Terpadu .pptx
 
Total Quality Management (TQM)
Total Quality Management (TQM)Total Quality Management (TQM)
Total Quality Management (TQM)
 
Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607
Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607
Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607
 
Perkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
Perkembangan Pemikiran Mengenai KualitasPerkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
Perkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
 
Total quality management (tqm+kasus)
Total quality management (tqm+kasus)Total quality management (tqm+kasus)
Total quality management (tqm+kasus)
 
TOTAL QUALITY MANAGEMENT
TOTAL QUALITY MANAGEMENTTOTAL QUALITY MANAGEMENT
TOTAL QUALITY MANAGEMENT
 
Pertemuan 06 mengelola kualitas
Pertemuan 06 mengelola kualitasPertemuan 06 mengelola kualitas
Pertemuan 06 mengelola kualitas
 
Tqm present
Tqm presentTqm present
Tqm present
 

More from Broto Mudjianto

Qaep management system pwp
Qaep management system pwpQaep management system pwp
Qaep management system pwpBroto Mudjianto
 
Manajemen Berbasis Sekolah
Manajemen Berbasis SekolahManajemen Berbasis Sekolah
Manajemen Berbasis SekolahBroto Mudjianto
 
Ssitem penjaminan mutu perguruan tinggi ( bahan pelatihan auditor internal)
Ssitem penjaminan mutu perguruan tinggi ( bahan pelatihan auditor internal)Ssitem penjaminan mutu perguruan tinggi ( bahan pelatihan auditor internal)
Ssitem penjaminan mutu perguruan tinggi ( bahan pelatihan auditor internal)Broto Mudjianto
 
Pedagogy vs andragogy presentation
Pedagogy vs andragogy presentationPedagogy vs andragogy presentation
Pedagogy vs andragogy presentationBroto Mudjianto
 
Capter 10 leadership of culture 2
Capter 10 leadership of culture 2Capter 10 leadership of culture 2
Capter 10 leadership of culture 2Broto Mudjianto
 
Capter 10 leadership of culture 2
Capter 10 leadership of culture 2Capter 10 leadership of culture 2
Capter 10 leadership of culture 2Broto Mudjianto
 
Sistem penjaminan mutu universitas pelita harapan
Sistem penjaminan mutu universitas pelita harapanSistem penjaminan mutu universitas pelita harapan
Sistem penjaminan mutu universitas pelita harapan
Broto Mudjianto
 
Sistem penjaminan mutu universitas pelita harapan
Sistem penjaminan mutu universitas pelita harapanSistem penjaminan mutu universitas pelita harapan
Sistem penjaminan mutu universitas pelita harapanBroto Mudjianto
 

More from Broto Mudjianto (13)

Design organizations
Design organizationsDesign organizations
Design organizations
 
Qaep management system pwp
Qaep management system pwpQaep management system pwp
Qaep management system pwp
 
Manajemen Berbasis Sekolah
Manajemen Berbasis SekolahManajemen Berbasis Sekolah
Manajemen Berbasis Sekolah
 
Leading
LeadingLeading
Leading
 
Ssitem penjaminan mutu perguruan tinggi ( bahan pelatihan auditor internal)
Ssitem penjaminan mutu perguruan tinggi ( bahan pelatihan auditor internal)Ssitem penjaminan mutu perguruan tinggi ( bahan pelatihan auditor internal)
Ssitem penjaminan mutu perguruan tinggi ( bahan pelatihan auditor internal)
 
Pedagogy vs andragogy presentation
Pedagogy vs andragogy presentationPedagogy vs andragogy presentation
Pedagogy vs andragogy presentation
 
Capter 10 leadership of culture 2
Capter 10 leadership of culture 2Capter 10 leadership of culture 2
Capter 10 leadership of culture 2
 
Management1
Management1Management1
Management1
 
Capter 10 leadership of culture 2
Capter 10 leadership of culture 2Capter 10 leadership of culture 2
Capter 10 leadership of culture 2
 
Management 3 planning
Management 3 planningManagement 3 planning
Management 3 planning
 
Marketing strategy2
Marketing strategy2Marketing strategy2
Marketing strategy2
 
Sistem penjaminan mutu universitas pelita harapan
Sistem penjaminan mutu universitas pelita harapanSistem penjaminan mutu universitas pelita harapan
Sistem penjaminan mutu universitas pelita harapan
 
Sistem penjaminan mutu universitas pelita harapan
Sistem penjaminan mutu universitas pelita harapanSistem penjaminan mutu universitas pelita harapan
Sistem penjaminan mutu universitas pelita harapan
 

Recently uploaded

Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptxDiseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
LucyKristinaS
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
EkoPutuKromo
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
safitriana935
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
astridamalia20
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
gloriosaesy
 
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdfppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
setiatinambunan
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
agusmulyadi08
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Galang Adi Kuncoro
 
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi KomunikasiKarakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
AdePutraTunggali
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
Dedi Dwitagama
 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
agusmulyadi08
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
jodikurniawan341
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
ssuser289c2f1
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
ozijaya
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
mohfedri24
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
asyi1
 
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik DosenUNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
AdrianAgoes9
 

Recently uploaded (20)

Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptxDiseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdfppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
 
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi KomunikasiKarakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
 
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik DosenUNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
 

Presentasi mutu dalam perspektif broto m

  • 1. MUTU DALAM PERSPEKTIF PRODUSEN KONSUMEN DAN PENDIDIKAN Broto Mudjianto ( NIM : 7617121192 )
  • 2.  Edward Sallis ◦ Mutu adalah sebuah konsep yang sulit dipahami dan disepakati ◦ Mutu dapat dibedakan menurut konteksnya atas dasar : organisasi,kejadian, produk, pelayanan, proses, orang, hasil, kegiatan dan komunikasi ◦ Mutu bagi perusahaan berhubungan dengan pendapatan (margin) , kinerja dan pelayanan ◦ Mutu bagi pelanggan berhubungan dengan kepuasan, kebutuhan dan keinginan
  • 3.  Joseph Juran ( 1962) ◦ Quality is the fitness for use or benefit ◦ Mutu adalah kesesuaian untuk penggunaan, (produk atau jasa hendaklah sesuai dengan tujuan atau yang diharapkan pengguna )  5 dimensi kualitas menurut Juran  Design - spesifikasi produk  Conformance - kesesuain rancangan dan hasil  Availability - ketersediaan  Safety - tidak membahayakan konsumen  Field Use - kegunaan praktis
  • 4.  Philip B Crosby (1979) ◦ Kualitas adalah kesesuaian dengan kebutuhan yang meliputi availability, delivery, reliability, maintainability, dan cost effectivenes  QUALITY IS FREE  Tidak selalu harus banyak biaya (boros) dalam upaya peningkatan mutu  ZERO DEFECTS  Produk tanpa cacat, menghindarkan kesalahan, kegagalan dimulai sejak awal, seterusnya dan selamanya
  • 5.  W. Edward Deming (1982) ◦ kualitas merupakan pemecahan masalah untuk mencapai penyempurnaan terus-menerus. ◦ Kualitas merupakan suatu solusi yang tepat bagi perusahaan untuk meningkatkan kinerja dari perusahaan tersebut dalam produksi, distribusi, pelayanan. ◦ Deming terkenal dengan 14 prinsip manajemen
  • 6. 1. Membuat tujuan konstan kearah perbaikan 2. Mengadopsi filosofi baru 3. Berhenti bergantung pada inspeksi 4. Gunakan pemasok tunggal 5. Peningkatan secara terus menerus 6. Gunakan pelatihan ditempat kerja 7. Kepemimpinan 8. Mengurangi rasa takut pekerja 9. Mendobrak hambatan antar departemen 10. Jangan gunakan slogan yang tidak jelas 11. Hilangkan manajemen berdasar sasaran 12. Menghilangkan hambatan untuk kebanggaan pekerja 13. Program pendidikan & pengembangan 14. Transformasi pekerjaan ke setiap orang
  • 7.  David A Garvin – 8 katagori kritis  Philip Kotler - 8 dimensi kualitas  Fandy Tjiptono dll
  • 8. 1. Kualitas/mutu merupakan usaha untuk memenuhi atau melebihi harapan pelanggan 2. Kualitas/mutu mencakup produk, jasa, manusia, proses dan lingkungan 3. Kualitas/mutu merupakan kondisi yang selalu berubah
  • 10.  Produk : barang, jasa, informasi  Proses : urutan kegiatan  Supplayer : orang/kelompok yang memasok bahan baku  Customer : pemakai/pengguna/pembeli  Karakteristik : mutu produk, mutu layanan
  • 11.  Mutu sebagai konsep yang absolut ◦ Sesuatu yang dianggap dibuat dengan sempurna dan dengan biaya yang mahal yang menyebabkan pemiliknya menjadi bangga  Mutu sebagai konsep relatif ◦ Sesuatu dianggap bermutu apabila sebuah produk atau layanan memenuhi spesifikasi yang ditentukan, dalam hal ini produk terakhir sudah memenuhi standar
  • 12.  Menyesuaikan diri dengan standar atau spesifikasi  Kesesuaian dengan spesifikasi  Kesesuaian dengan tujuan dan manfaat  Tanpa cacat (zero defact)  Selalu baik sejak awal  Mampu memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan Kepuasan terpenuhi Kebutuhan terpenuhi Menyenangkan
  • 13.  Mutu menurut pelanggan adalah sesuatu yang memuaskan, memenuhi bahkan melebihi kebutuhan dan keinginan mereka (Edward Sallis)  Mutu dalam persepsi (quality in perception), mutu dianggap sebagai mutu hanya ada dalam pandangan orang yang melihatnya  Tom Peters : Mutu yang dirasa (perceived quality) dari sebuah produk/jasa adalah faktor utama yang mempengaruhi permintaan barang dan jasa  Konsep TQM melihat mutu sebagai sesuatu yang didefinisikan oleh pelanggan-pelanggan
  • 14.  Manajemen Mutu adalah aktivitas manajemen dalam mengelola mutu (menetapkan kebijakan mutu, tujuan, tanggung jawab dan mengimplementasikan melalui alat2 manajemen mutu (PDCA)  Total Quality Management merupakan suatu pendekatan dalam menjalankan usaha yang mencoba untuk memaksimumkan daya saing organisasi melalui perbaikan terus menerus atas produk, jasa, manusia, proses, dan lingkungannya ( Fandy Tjahyono)
  • 15.  Pendidikan dikelompokkan dalam unit usaha dibidang jasa.  Siapa pelanggannya? Apa produknya?  Usaha jasa memiliki karakteristik Ada hubungan langsung antara pemberi dan penerima jasa Ada hubungan dekat antara pemberi dan penerima jasa Mutu ditentukan oleh kedua belah pihak Jasa harus diberikan tepat pada waktunya Jasa harus selalu baik sejak awal, karena jasa yang salah tidak dapat diperbaiki Selalu berhadapan dengan ketidak pastian Sulit mengukur tingkat keberhasilan dan produktivitasnya
  • 16. Produk Pendidikan : Jasa, nilai tambah yang diberikan kepada siswa Pelanggan Pendidikan :  Pelanggan utama : Siswa  Pelanggan kedua : Orangtua, Sponsor/ Pemberi beasiswa  Pelanggan ketiga : Pemerintah Pemakai lulusan Masyarakat  Pelanggan Internal : Guru, Kepala sekolah Staf Adminsitrasi, Pustakawan Teknisi dll
  • 17.  Kualitas pendidikan merupakan kemampuan lembaga pendidikan dalam mendayagunakan sumber-sumber pendidikan untuk meningkatkan kemampuan belajar seoptimal mungkin (Ace Suryadi, H.A.R.Tilaar)  Kualitas Input  Kualitas Proses  Kualitas Hasil
  • 18. •Curriculum •Student intake •Human resources (Academic & Non- Academic staff) •Facilities & Infrastructure •Financial INPUT •Curriculum implementation (syllabus, lesson plan & course material) •teaching and learning process •research •community enpowerment •internal management PROCESS •quality of graduates •result of research •scientific publications •community services •networking with industry & community OUTPUT Pendidikan merupakan suatu system Quality Assurance, Enhancement and Performance, 2012 18
  • 19. COMMUNITY SERVICES ALUMNI ACADEMIC PUBLICATION EXTERNAL STANDARD NEW STUDENTS Human Resources Mgt Information System Mgt VISION & MISSION QUALITY POLICY & OBJECTIVES MARKETING & ADMISSION MANAGEMENT Research & Community Service Mgt Facilities Management ACADEMIC OPERATIONAL MANAGEMENT Student & Alumni Services ACADEMIC PREPARATION MANAGEMENT Financial Management GOVERNMENT REGULATION Monitoring, Evaluation & Improvement
  • 20. 1) Kualitas atau mutu merupakan hal yang dominan dalam rangka perkembangan organisasi/institusi untuk dapat mencapai kemajuan dan memenangkan persaingan 2) Mutu atau kualitas memegang peranan penting baik bagi produsen maupun konsumen 3) Sebaiknya produk atau jasa harus selalu memenuhi spesifikasi atau standar sejak awal dan mampu memberikan kepuasan pelanggan 4) Produk yang bermutu adalah produk yang tanpa cacat (zero defect) dan dirancang dengan cermat dan teliti serta menggunakan metode yang tepat sejak dari awal
  • 21. 5) Mutu atau kualitas adalah gratis, segala pemborosan atau kesalahan dapat dihindarkan 6) Pengertian kualitas mengandung maksud :  Kualitas meliputi usaha memenuhi atau melebihi harapan pelanggan  Kualitas mencakup produk,jasa, manusia,proses, dan lingkungan  Kualitas merupakan kondisi yang selalu berubah
  • 22. 5) Mutu atau kualitas adalah gratis, segala pemborosan atau kesalahan dapat dihindarkan 6) Pengertian kualitas mengandung maksud :  Kualitas meliputi usaha memenuhi atau melebihi harapan pelanggan  Kualitas mencakup produk,jasa, manusia,proses, dan lingkungan  Kualitas merupakan kondisi yang selalu berubah
  • 23. 7) Tuntutan akan mutu dalam bidang pendidikan adalah mutlak dan tidak bisa dihindari 8) Institusi pendidikan harus mampu memuaskan kebutuhan pelanggan, baik internal maupun eksternal  Pelanggan internal : guru,pustakawan,laboran, teknisi, tenaga admin  Pelanggan eksternal : siswa, orangtua, pemerintah, masyarakat dan pengguna alumni 9) Praktek good governance insitusi pendidikan dapat dilakukan melalui jaminan mutu internal, jaminan mutu eksternal atau menggunakan pendekatan TQM