HR People Development membantu Perusahaan memiliki suatu sistem yang dapat mengakomodir potensi-potensi yang dimiliki pada setiap karyawannya, sehingga karyawan memiliki kesempatan karir yang baik, dihargai/diakui potensi yang dimilikinya serta engage terhadap pekerjaan dan perusahaan.
Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu perusahaan terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan perusahaan. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan perusahaan, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut?
Materi ini saya dapat dari materi sosialisasi Tudung Basic Mentality saat di GarudaFood. Tiada maksud apapun, hanya ingin berbagi semoga menjadi sebuah inspirasi.
SOSIALISASI Peraturan Pemerintah NO. 44, 45 dan 46 Tahun 2015 Tentang BPJS Ketenagakerjaan meliputi Program Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK), Jaminan Kematian (JKM), Jaminan Hari Tua (JHT) dan Jaminan Pensiun (JPN)
HR People Development membantu Perusahaan memiliki suatu sistem yang dapat mengakomodir potensi-potensi yang dimiliki pada setiap karyawannya, sehingga karyawan memiliki kesempatan karir yang baik, dihargai/diakui potensi yang dimilikinya serta engage terhadap pekerjaan dan perusahaan.
Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu perusahaan terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan perusahaan. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan perusahaan, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut?
Materi ini saya dapat dari materi sosialisasi Tudung Basic Mentality saat di GarudaFood. Tiada maksud apapun, hanya ingin berbagi semoga menjadi sebuah inspirasi.
SOSIALISASI Peraturan Pemerintah NO. 44, 45 dan 46 Tahun 2015 Tentang BPJS Ketenagakerjaan meliputi Program Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK), Jaminan Kematian (JKM), Jaminan Hari Tua (JHT) dan Jaminan Pensiun (JPN)
Manajemen Risiko berbasis Good Governance bagi Badan Penyelenggara Jaminan So...Diane Christina
Manajemen risiko publik masih menyisakan tantangan dalam penerapannya. Khususnya bagi BPJS yang baru berubah bentuk dari perusahaan terbatas menjadi badan hukum publik. Khusus untuk jaminan sosial, ISSA adalah rujukan yang dapat dipergunakan untuk penerapan manajemen risiko berbasis tata kelola yang baik. Namun pada praktiknya BPJS perlu hati2 karena ada UU No 24 Tahun 2011 yang harus dipenuhi unsur kepatuhan pada regulasinya.
Aneka Program Jaminan Sosial
Jaminan pemeliharaan kesehatan disaat aktif bekerja;
Jaminan pemeliharaan kesehatan disaat usia Pensiun;
Santunan untuk Keluarga
Santunan untuk melahirkan;
Santunan Kecelakaan;
Program Hari Tua;
Program untuk para janda;
Santunan untuk para Yatim Piatu
Program Hari Tua
Santunan Duka
Santunan ketidak mampuan kerja karena cacat tetap akibat sakit atau Kecelakaan;
Santunan untuk para penganggur
Program santunan kecelakaan di perjalanan
Program khusus untuk para petani terhadap resiko kegagalan panen
Santunan khusus akibat bencana alam
Company Profile & Training Program ISF consulting 2015Irma Sustika
Kami adalah mitra bagi perusahaan,yang menyediakan pelayanan jasa dibidang perencanaan, pelatihan, pendampingan, konsultasi bisnis dan konsultasi manajemen, untuk membantu anda dalam mengatasi problem dan permasalahan bisnis baik bagi Organisasi maupun individu dalam pengembangan Sumber Daya Manusia khususnya dalam bentuk pelatihan , Seminar, dan performance coaching ,baik yang dilaksanakan secara Inhouse & Public Training maupun personal coaching serta Outdoor Activities dengan media belajar yang Efektif Edukatif Entertainment juga sarana recharging bagi setiap individu
Sampaikan kebutuhan anda melalui email ke irmasustika@gmail.com atau hubungi 081513075085
metodologi untuk menerjemahkan visi, misi dan strategi perusahaan menjadi kegiatan operasional, dengan mengintegrasikan sasaran dan strategi yang disusun untuk mencapai tujuan perusahan
Penilaian kinerja (performance appraisal), juga disebut tinjauan kinerja, evaluasi kinerja, atau penilaian karyawan, adalah upaya menilai prestasi dengan tujuan meningkatkan produktivitas karyawan maupun perusahaan.
2. — only 30% of employees are actively engaged and
50% are not engaged at all. Even worse, 20% are
actively disengaged —
“
”Gallup, the polling and analytics organization study (2013)
A SAD TRUTH ABOUT THE WORKPLACE - Anwar -
3. TRUE & FULLY
DEDICATED TEAM
LEADER LEVEL
AUTHORITY
Weak on FOCUS
& dedication,
downgrading results
Complicated
DECISION MAKING,
downgrading skills
Masalah utama yang membuat ketidakberhasilan strategi perusahaan adalah tidak fokusnya pelaku /
SDM dan pengambilan keputusan yang lama dalam birokrasi.
Maka untuk meminimalisir ketidakberhasilan strategi perusahaan, Karyawan harus benar – benar
fokus dalam strategi perusahaan dan diberikan sedikit kewenangan dalam mengambil keputusan “
Passion Karyawan harus selalu dan selalu didorong, agar tercipta dasar yang panas membara
(motivasi) untuk meningkatkan kinerja.
Tidak hanya itu, bukan sekedar menyelesaikan target. Mereka harus terasah skillnya agar mencapai
tujuan dengan cepat, tepat, dan hemat.
Karyawan sudah breath free, memiliki passion, dan skill yang luar biasa. Untuk mengenhance
tercapainya goal mereka dan harus memberikan support secara penuh dan tidak tanggung – tanggung,
sehingga benar – benar menjadi Karyawan yang menghasilkan revenue untuk Perusahaan
Namun Karyawan masih memiliki kekhawatiran dalam karir mereka, sehingga perlu diberikan
kepastian tentang kejelasan dan keamanan karir mereka, agar mereka bisa “Breath Free”
Skill
Efektif & Efisien
Passion
Breath Free
Support
UNIVERSAL CASE - Anwar -
4. THINGS TO DO - Anwar -
APPRESIASI
RASA SIMPATI
Terkadang hal sederhana seperti
pujian dan ucapan terima kasih
atas pekerjaan yang dilakukan
lebih berarti di mata karyawan
JENJANG KARIR & GAJI
TEAM BUILDING
Pendekatan emosional penting
untuk dilakukan kepada
karyawan agar mereka merasa
diperhatikan.
Program kaderisasi dan
kenaikan gaji secara berkala
perlu dilakukan Karena akan
membuat karyawan lebih
termotivasi untuk meningkatkan
produktifitasnya
Melakukan kegiatan yang positif
dan menghibur agar
meningkatkan kolaborasi dan
motivasi karyawan.
Engaged employees is treating
them like individuals, nurturing their growth
and enabling autonomy to be creative,
experiment, take initiatives, and generally
be free to be awesome at their work.
5. Berjalan bersama adalah awal,
Tetap bersama adalah kemajuan,
Bekerja bersama adalah kesuksesan..
Thank You