Pendekatan Dalam Kepemimpinan

1. KEPEMIMPINAN
Kelompok 4
LUSI EFRENTI
ARIF HIDAYAT
HASZUVI IKHWAL
HARRY PRATAMA IRJA
Back Next

2. PENDEKATAN DALAM
KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan 
Mempengaruhi = Pendekatan
Back Next

3. Lanjutan...
Macam Pendekatan
Dalam Kepemimpinan
Pendekatan Sifat
2
Pendekat
an Dalam
Kepemim
pinan
1 3
Macam
Pendekatan
Dalam
KPeepnedmekimatpainna n
Perilaku
PPeenndgeekratitaann
Dalam
Kepemimpin
an
Back Next

4. Lanjutan...
1
Pendekat
an Sifat
dalam
Kepemim
pinan
2
Kualitatif
Kuantitatif
You can edit here
Back Next

5. Sifat Kualitatif
Back Next

6. Sifat Kuantitatif
Ekstraversi
Keramahan
Kecermatan
Back Next

7. Pengertian Pendekatan dalam
Kepemimpinan
seorang pemimpin mempunyai cara-cara tesendiri untuk
dapat berinteraksi dengan bawahan atau pengikut agar
dapat mencapai
Back Next

8. Macam Pendekatan Dalam Kepemimpinan
(Pendekatan Prilaku)
1. Perilaku Kerja, yaitu memfasilitasi tercapainya tujuan.
Seorang pemimpin dalam pendekatan ini membantu
anggota kelompok mencapai tujuannya.
2. Perilaku Hubungan, yaitu membantu bawahan untuk
merasa nyaman baik dengan diri sendiri, orang lain
maupun dengan situasi dimana mereka berada.
Back Next

9. Riset Gaya Kepemimpinan versi Rowe and Guerrero
Riset Perilaku Kerja Perilaku Hubungan
Ohio State University Struktur Penyusunan
Pengorganisasian pekerjaan
Penentuan struktur kerja
Penentuan tanggung jawab
Penjadualan kegiatan
Perhatian
Pembangunan respek, kepercayaan, kesukaan, dan
kesetiakawanan pemimpin dan pengikut
University of Michigan
Orientasi Produksi
Penekanan aspek teknis
Penekanan aspek produksi
Pekerja dilihat sebagai alat agar
pekerjaan selesai
Orientasi Pekerja
Pekerja dilihat lewat aspek hubungan manusia yang kuat
Pemimpin memperlakukan pekerja selaku makhluk hidup,
menghargai individualitas pekerja, memberi perhatian pada
kebutuhan pekerja
Blake dan Mouton Perhatian atas Produksi
Penyelesaian tugas; Pembuatan
keputusan; Pengembangan produk baru;
Optimalisai proses; Maksimalisasi beban
kerja; Peningkatan volume penjualan
Perhatian atasManusia
Melayani orang;Membangun komitmen dan kepercayaan;
Mempromosikan nilai pribadi epekerja; Menyediakan
kondisi kerja yang baik; Memelihara upah/keuntungan
yang adil; Mempromosikan hubungan sosial yang baik
Back Next