Dokumen tersebut merupakan presentasi tentang Organisasi Manajemen Puskesmas yang membahas sejarah, definisi, fungsi, visi misi, struktur organisasi, upaya kesehatan, azas penyelenggaraan, dan penerapan fungsi manajemen Puskesmas termasuk perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan indikator keberhasilannya.

1. ORGANISASI MANAJEMEN
PUSKESMAS I
Semarang, November 2013
KELOMPOK 6
“ChE Undip for better life”

2. Dipresentasikan Oleh:
•
•
•
•
•
•
•
Nadhya Rizky
Ardiana Nur A
Savitri R
Firsa Olivia
Sarmaulina
Putri Ade C
Yusli Harini
“ChE Undip for better life”
(25010112120036)
(25010112120037)
(25010112120038)
(25010112120039)
(25010112120040)
(25010112120041)
(25010112120042)

3. Sejarah Perkembangan Puskesmas
• Tahun 1968 pada Rapat Kerja Kesehatan
Nasional (Rakerkesnas) I di Jakarta lahirlah
Konsep Puskesmas
• Tahun 1970 penetapan satu puskesmas
wilayah kecamatan (Konsep Wilayah)
• Inpres Kesehatan No.5 th 1974, No.7 th 1975
& No.4 th 1976 menempatkan tenaga dokter
di puskesmas di seluruh pelosok tanah air.
“ChE Undip for better life”

4. Definisi Puskesmas
Puskesmas adalah
suatu kesatuan
organisasi kesehatan fungsional yan merupakan
pusat pengembangan kesehatan masyarakat
yang juga membina peran serta masyarakat
disamping memberikan pelayanan secara
menyeluruh dan terpadu kepada masyarakat di
wilayah kerjanya dalam bentuk kegiatan pokok.
(Departemen kesehatan RI, 1991)
“ChE Undip for better life”

5. Fungsi Puskesmas
1. Sebagai pusat pembangunan kesehatan
masyarakat di wilayahnya.
2. Membina peran serta masyarakat di wilayah
kerjanya dalam rangka meningkatkan
kemampuan untuk hidup sehat.
3. Memberikan pelayanan kesehatan secara
menyeluruh dan terpadu kepada masyarakat
di wilaah kerjanya.
“ChE Undip for better life”

6. Visi dan Misi
Tercapainya Kecamatan Sehat menuju
terwujudnya Indonesia Sehat.
• Menggerakkan pembangunan berwawasan kesehatan di wilayah kerjanya.
• Mendorong kemandirian hidup sehat bagi keluarga dan masyarakat di
wilayah kerjanya.
• Memelihara dan meningkatkan mutu, pemerataan dan keterjangkauan
pelayanan kesehatan yang diselenggarakan.
• Memelihara dan meningkatkan kesehatan perorangan, keluarga dan
masyarakat berserta lingkungannya.
“ChE Undip for better life”

7. Kedudukan Puskesmas
Puskesmas sebagai salah satu bentuk pokok
pelayanan kesehatan di lndonesia (SKN)
Primary Health Care (Azrul Anwar)
“ChE Undip for better life”

8. Kedudukan Puskesmas
Dibedakan menurut keterkaitannya dengan :
1. Sistem Kesehatan Nasional
2. Sistem Kesehatan Kabupaten/Kota
3. Sistem Pemerintah Daerah
4. Antar Sarana Pelayanan Kesehatan Strata
Pertama
“ChE Undip for better life”

9. Wilayah Kerja Puskesmas
Wilayah kerja puskesmas adalah kecamatan.
Namun, terdapat faktor lain seperti :
1. Faktor kepadatan penduduk
2. Luas daerah,
3. Keadaan geografik
4. Keadaan infrastruktur
Yang menjadi bahan pertimbangan lain dalam
menentukan wilayah kerja Puskesmas.
“ChE Undip for better life”

10. Pengorganisasian Puskesmas
Tujuan :
1. Cara pencapaian tujuan Puskesmas lebih jelas.
2. Memudahkan untuk menempatkan pegawai
yang tepat untuk melaksanakan tugas
Puskesmas.
3. Setiap pegawai Puskesmas mengetahui
tugasnya.
4. Memungkinkan penggunaan dan pemberdayaan
sumber daya Puskesmas yang tersedia secara
efisien.
“ChE Undip for better life”

11. Pengorganisasian Puskesmas
Ada 3 unsur pokok yang perlu dipahami
dalam pengorganisasian Puskesmas yaitu :
1. Hal yang diorganisasikan
a. Kegiatan Puskesmas
b. Tenaga Pelaksana Puskesmas
2. Proses pengorganisasian tingkat Puskesmas
3. Hasil pengorganisasian tingkat Puskesmas
“ChE Undip for better life”

12. Struktur Organisasi Puskesmas
•
•
•
•
2 aspek utama dalam proses penyusunan struktur
organisasi Puskesmas adalah departementalisasi dan
pembagian tugas.
Struktur organisasi Puskesmas mengacu pada Kebijakan
Dasar Puskesmas (Keputusan Menteri Kesehatan RI No.
128/Menkes/SK/II/2004), tersusun atas :
Kepala Puskesmas
Unit Tata Usaha
Unit Pelaksana Teknis fungsional Puskesmas
Jaringan Pelayanan Puskesmas
“ChE Undip for better life”

13. Upaya Kesehatan Puskesmas
UPAYA KESEHATAN WAJIB
• Upaya Promosi Kesehatan
• Upaya Kesehatan Lingkungan
• Upaya Kesehatan Ibu dan Anak
serta Keluarga Berencana
• Upaya Perbaikan Gizi Masyarakat
• Upaya Pencegahan dan
Pemberantasan Penyakit Menular
• Upaya Pengobatan
“ChE Undip for better life”
UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN
• Upaya Kesehatan Sekolah
• Upaya Kesehatan Olahraga
• Upaya Perawatan Kesehatan
Masyarakat
• Upaya Kesehatan Kerja
• Upaya Kesehatan Gigi dan mulut
• Upaya Kesehatan Jiwa
• Upaya Kesehatan Mata
• Upaya kesehatan Usia Lanjut
• Upaya Pembinaan Pengobatan
Tradisional.

14. Azas Penyelenggaraan Puskesmas
1. Azas Pertanggungjawaban Wilayah
2. Azas Pemberdayaan Masyarakat
3. Azas Keterpaduan
• Keterpaduan Lintas Program
• Keterpaduan Lintas Sektor
4. Azas Rujukan
• Rujukan Upaya Kesehatan Perorangan
• Rujukan upaya Kesehatan Masyarakat
“ChE Undip for better life”

15. Penerapan Fungsi Manajemen Puskesmas
“ChE Undip for better life”

16. Perencanaan Tingkat Puskesmas (P1)
Tujuan :
1. Mengetahui tujuan yang ingin dicapai Puskesmas dan cara
mencapainya
2. Membuat tujuan dan program Puskesmas lebih spesifik
3. Mengetahui struktur organisasi Puskesmas
4. Menungkinkan pemimpin Puskesmas memahami
keseluruhan gambaran kegiatan Puskesmas
5. Memudahkan dalam melakukan koordinasi di antara
berbagai unit kerja Puskesmas
6. Menghemat waktu, upaya dan sumber daya Puskesmas.
“ChE Undip for better life”

17. Perencanaan Tingkat Puskesmas
(P1)
Aspek Perencanaan :
1. Hasil dari pekerjaan perencanaan Puskesmas
2. Perangkat perencanaan Puskesmas
3. Proses Perencanaan
Tipe Perencanaan :
1. Rencana Strategik Puskesmas
2. Rencana Operasional Puskesmas.
“ChE Undip for better life”

18. Penggerakan dan Pelaksanaan
(aktuasi) Tingkat Puskesmas (P2)
Tujuan :
• Menciptakan kerjasama yang harmonis, serasi, berdaya guna
dan berhasil guna.
• Mengembangkan kemauan dan kemampuan kerja pegawai
Puskesmas.
• Menumbuhkan rasa memiliki, rasa tanggung jawab dan
menyukai pekerjaannya.
• Mengusahakan suasana lingkungan kerja yang kondusif yang
dapat meningkatkan motivasi dan prestasi kerja pegawai
Puskesmas.
• Membuat organisasi Puskesmas dinamis dan berkembang.
“ChE Undip for better life”

19. Penggerakan dan Pelaksanaan
(aktuasi) Tingkat Puskesmas (P2)
Untuk suksesnya fungsi aktuasi Puskesmas
diperlukan beberapa faktor, yaitu :
1. Faktor Organisasi Puskesmas
- Terdapat Peraturan
- Terdapat Sumber Daya
- Terdapat Sarana Komunikasi
- Terdapat Kepemimpinan
2. Faktor Pegawai
“ChE Undip for better life”

20. Pengawasan, Pengendalian dan
Penilaian Tingkat Puskesmas (P3)
Tujuan :
1.
2.
3.
4.
5.
Tujuan Puskesmas yang ditetapkan diharapkan tercapai dengan
pencapaian tertinggi dalam kuantitas dan kualitas.
Dapat mengetahui apakah manajemen Puskesmas diselenggarakan
sebagaimana mestinya.
Dapat mengetahui apakah sumber daya Puskesmas mencukupi
kebutuhan dan telah dimanfaatkan sesuai peruntukannya secara efektif
dan efisien.
Dapat mengetahui sejauh mana kegiatan dan program Puskesmas sudah
dilaksanakan oleh pegawai Puskesmas.
Dapat mengetahui serta mencegah terulangnya kembali kesalahan,
penyimpangan dan pemborosan sumber daya Puskesmas.
“ChE Undip for better life”

21. Pengawasan, Pengendalian dan
Penilaian Tingkat Puskesmas (P3)
Proses P3 Puskesmas
Terdiri paling sedikitnya 5 tahapan, meliputi :
1. Penetapan standar pelaksanaan
2. Penentuan Pengukuran Pelaksanaan Kegiatan
3. Pengukuran Hasil Kinerja Puskesmas
4. Pembandingan Hasil Kinerja Aktual dengan Standar dan
Analisis Penyimpangan
5. Pengambilan Tindakan Koreksi apabila diperlukan
“ChE Undip for better life”

22. Indikator Keberhasilan Puskesmas
Ditinjau dari :
 Pembangunan Berwawasan Kesehatan (IPTS)
 Pemberdayaan Masyarakat (UKBM),
Kemitraan, BPP.
 Pusat Pelayanan Kesehatan Strata Pertama
“ChE Undip for better life”

23. “ChE Undip for better life”