Je role Leader automatický next step pro každého PPCčkaře? A je tato role vhodná pro každého? Jaké jsou klíčové kroky a dovednosti potřebné pro úspěšný vývoj kariéry od juniora až po teamleadera? Tato prezentace je určena pro všechny, kteří chtějí posunout svou kariéru v PPC na další úroveň a pro ty, kteří chtějí efektivně vést a inspirovat svůj tým.

1. LEADERSHIP
Od experta k leaderovi:
Cesta k úspěšnému
vedení týmu

2. 85 % zaměstnanců nenávidí svojí práci.
(Průzkum Gallup z roku 2017)
02 / 17

3. Zaměstnanci neopouštějí organizace,
ale šéfy.
A také právě kvůli šéfům zůstávají…
03 / 17

4. 15 let v marketingu
Team Leader
Zuzana
Slepánková
04 / 17

5. 04 / 17

6. Cesta PPCkaře k Leadershipu
06 / 17
JUNIOR PPC MEDIOR PPC SENIOR PPC

7. Jaké mám klíčové dovednosti a odpovědnosti?
Jaký je přirozený vývoj kariéry v ppc?
Kdy je vhodné přecházet do role
teamleadera?
Jak dlouho musím být na jednotlivých pozicích?
Kdy budu senior?
2
3
4
1
07 / 17

8. Honza
08 / 17

9. Výběr správného Teamleadera
06 / 17
Alfa a omega
tvého dalšího rozvoje

10. Cesta PPCkaře
06 / 17
JUNIOR PPC MEDIOR PPC SENIOR PPC
Team Leader

11. Jaký je...
Jak poznat správného šéfa
06 / 17
Co říká...
Rozvíjí
Ano, udělám si na tebe čas, naplánuj nám
to do kalendáře.
Vize
Jaký je tvůj názor?
Adaptabilní
Jak ti s tím můžu pomoct?
Otevřený zpětné vazbě
Co se z toho můžeme naučit?
Motivuje Empatický
Jaký je...
Co říká...
Nedůvěřivý
Nemám teď čas, jsem hrozně busy.
Mikromanagement
Prostě to udělej, jak říkám.
Nezajímá se
Já si na to taky musel přijít sám, tak ty musíš taky.
My jsme to udělali dobře vs. Pepa udělal chybu.
Bez vize Nepružný

12. Klíčové dovednosti a odpovědnosti
03 / 17
Junior PPC Specialista
1
3
2
Senior PPC Specialista
Řekni mi, co mám udělat a jak to mám udělat.
Medior PPC Specialista
Řekni mi, co mám udělat a já to udělám.
Vím, co je potřeba a jak toho docílit.
Základní znalost PPC
Asistence seniorních členů týmu
Postupné přebírání zodpovědnosti
Samostatná správa větších účtů
Testování nových přístupů
Zdokonalování technických znalostí
Získávání povědomí i o dalších disciplínách
Správa strategických klientů
Schopnost vést projekty
Tvorba marketingových strategií
Business Thinking
Mentoring

13. Přechod z odborné role
06 / 17
Kdy ano, kdy ne?

14. SENIOR PPC
SPECIALISTA
Vždycky máš
na výběr...
06 / 17
Zůstat
ve své roli
Změnit pozici
(seo, analytika...)
Managerská
role

15. Mezikrok
06 / 17
Mentoring
juniorů
Team leader
Project
management

16. Musím být expertem ve všech
technických aspektech?
Mentoring juniorů – Project
Management – Vedení malého týmu
Komunikace, time management,
delegování, řešení konfliktů, asertivita
Najdi si mentora, kterého znáš
a “vzhlížíš” k němu.
Diskutuj se svým nadřízeným a požádej
o evaluaci připravenosti, může ti pomoct
Manažerská role Kdy a jak přejít
05 / 17
Rozpoznání příležitosti
Mezikrok
Rozvoj soft skills
Mentor
Komunikace s managementem

17. Dostatečný přehled Vedení a rozvoj týmu
Silné komunikační dovednosti Vytváření a realizace strategií
Strategické myšlení Zajištění dosažení cílů
Konzistentnost Inspirovat, motivovat
Znalost obchodních cílů a potřeb týmu/společnosti
Teamleader
05 / 17
Klíčové dovednosti Odpovědnost

18. Vedení týmu aneb 4 kvadranty developmentu
06 / 17
JUNIOR MEDIOR MEDIOR SENIOR
D1 D2 D3 D4
Kdo to je?
Jak ho poznáš
Role team leadera

19. Vedení týmu aneb 4 kvadranty developmentu
06 / 17
JUNIOR
D1
Kdo to je?
Jak ho poznáš
Role team leadera
Nováček, nezkušený, neví co neví
Vést
Chce se učit, nadšený, jistý že to dokáže
Učit Směřovat
Zadáš mu úkol a ukážeš, jak ho má vypracovat

20. Vedení týmu aneb 4 kvadranty developmentu
06 / 17
MEDIOR
D2
Kdo to je?
Jak ho poznáš
Role team leadera
Už má dovednosti
Podporovat
Ví, kolik toho neví
Ukaž mi, jak bys to řešil ty a já ti dám
feedback
Zadáš mu úkol a on ho vypracuje

21. Vedení týmu aneb 4 kvadranty developmentu
06 / 17
MEDIOR
D3
Kdo to je?
Jak ho poznáš
Role team leadera
Špatně uchopitelný kvadrant
Nemůžeš dělat mikromanagement
Myslí si, že ví vše
Doptávej se Bavte se jako 2 profesionálové
Víceméně vede všechno sám

22. Vedení týmu aneb 4 kvadranty developmentu
06 / 17
SENIOR
D4
Kdo to je? Jak ho poznáš
Role team leadera – i zde je potřeba!
Vede samostatně projekty
Neřeš zbytečně dílčí úkoly
Profík každým coulem
Zajímej se, měj pravidelné 1-2-1
Motivuj (školení, zajímavé projekty apod.)
Víceméně vede všechno sám

23. Přiveď do týmu správného člověka,
ne toho prvního, kdo přijde na pohovor
Zajímej se o své lidi, poslouchej je
Pravidelné 1-2-1
Buď upřímný – mluv pravdu
Nech své lidi jednat
Najdi si mentora
Buď správný teamleader
05 / 17

24. Děkuji za pozornost

25. Checklist PPC specialisty
06 / 17