SlideShare a Scribd company logo
Koučink a podnikání 10 .1 1 .20 10 Mgr.Petr Pražák www.koucink.eu
Obsah ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Definice koučinku dle Mezinárodní federace koučů ,[object Object]
Kouč není trenér !
Kouč není mentor!
Kouč není konzultant !
Kouč není ani psychoterapeut!
Koučování je  partnerství “ve výši očí”.
Cílem kouče je podpořit klientovo uvědomění, sebedůvěru a odpovědnost!
Koučování je stavění mostů mezi vizí a realitou
Rolí kouče je být průvodcem vaší vnitřní krajinou ,[object Object],[object Object],[object Object]
  ART A wareness -  Uvědomění R esponsibility - Odpovědnost T rust - Důvěra
V =P-B V ýkon P otencial B ariéry
Potenciál Kolik svého celkového potenciálu dáváme běžně najevo? Jaká je hlavní niterní překážka, která brání našemu potenciálu, aby se plně projevil? STRACH 40%
Největší bariérou bývá náš strach   ze snění z neúspěchu z reakce ostatních
GROW G oal - Cíl R eality - Realita O ption - Možnosti W ill - Akce
Cíl “Když nevíme, jaký je náš cíl, žádný vítr není ten pravý”
Reali t a “Pokud se chceme někam dostat, musíme nejdříve vědět, kde jsme.”
“ Naše uvědomění reality přináší mnohá překvapení!”
Jaké jsou ty nejlepší   možnosti?
AKCE “Pánbůh (a kouč) ti bude fandit, ale gól musíš vstřelit sama děvěnko!” CO? KDY? KDE? KDO? JAK?
Koučování lze použít pro:   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kvadranty EQ Jednání  Vědomí Já Ostatní Vnímání  Vnímání sebe ostatních Sebe Sociální řízení dovednosti Veškerá změna začíná zde Pozitivní dopad na ostatní Zdroj: Daniel Goleman, John Whitmore
Význam EQ Všechny pracovní pozice Vůdcovské pozice IQ IQ EQ EQ 33% 66% 15% 85% Jeden z výsledků výzkumu Daniela Golemana 33%
Základní principy koučování ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Koučování v podnikání „ Nechť ti, kteří říkají, že to nejde,  nezdržují ty, kteří už to dělají…“
Podnikatelský koučovací kokpit ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ENERGIE MOTIVACE
Logické úrovně Co  je  účelem toho všeho? Odkud kráčím a kam jdu?   Kdo jsem? Jaká je má mise?   Jaké  jsou mé motivace a hodnoty?     Co jsem schopný dělat? Mapy, modely, strategie?     Akce a reakce?       Příležitosti a omezení  ? MOTIVACE  ORIENTACE  Prostředí Kdo? Kde? Kdy?S kým? Pro koho? Akce Co ? Schopnosti  Jak ? Hodnoty Proč? Identita Kdo? Přesah
Chytré a chytřejší cíle SMART + 4E  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ORIENTACE  ENERGIE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4E - Ekologický   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4E - Ekonomický   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4E -Etický ,[object Object],[object Object]
4E -Energizovaný ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Chceme  do dosažení cíle  investovat svou energii
Strategické  plánování dle Walta Disneyho   Kritik  -  osoba, která hledá to, co nefunguje   Realista -osoba, která  třídí, rozmýšlí a plánuje  Snílek  osoba, pro kterou je všechno možné ORIENTACE  Vize
Koučovací styl vedení ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sir Richard Bronsan

More Related Content

What's hot

с, ш авиа ялгаварчлал.багш.чулуунхүү
с, ш авиа ялгаварчлал.багш.чулуунхүүс, ш авиа ялгаварчлал.багш.чулуунхүү
с, ш авиа ялгаварчлал.багш.чулуунхүүtseekoonee
 
амьд ба амьгүй бие
амьд ба амьгүй биеамьд ба амьгүй бие
амьд ба амьгүй биеbyambaa79
 
дасгал бодлогын хураамж 1
дасгал бодлогын хураамж 1дасгал бодлогын хураамж 1
дасгал бодлогын хураамж 1Ganbat Narantsetseg
 
3 р ангиматематик хүндийг хэмжих нэгж
3 р ангиматематик хүндийг хэмжих нэгж3 р ангиматематик хүндийг хэмжих нэгж
3 р ангиматематик хүндийг хэмжих нэгжOyuOyu-Erdene
 
Газарзүй 8 Нуур.pptx
Газарзүй 8 Нуур.pptxГазарзүй 8 Нуур.pptx
Газарзүй 8 Нуур.pptx
Enkh Tseba
 
өнцөг хэмжих
өнцөг хэмжихөнцөг хэмжих
өнцөг хэмжихpvsa_8990
 
цээжээр бичих эхүүд
цээжээр бичих эхүүдцээжээр бичих эхүүд
цээжээр бичих эхүүдBurmaa Sanjmyatav
 
дэгээ зүү
дэгээ зүү дэгээ зүү
дэгээ зүү narnii
 
модны мэлхий
модны мэлхий модны мэлхий
модны мэлхий
Sugar Bayarsaihkan
 
9 r angi-mongol_orny_baigaliin_nokhtsol_noots
9 r angi-mongol_orny_baigaliin_nokhtsol_noots9 r angi-mongol_orny_baigaliin_nokhtsol_noots
9 r angi-mongol_orny_baigaliin_nokhtsol_noots
enkhsaruulsukhochir
 
Death comes within
Death comes withinDeath comes within
Death comes within
Bilegjargal Bilegjargal
 
харандаагаар зурах арга
харандаагаар зурах аргахарандаагаар зурах арга
харандаагаар зурах аргаschool14
 
ариунчимэгжинхэнэ нэр
ариунчимэгжинхэнэ нэрариунчимэгжинхэнэ нэр
ариунчимэгжинхэнэ нэрariuun55
 
холболтын деталууд 9
холболтын деталууд 9холболтын деталууд 9
холболтын деталууд 9tumennasan
 
Data Restart 2023: Michal Buzek - Jak řídit firmu prostřednictvím dat
Data Restart 2023: Michal Buzek - Jak řídit firmu prostřednictvím datData Restart 2023: Michal Buzek - Jak řídit firmu prostřednictvím dat
Data Restart 2023: Michal Buzek - Jak řídit firmu prostřednictvím dat
Taste
 
уулын үйлдвэрийн технологийн үндэс лк-13
уулын үйлдвэрийн технологийн үндэс лк-13уулын үйлдвэрийн технологийн үндэс лк-13
уулын үйлдвэрийн технологийн үндэс лк-13
nominbyambadorj
 

What's hot (20)

с, ш авиа ялгаварчлал.багш.чулуунхүү
с, ш авиа ялгаварчлал.багш.чулуунхүүс, ш авиа ялгаварчлал.багш.чулуунхүү
с, ш авиа ялгаварчлал.багш.чулуунхүү
 
амьд ба амьгүй бие
амьд ба амьгүй биеамьд ба амьгүй бие
амьд ба амьгүй бие
 
Бутлалт crusher presentation
Бутлалт crusher presentationБутлалт crusher presentation
Бутлалт crusher presentation
 
дасгал бодлогын хураамж 1
дасгал бодлогын хураамж 1дасгал бодлогын хураамж 1
дасгал бодлогын хураамж 1
 
3 р ангиматематик хүндийг хэмжих нэгж
3 р ангиматематик хүндийг хэмжих нэгж3 р ангиматематик хүндийг хэмжих нэгж
3 р ангиматематик хүндийг хэмжих нэгж
 
Газарзүй 8 Нуур.pptx
Газарзүй 8 Нуур.pptxГазарзүй 8 Нуур.pptx
Газарзүй 8 Нуур.pptx
 
Aman zohiol
Aman zohiolAman zohiol
Aman zohiol
 
өнцөг хэмжих
өнцөг хэмжихөнцөг хэмжих
өнцөг хэмжих
 
цээжээр бичих эхүүд
цээжээр бичих эхүүдцээжээр бичих эхүүд
цээжээр бичих эхүүд
 
Toimloh
ToimlohToimloh
Toimloh
 
дэгээ зүү
дэгээ зүү дэгээ зүү
дэгээ зүү
 
Suu
SuuSuu
Suu
 
модны мэлхий
модны мэлхий модны мэлхий
модны мэлхий
 
9 r angi-mongol_orny_baigaliin_nokhtsol_noots
9 r angi-mongol_orny_baigaliin_nokhtsol_noots9 r angi-mongol_orny_baigaliin_nokhtsol_noots
9 r angi-mongol_orny_baigaliin_nokhtsol_noots
 
Death comes within
Death comes withinDeath comes within
Death comes within
 
харандаагаар зурах арга
харандаагаар зурах аргахарандаагаар зурах арга
харандаагаар зурах арга
 
ариунчимэгжинхэнэ нэр
ариунчимэгжинхэнэ нэрариунчимэгжинхэнэ нэр
ариунчимэгжинхэнэ нэр
 
холболтын деталууд 9
холболтын деталууд 9холболтын деталууд 9
холболтын деталууд 9
 
Data Restart 2023: Michal Buzek - Jak řídit firmu prostřednictvím dat
Data Restart 2023: Michal Buzek - Jak řídit firmu prostřednictvím datData Restart 2023: Michal Buzek - Jak řídit firmu prostřednictvím dat
Data Restart 2023: Michal Buzek - Jak řídit firmu prostřednictvím dat
 
уулын үйлдвэрийн технологийн үндэс лк-13
уулын үйлдвэрийн технологийн үндэс лк-13уулын үйлдвэрийн технологийн үндэс лк-13
уулын үйлдвэрийн технологийн үндэс лк-13
 

Similar to Koučink a podnikání

Osobní rozvoj
Osobní rozvojOsobní rozvoj
Osobní rozvoj
Radek Maca
 
Mindset Coaching - koučinkový model
Mindset Coaching - koučinkový modelMindset Coaching - koučinkový model
Mindset Coaching - koučinkový model
SearchForce s.r.o.
 
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
BrandBakers
 
Workshop B Sebevedení A Cesta K Vizi Emanuel Byrtus
Workshop B   Sebevedení A Cesta K Vizi   Emanuel ByrtusWorkshop B   Sebevedení A Cesta K Vizi   Emanuel Byrtus
Workshop B Sebevedení A Cesta K Vizi Emanuel ByrtusTUESDAY Business Network
 
Management & Leadership Mastery
Management & Leadership MasteryManagement & Leadership Mastery
Management & Leadership Masterylinco
 
Go50 go workshop 30-10-2014 – výstupy a doporučení
Go50 go   workshop 30-10-2014 –  výstupy a doporučeníGo50 go   workshop 30-10-2014 –  výstupy a doporučení
Go50 go workshop 30-10-2014 – výstupy a doporučení
Oldřich NAVRÁTIL
 
Jak si určit priority - osobní i firemní
Jak si určit priority - osobní i firemníJak si určit priority - osobní i firemní
Jak si určit priority - osobní i firemní
QC Group, s.r.o.
 
Osobni koucink se vyplati
Osobni koucink se vyplatiOsobni koucink se vyplati
Osobni koucink se vyplati
Oldřich NAVRÁTIL
 
BrandBakers Advisory
BrandBakers AdvisoryBrandBakers Advisory
BrandBakers Advisory
Petr Hovorka
 
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavateleBrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers
 
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firemEmployer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Petr Hovorka
 
ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHU
ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHUZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHU
ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHU
Oldřich NAVRÁTIL
 
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnouPříloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnou
NarodniInstitut
 
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VASOSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VASOldřich NAVRÁTIL
 
Spolek EDDA (Praha, červen 2014)
Spolek EDDA (Praha, červen 2014)Spolek EDDA (Praha, červen 2014)
Spolek EDDA (Praha, červen 2014)
PvN2013
 
Timemanagement
TimemanagementTimemanagement
Timemanagementhdostalova
 
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠEEmployer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
BrandBakers
 

Similar to Koučink a podnikání (20)

Osobní rozvoj
Osobní rozvojOsobní rozvoj
Osobní rozvoj
 
Koucink [MUNI]
Koucink [MUNI]Koucink [MUNI]
Koucink [MUNI]
 
Mindset Coaching - koučinkový model
Mindset Coaching - koučinkový modelMindset Coaching - koučinkový model
Mindset Coaching - koučinkový model
 
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
 
Workshop B Sebevedení A Cesta K Vizi Emanuel Byrtus
Workshop B   Sebevedení A Cesta K Vizi   Emanuel ByrtusWorkshop B   Sebevedení A Cesta K Vizi   Emanuel Byrtus
Workshop B Sebevedení A Cesta K Vizi Emanuel Byrtus
 
Management & Leadership Mastery
Management & Leadership MasteryManagement & Leadership Mastery
Management & Leadership Mastery
 
Go50 go workshop 30-10-2014 – výstupy a doporučení
Go50 go   workshop 30-10-2014 –  výstupy a doporučeníGo50 go   workshop 30-10-2014 –  výstupy a doporučení
Go50 go workshop 30-10-2014 – výstupy a doporučení
 
Jak si určit priority - osobní i firemní
Jak si určit priority - osobní i firemníJak si určit priority - osobní i firemní
Jak si určit priority - osobní i firemní
 
Osobni koucink se vyplati
Osobni koucink se vyplatiOsobni koucink se vyplati
Osobni koucink se vyplati
 
BrandBakers Advisory
BrandBakers AdvisoryBrandBakers Advisory
BrandBakers Advisory
 
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavateleBrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
 
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firemEmployer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
 
ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHU
ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHUZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHU
ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHU
 
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnouPříloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnou
 
Prezentace Last
Prezentace LastPrezentace Last
Prezentace Last
 
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VASOSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
 
Spolek EDDA (Praha, červen 2014)
Spolek EDDA (Praha, červen 2014)Spolek EDDA (Praha, červen 2014)
Spolek EDDA (Praha, červen 2014)
 
Kdo jsme?
Kdo jsme?Kdo jsme?
Kdo jsme?
 
Timemanagement
TimemanagementTimemanagement
Timemanagement
 
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠEEmployer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
 

Koučink a podnikání

  • 1. Koučink a podnikání 10 .1 1 .20 10 Mgr.Petr Pražák www.koucink.eu
  • 2.
  • 3.
  • 7. Kouč není ani psychoterapeut!
  • 8. Koučování je partnerství “ve výši očí”.
  • 9. Cílem kouče je podpořit klientovo uvědomění, sebedůvěru a odpovědnost!
  • 10. Koučování je stavění mostů mezi vizí a realitou
  • 11.
  • 12. ART A wareness - Uvědomění R esponsibility - Odpovědnost T rust - Důvěra
  • 13. V =P-B V ýkon P otencial B ariéry
  • 14. Potenciál Kolik svého celkového potenciálu dáváme běžně najevo? Jaká je hlavní niterní překážka, která brání našemu potenciálu, aby se plně projevil? STRACH 40%
  • 15. Největší bariérou bývá náš strach ze snění z neúspěchu z reakce ostatních
  • 16. GROW G oal - Cíl R eality - Realita O ption - Možnosti W ill - Akce
  • 17. Cíl “Když nevíme, jaký je náš cíl, žádný vítr není ten pravý”
  • 18. Reali t a “Pokud se chceme někam dostat, musíme nejdříve vědět, kde jsme.”
  • 19. “ Naše uvědomění reality přináší mnohá překvapení!”
  • 20. Jaké jsou ty nejlepší možnosti?
  • 21. AKCE “Pánbůh (a kouč) ti bude fandit, ale gól musíš vstřelit sama děvěnko!” CO? KDY? KDE? KDO? JAK?
  • 22.
  • 23. Kvadranty EQ Jednání Vědomí Já Ostatní Vnímání Vnímání sebe ostatních Sebe Sociální řízení dovednosti Veškerá změna začíná zde Pozitivní dopad na ostatní Zdroj: Daniel Goleman, John Whitmore
  • 24. Význam EQ Všechny pracovní pozice Vůdcovské pozice IQ IQ EQ EQ 33% 66% 15% 85% Jeden z výsledků výzkumu Daniela Golemana 33%
  • 25.
  • 26. Koučování v podnikání „ Nechť ti, kteří říkají, že to nejde, nezdržují ty, kteří už to dělají…“
  • 27.
  • 28. Logické úrovně Co je účelem toho všeho? Odkud kráčím a kam jdu?   Kdo jsem? Jaká je má mise?   Jaké jsou mé motivace a hodnoty?     Co jsem schopný dělat? Mapy, modely, strategie?     Akce a reakce?       Příležitosti a omezení ? MOTIVACE ORIENTACE Prostředí Kdo? Kde? Kdy?S kým? Pro koho? Akce Co ? Schopnosti Jak ? Hodnoty Proč? Identita Kdo? Přesah
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34. Strategické plánování dle Walta Disneyho Kritik - osoba, která hledá to, co nefunguje Realista -osoba, která třídí, rozmýšlí a plánuje Snílek osoba, pro kterou je všechno možné ORIENTACE Vize
  • 35.