Kelompok memainkan peran penting dalam pengambilan keputusan. Faktor-faktor yang mempengaruhi persepsi anggota kelompok termasuk definisi masalah, jenis informasi, cara menilai alternatif, dan teknik memilih solusi. Konflik dapat diatasi dengan memberi kesempatan berpendapat dan memahami sudut pandang orang lain. Kelompok perlu mengembangkan diri sebagai tim dengan menentukan tugas, struktur, pemimpin,

1. LUTFI KOTO
Administrasi Pendidikan UNP

2. Peranan Kepemimpinan Dalam
Pengambilan Keputusan Oleh Kelompok
A. Cara-cara mengatasi situasi konflik
B. Pengembangan tim
C. Faktor-faktor
D. kepemimpina kelompok
E. Hasil pemikiran kelompok
F. Kelompok-kelompok nominal

3. Peranan kepemimpinan dalam
pengambilan keputusan oleh kelompok
Faktor-faktor yang berpengaruh pada
persepsi para anggota kelompok yaitu :
a. Defenisi hakekat masalah yang dihadapi
b. Sumbe, jenis,kuantitas informasi yang
diperlukan
c. Cara pengkajian alternatif yang mungkin
ditempuh
d. Teknik memilih alternatif yang tampaknya
terbaik untuk dilaksanakan

4. Cara-cara mengatasi situasi konflik
Berbagai car yang dapat ditempuh untuk
mengatasi situasi konflik adalah :
a. Memberikan kesempatan kepada semua
anggota kelompok untuk mengemukakan
pendapatnya tentang kondisi-kondisi yang
penting diinginkan
b. Cara lain yang sering ditempuh untuk
mengatasi situsi konflik adalah dengan
meminta stu pihak untuk menempatkan diri
pada posisi orang lain, dan memberikan
argumentasi kuat mengenai posisi tersebut.
c. Kewenangan pimpinan sebagai sumber
kekuatan kelompok

5. PENGEMBANGAN TIM
Agar suatu kelompok dapat bergerak sebagai satu tim.
Kelompok tersebut perlu menemukan jawaban terhadap tujuh
pertanyaan :
1. Apa yang menjadi tugas bersama.?
2. Cara terbaik apa yang akan digunakan dalam
mengorganisasi diri.?
3. Siapa yang menjadi pemimpin kelompok.?
4. Siapa yang berkepentingan dalam keberhasilan atau
kegagalan kelompok melaksanakan tugas.?
5. Metode dan teknik apayang digunakan dalam
menanggulangi situasi problematis yng dihadapi.?
6. Bagaimana kelompok berinteraksi dengan kelompok lain
dalam organisasi.?
7. Manfaat apa yang dapat dipetik oleh paa anggota
apabila mampu bekerja sebagai satu tim.?

6. Faktor-faktor kepemimpinan
kelompok
1. Hubungan baik dengan anggota
kelompok
2. Sukar atau tidaknya masalah yang
harus dipecahkan
3. Keterbatasan waktu
4. Tanggung jawab kelompok atas
keputusan yang diambil
5. Kemahiran pimpinan kelompok

7. Hasil Pemikiran Kelompok
Berlindung dibalik pemikiran kelompok bisanya
mengakibatkan pengambilan keputusan yang cacat. Ciri-
cirinya adalah :
1. Pengkajian alternatif yang tidak matang
2. Pengkajian berbagai sasaran yang tidak mantap
3. Kegagalan meneliti resiko yang harus dihadapi sebagai
konsekuensi sesuatu keputusan
4. Informasi ya g tidak memenuhi persyaratan objektif
5. Pandangan yang bias dalam memanfaatkan informasi
yang tersedia
6. Kegagalan menguji ulang bebagai alternatif yang
dihasilkan oleh pengkajian sebelumnya
7. Ketidak mampuan kelompok menyusun rencana darurat,
jika rencana yang telah ditetapkan tidak dapat
dilaksanakan

8. Kelompok-kelompok Nominal
Kelompok nominal adalah
sekumpulan orang yang ditugaskan
secara sendiri-sendiri menyelesaikan
suatu permasalahan dengan tingkat
interaksi yang minimum dalam
pertemuan yang tidak sering terjadi.

9. Kelompok-kelompok Nominal
Beberapa manfaat yang dapat dipetik dengan
pembentukan kelompok nominal :
1. Tidak diperlukan keterampilan khusus untuk memimpin
kelompok nominal karena dalam pertemuan mereka
tidak terjadi komunikasi verbal
2. Berbagai masalah yang terdapat dalam kelompok
konvensional yang sering terlibat dalam perdebatan
yang tidak dihadapi
3. Kecenderungan timbulnya dominasi oleh orang-orang
tertentu dapat dihilangkan
4. Para anggota kelompok memiliki rasa tanggung jawab
yang besar untuk meraih keberhasilan kelompok
5. Usaha penumbuhan berbagai ide berlangsung dengan
efektif

10. TERIMAKASIh....