Narasumber Training : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP WA. 0877 5871 1905 HP. 0812 2353 284, e-mail : kanaidi63@gmail.com -----------------------------------------

1. Penghargaan bagi Karyawan
yang Berprestasi
Training

2. Introduction
• Apapun bentuknya, penghargaan karyawan
mendatangkan manfaat yang besar baik pegawai
atau perusahaan itu sendiri. Apresiasi
tersebutnya tentunya membuat karyawan
senang, bahkan memperoleh suntikan motivasi
tersendiri dalam bekerja.
• Sedangkan bagi perusahaan, memberikan
penghargaan karyawan berdasarkan indikator
yang objektif akan membuat karyawan semakin
produktif dan betah. Tentunya, ini akan
berdampak positif pada kinerja perusahaan
secara keseluruhan menjadi lebih optimal
mencapai target bisnis.

3. Pentingnya Penghargaan Karyawan
• Umumnya, perusahaan memberikan penghargaan kepada
karyawan atas prestasi tertentu. Misalnya, mencapai
target penjualan atau banyak membantu pekerjaan unit
bisnis lainnya. Atas jerih payah mereka, perusahaan
memberikan penghargaan yang beraneka rupa bentuk
dan nominalnya.
• Sebagai penerima, karyawan akan merasa bahagia dan
secara otomatis bersedia bekerja lebih baik. Ia bisa
memasukkan penghargaan tersebut ke dalam CV.
Sedangkan bagi perusahaan, seperti yang sudah
disinggung di atas, kinerja perusahaan secara
keseluruhan akan meningkat.

4. Pentingnya Penghargaan Karyawan ...
• Atmosfir kantor akan menjadi lebih positif
dimana akan tercipta kolaborasi, bahkan
persaingan yang sehat.
• Kantor secara obyektif menghargai staf
yang memang bekerja keras sambil
secara tidak langsung memberi
kesempatan yang lain untuk
memperbaiki kinerjanya jika ingin
memperoleh penghargaan.

5. Jenis Penghargaan Karyawan
yang Berprestasi
Berbagai macam jenis penghargaan yang bisa
diberikan untuk karyawan yang berprestasi,a.l:
• Kompensasi (bisa berupa :Uang atau bentuk lain).
• Hadiah (atau bonus yang spesial).
• Penghargaan (berupa : Sertifikat Resmi,
piagam, piala, atau medali).
• Apresiasi, dapat berupa:
• Memberikan pujian yang tulus.
• Merayakan keberhasilan yang dicapai.
• Kesempatan promosi jabatan.

6. Beberapa bentuk penghargaan karyawan yang
loyal, a.l :
• Acknowledge atau pengakuan
• Attribute atau tanda
• Assign atau penugasan
• Award atau hadiah
• Assess/Analyze atau pengukuran/analisis
Bentuk Penghargaan Karyawan
yang LOYAL

7. Indikator Penilaian
Karyawan Berprestasi
Indikator penilaian karyawan berprestasi, a.l:
• Displin kerja,
• Disiplin administrasi,
• Keandalan,
• Kedewasaan dan integritas pribadi,
• Semangat kerja,
• Komunikasi dan kerjasama,
• Keteguhan dan prinsip kerja,
• Kuantitas hasil kerja, Kualitas hasil kerja,
dan
• Kepedulian terhadap organisasi.

8.  Kerja bagi Millennial Lebih dari Sekadar Bisnis
 mendambakan kegiatan kerja yang bisa
dilakukan sambil bersenang-senang.

9.  Kerja Lebih dari Sekadar Bisnis
 Millennial mendambakan kegiatan kerja
yang bisa dilakukan sambil bersenang-
senang.
 Namun, Generasi millennial selalu
memegang teguh kepercayaan dan
tanggung jawab yang dijalankan,
termasuk dalam bidang pekerjaan.

10.  Kegiatan kerja Millennial terlihat santai

11.  Millennial termasuk pekerja yang memegang
teguh kepercayaan & bertanggung jawab

12.  Millennial termotivasi oleh tugas-tugas signifikan
(menantang dan inovatif)

13.  Ikatan teman Millennial yang lebih erat

14.  Diperlukan adanya pengakuan, Millenials
mengutamakan apresiasi kerja (reward)

15.  Adanya kemajuan karier yang lebih baik

16. Kerja Lebih dari Sekadar Bisnis
 Di samping itu pekerja millenial juga
cenderung mempunyai jiwa sosial untuk
memperjuangkan hak.
Mereka amat sangat peduli dengan
lingkungan, masalah sosial dan bahkan
ada yang memperjuangkan hak
perempuan.

17.  Pekerja millenial juga cenderung mempunyai
jiwa sosial untuk memperjuangkan hak.

18. Kerja Lebih dari Sekadar Bisnis
 Mereka memiliki visi untuk membuat hal positif
untuk kehidupan jangka panjang (kehidupan
masa mendatang).

19.  Bantu mewujudkan harapan tentang masa depan Millenial
(kerja 5-10 tahun, setelah itu Millennial ingin memiliki bisnis
sendiri).

20. Bagi Millennial, yang dibangun dalam
bekerja tak hanya sebatas relasi.
Melainkan juga keinginan untuk bersama-
sama mengubah kehidupan menjadi lebih
baik lagi.
Mereka menganggap kehidupan profesional
tak hanya sekadar bisnis semata.

21. Jangan Lupa, bantu
Disarikan dari : Berbagai sumber
Bagaimana menurut Anda? (Ken Kanaidi)
Videonya
https://www.youtube.com/watch?v=UqR_TbGBns0

22. `
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
Pemateri Training
e-mail: kanaidi63@gmail.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
YouTube : Kanaidi Ken WA.0877 5871 1905
Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II
Istagram: kanaidi63 LinkedIn: Kanaidi ken