SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
PERSEPSI DAN PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
1
Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
PERTEMUAN 5
1. PERSEPSI
Suatu proses dimana seseorang melakukan
pemilihan, pengorganisasian, dan
penginterversian informasi yang diterimanya
dari lingkungan
Merupakan suatu proses kognitif yang dialami
oleh setiap orang dalam memahami informasi
tentang lingkungannya
2
Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
Native American . . . Or Eskimo?
Gambar Apakah Ini ?
FAKTOR-FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI PERSEPSI
 FAKTOR PADA PEMERSEPSI
Sikap,motif, kepentingan, pengalaman,
pengharapan
 FAKTOR DALAM SITUASI
Waktu, keadaan/tempat kerja, keadaan sosial
 FAKTOR PADA TARGET (yang dipersepsikan)
Hal baru, gerakan, bunyi, ukuran, latar belakang,
kedekatan
5
Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
PERCEPTION
Faktor
Persepsi
 Sikap
 Motif
 Pengalaman
 Harapan
Faktor
Situasi
 Waktu
 Work setting
 Social setting
Faktor
Target
 Sesuatu yang baru
 Gerakan
 Bunyi
 Ukuran
 Latar belakang
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSEPSI
PROSES PERSEPSI
Kenyataan
dalam
pekerjaan
organisasi
Rangsangan
Sistem
penghargaan
Gaya persuasi
yang digunakan
Pengawasan alur
kerja
Pengamatan
Rangsangan
Faktor
mempengaruhi
persepsi
Stereotip
Selektivitas
Konsep diri
Situasi
Kebutuhan
Emosi
Faktor
mempengaruhi
persepsi
Evaluasi dan
interpretasi dari
realitas
Respon
Tingkah
Laku
Membentuk
Sikap
HASIL
PROSES PERSEPSI:
Mengorganisasikan dan
menerjemahkan
Source : Gibson
TEORI ARTIBUSI
Merupakan elemen persepsi sosial
- Adalah suatu proses bagaimana seseorang
mencari kejelasan sebab-akibat dari perilaku
orang lain.
- Proses artibusi sangat menentukan perilaku
8
Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
Artibusi ada 2 faktor
Faktor Internal adalah faktor yang dapat
dikendalikan oleh pribadi individu
Faktor Eksternal adalah faktor yang tidak
dapat dikendalikan oleh pribadi individu
9
Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
Identifikasi internal dan eksternal
dipengaruhi 3 faktor :
a. Keunikan (Distinctiveness)
berusaha mengetahui apakah individu menunjukkan
perilaku yang berbeda pada berbagai situasi
b. Konsesus (Consesus)
Berusaha mengetahui apakah orang-orang yang
berlainan menunjukkan hal yang sama atau tidak
c. Konsisten (Consistency)
Berusaha menilai atau apakah sesorang melakukan
hal yang sama untuk jangka panjang atau teratur
10
Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
Kekeliruan Artibusi mendasar
Kecenderungan untuk meremehkan pengaruh
faktor – faktor eksternal dan melebih-lebihkan
faktor internal ketika membuat penilaian
tentang perilaku orang lain
11
Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
DISTORSI DALAM PERSEPSI
• Persepsi selektif :hanya memperhatikan informasi-
informasi tertentu
• Efek halo : kecenderungan hanya menggunakan satu
informasi saja untuk mempersepsikan sesuatu
• Efek kontras : menggunakan harapan pribadi sebagai
dasar persepsi
• Proyeksi : menggunakan artibut pribadi sebagai dasar
persepsi
• Membuat Stereotipe :menggeneralisasi persepsi atas
dasar informasi umum
12
Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
Penerapan dalam organisasi
1. Wawancara Karyawan
2. Penerapan Kinerja
3. Evaluasi kinerja
4. Upaya Karyawan
13
Kustini Mata Kuliah Perilaku
Organisasi
IMPLIKASI PERSEPSI
TERHADAP SIKAP KERJA
• Disiplin kerja
• Kepuasan Kerja
• Komitmen pada perusahaan
14
Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
2. PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Suatu proses pemilihan alternatif dari beberapa
alternatif yang ada
Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi 15
Proses Pengambilan keputusan
Rasional
•Model pembuatan keputusan yang
menggambarkan cara individu berperilaku
untuk memaksimalkan hasil tertentu.
•Membutuhkan kreatifitas
- keahlian
- ketrampilan berpikir kreatif
- motivasi tugas instrinsik
Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi 16
Pengambilan Keputusan
Tetapkan
Masalah
Identifikasikan
kriteria keputusan
Alokasikan bobot
pada kriteria
Kembangkan
berbagai alternatif
Evaluasilah
Alternatif tersebut
Pilih
alternatif
terbaik
Pengambilan Keputusan Rasional
KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI
 Rasionalitas Terbatas
 Intuisi
 Identifikasi masalah
 Pengembangan alternatif
 Jalan pintas (Heuristik)
 Peningkatan komitmen
 Gaya pengambilan keputusan
18
Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
Analitis
Hati-hati dan
adaptif
Konseptual
Orientasi
jangka panjang
Direktif
Cepat dan
Jangka pendek
Behavioral
Menghindari konflik
Dan mengupayakan
penerimaan
Logika-rasional Intuitif-kreatif
Cara berpikir
Toleransi
ambiguitas
Tinggi
Rendah
Pengambilan Keputusan
MODEL- GAYA KEPUTUSAN
• Kemampuan
• Pengetahuan
• Kecakapan
• Kecerdasan
• Mandiri
• Kepercayaan diri
• Pengambilan resiko
• Ketertarikan, keterlibatan
• Kepuasan
• Menantang secara pribadi
Kreativitas: Kemampuan untuk menghasilkan ide-ide
yang baru dan bermanfaat
Pengambilan Keputusan

More Related Content

What's hot

Sikap dan Kepuasan Kerja
Sikap dan Kepuasan KerjaSikap dan Kepuasan Kerja
Sikap dan Kepuasan KerjaYUSRA FERNANDO
 
(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitas(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitasMoch Willy
 
ISO 19011:2018 Pedoman Audit Sistem Manajemen
ISO 19011:2018 Pedoman Audit Sistem ManajemenISO 19011:2018 Pedoman Audit Sistem Manajemen
ISO 19011:2018 Pedoman Audit Sistem ManajemenAli Fuad R
 
PPT kelompok 7 produktivitsa kerja.pptx
PPT kelompok 7 produktivitsa kerja.pptxPPT kelompok 7 produktivitsa kerja.pptx
PPT kelompok 7 produktivitsa kerja.pptxAthurDwiRama1
 
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Kanaidi ken
 
Perencanaan pengendalian produksi
Perencanaan pengendalian produksiPerencanaan pengendalian produksi
Perencanaan pengendalian produksiArina Nur Laili
 
Perilaku individu-dalam-organisasi
Perilaku individu-dalam-organisasiPerilaku individu-dalam-organisasi
Perilaku individu-dalam-organisasiKaris Yogya
 
Manajemen Mutu (Quality Management)
Manajemen Mutu (Quality Management)Manajemen Mutu (Quality Management)
Manajemen Mutu (Quality Management)Tri Widodo W. UTOMO
 
Scm 08 manajemen pengadaan
Scm 08   manajemen pengadaanScm 08   manajemen pengadaan
Scm 08 manajemen pengadaanAbrianto Nugraha
 
manajemen operasional
manajemen operasionalmanajemen operasional
manajemen operasionaljusttrust2
 
Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Joel mabes
 
389421747-Perencanaan-Pengendalian-Produksi-Pertemuan-2.ppt
389421747-Perencanaan-Pengendalian-Produksi-Pertemuan-2.ppt389421747-Perencanaan-Pengendalian-Produksi-Pertemuan-2.ppt
389421747-Perencanaan-Pengendalian-Produksi-Pertemuan-2.pptJhonFeriantaTarigan
 
Fmea, definis dan konsep
Fmea, definis dan konsepFmea, definis dan konsep
Fmea, definis dan konsepdodi mulya
 
PowerPoint "Nilai dalam Perilaku Organisasi"
PowerPoint "Nilai dalam Perilaku Organisasi"PowerPoint "Nilai dalam Perilaku Organisasi"
PowerPoint "Nilai dalam Perilaku Organisasi"navyndl29
 
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqmPpt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqmRizky Akbar
 

What's hot (20)

Sikap dan Kepuasan Kerja
Sikap dan Kepuasan KerjaSikap dan Kepuasan Kerja
Sikap dan Kepuasan Kerja
 
(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitas(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitas
 
ISO 19011:2018 Pedoman Audit Sistem Manajemen
ISO 19011:2018 Pedoman Audit Sistem ManajemenISO 19011:2018 Pedoman Audit Sistem Manajemen
ISO 19011:2018 Pedoman Audit Sistem Manajemen
 
PPT kelompok 7 produktivitsa kerja.pptx
PPT kelompok 7 produktivitsa kerja.pptxPPT kelompok 7 produktivitsa kerja.pptx
PPT kelompok 7 produktivitsa kerja.pptx
 
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
 
Perencanaan pengendalian produksi
Perencanaan pengendalian produksiPerencanaan pengendalian produksi
Perencanaan pengendalian produksi
 
Perilaku individu-dalam-organisasi
Perilaku individu-dalam-organisasiPerilaku individu-dalam-organisasi
Perilaku individu-dalam-organisasi
 
Manajemen Mutu (Quality Management)
Manajemen Mutu (Quality Management)Manajemen Mutu (Quality Management)
Manajemen Mutu (Quality Management)
 
Scm 08 manajemen pengadaan
Scm 08   manajemen pengadaanScm 08   manajemen pengadaan
Scm 08 manajemen pengadaan
 
manajemen operasional
manajemen operasionalmanajemen operasional
manajemen operasional
 
Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi
 
389421747-Perencanaan-Pengendalian-Produksi-Pertemuan-2.ppt
389421747-Perencanaan-Pengendalian-Produksi-Pertemuan-2.ppt389421747-Perencanaan-Pengendalian-Produksi-Pertemuan-2.ppt
389421747-Perencanaan-Pengendalian-Produksi-Pertemuan-2.ppt
 
Fmea, definis dan konsep
Fmea, definis dan konsepFmea, definis dan konsep
Fmea, definis dan konsep
 
Evaluasi kinerja (18 1-07)
Evaluasi kinerja (18 1-07)Evaluasi kinerja (18 1-07)
Evaluasi kinerja (18 1-07)
 
PowerPoint "Nilai dalam Perilaku Organisasi"
PowerPoint "Nilai dalam Perilaku Organisasi"PowerPoint "Nilai dalam Perilaku Organisasi"
PowerPoint "Nilai dalam Perilaku Organisasi"
 
ISO 9000
ISO 9000ISO 9000
ISO 9000
 
Konsep kualitas
Konsep kualitasKonsep kualitas
Konsep kualitas
 
Mengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISO
Mengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISOMengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISO
Mengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISO
 
Study kasus six sigma
Study kasus six sigmaStudy kasus six sigma
Study kasus six sigma
 
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqmPpt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqm
 

Similar to PERSEPSI & PENGAMBILAN KEPUTUSAN HRM s2.ppt

4.week 4 perception & decision making
4.week 4 perception & decision making4.week 4 perception & decision making
4.week 4 perception & decision makingAstadi Pangarso
 
TUGAS 5 PO_1202223388_AHMAD RAIHAN ANUGRAH_SI4608.pdf
TUGAS 5 PO_1202223388_AHMAD RAIHAN ANUGRAH_SI4608.pdfTUGAS 5 PO_1202223388_AHMAD RAIHAN ANUGRAH_SI4608.pdf
TUGAS 5 PO_1202223388_AHMAD RAIHAN ANUGRAH_SI4608.pdfRayhanAspar
 
Pengertian Perilaku Organisasi.ppt
Pengertian Perilaku Organisasi.pptPengertian Perilaku Organisasi.ppt
Pengertian Perilaku Organisasi.pptMuhlilMusolin1
 
Ppt01 Dasar-dasar perilaku organisasi
Ppt01 Dasar-dasar perilaku organisasiPpt01 Dasar-dasar perilaku organisasi
Ppt01 Dasar-dasar perilaku organisasiDety Nurfadilah
 
Presentasi perilaku individu
Presentasi perilaku individuPresentasi perilaku individu
Presentasi perilaku individuIlham Sugiri
 
Dasar perilaku individu serta persepsi dan pengambilan keputusan individual
Dasar perilaku individu serta persepsi dan pengambilan keputusan individualDasar perilaku individu serta persepsi dan pengambilan keputusan individual
Dasar perilaku individu serta persepsi dan pengambilan keputusan individualForum Tunas Bangsa (FORTUNA)
 
Pertemuan ke-5 SPO-Ganjil 2022-2023-PERILAKU ORGANISASI.pptx
Pertemuan ke-5 SPO-Ganjil 2022-2023-PERILAKU ORGANISASI.pptxPertemuan ke-5 SPO-Ganjil 2022-2023-PERILAKU ORGANISASI.pptx
Pertemuan ke-5 SPO-Ganjil 2022-2023-PERILAKU ORGANISASI.pptxMaryamMartawiguna
 
Dasar-Dasar Perilaku Individu.pptx
Dasar-Dasar Perilaku Individu.pptxDasar-Dasar Perilaku Individu.pptx
Dasar-Dasar Perilaku Individu.pptxDaniyahAtika
 
PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUAL
PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUALPERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUAL
PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUAL9elevenStarUnila
 
05 Problem Solving (Kewirausahaan)
05 Problem Solving (Kewirausahaan)05 Problem Solving (Kewirausahaan)
05 Problem Solving (Kewirausahaan)Pristiyanto SS
 
Praktek umum dalam proses kreatif by Lila Setiyani
Praktek umum dalam proses kreatif by Lila SetiyaniPraktek umum dalam proses kreatif by Lila Setiyani
Praktek umum dalam proses kreatif by Lila SetiyaniLila Setiyani
 
Persepsi
PersepsiPersepsi
Persepsipikkssa
 
HPM-Ilmu_Perilaku_1-Teori_Perilaku_Individual-Yayi_ 2015.ppt
HPM-Ilmu_Perilaku_1-Teori_Perilaku_Individual-Yayi_ 2015.pptHPM-Ilmu_Perilaku_1-Teori_Perilaku_Individual-Yayi_ 2015.ppt
HPM-Ilmu_Perilaku_1-Teori_Perilaku_Individual-Yayi_ 2015.pptBybaMelda
 
Inisiasi 1
Inisiasi 1Inisiasi 1
Inisiasi 1yundia
 
11 Budaya Organisasi & Nilai Etika.pptx
11 Budaya Organisasi & Nilai Etika.pptx11 Budaya Organisasi & Nilai Etika.pptx
11 Budaya Organisasi & Nilai Etika.pptxSitiHartinah20
 

Similar to PERSEPSI & PENGAMBILAN KEPUTUSAN HRM s2.ppt (20)

4.week 4 perception & decision making
4.week 4 perception & decision making4.week 4 perception & decision making
4.week 4 perception & decision making
 
TUGAS 5 PO_1202223388_AHMAD RAIHAN ANUGRAH_SI4608.pdf
TUGAS 5 PO_1202223388_AHMAD RAIHAN ANUGRAH_SI4608.pdfTUGAS 5 PO_1202223388_AHMAD RAIHAN ANUGRAH_SI4608.pdf
TUGAS 5 PO_1202223388_AHMAD RAIHAN ANUGRAH_SI4608.pdf
 
1 PERTEMUAN DEFINISI PO (1).ppt
1 PERTEMUAN DEFINISI PO (1).ppt1 PERTEMUAN DEFINISI PO (1).ppt
1 PERTEMUAN DEFINISI PO (1).ppt
 
Pengertian Perilaku Organisasi.ppt
Pengertian Perilaku Organisasi.pptPengertian Perilaku Organisasi.ppt
Pengertian Perilaku Organisasi.ppt
 
Ppt01 Dasar-dasar perilaku organisasi
Ppt01 Dasar-dasar perilaku organisasiPpt01 Dasar-dasar perilaku organisasi
Ppt01 Dasar-dasar perilaku organisasi
 
Presentasi perilaku individu
Presentasi perilaku individuPresentasi perilaku individu
Presentasi perilaku individu
 
Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA
Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA
Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA
 
Ppt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasiPpt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasi
 
Dasar perilaku individu serta persepsi dan pengambilan keputusan individual
Dasar perilaku individu serta persepsi dan pengambilan keputusan individualDasar perilaku individu serta persepsi dan pengambilan keputusan individual
Dasar perilaku individu serta persepsi dan pengambilan keputusan individual
 
Pertemuan ke-5 SPO-Ganjil 2022-2023-PERILAKU ORGANISASI.pptx
Pertemuan ke-5 SPO-Ganjil 2022-2023-PERILAKU ORGANISASI.pptxPertemuan ke-5 SPO-Ganjil 2022-2023-PERILAKU ORGANISASI.pptx
Pertemuan ke-5 SPO-Ganjil 2022-2023-PERILAKU ORGANISASI.pptx
 
Dasar-Dasar Perilaku Individu.pptx
Dasar-Dasar Perilaku Individu.pptxDasar-Dasar Perilaku Individu.pptx
Dasar-Dasar Perilaku Individu.pptx
 
PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUAL
PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUALPERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUAL
PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUAL
 
Bab 12
Bab 12Bab 12
Bab 12
 
Tugas Perilaku Organisasi.pptx
Tugas Perilaku Organisasi.pptxTugas Perilaku Organisasi.pptx
Tugas Perilaku Organisasi.pptx
 
05 Problem Solving (Kewirausahaan)
05 Problem Solving (Kewirausahaan)05 Problem Solving (Kewirausahaan)
05 Problem Solving (Kewirausahaan)
 
Praktek umum dalam proses kreatif by Lila Setiyani
Praktek umum dalam proses kreatif by Lila SetiyaniPraktek umum dalam proses kreatif by Lila Setiyani
Praktek umum dalam proses kreatif by Lila Setiyani
 
Persepsi
PersepsiPersepsi
Persepsi
 
HPM-Ilmu_Perilaku_1-Teori_Perilaku_Individual-Yayi_ 2015.ppt
HPM-Ilmu_Perilaku_1-Teori_Perilaku_Individual-Yayi_ 2015.pptHPM-Ilmu_Perilaku_1-Teori_Perilaku_Individual-Yayi_ 2015.ppt
HPM-Ilmu_Perilaku_1-Teori_Perilaku_Individual-Yayi_ 2015.ppt
 
Inisiasi 1
Inisiasi 1Inisiasi 1
Inisiasi 1
 
11 Budaya Organisasi & Nilai Etika.pptx
11 Budaya Organisasi & Nilai Etika.pptx11 Budaya Organisasi & Nilai Etika.pptx
11 Budaya Organisasi & Nilai Etika.pptx
 

Recently uploaded

.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptxfurqanridha
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanAdePutraTunggali
 
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan BerkelanjutanTopik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan BerkelanjutanAyuApriliyanti6
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024ssuser0bf64e
 
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaPengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaAndreRangga1
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...Kanaidi ken
 
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.pptPenyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.pptpalagoro17
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXIksanSaputra6
 
Teks Debat Bahasa Indonesia Yang tegas dan lugas
Teks Debat Bahasa Indonesia Yang tegas dan lugasTeks Debat Bahasa Indonesia Yang tegas dan lugas
Teks Debat Bahasa Indonesia Yang tegas dan lugasMuhamadIlham361836
 
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANTUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANwawan479953
 
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Swamedikasi 3.pptx
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Swamedikasi 3.pptx,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Swamedikasi 3.pptx
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Swamedikasi 3.pptxfurqanridha
 
sistem digesti dan ekskresi pada unggas ppt
sistem digesti dan ekskresi pada unggas pptsistem digesti dan ekskresi pada unggas ppt
sistem digesti dan ekskresi pada unggas ppthidayatn24
 
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docx
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docxcontoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docx
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docxdedyfirgiawan
 
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptxPrakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptxHaryKharismaSuhud
 
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdf
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdfWebinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdf
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdfTeukuEriSyahputra
 
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru PenggerakSkenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerakputus34
 

Recently uploaded (20)

.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
 
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan BerkelanjutanTopik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
 
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaPengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
 
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.pptPenyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
 
Teks Debat Bahasa Indonesia Yang tegas dan lugas
Teks Debat Bahasa Indonesia Yang tegas dan lugasTeks Debat Bahasa Indonesia Yang tegas dan lugas
Teks Debat Bahasa Indonesia Yang tegas dan lugas
 
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANTUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
 
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Swamedikasi 3.pptx
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Swamedikasi 3.pptx,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Swamedikasi 3.pptx
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Swamedikasi 3.pptx
 
sistem digesti dan ekskresi pada unggas ppt
sistem digesti dan ekskresi pada unggas pptsistem digesti dan ekskresi pada unggas ppt
sistem digesti dan ekskresi pada unggas ppt
 
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docx
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docxcontoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docx
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docx
 
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptxPrakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
 
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdf
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdfWebinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdf
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdf
 
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru PenggerakSkenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
 

PERSEPSI & PENGAMBILAN KEPUTUSAN HRM s2.ppt

  • 1. PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN 1 Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi PERTEMUAN 5
  • 2. 1. PERSEPSI Suatu proses dimana seseorang melakukan pemilihan, pengorganisasian, dan penginterversian informasi yang diterimanya dari lingkungan Merupakan suatu proses kognitif yang dialami oleh setiap orang dalam memahami informasi tentang lingkungannya 2 Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
  • 3. Native American . . . Or Eskimo?
  • 5. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSEPSI  FAKTOR PADA PEMERSEPSI Sikap,motif, kepentingan, pengalaman, pengharapan  FAKTOR DALAM SITUASI Waktu, keadaan/tempat kerja, keadaan sosial  FAKTOR PADA TARGET (yang dipersepsikan) Hal baru, gerakan, bunyi, ukuran, latar belakang, kedekatan 5 Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
  • 6. PERCEPTION Faktor Persepsi  Sikap  Motif  Pengalaman  Harapan Faktor Situasi  Waktu  Work setting  Social setting Faktor Target  Sesuatu yang baru  Gerakan  Bunyi  Ukuran  Latar belakang FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSEPSI
  • 7. PROSES PERSEPSI Kenyataan dalam pekerjaan organisasi Rangsangan Sistem penghargaan Gaya persuasi yang digunakan Pengawasan alur kerja Pengamatan Rangsangan Faktor mempengaruhi persepsi Stereotip Selektivitas Konsep diri Situasi Kebutuhan Emosi Faktor mempengaruhi persepsi Evaluasi dan interpretasi dari realitas Respon Tingkah Laku Membentuk Sikap HASIL PROSES PERSEPSI: Mengorganisasikan dan menerjemahkan Source : Gibson
  • 8. TEORI ARTIBUSI Merupakan elemen persepsi sosial - Adalah suatu proses bagaimana seseorang mencari kejelasan sebab-akibat dari perilaku orang lain. - Proses artibusi sangat menentukan perilaku 8 Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
  • 9. Artibusi ada 2 faktor Faktor Internal adalah faktor yang dapat dikendalikan oleh pribadi individu Faktor Eksternal adalah faktor yang tidak dapat dikendalikan oleh pribadi individu 9 Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
  • 10. Identifikasi internal dan eksternal dipengaruhi 3 faktor : a. Keunikan (Distinctiveness) berusaha mengetahui apakah individu menunjukkan perilaku yang berbeda pada berbagai situasi b. Konsesus (Consesus) Berusaha mengetahui apakah orang-orang yang berlainan menunjukkan hal yang sama atau tidak c. Konsisten (Consistency) Berusaha menilai atau apakah sesorang melakukan hal yang sama untuk jangka panjang atau teratur 10 Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
  • 11. Kekeliruan Artibusi mendasar Kecenderungan untuk meremehkan pengaruh faktor – faktor eksternal dan melebih-lebihkan faktor internal ketika membuat penilaian tentang perilaku orang lain 11 Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
  • 12. DISTORSI DALAM PERSEPSI • Persepsi selektif :hanya memperhatikan informasi- informasi tertentu • Efek halo : kecenderungan hanya menggunakan satu informasi saja untuk mempersepsikan sesuatu • Efek kontras : menggunakan harapan pribadi sebagai dasar persepsi • Proyeksi : menggunakan artibut pribadi sebagai dasar persepsi • Membuat Stereotipe :menggeneralisasi persepsi atas dasar informasi umum 12 Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
  • 13. Penerapan dalam organisasi 1. Wawancara Karyawan 2. Penerapan Kinerja 3. Evaluasi kinerja 4. Upaya Karyawan 13 Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
  • 14. IMPLIKASI PERSEPSI TERHADAP SIKAP KERJA • Disiplin kerja • Kepuasan Kerja • Komitmen pada perusahaan 14 Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
  • 15. 2. PENGAMBILAN KEPUTUSAN Suatu proses pemilihan alternatif dari beberapa alternatif yang ada Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi 15
  • 16. Proses Pengambilan keputusan Rasional •Model pembuatan keputusan yang menggambarkan cara individu berperilaku untuk memaksimalkan hasil tertentu. •Membutuhkan kreatifitas - keahlian - ketrampilan berpikir kreatif - motivasi tugas instrinsik Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi 16
  • 17. Pengambilan Keputusan Tetapkan Masalah Identifikasikan kriteria keputusan Alokasikan bobot pada kriteria Kembangkan berbagai alternatif Evaluasilah Alternatif tersebut Pilih alternatif terbaik Pengambilan Keputusan Rasional
  • 18. KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI  Rasionalitas Terbatas  Intuisi  Identifikasi masalah  Pengembangan alternatif  Jalan pintas (Heuristik)  Peningkatan komitmen  Gaya pengambilan keputusan 18 Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi
  • 19. Analitis Hati-hati dan adaptif Konseptual Orientasi jangka panjang Direktif Cepat dan Jangka pendek Behavioral Menghindari konflik Dan mengupayakan penerimaan Logika-rasional Intuitif-kreatif Cara berpikir Toleransi ambiguitas Tinggi Rendah Pengambilan Keputusan MODEL- GAYA KEPUTUSAN
  • 20. • Kemampuan • Pengetahuan • Kecakapan • Kecerdasan • Mandiri • Kepercayaan diri • Pengambilan resiko • Ketertarikan, keterlibatan • Kepuasan • Menantang secara pribadi Kreativitas: Kemampuan untuk menghasilkan ide-ide yang baru dan bermanfaat Pengambilan Keputusan