SlideShare a Scribd company logo
Kaizen oh Kaizen
( 改善 )“Pembaikan Berterusan”
Definisi
 Kai – perubahan , Zen - baik.Perubahan ke arah lebih baik
 Ini adalah falsafah Jepun yang berfokus pada perubahan kecil
secara terus menerus.
 Falsafah ini melibatkan setiap orang dalam organisasi bermula
dari pengurusan atasan hinggalah kepada pekerja.
 Dikenal sebagai “Lean Guru" dan bapa Continuous
Improvement (CI)
 Pelopor dan pemimpin dalam menyebarkan falsafah Kaizen di
seluruh dunia
 Penulis buku 'Kaizen’
 Perusahaan di seluruh dunia menggunakan kaizen untuk
produktiviti yang lebih besar, pantas, berkualiti dan untung yang
tinggi dengan perbelanjaan minima, waktu dan usaha, untuk
mendapatkan hasil dan untuk menjadi pemimpin industri yang
diakui.
1) Dengan menggunakan kaedah analisis “tulang ikan”,
kenal pasti punca-punca masalah yang boleh
menghalang para guru di sekolah meningkatkan atau
mengekalkan kualiti pencapaian murid secara berterusan
2) Berdasarkan kes yang dibentangkan, apakah amalan
guru besar yang boleh meningkatkan peranannya
sebagai Pemimpin Instruksional?
3) Cadangkan SATU program yang boleh mengekalkan
peningkatan pencapaian cemerlang sekolah dalam UPSR
Soalan
Latar belakang sekolah
TAHUN 2005 2006 2007 2008
TOV
2008
ETR
BIL CALON 73 58 49 46 46
PERATUS 75.3% 67.2% 79.6% 39.13% 100%
GPS 2.19 2.16 2.05 3.17 1.93
BIL. CALON
CEMERLANG
8 6 14 0 23
Dengan menggunakan kaedah
analisis “tulang ikan”, kenal pasti
punca-punca masalah yang boleh
menghalang para guru di sekolah
meningkatkan atau mengekalkan
kualiti pencapaian murid secara
berterusan
SUMBER MANUSIA
GB & GPK 1 GURU
MURID
1. Tidak
menguasai 3M
2. Penguasaan istilah
Sains lemah
1. GB sibuk dgn urusan
pentadbiran
2. GPK1 tidak mahir
pengurusan pdp
HUBUNGAN LUAR
BBM & PRASARANA
KAEDAH / TEKNIK PENGAJARAN
Kurang
menggunakan
Bahan
Perisian yg
dibekalkan
Bhn bacaan dan BBM
tidak mencukupi
Makmal Sains
Tidak lengkap
Peralatan Sains
banyak rosak
Sokongan ibu bapa &
Komuniti lebih tertumpu
Aktiviti kokurikurum
Punca
menghalang
kualiti
pencapaian
UPSR
1. Guru tidak mahir menggunakan
bahan sumber
2. Jarang hadir program perkembangan
staf
3. Tidak menghayati headcount
4. Tidak mahir BI
Pdp berasaskan
bbm atau secara
“hands on” tidak
dapat dijalankan
dengan berkesan
PUNCA MENGHALANG KUALITI PENCAPAIAN MURID
Apakah amalan guru besar yang
boleh meningkatkan peranannya
sebagai Pemimpin Instruksional?
Kotter (1990) merumuskan bahawa untuk
menjadi pemimpin berkualiti dalam sesebuah
organisasi perlu memiliki kemahiran
mengurus dan juga memimpin bagi
menjamin kejayaan dan keberkesanan
organisasi yang kita pimpin.
11 ELEMEN
KEPEMIMPINAN INSTRUKSIONAL
(MODEL HALLINGER)
11 ELEMEN
KEPEMIMPINAN INSTRUKSIONAL
(MODEL HALLINGER)
Merangka matlamat
sekolah
Menyampaikan
matlamat sekolah
3) Penyeliaan dan penilaian Instruksi
4) Menyelaras kurikulum
5) Memantau kemajuan pelajar
6) Melindungi waktu P& P
7) Membudayakan
Perkembangan Profesional
8) Mengekalkan ketampakan
9) Menyediakan ganjaran
kepada guru
10) Penguatkuasaan standard
akademik
11) Menyediakan insentif kpd
pelajar
HALLINGER
Dimensi-dimensi yang diberikan fokus seperti :
 Pengurusan dan Kepimpinan Organisasi
 Pengurusan Kurikulum
 Pengurusan Hal Ehwal Murid
 Pengurusan Kokurikulum
serta elemen-elemen sokongan yang lain seperti
 Pengurusan Kewangan
 Pengurusan Persekitaran dan Kemudahan Fizikal
 Pengurusan dan Pembangunan Sumber Manusia
 Perhubungan Komuniti/Luar.
DI MANA SAYA ?
APAKAH FUNGSI DAN PERANAN SAYA ?
KE MANA HALA TUJU SAYA ?
BARISAN PEMIMPIN INSTRUKSIONAL SEKOLAH
Cadangkan SATU program yang
boleh mengekalkan peningkatan
pencapaian cemerlang sekolah
dalam UPSR
PROGRAM : KEM SIAP SIAGA
UPSR 20__
Sumber Rujukan :
1.http://www.slideshare.net/masruhan/konsep-kaizen-36984678
2. http://www.slideshare.net/herutomobambang/bht-introduksi-kaizen
3.http://www.slideshare.net/Tejo2011/bahan-kepimpinan-pemimpin-pelapis
Pemimpin instruktional

More Related Content

What's hot

Kualiti pendidikan prasekolah
Kualiti pendidikan prasekolahKualiti pendidikan prasekolah
Kualiti pendidikan prasekolah
Hon Shan Shan
 
Peny Klinikal B
Peny Klinikal BPeny Klinikal B
Peny Klinikal B
ismailbinyon
 
Ppt.b1.3 kepemimpinan pembelajaran
Ppt.b1.3 kepemimpinan pembelajaranPpt.b1.3 kepemimpinan pembelajaran
Ppt.b1.3 kepemimpinan pembelajaran
Ygrex Thebygdanns
 
Pengurusan guru besar cemerlang
Pengurusan guru besar cemerlangPengurusan guru besar cemerlang
Pengurusan guru besar cemerlang
mohdmazli
 
6. Peningkatan Profesionalisme Guru
6. Peningkatan Profesionalisme Guru6. Peningkatan Profesionalisme Guru
6. Peningkatan Profesionalisme Guru
Arthur Jupong
 
Asas kepemimpinan
Asas kepemimpinanAsas kepemimpinan
Asas kepemimpinan
Ahmad Yusoff
 
Model pengelolaan kelas 1
Model pengelolaan kelas 1Model pengelolaan kelas 1
Model pengelolaan kelas 1
mahamerumedan
 
Guru Permulaan Abad Ke-21
Guru Permulaan Abad Ke-21Guru Permulaan Abad Ke-21
Guru Permulaan Abad Ke-21
hibatullah92
 
Pengurusan Pembelajaran Strategi Mengurus Bilik Darjah
Pengurusan  Pembelajaran    Strategi  Mengurus  Bilik  DarjahPengurusan  Pembelajaran    Strategi  Mengurus  Bilik  Darjah
Pengurusan Pembelajaran Strategi Mengurus Bilik Darjahshockgadof
 
K01947 20180426221838 k4 kepimpinan dan organisasi bhg_a
K01947 20180426221838 k4 kepimpinan dan organisasi  bhg_aK01947 20180426221838 k4 kepimpinan dan organisasi  bhg_a
K01947 20180426221838 k4 kepimpinan dan organisasi bhg_a
JANGAN TENGOK
 
Pembangunan profesionalisme berterusan
Pembangunan profesionalisme berterusanPembangunan profesionalisme berterusan
Pembangunan profesionalisme berterusan
Nur Fazlin Mohd Naim
 
Pengetua berkesan sekolah berkesan
Pengetua berkesan sekolah berkesanPengetua berkesan sekolah berkesan
Pengetua berkesan sekolah berkesan
Sektor Pengurusan Akademik JPN Pahang
 
Ppt manajemen kepemimpinan kepsek kelompok 2
Ppt manajemen kepemimpinan kepsek kelompok 2Ppt manajemen kepemimpinan kepsek kelompok 2
Ppt manajemen kepemimpinan kepsek kelompok 2
dpyulianti
 
Prinsip-Prinsip Pengembangan Kurikulum
Prinsip-Prinsip Pengembangan KurikulumPrinsip-Prinsip Pengembangan Kurikulum
Prinsip-Prinsip Pengembangan Kurikulum
Indonesia University of Education
 
Manajemen kurikulum
Manajemen kurikulumManajemen kurikulum
Manajemen kurikulum
Amsori Saari
 
Pengajian kurikulum model kurikulum
Pengajian kurikulum model kurikulumPengajian kurikulum model kurikulum
Pengajian kurikulum model kurikulum
Noradilah Hj Nain
 
Akar filosofis pendidikan
Akar filosofis pendidikanAkar filosofis pendidikan
Akar filosofis pendidikan
Sugan Wae
 
Rekayasa pdp berkesan
Rekayasa pdp berkesanRekayasa pdp berkesan
Rekayasa pdp berkesan
Mpsm Cawangan Melaka
 
Sidang Tesis PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN KOMPETENSI PROFESIOA...
Sidang Tesis PENGARUH  KEPEMIMPINAN KEPALA  SEKOLAH DAN  KOMPETENSI PROFESIOA...Sidang Tesis PENGARUH  KEPEMIMPINAN KEPALA  SEKOLAH DAN  KOMPETENSI PROFESIOA...
Sidang Tesis PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN KOMPETENSI PROFESIOA...
Universitas Nahdlatul Ulama (UNU) Cirebon
 
Program Transformasi 25
Program Transformasi 25Program Transformasi 25
Program Transformasi 25
Aswan Baba
 

What's hot (20)

Kualiti pendidikan prasekolah
Kualiti pendidikan prasekolahKualiti pendidikan prasekolah
Kualiti pendidikan prasekolah
 
Peny Klinikal B
Peny Klinikal BPeny Klinikal B
Peny Klinikal B
 
Ppt.b1.3 kepemimpinan pembelajaran
Ppt.b1.3 kepemimpinan pembelajaranPpt.b1.3 kepemimpinan pembelajaran
Ppt.b1.3 kepemimpinan pembelajaran
 
Pengurusan guru besar cemerlang
Pengurusan guru besar cemerlangPengurusan guru besar cemerlang
Pengurusan guru besar cemerlang
 
6. Peningkatan Profesionalisme Guru
6. Peningkatan Profesionalisme Guru6. Peningkatan Profesionalisme Guru
6. Peningkatan Profesionalisme Guru
 
Asas kepemimpinan
Asas kepemimpinanAsas kepemimpinan
Asas kepemimpinan
 
Model pengelolaan kelas 1
Model pengelolaan kelas 1Model pengelolaan kelas 1
Model pengelolaan kelas 1
 
Guru Permulaan Abad Ke-21
Guru Permulaan Abad Ke-21Guru Permulaan Abad Ke-21
Guru Permulaan Abad Ke-21
 
Pengurusan Pembelajaran Strategi Mengurus Bilik Darjah
Pengurusan  Pembelajaran    Strategi  Mengurus  Bilik  DarjahPengurusan  Pembelajaran    Strategi  Mengurus  Bilik  Darjah
Pengurusan Pembelajaran Strategi Mengurus Bilik Darjah
 
K01947 20180426221838 k4 kepimpinan dan organisasi bhg_a
K01947 20180426221838 k4 kepimpinan dan organisasi  bhg_aK01947 20180426221838 k4 kepimpinan dan organisasi  bhg_a
K01947 20180426221838 k4 kepimpinan dan organisasi bhg_a
 
Pembangunan profesionalisme berterusan
Pembangunan profesionalisme berterusanPembangunan profesionalisme berterusan
Pembangunan profesionalisme berterusan
 
Pengetua berkesan sekolah berkesan
Pengetua berkesan sekolah berkesanPengetua berkesan sekolah berkesan
Pengetua berkesan sekolah berkesan
 
Ppt manajemen kepemimpinan kepsek kelompok 2
Ppt manajemen kepemimpinan kepsek kelompok 2Ppt manajemen kepemimpinan kepsek kelompok 2
Ppt manajemen kepemimpinan kepsek kelompok 2
 
Prinsip-Prinsip Pengembangan Kurikulum
Prinsip-Prinsip Pengembangan KurikulumPrinsip-Prinsip Pengembangan Kurikulum
Prinsip-Prinsip Pengembangan Kurikulum
 
Manajemen kurikulum
Manajemen kurikulumManajemen kurikulum
Manajemen kurikulum
 
Pengajian kurikulum model kurikulum
Pengajian kurikulum model kurikulumPengajian kurikulum model kurikulum
Pengajian kurikulum model kurikulum
 
Akar filosofis pendidikan
Akar filosofis pendidikanAkar filosofis pendidikan
Akar filosofis pendidikan
 
Rekayasa pdp berkesan
Rekayasa pdp berkesanRekayasa pdp berkesan
Rekayasa pdp berkesan
 
Sidang Tesis PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN KOMPETENSI PROFESIOA...
Sidang Tesis PENGARUH  KEPEMIMPINAN KEPALA  SEKOLAH DAN  KOMPETENSI PROFESIOA...Sidang Tesis PENGARUH  KEPEMIMPINAN KEPALA  SEKOLAH DAN  KOMPETENSI PROFESIOA...
Sidang Tesis PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN KOMPETENSI PROFESIOA...
 
Program Transformasi 25
Program Transformasi 25Program Transformasi 25
Program Transformasi 25
 

Viewers also liked

Kepimpinan instruksional
Kepimpinan instruksionalKepimpinan instruksional
Kepimpinan instruksional
Smk Gajah Berang
 
Kepemimpinan transformasional
Kepemimpinan transformasionalKepemimpinan transformasional
Kepemimpinan transformasional
Muhammad Rozi
 
Instructional leadership power_point
Instructional leadership power_pointInstructional leadership power_point
Instructional leadership power_point
rayleal
 
Kepimpinan Transformasi
Kepimpinan TransformasiKepimpinan Transformasi
Kepimpinan Transformasi
guestd95e21
 
Power point kepemimpinan
Power point kepemimpinanPower point kepemimpinan
Power point kepemimpinan
FirdausJuliani
 
globalization and the changing face of educational leadership
globalization and the changing face of educational leadershipglobalization and the changing face of educational leadership
globalization and the changing face of educational leadership
Arvin Montiveros
 
Kepimpinan instruktional gb
Kepimpinan instruktional   gbKepimpinan instruktional   gb
Kepimpinan instruktional gbcikgusuepkhas
 
Card Trick
Card TrickCard Trick
Card Trick
mrktbps
 
Alignment rubric
Alignment rubricAlignment rubric
Alignment rubric
lisawitteman
 
Abul Kalam Azad
Abul Kalam AzadAbul Kalam Azad
Abul Kalam Azad
Abul Kalam Azad
 
Presentation variable
Presentation variablePresentation variable
Presentation variable
eyra naem
 
What Is Instructional Leadership and Why Is It So Important?
What Is Instructional Leadership and Why Is It So Important?What Is Instructional Leadership and Why Is It So Important?
What Is Instructional Leadership and Why Is It So Important?
rachelcaporale
 
Instructional leadership
Instructional leadershipInstructional leadership
Instructional leadership
lisellamarcellus
 
Maulana abul kalam azad thiyagu 11.11.2016
Maulana abul kalam azad   thiyagu 11.11.2016Maulana abul kalam azad   thiyagu 11.11.2016
Maulana abul kalam azad thiyagu 11.11.2016
Thiyagu K
 
kepimpinan 360 darjah
kepimpinan 360 darjah kepimpinan 360 darjah
kepimpinan 360 darjah
A Ghani Awang
 
abul kalam azad
abul kalam azadabul kalam azad
abul kalam azad
aatif shahab
 
Kepemimpinan transaksional
Kepemimpinan transaksionalKepemimpinan transaksional
Kepemimpinan transaksional
nyinyit
 
Maulana Abul Kalam Azad
 Maulana Abul Kalam Azad Maulana Abul Kalam Azad
Maulana Abul Kalam Azad
Sheetal Chawria
 
Instructional Leadership - PQP2
Instructional Leadership - PQP2Instructional Leadership - PQP2
Instructional Leadership - PQP2
Mark Verbeek
 
Kepemimpinan transaksional transformasional
Kepemimpinan transaksional transformasionalKepemimpinan transaksional transformasional
Kepemimpinan transaksional transformasionalswirawan
 

Viewers also liked (20)

Kepimpinan instruksional
Kepimpinan instruksionalKepimpinan instruksional
Kepimpinan instruksional
 
Kepemimpinan transformasional
Kepemimpinan transformasionalKepemimpinan transformasional
Kepemimpinan transformasional
 
Instructional leadership power_point
Instructional leadership power_pointInstructional leadership power_point
Instructional leadership power_point
 
Kepimpinan Transformasi
Kepimpinan TransformasiKepimpinan Transformasi
Kepimpinan Transformasi
 
Power point kepemimpinan
Power point kepemimpinanPower point kepemimpinan
Power point kepemimpinan
 
globalization and the changing face of educational leadership
globalization and the changing face of educational leadershipglobalization and the changing face of educational leadership
globalization and the changing face of educational leadership
 
Kepimpinan instruktional gb
Kepimpinan instruktional   gbKepimpinan instruktional   gb
Kepimpinan instruktional gb
 
Card Trick
Card TrickCard Trick
Card Trick
 
Alignment rubric
Alignment rubricAlignment rubric
Alignment rubric
 
Abul Kalam Azad
Abul Kalam AzadAbul Kalam Azad
Abul Kalam Azad
 
Presentation variable
Presentation variablePresentation variable
Presentation variable
 
What Is Instructional Leadership and Why Is It So Important?
What Is Instructional Leadership and Why Is It So Important?What Is Instructional Leadership and Why Is It So Important?
What Is Instructional Leadership and Why Is It So Important?
 
Instructional leadership
Instructional leadershipInstructional leadership
Instructional leadership
 
Maulana abul kalam azad thiyagu 11.11.2016
Maulana abul kalam azad   thiyagu 11.11.2016Maulana abul kalam azad   thiyagu 11.11.2016
Maulana abul kalam azad thiyagu 11.11.2016
 
kepimpinan 360 darjah
kepimpinan 360 darjah kepimpinan 360 darjah
kepimpinan 360 darjah
 
abul kalam azad
abul kalam azadabul kalam azad
abul kalam azad
 
Kepemimpinan transaksional
Kepemimpinan transaksionalKepemimpinan transaksional
Kepemimpinan transaksional
 
Maulana Abul Kalam Azad
 Maulana Abul Kalam Azad Maulana Abul Kalam Azad
Maulana Abul Kalam Azad
 
Instructional Leadership - PQP2
Instructional Leadership - PQP2Instructional Leadership - PQP2
Instructional Leadership - PQP2
 
Kepemimpinan transaksional transformasional
Kepemimpinan transaksional transformasionalKepemimpinan transaksional transformasional
Kepemimpinan transaksional transformasional
 

Similar to Pemimpin instruktional

pelan
pelanpelan
pelan
rajiah75
 
Pelan Pembangunan Sekolah
Pelan Pembangunan SekolahPelan Pembangunan Sekolah
Pelan Pembangunan Sekolah
tengkurohana
 
K01947 20180426221417 k3 kajian pengurusan dan pembelajaran
K01947 20180426221417 k3 kajian pengurusan dan pembelajaranK01947 20180426221417 k3 kajian pengurusan dan pembelajaran
K01947 20180426221417 k3 kajian pengurusan dan pembelajaran
JANGAN TENGOK
 
Tot pemantauan - nota teks
Tot   pemantauan - nota teksTot   pemantauan - nota teks
Tot pemantauan - nota teks
Sektor Pengurusan Akademik JPN Pahang
 
Bahan presentasi ojl
Bahan presentasi ojlBahan presentasi ojl
Bahan presentasi ojl
smp_ap10
 
Bahan presentasi ojl
Bahan presentasi ojlBahan presentasi ojl
Bahan presentasi ojl
smp_ap10
 
Lk b1
Lk b1Lk b1
Perancangan Strategik
Perancangan StrategikPerancangan Strategik
2382379 nota-peng-hem-azman
2382379 nota-peng-hem-azman2382379 nota-peng-hem-azman
2382379 nota-peng-hem-azmanSMKPJ
 
Ppt ucap utama oleh tkppm sppk dalam pgc 2011
Ppt ucap utama oleh tkppm sppk dalam pgc 2011Ppt ucap utama oleh tkppm sppk dalam pgc 2011
Ppt ucap utama oleh tkppm sppk dalam pgc 2011Saripah Ahmad Mozac
 
Laporan ojl kemitraan
Laporan ojl kemitraanLaporan ojl kemitraan
Laporan ojl kemitraan
Omay Widyana
 
Supervisi Pembelajaran Dan Klinis
Supervisi Pembelajaran Dan KlinisSupervisi Pembelajaran Dan Klinis
Supervisi Pembelajaran Dan Klinis
Afdan Rojabi
 
Trends and issues in education for mathematical sciences
Trends and issues in education for mathematical sciencesTrends and issues in education for mathematical sciences
Trends and issues in education for mathematical sciences
trendsandissues2015
 
2382379-NOTA-PENG-HEM-AZMAN
2382379-NOTA-PENG-HEM-AZMAN2382379-NOTA-PENG-HEM-AZMAN
2382379-NOTA-PENG-HEM-AZMANManniseh Yakun
 
Kenapa merungkai Kurikikulum, PBD, sokongan profesional.pdf
Kenapa merungkai Kurikikulum, PBD, sokongan profesional.pdfKenapa merungkai Kurikikulum, PBD, sokongan profesional.pdf
Kenapa merungkai Kurikikulum, PBD, sokongan profesional.pdf
amir577140
 
Bab3 pengurusan dan pembelajaran
Bab3 pengurusan dan pembelajaranBab3 pengurusan dan pembelajaran
Bab3 pengurusan dan pembelajaran
zuraidanasri
 
PLC
PLCPLC
Contoh ptk
Contoh ptkContoh ptk
Contoh ptk
aljauzy
 
profesi_kependidikan_kel_7 (sel).pptx
profesi_kependidikan_kel_7 (sel).pptxprofesi_kependidikan_kel_7 (sel).pptx
profesi_kependidikan_kel_7 (sel).pptx
AlbertoNainggolan
 

Similar to Pemimpin instruktional (20)

pelan
pelanpelan
pelan
 
Pelan Pembangunan Sekolah
Pelan Pembangunan SekolahPelan Pembangunan Sekolah
Pelan Pembangunan Sekolah
 
K01947 20180426221417 k3 kajian pengurusan dan pembelajaran
K01947 20180426221417 k3 kajian pengurusan dan pembelajaranK01947 20180426221417 k3 kajian pengurusan dan pembelajaran
K01947 20180426221417 k3 kajian pengurusan dan pembelajaran
 
Tot pemantauan - nota teks
Tot   pemantauan - nota teksTot   pemantauan - nota teks
Tot pemantauan - nota teks
 
Bahan presentasi ojl
Bahan presentasi ojlBahan presentasi ojl
Bahan presentasi ojl
 
Bahan presentasi ojl
Bahan presentasi ojlBahan presentasi ojl
Bahan presentasi ojl
 
Lk b1
Lk b1Lk b1
Lk b1
 
Perancangan Strategik
Perancangan StrategikPerancangan Strategik
Perancangan Strategik
 
2382379 nota-peng-hem-azman
2382379 nota-peng-hem-azman2382379 nota-peng-hem-azman
2382379 nota-peng-hem-azman
 
Ppt ucap utama oleh tkppm sppk dalam pgc 2011
Ppt ucap utama oleh tkppm sppk dalam pgc 2011Ppt ucap utama oleh tkppm sppk dalam pgc 2011
Ppt ucap utama oleh tkppm sppk dalam pgc 2011
 
Laporan ojl kemitraan
Laporan ojl kemitraanLaporan ojl kemitraan
Laporan ojl kemitraan
 
Supervisi Pembelajaran Dan Klinis
Supervisi Pembelajaran Dan KlinisSupervisi Pembelajaran Dan Klinis
Supervisi Pembelajaran Dan Klinis
 
Trends and issues in education for mathematical sciences
Trends and issues in education for mathematical sciencesTrends and issues in education for mathematical sciences
Trends and issues in education for mathematical sciences
 
2382379-NOTA-PENG-HEM-AZMAN
2382379-NOTA-PENG-HEM-AZMAN2382379-NOTA-PENG-HEM-AZMAN
2382379-NOTA-PENG-HEM-AZMAN
 
Kenapa merungkai Kurikikulum, PBD, sokongan profesional.pdf
Kenapa merungkai Kurikikulum, PBD, sokongan profesional.pdfKenapa merungkai Kurikikulum, PBD, sokongan profesional.pdf
Kenapa merungkai Kurikikulum, PBD, sokongan profesional.pdf
 
Bab3 pengurusan dan pembelajaran
Bab3 pengurusan dan pembelajaranBab3 pengurusan dan pembelajaran
Bab3 pengurusan dan pembelajaran
 
Tot pemantauan - bentang
Tot   pemantauan - bentangTot   pemantauan - bentang
Tot pemantauan - bentang
 
PLC
PLCPLC
PLC
 
Contoh ptk
Contoh ptkContoh ptk
Contoh ptk
 
profesi_kependidikan_kel_7 (sel).pptx
profesi_kependidikan_kel_7 (sel).pptxprofesi_kependidikan_kel_7 (sel).pptx
profesi_kependidikan_kel_7 (sel).pptx
 

More from Azie Rahman

SKT GPK1 format baru
SKT GPK1  format baruSKT GPK1  format baru
SKT GPK1 format baru
Azie Rahman
 
Perancangan strategik kelas abad ke 21
Perancangan strategik kelas abad ke 21Perancangan strategik kelas abad ke 21
Perancangan strategik kelas abad ke 21
Azie Rahman
 
Future class
Future classFuture class
Future class
Azie Rahman
 
Risensi Buku
Risensi Buku Risensi Buku
Risensi Buku
Azie Rahman
 
Talking point mesy jkpa 2014 upsp pkg
Talking point mesy jkpa 2014 upsp   pkgTalking point mesy jkpa 2014 upsp   pkg
Talking point mesy jkpa 2014 upsp pkgAzie Rahman
 
Eduwebtv1
Eduwebtv1Eduwebtv1
Eduwebtv1
Azie Rahman
 
Keselamatan cyber
Keselamatan cyberKeselamatan cyber
Keselamatan cyber
Azie Rahman
 
Pengurusan insiden keselamatan ict mampu
Pengurusan insiden keselamatan ict   mampuPengurusan insiden keselamatan ict   mampu
Pengurusan insiden keselamatan ict mampu
Azie Rahman
 

More from Azie Rahman (8)

SKT GPK1 format baru
SKT GPK1  format baruSKT GPK1  format baru
SKT GPK1 format baru
 
Perancangan strategik kelas abad ke 21
Perancangan strategik kelas abad ke 21Perancangan strategik kelas abad ke 21
Perancangan strategik kelas abad ke 21
 
Future class
Future classFuture class
Future class
 
Risensi Buku
Risensi Buku Risensi Buku
Risensi Buku
 
Talking point mesy jkpa 2014 upsp pkg
Talking point mesy jkpa 2014 upsp   pkgTalking point mesy jkpa 2014 upsp   pkg
Talking point mesy jkpa 2014 upsp pkg
 
Eduwebtv1
Eduwebtv1Eduwebtv1
Eduwebtv1
 
Keselamatan cyber
Keselamatan cyberKeselamatan cyber
Keselamatan cyber
 
Pengurusan insiden keselamatan ict mampu
Pengurusan insiden keselamatan ict   mampuPengurusan insiden keselamatan ict   mampu
Pengurusan insiden keselamatan ict mampu
 

Recently uploaded

Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdfDemonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
d2spdpnd9185
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
SABDA
 
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada AnakDefenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Yayasan Pusat Kajian dan Perlindungan Anak
 
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdfLAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
RosidaAini3
 
5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx
5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx
5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx
StevanusOkiRudySusan
 
Menyambut Masyarakat 4.0 dan Indonesia Emas 2045
Menyambut Masyarakat 4.0 dan Indonesia Emas 2045Menyambut Masyarakat 4.0 dan Indonesia Emas 2045
Menyambut Masyarakat 4.0 dan Indonesia Emas 2045
RizkiArdhan
 
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1
Arumdwikinasih
 
Filsafat Ilmu Administrasi Publik dan Pemerintahan
Filsafat Ilmu Administrasi Publik dan PemerintahanFilsafat Ilmu Administrasi Publik dan Pemerintahan
Filsafat Ilmu Administrasi Publik dan Pemerintahan
FetraHerman2
 
Modul AJar Rekayasa Perangkat Lunak 2024
Modul AJar Rekayasa Perangkat Lunak 2024Modul AJar Rekayasa Perangkat Lunak 2024
Modul AJar Rekayasa Perangkat Lunak 2024
Herry Prasetyo
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...
PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...
PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...
Kanaidi ken
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdf
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdfRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdf
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdf
OswaldusDiwaDoka
 
425764250-Koleksi-Soalan-Sains-Tingkatan-1-KSSM.docx
425764250-Koleksi-Soalan-Sains-Tingkatan-1-KSSM.docx425764250-Koleksi-Soalan-Sains-Tingkatan-1-KSSM.docx
425764250-Koleksi-Soalan-Sains-Tingkatan-1-KSSM.docx
MuhamadsyakirbinIsma
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
SABDA
 
Lembar Kerja Asesmen Awal Paud ke sd.pptx
Lembar Kerja Asesmen Awal Paud ke sd.pptxLembar Kerja Asesmen Awal Paud ke sd.pptx
Lembar Kerja Asesmen Awal Paud ke sd.pptx
opkcibungbulang
 
Alur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase e
Alur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase eAlur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase e
Alur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase e
MsElisazmar
 
Selamat "Hari Raya_Idul Adha 1445H / 2024H".
Selamat "Hari Raya_Idul Adha 1445H / 2024H".Selamat "Hari Raya_Idul Adha 1445H / 2024H".
Selamat "Hari Raya_Idul Adha 1445H / 2024H".
Kanaidi ken
 
JURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
JURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfJURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
JURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
HERIHERI52
 
Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas- www.kherysuryawan.id.pdf
Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas- www.kherysuryawan.id.pdfRangkuman Kehadiran Guru di Kelas- www.kherysuryawan.id.pdf
Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas- www.kherysuryawan.id.pdf
mad ros
 

Recently uploaded (20)

Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdfDemonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
 
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada AnakDefenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
 
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdfLAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
 
5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx
5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx
5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx
 
Menyambut Masyarakat 4.0 dan Indonesia Emas 2045
Menyambut Masyarakat 4.0 dan Indonesia Emas 2045Menyambut Masyarakat 4.0 dan Indonesia Emas 2045
Menyambut Masyarakat 4.0 dan Indonesia Emas 2045
 
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1
 
Filsafat Ilmu Administrasi Publik dan Pemerintahan
Filsafat Ilmu Administrasi Publik dan PemerintahanFilsafat Ilmu Administrasi Publik dan Pemerintahan
Filsafat Ilmu Administrasi Publik dan Pemerintahan
 
Modul AJar Rekayasa Perangkat Lunak 2024
Modul AJar Rekayasa Perangkat Lunak 2024Modul AJar Rekayasa Perangkat Lunak 2024
Modul AJar Rekayasa Perangkat Lunak 2024
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
 
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
 
PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...
PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...
PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdf
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdfRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdf
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdf
 
425764250-Koleksi-Soalan-Sains-Tingkatan-1-KSSM.docx
425764250-Koleksi-Soalan-Sains-Tingkatan-1-KSSM.docx425764250-Koleksi-Soalan-Sains-Tingkatan-1-KSSM.docx
425764250-Koleksi-Soalan-Sains-Tingkatan-1-KSSM.docx
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
 
Lembar Kerja Asesmen Awal Paud ke sd.pptx
Lembar Kerja Asesmen Awal Paud ke sd.pptxLembar Kerja Asesmen Awal Paud ke sd.pptx
Lembar Kerja Asesmen Awal Paud ke sd.pptx
 
Alur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase e
Alur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase eAlur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase e
Alur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase e
 
Selamat "Hari Raya_Idul Adha 1445H / 2024H".
Selamat "Hari Raya_Idul Adha 1445H / 2024H".Selamat "Hari Raya_Idul Adha 1445H / 2024H".
Selamat "Hari Raya_Idul Adha 1445H / 2024H".
 
JURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
JURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfJURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
JURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
 
Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas- www.kherysuryawan.id.pdf
Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas- www.kherysuryawan.id.pdfRangkuman Kehadiran Guru di Kelas- www.kherysuryawan.id.pdf
Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas- www.kherysuryawan.id.pdf
 

Pemimpin instruktional

  • 1.
  • 2. Kaizen oh Kaizen ( 改善 )“Pembaikan Berterusan”
  • 3. Definisi  Kai – perubahan , Zen - baik.Perubahan ke arah lebih baik  Ini adalah falsafah Jepun yang berfokus pada perubahan kecil secara terus menerus.  Falsafah ini melibatkan setiap orang dalam organisasi bermula dari pengurusan atasan hinggalah kepada pekerja.
  • 4.  Dikenal sebagai “Lean Guru" dan bapa Continuous Improvement (CI)  Pelopor dan pemimpin dalam menyebarkan falsafah Kaizen di seluruh dunia  Penulis buku 'Kaizen’  Perusahaan di seluruh dunia menggunakan kaizen untuk produktiviti yang lebih besar, pantas, berkualiti dan untung yang tinggi dengan perbelanjaan minima, waktu dan usaha, untuk mendapatkan hasil dan untuk menjadi pemimpin industri yang diakui.
  • 5. 1) Dengan menggunakan kaedah analisis “tulang ikan”, kenal pasti punca-punca masalah yang boleh menghalang para guru di sekolah meningkatkan atau mengekalkan kualiti pencapaian murid secara berterusan 2) Berdasarkan kes yang dibentangkan, apakah amalan guru besar yang boleh meningkatkan peranannya sebagai Pemimpin Instruksional? 3) Cadangkan SATU program yang boleh mengekalkan peningkatan pencapaian cemerlang sekolah dalam UPSR Soalan
  • 7. TAHUN 2005 2006 2007 2008 TOV 2008 ETR BIL CALON 73 58 49 46 46 PERATUS 75.3% 67.2% 79.6% 39.13% 100% GPS 2.19 2.16 2.05 3.17 1.93 BIL. CALON CEMERLANG 8 6 14 0 23
  • 8. Dengan menggunakan kaedah analisis “tulang ikan”, kenal pasti punca-punca masalah yang boleh menghalang para guru di sekolah meningkatkan atau mengekalkan kualiti pencapaian murid secara berterusan
  • 9. SUMBER MANUSIA GB & GPK 1 GURU MURID 1. Tidak menguasai 3M 2. Penguasaan istilah Sains lemah 1. GB sibuk dgn urusan pentadbiran 2. GPK1 tidak mahir pengurusan pdp HUBUNGAN LUAR BBM & PRASARANA KAEDAH / TEKNIK PENGAJARAN Kurang menggunakan Bahan Perisian yg dibekalkan Bhn bacaan dan BBM tidak mencukupi Makmal Sains Tidak lengkap Peralatan Sains banyak rosak Sokongan ibu bapa & Komuniti lebih tertumpu Aktiviti kokurikurum Punca menghalang kualiti pencapaian UPSR 1. Guru tidak mahir menggunakan bahan sumber 2. Jarang hadir program perkembangan staf 3. Tidak menghayati headcount 4. Tidak mahir BI Pdp berasaskan bbm atau secara “hands on” tidak dapat dijalankan dengan berkesan PUNCA MENGHALANG KUALITI PENCAPAIAN MURID
  • 10. Apakah amalan guru besar yang boleh meningkatkan peranannya sebagai Pemimpin Instruksional?
  • 11. Kotter (1990) merumuskan bahawa untuk menjadi pemimpin berkualiti dalam sesebuah organisasi perlu memiliki kemahiran mengurus dan juga memimpin bagi menjamin kejayaan dan keberkesanan organisasi yang kita pimpin.
  • 12. 11 ELEMEN KEPEMIMPINAN INSTRUKSIONAL (MODEL HALLINGER) 11 ELEMEN KEPEMIMPINAN INSTRUKSIONAL (MODEL HALLINGER) Merangka matlamat sekolah Menyampaikan matlamat sekolah 3) Penyeliaan dan penilaian Instruksi 4) Menyelaras kurikulum 5) Memantau kemajuan pelajar 6) Melindungi waktu P& P 7) Membudayakan Perkembangan Profesional 8) Mengekalkan ketampakan 9) Menyediakan ganjaran kepada guru 10) Penguatkuasaan standard akademik 11) Menyediakan insentif kpd pelajar HALLINGER
  • 13. Dimensi-dimensi yang diberikan fokus seperti :  Pengurusan dan Kepimpinan Organisasi  Pengurusan Kurikulum  Pengurusan Hal Ehwal Murid  Pengurusan Kokurikulum serta elemen-elemen sokongan yang lain seperti  Pengurusan Kewangan  Pengurusan Persekitaran dan Kemudahan Fizikal  Pengurusan dan Pembangunan Sumber Manusia  Perhubungan Komuniti/Luar.
  • 14. DI MANA SAYA ? APAKAH FUNGSI DAN PERANAN SAYA ? KE MANA HALA TUJU SAYA ? BARISAN PEMIMPIN INSTRUKSIONAL SEKOLAH
  • 15.
  • 16. Cadangkan SATU program yang boleh mengekalkan peningkatan pencapaian cemerlang sekolah dalam UPSR PROGRAM : KEM SIAP SIAGA UPSR 20__
  • 17. Sumber Rujukan : 1.http://www.slideshare.net/masruhan/konsep-kaizen-36984678 2. http://www.slideshare.net/herutomobambang/bht-introduksi-kaizen 3.http://www.slideshare.net/Tejo2011/bahan-kepimpinan-pemimpin-pelapis