SlideShare a Scribd company logo
‫مع‬ ‫والشعوب‬ ‫الدول‬ ‫لتعامل‬ ً‫ا‬‫نموذج‬ ‫يمثل‬ »‫«إيرما‬ ‫إعصار‬ ‫أزمة‬ ‫مع‬ ‫األمريكية‬ ‫الدولة‬ ‫تعامل‬
،‫ذاتها‬ ‫حد‬ ‫فى‬ ‫دولة‬ ‫تعد‬ ‫التى‬ ،‫الخمسين‬ ‫الواليات‬ ‫من‬ ‫والية‬ ‫فكل‬ ،‫الطبيعية‬ ‫والكوارث‬ ‫األزمات‬
‫خاليا‬ ‫لديها‬ ‫والمحليات‬ ‫التنفيذية‬ ‫للسلطة‬ ‫اإلدارى‬ ‫والهيكل‬ ،‫الكوارث‬ ‫لألزمات‬ ‫إدارة‬ ‫لديها‬
‫مثل‬ ‫الطبيعية‬ ‫فالكوارث‬ ،‫اإلنسانية‬ ‫عن‬ ‫ناهيك‬ ‫الطبيعية‬ ‫الكوارث‬ ‫لمواجهة‬ ‫مجهزة‬ ‫دائمة‬
‫التقدم‬ ‫بفعل‬ ‫دقيق‬ ‫نحو‬ ‫على‬ ‫توقعه‬ ‫يمكن‬ ‫بعضها‬ ‫والسيول‬ ‫والبراكين‬ ‫والزالزل‬ ‫األعاصير‬
‫هذه‬ ‫فى‬ ‫البشرية‬ ‫االجتهادات‬ ‫رغم‬ ‫توقعه‬ ‫يصعب‬ ‫وبعضها‬ ،‫والسيول‬ ‫األعاصير‬ ‫مثل‬ ‫العلمى‬
‫الدول‬ ‫فى‬ ‫اإلنسان‬ ‫حقق‬ ‫فقد‬ ‫األعاصير‬ ‫يخص‬ ‫وفيما‬ ،‫والبراكين‬ ‫الزالزل‬ ‫مثل‬ ‫المجاالت‬
‫ومساره‬ ‫حجمه‬ ،‫اإلعصار‬ ‫بدء‬ ‫توقيت‬ ‫تحديد‬ ‫من‬ ‫مكنه‬ ً‫ال‬‫معقو‬ ً‫ا‬‫علمي‬ ً‫ا‬‫تطور‬ ‫المتقدمة‬
‫وبالتالى‬ ،‫الكوارث‬ ‫هذه‬ ‫مثل‬ ‫مع‬ ‫المسبق‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫قادر‬ ‫بات‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ،‫المختلفة‬ ‫وسرعاته‬
‫من‬ ‫اإلمكان‬ ‫قدر‬ ‫الحد‬ ‫ثم‬ ،‫المتحضرة‬ ‫الدول‬ ‫يهم‬ ‫ما‬ ‫أكثر‬ ‫وهو‬ ،‫البشرية‬ ‫خسائرها‬ ‫من‬ ‫الحد‬
‫أن‬ ‫المدمرة‬ ‫رحلته‬ ‫إيرما‬ ‫إعصار‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫ومن‬ ‫البداية‬ ‫من‬ ‫الحظنا‬ ‫وقد‬ ،‫المادية‬ ‫الخسائر‬
‫أن‬ ‫ورغم‬ ،‫اإلعصار‬ ‫هذا‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ً‫ا‬‫تمام‬ ‫مستعدة‬ ‫كانت‬ ‫األمريكية‬ ‫الدولة‬ ‫وأجهزة‬ ‫مؤسسات‬
‫والية‬ ً‫ا‬‫وتحديد‬ ‫المتحدة‬ ‫للواليات‬ ‫الجنوبية‬ ‫السواحل‬ ‫لضرب‬ ‫طريقه‬ ‫فى‬ ‫كان‬ ‫اإلعصار‬
‫القومى‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫علنت‬ُ‫أ‬ ‫فالطوارئ‬ ،‫القومى‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫كان‬ ‫االهتمام‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ،‫فلوريدا‬
‫مقال‬ ‫فى‬ ‫أشرنا‬ ‫وكما‬ ،‫بلحظة‬ ‫لحظة‬ ‫الموقف‬ ‫تطورات‬ ‫يتابعون‬ ‫كانوا‬ ‫وإدارته‬ ‫والرئيس‬
‫الرئيس‬ ‫نقد‬ ‫عن‬ ‫لحظة‬ ‫يتوقف‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫الذى‬ ،‫للرئيس‬ ‫المعادى‬ ‫األمريكى‬ ‫اإلعالم‬ ‫فإن‬ ‫األمس‬
‫نقل‬ ‫على‬ ‫فقط‬ ‫وركز‬ ‫الرئيس‬ ‫نقد‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫تمام‬ ‫توقف‬ ،‫بعزله‬ ‫والمطالبة‬ ‫بل‬ ‫له‬ ‫االتهامات‬ ‫وتوجيه‬
‫إقناع‬ ‫فى‬ ‫التنفيذية‬ ‫واألجهزة‬ ‫الشرطة‬ ‫رجال‬ ‫جهود‬ ‫ونقل‬ ‫مباشرة‬ ‫الهواء‬ ‫على‬ ‫األحداث‬
‫الجهود‬ ‫بخس‬ ‫عدم‬ ‫عن‬ ً‫ال‬‫فض‬ ،‫اإلعصار‬ ‫مسار‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫بعيد‬ ‫آمنة‬ ‫مواقع‬ ‫إلى‬ ‫باالنتقال‬ ‫المواطنين‬
‫يكون‬ ‫فعندما‬ ،‫التنفيذية‬ ‫للسلطة‬ ‫ودون‬ ‫بمناسبة‬ ‫النقد‬ ‫توجيه‬ ‫فى‬ ‫الكارثة‬ ‫استغالل‬ ‫أو‬ ‫الحكومية‬
‫مع‬ ‫السياسية‬ ‫واإلدارة‬ ‫األمن‬ ‫رجال‬ ،ً‫ا‬‫واحد‬ ً‫ا‬‫صف‬ ‫الجميع‬ ‫يقف‬ ‫خطر‬ ‫فى‬ ‫منه‬ ‫جزء‬ ‫أو‬ ‫الوطن‬
‫اإلدارة‬ ‫خلف‬ ‫توحد‬ ‫واإلعالم‬ ،‫وجه‬ ‫أكمل‬ ‫على‬ ‫بدوره‬ ‫قام‬ ‫الجميع‬ ،‫المحلية‬ ‫واألجهزة‬ ‫اإلدارة‬
‫يواجه‬ ‫الذى‬ ‫فالخطر‬ ،‫اإلدارة‬ ‫مع‬ ‫الشديد‬ ‫اختالفه‬ ‫رغم‬ ‫الحكومية‬ ‫السياسات‬ ‫عن‬ ‫ودافع‬ ‫بل‬
‫الخاص‬ ‫األسبوع‬ ‫يكون‬ ‫وربما‬ ،‫سياسية‬ ‫ألغراض‬ ً‫ا‬‫أخالقي‬ ‫استغالله‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫البالد‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫جزء‬
‫أمريكية‬ ‫إعالم‬ ‫وسائل‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫تهجم‬ ‫يشهد‬ ‫لم‬ ‫الذى‬ ‫الوحيد‬ ‫األسبوع‬ ‫هو‬ ‫إيرما‬ ‫بإعصار‬
‫سى‬ ‫قناة‬ ‫مثل‬ ‫للرئاسة‬ ‫نفسه‬ ‫لترشيح‬ ‫األولى‬ ‫اللحظة‬ ‫منذ‬ ‫ترامب‬ ‫مع‬ ‫المتوترة‬ ‫بعالقاتها‬ ‫معروفة‬
‫إعصار‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فى‬ ‫كدولة‬ ‫أمريكا‬ ‫نجحت‬ ‫بل‬ ،‫األمريكية‬ ‫اإلدارة‬ ‫نجحت‬ ‫لذلك‬ ،‫إن‬ ‫إن‬
‫ثالث‬ ‫سقوط‬ ‫عن‬ ‫سوى‬ ‫المدمر‬ ‫اإلعصار‬ ‫يسفر‬ ‫لم‬ ‫إذ‬ ،‫البشرية‬ ‫خسائره‬ ‫من‬ ‫فحدت‬ ‫مدمر‬
‫الدين‬ ‫رجال‬ ‫وتوجه‬ ،‫اإلمكان‬ ‫قدر‬ ‫المادية‬ ‫الخسائر‬ ‫من‬ ‫الحد‬ ‫فى‬ ‫نجحت‬ ‫كما‬ ،‫فقط‬ ‫ضحايا‬
‫مشتركة‬ ‫صلوات‬ ‫وجرت‬ ،‫المدمر‬ ‫اإلعصار‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫وفلوريدا‬ ‫أمريكا‬ ‫ينقذ‬ ‫كى‬ ‫هللا‬ ‫إلى‬ ‫بالدعاء‬
‫وبطريقته‬ ‫عبادته‬ ‫دور‬ ‫فى‬ ‫هللا‬ ‫إلى‬ ‫وابتهل‬ ‫صلى‬ ‫كل‬ ،‫ومتنوعة‬ ‫مختلفة‬ ‫وطوائف‬ ‫ألديان‬
‫علمية‬ ‫أسس‬ ‫وفق‬ ‫تعمل‬ ‫والمؤسسات‬ ‫واألجهزة‬ ‫الدولة‬ ‫تركوا‬ ‫ولكنهم‬ ،‫معتقده‬ ‫وفق‬ ‫الخاصة‬
‫من‬ ‫الطبيعية‬ ‫الكوارث‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فى‬ ‫كله‬ ‫للعالم‬ ً‫ا‬‫درس‬ ‫كدولة‬ ‫أمريكا‬ ‫قدمت‬ ‫وهكذا‬ ،‫دقيقة‬
‫األزمات‬ ‫إلدارة‬ ‫متكاملة‬ ‫منظومة‬ ‫خالل‬.
‫تعريف‬ ‫مكن‬ ‫األزمات‬ ‫عن‬ ‫ينتج‬ ‫موقف‬ ‫بأنها‬ ‫بيئية‬ ‫تغيرات‬ ‫الوقت‬ ‫وضيق‬ ‫والتهديد‬ ‫الخطورة‬ ‫من‬ ‫ا‬ ً‫قدر‬ ‫ويتضمن‬ ‫لألزمات‬ ‫مولدة‬
‫العادات‬ ‫واضطراب‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫األحداث‬ ‫توقف‬ ‫بأنها‬ ‫عرفت‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ .‫وسريعة‬ ‫مبتكرة‬ ‫إدارية‬ ‫أساليب‬ ‫استخدام‬ ‫ويتطلب‬ ‫والمفاجأة‬
‫نج‬ ‫األزمة‬ ‫لمفهوم‬ ‫السابقة‬ ‫التعاريف‬ ‫استعراض‬ ‫خالل‬ ‫من‬ .‫التوازن‬ ‫إلعادة‬ ‫السريع‬ ‫التغيير‬ ‫يستلزم‬ ‫مما‬
‫اللحظة‬ ‫تعني‬ ‫أنها‬ ‫د‬
‫مما‬ ‫المفاجأة‬ ‫عنصر‬ ‫مع‬ ‫األزمة‬ ‫تتزامن‬ ‫ما‬ ‫ًا‬‫ب‬‫وغال‬ ‫بقائها‬ ‫ويهدد‬ ‫للمنظمة‬ ‫اإلداري‬ ‫بالمصير‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫التحول‬ ‫نقطة‬ ‫و‬ ‫الحرجة‬
‫لها‬ ‫والتصدي‬ ‫إلدارتها‬ ‫عالية‬ ‫مهارة‬ ‫يتطلب‬.
‫ع‬ ‫أثر‬ ‫مما‬ ‫جسيمة‬ ‫اقتصادية‬ ‫أضرار‬ ‫وفي‬ ‫كبيرة‬ ‫خسائر‬ ‫في‬ ‫األزمات‬ ‫تسببت‬ ،‫الماضية‬ ‫العقود‬ ‫في‬
‫المنظمات‬ ‫من‬ ‫مئات‬ ‫حياة‬ ‫لى‬
‫التصدي‬ ‫ويتطلب‬ . ‫تطورها‬ ‫و‬ ‫المنظمات‬ ‫هذه‬ ‫تنمية‬ ‫طريق‬ ‫في‬ ‫رئيسية‬ ‫عقبات‬ ‫شك‬ ‫بال‬ ‫األزمات‬ ‫هذه‬ ‫وتعد‬ .‫العالم‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬
‫قاعدة‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫سواء‬ ‫حد‬ ‫على‬ ‫المنظمات‬ ‫و‬ ‫للدول‬ ‫التنموية‬ ‫الخطط‬ ‫في‬ ‫والمخاطر‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫تدرج‬ ‫أن‬ ‫األزمات‬ ‫لهذه‬
‫مت‬ ‫معرفية‬
‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫السيطرة‬ ‫و‬ ‫إدارته‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫ما‬ ‫إدارة‬ ‫هي‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫إن‬ .‫القرارات‬ ‫صانعي‬ ‫من‬ ‫وعي‬ ‫و‬ ‫طورة‬
‫استراتيجي‬ ‫كخيار‬ ‫إنما‬ ‫و‬ ‫فكري‬ ‫لترف‬ ‫ال‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫تبني‬ ‫سبيل‬ ‫في‬ ‫للمنظمات‬ ‫الحقيقي‬ ‫التحدي‬ ‫نرى‬ ‫وبذلك‬ ‫عليه‬ ‫السيطرة‬
‫تح‬ ‫و‬ ‫المفهوم‬ ‫بهذا‬ ‫لألخذ‬ ‫الملحة‬ ‫الحاجة‬ ‫بدافع‬ ‫مهم‬
‫عملية‬ ‫تسهيل‬ ‫بالتالي‬ ‫و‬ ‫للمنظمات‬ ‫بالفائدة‬ ‫يعود‬ ‫مما‬ ‫ق‬ّ‫ـ‬‫ُطب‬‫ي‬ ‫لواقع‬ ‫نظرياته‬ ‫ويل‬
‫ثم‬ ‫األزمة‬ ‫سمات‬ ‫و‬ ‫األزمة‬ ‫مفهوم‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫نسلط‬ ‫سوف‬ ‫الورقة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫و‬ .‫أهدافها‬ ‫تحقيق‬ ‫و‬ ‫بقائها‬ ‫فرص‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬
‫متطل‬ ‫نعرض‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬ . ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫الخمس‬ ‫المراحل‬ ‫و‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫ماهية‬
‫و‬ ‫المكتبات‬ ‫أزمات‬ ‫و‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫بات‬
‫كنموذج‬ ‫الحج‬ ‫أزمة‬ ‫بعرض‬ ‫الورقة‬ ‫هذه‬ ‫نختم‬ ‫ثم‬ ‫المعلومات‬ ‫مراكز‬.
‫األزمات‬ ‫ادارة‬ ‫مفهوم‬
‫أوردت‬ ‫اإلدارية‬ ‫الموسوعة‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫قدرتها‬ ‫وعلى‬ ‫المنظمة‬ ‫وممتلكات‬ ‫أصول‬ ‫على‬ ‫"المحافظة‬ ‫بأنها‬ ‫األزمات‬ ‫إلدارة‬ ً‫ا‬‫تعريف‬
‫هذا‬ ‫عن‬ ‫المسؤولين‬ ‫المديرين‬ ‫مهمة‬ ‫وتشمل‬ ،‫المختلفة‬ ‫المخاطر‬ ‫ضد‬ ‫بها‬ ‫والعاملين‬ ‫األفراد‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫وكذلك‬ ‫اإليرادات‬
‫حا‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫على‬ ‫أثرها‬ ‫تخفيف‬ ‫أو‬ ‫تجنبها‬ ‫ومحاولة‬ ‫المحتملة‬ ‫المخاطر‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫النشاط‬
‫بالكامل‬ ‫بها‬ّ‫ن‬‫تج‬ ‫من‬ ‫تمكنهم‬ ‫عدم‬ ‫ل‬
‫تعني‬ ‫األساس‬ ‫وفي‬ ."‫التأمين‬ ‫شركات‬ ‫مثل‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫متخصصة‬ ‫جهة‬ ‫إلى‬ ‫للمخاطر‬ ‫المنظمة‬ ‫تعرض‬ ‫احتمال‬ ‫نقل‬ ‫هو‬ ‫واألفضل‬
‫فعلم‬ ‫ايجابياتها‬ ‫من‬ ‫واالستفادة‬ ‫سلبياتها‬ ‫وتجنب‬ ‫المختلفة‬ ‫واإلدارية‬ ‫العلمية‬ ‫باألدوات‬ ‫األزمات‬ ‫على‬ ‫التغلب‬ ‫كيفية‬ ‫األزمات‬ ‫ادارة‬
‫إدا‬
‫المجاالت‬ ‫كافة‬ ‫في‬ ‫أثارها‬ ‫وبحث‬ ‫المختلفة‬ ‫المتغيرات‬ ‫مع‬ ‫التكيف‬ ‫و‬ ‫التوازنات‬ ‫إدارة‬ ‫علم‬ ‫هو‬ ‫األزمات‬ ‫رة‬ ".
‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫مراحل‬
1. ‫ما‬ ‫أزمة‬ ‫بوقوع‬ ‫تنبئ‬ ‫التي‬ ‫واألعراض‬ ‫المؤشرات‬ ‫تشخيص‬ ‫وتعني‬ ‫اإلنذار‬ ‫إشارات‬ ‫اكتشاف‬.
2. ‫ال‬ ‫األزمة‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫المسبقة‬ ‫التحضيرات‬ ‫وتعني‬ ‫والوقاية‬ ‫االستعداد‬
‫آثارها‬ ‫إقالل‬ ‫أو‬ ‫وقوعها‬ ‫منع‬ ‫بقصد‬ ‫متوقعة‬ .
3. ‫انتشارها‬ ‫و‬ ‫األزمة‬ ‫تفاقم‬ ‫دون‬ ‫والحيلولة‬ ‫والوقاية‬ ‫االستعداد‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫خطط‬ ‫ما‬ ‫تنفيذ‬ ‫تعني‬ ‫و‬ ‫األضرار‬ ‫احتواء‬.
4. ‫أعماله‬ ‫ممارسة‬ ‫على‬ ‫ومقدرته‬ ‫توازنه‬ ‫استعادة‬ ‫لغرض‬ ‫اإلداري‬ ‫الجهاز‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫التي‬ ‫العمليات‬ ‫وهي‬ ‫النشاط‬ ‫استعادة‬
‫االعتياد‬
‫قبل‬ ‫من‬ ‫كان‬ ‫كما‬ ‫ية‬ .
5. ‫السابقة‬ ‫الدروس‬ ‫من‬ ‫خبرات‬ ‫وبناء‬ ‫األزمة‬ ‫تكرار‬ ‫لمنع‬ ‫الضوابط‬ ‫ووضع‬ ‫بلورة‬ ‫وهي‬ ‫األخيرة‬ ‫المرحلة‬ ‫وهو‬ ‫التعلم‬
‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫الجاهزية‬ ‫من‬ ‫عالي‬ ‫مستوى‬ ‫لضمان‬.
‫األزمات‬ ‫أنواع‬
1. ‫طبيعية‬ ‫أزمات‬
2. ‫تقنية‬ ‫أزمات‬
3. ‫تحديات‬
4. Malevolence
5. Malevolence
6. Crisis of skewed management value
7. Crisis of deception
8. Crisis of management misconduct
‫الطبيعية‬ ‫األزمات‬
‫مروحية‬ ‫أحياء‬ ‫أحد‬ ‫في‬ ‫أثناءجدة‬ ، 2011 ‫جدة‬ ‫سيول‬.
‫البيئية‬ ‫الظواهر‬ ‫مثل‬ ‫البشر‬ ‫تدخل‬ ‫دون‬ ‫تحدث‬ ‫التي‬ ‫الكوارث‬ ‫هي‬ ‫الطبيعية‬ ‫األزمات‬ ‫كالزاللن‬ ‫الثورات‬
‫البكرانية‬، ‫األعاصير‬ ‫والسيول‬، ‫التربة‬ ‫إنزالقات‬، ‫التسونامي‬ ‫الحية‬ ‫والكائنات‬ ‫البشر‬ ‫حياة‬ ‫تهدد‬ ‫والتي‬ ،‫الجفاف‬ ،‫العواصف‬ ،
‫ككل‬ ‫البيئية‬ ‫والمنظومة‬.[1]
Potential crises are enormous, but crises can be clustered.[1]
‫مثال‬:
 2003 ‫بومرداس‬ ‫زلزال‬
 2011 ‫جدة‬ ‫سيول‬
‫التقنية‬ ‫األزمات‬
‫التحديات‬ ‫أزمات‬
Crises of malevolence
Crises of organizational misdeeds
Crises of skewed management values
Crises of deception
Crises of management misconduct
‫العمل‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫العنف‬ ‫أعمال‬
‫عملهم‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫آخرين‬ ‫موظفين‬ ‫تجاه‬ ‫عنف‬ ‫بأعمال‬ ‫سابقون‬ ‫موظفون‬ ‫أو‬ ‫موظف‬ ‫يقوم‬ ‫عندما‬ ‫األزمات‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫يحدث‬
‫السابق‬.
‫الشائعات‬
‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫متطلبات‬
‫منها‬ ‫متطلبات‬ ‫عدة‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫الباحثون‬ ‫أورد‬:
‫األزمات‬ ‫سجل‬
‫لألزمات‬ ‫سجل‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫أنه‬ ‫الحمالوي‬ ‫يقول‬ crisis portfolio ‫أزمات‬ ‫تعتبرها‬ ‫التي‬ ‫المواقف‬ ‫كل‬ ‫المنظمات‬ ‫به‬ ‫توثق‬
‫للمنظمة‬ ‫ذاكرة‬ ‫بمثابة‬ ‫يكون‬ ‫و‬ ‫المنظمة‬ ‫كيان‬ ‫تهديد‬ ‫شانها‬ ‫من‬.
‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫فريق‬
‫ألعل‬ ً‫ال‬‫تمثي‬ ‫الحمالوي‬ ‫يقول‬ ‫كما‬ ‫يكون‬ ‫األزمات‬ ‫إلدارة‬ ‫فريق‬ ‫تكوين‬
‫مقيدة‬ ‫تقليدية‬ ‫غير‬ ‫أفعال‬ ‫ردود‬ ‫تتطلب‬ ‫األزمة‬ ‫ألن‬ ‫سلطة‬ ‫ى‬
‫للتعامل‬ ً‫ا‬‫واستخدام‬ ً‫ا‬‫شيوع‬ ‫الطرق‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ ‫الوكيل‬ ‫أوضح‬ ‫كما‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫طريقة‬ ‫وتعتبر‬ ‫هذا‬ .‫الموقف‬ ‫ضغوط‬ ‫و‬ ‫الوقت‬ ‫بضيق‬
‫التص‬ ‫وتحديد‬ ‫بدقة‬ ‫عامل‬ ‫كل‬ ‫وحساب‬ ‫مختلفة‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫وفني‬ ‫ومختص‬ ‫خبير‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫وجود‬ ‫وتتطلب‬ ‫األزمات‬ ‫مع‬
‫رف‬
‫نظرة‬ :‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫بعنوان‬ ‫لجبر‬ ‫دراسة‬ ‫في‬ ‫أنه‬ ‫بالذكر‬ ‫الجدير‬ ‫و‬ .‫للصدفة‬ ‫األمور‬ ‫ترك‬ ‫وعدم‬ ‫وتناسق‬ ‫بسرعة‬ ‫المطلوب‬
‫أن‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫يقوم‬ ‫األزمة‬ ‫معالجة‬ ‫في‬ ‫الياباني‬ ‫المفهوم‬ ‫"إن‬ ‫جبر‬ ‫أوضح‬ ‫الياباني‬ ‫النموذج‬ ‫و‬ ‫اإلسالمي‬ ‫النموذج‬ ‫بين‬ ‫مقارنة‬
‫عل‬ ‫األقدر‬ ‫هم‬ ‫لألزمة‬ ‫األقربون‬ ‫األشخاص‬
‫نحو‬ ‫تتجه‬ ‫اليابانية‬ ‫الشركات‬ ‫معظم‬ ‫نرى‬ ‫عليه‬ ‫و‬ ‫لها‬ ‫المناسب‬ ‫الحل‬ ‫توفير‬ ‫أو‬ ‫حلها‬ ‫ى‬
‫و‬ ‫األزمات‬ ‫لحل‬ ‫كوسيلة‬ ‫االجتماعات‬ ‫استخدام‬ ‫ا‬ً‫م‬‫دائ‬ ‫ّل‬‫ض‬‫تف‬ ‫اليابانية‬ ‫الشركات‬ ‫أن‬ ‫كما‬ .‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الالمركزية‬
‫الت‬ ‫و‬ ‫اليابانية‬ ‫الجودة‬ ‫بحلقات‬ ‫االجتماعات‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫يطلق‬
‫تحديد‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫المهام‬ ‫من‬ ‫واحدة‬ ‫بدورها‬ ‫تعتبر‬ ‫ي‬
("‫تحليلها‬ ‫كيفية‬ ‫و‬ ‫المشاكل‬ ‫و‬ ‫األزمات‬
96
‫إدارة‬ ‫لفرق‬ ‫تكوينها‬ ‫عند‬ ‫الالمركزية‬ ‫لعملية‬ ‫المنظمات‬ ‫تبني‬ ‫أهمية‬ ‫نرى‬ ‫لذا‬ .)
‫األزمات‬.
‫أساسي‬ ‫كمتطلب‬ ‫التخطيط‬
‫الحمالوي‬ ‫يقول‬ .‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫مهم‬ ‫أساسي‬ ‫كمتطلب‬ ‫التخطيط‬ ‫تبني‬
‫رد‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫ان‬ّ‫ت‬‫ش‬ ‫و‬ ‫فعل‬ ‫رد‬ ‫إال‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫أفعالنا‬
‫القاعدة‬ ‫غياب‬ ‫بسبب‬ ‫وقعت‬ ‫إدارية‬ ‫و‬ ‫بشرية‬ ‫أخطاء‬ ‫ألنه‬ ‫تتأزم‬ ‫األزمات‬ ‫فمعظم‬ ‫له‬ ‫ـخطط‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫الفعل‬ ‫رد‬ ‫و‬ ‫العشوائي‬ ‫الفعل‬
‫نفسها‬ ‫تنهي‬ ‫سوف‬ ‫األزمات‬ ‫فإن‬ ‫األزمات‬ ‫لمواجهة‬ ‫خطط‬ ‫لدينا‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫إن‬ ً‫ال‬‫قائ‬ ‫الحمالوي‬ ‫يستطرد‬ ‫و‬ ‫للتخطيط‬ ‫التنظيمية‬
‫ُـعد‬‫ي‬ ‫لألزمات‬ ‫التخطيط‬ ‫على‬ ‫التدريب‬ ‫أن‬ ‫لنا‬ ‫يتضح‬ ‫تقدم‬ ‫ما‬ ‫خالل‬ ‫من‬ .‫نحن‬ ‫نريدها‬ ‫التي‬ ‫بالطريقة‬ ‫ال‬ ‫هي‬ ‫تريدها‬ ‫التي‬ ‫بالطريقة‬
‫عنصر‬ ‫وتالفى‬ ‫آثارها‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬ ‫أو‬ ‫األزمة‬ ‫حدوث‬ ‫منع‬ ‫في‬ ‫يساهم‬ ‫فهو‬ ‫الناجحة‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫األساسية‬ ‫مات‬ّ‫ل‬‫المس‬ ‫من‬
‫لن‬ ‫يتبين‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ .‫لها‬ ‫المصاحب‬ ‫المفاجآت‬
‫ال‬ّ‫ع‬‫وف‬ ‫منظم‬ ‫فعل‬ ‫رد‬ ‫إجراء‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫عمل‬ ‫لفريق‬ ‫يتيح‬ ‫التخطيط‬ ‫أن‬ ‫ا‬
‫ذلك‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫األزمة‬ ‫تصاحب‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫لها‬ ‫المخطط‬ ‫غير‬ ‫الطارئة‬ ‫المواقف‬ ‫لمواجهة‬ ‫االستعداد‬ ‫عالية‬ ‫بكفاءة‬ ‫األزمة‬ ‫لمواجهة‬
‫إدار‬ ‫دراسته‬ ‫في‬ ‫جبر‬ ‫أشار‬ .‫الشأن‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫اليابانية‬ ‫التجربة‬ ‫جبر‬ ‫دراسة‬ ‫أوضحت‬
‫النموذج‬ ‫بين‬ ‫مقارنة‬ ‫نظرة‬ :‫األزمات‬ ‫ة‬
‫كانبان‬ ‫نظام‬ ‫وفق‬ ‫األزمات‬ ‫معالجة‬ ‫كيفية‬ ‫إلى‬ ‫الياباني‬ ‫النموذج‬ ‫و‬ ‫اإلسالمي‬KANPAN ‫"إن‬ ‫بقوله‬ ‫ذلك‬ ‫جبر‬ ‫يوضح‬ .‫الياباني‬
‫األزمة‬ ‫تحفيز‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫يقوم‬ ‫كانبان‬ ‫لنظام‬ ‫الجوهري‬ ‫المفهوم‬ Stimulate the crisis ‫و‬ ‫اإلداريون‬ ‫يبقى‬ ‫لكي‬ ‫خلقها‬ ‫و‬
‫ال‬ّ‫م‬‫الع‬
‫و‬ ‫قدم‬ ‫على‬ ‫مستعدون‬ ‫أنهم‬ ‫أي‬ ,‫ال‬ ‫أم‬ ‫حقيقية‬ ‫أزمة‬ ‫هناك‬ ‫أكانت‬ ‫سواء‬ ‫بوسعهم‬ ‫ما‬ ‫لعمل‬ ‫جاهزين‬ ‫التأهب‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫م‬‫دائ‬
‫مثل‬ ‫االحتماالت‬ ‫أنواع‬ ‫أسوأ‬ ‫تخيل‬ ‫على‬ ‫المدراء‬ ‫تدرب‬ ‫فقد‬ .‫المرغوبة‬ ‫غير‬ ‫االحتماالت‬ ‫لمواجهة‬ ‫الحيوية‬ ‫و‬ ‫بالنشاط‬ ‫مفعمين‬ ‫ساق‬
‫بال‬ ‫التجهيز‬ ‫انقطاع‬ ‫و‬ ,‫المبيعات‬ ‫تذبذب‬
("‫الحرائق‬ ‫و‬ ‫العمال‬ ‫إضراب‬ ,‫األولية‬ ‫مواد‬
92
‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫و‬ " ً‫ال‬‫قائ‬ ‫جبر‬ ‫يستطرد‬ ‫و‬ .)
‫و‬ ‫إيجابي‬ ‫فعل‬ ‫رد‬ ‫إال‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫األزمة‬ ‫تحفيز‬ ‫عن‬ ‫المتولد‬ ‫الفعل‬ ‫رد‬ ‫أن‬ ‫ُـالحظ‬‫ي‬ ‫حيث‬ ,‫حقيقي‬ ‫بتهديد‬ ‫يرتبط‬ ‫ال‬ ‫أو‬ ‫يرتبط‬ ‫قد‬ ‫األزمات‬
‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫تقلل‬ ‫أو‬ ‫اإلنتاج‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫مخاوف‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫ما‬ ‫ا‬ ً‫نادر‬
("‫العاملين‬ ‫لدى‬ ‫العمل‬
93
‫لدقامسة‬ ‫دراسة‬ ‫في‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ .)
‫الوظائف‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫عناصر‬ ‫توافر‬ ‫لمدى‬ ‫ميدانية‬ ‫دراسة‬ :‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫واألعرجي‬
‫الكبرى‬ ‫ان‬ّ‫م‬‫ع‬ ‫أمانة‬ ‫في‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫في‬ ‫خلل‬ ‫"وجود‬ ‫عن‬ ‫الدراسة‬ ‫كشفت‬ ‫الكبرى‬ ‫ان‬ّ‫م‬‫ع‬ ‫أمانة‬ ‫في‬ ‫اإلشرافية‬
‫جد‬ ُ‫و‬ ‫حيث‬ ,
‫تمثل‬ ‫التي‬ ‫الخمس‬ ‫النظام‬ ‫مراحل‬ ‫في‬ ‫لألزمات‬ ‫الناجحة‬ ‫اإلدارة‬ ‫بها‬ ‫تتصف‬ ‫التي‬ ‫األساسية‬ ‫العناصر‬ ‫توافر‬ ‫درجة‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫تباي‬ ‫هناك‬
‫األضرار‬ ‫(احتواء‬ ‫العالجية‬ ‫و‬ ‫التنفيذية‬ ‫المراحل‬ ‫في‬ ‫أعلى‬ ‫بدرجة‬ ‫العناصر‬ ‫هذه‬ ‫توفر‬ ‫كانت‬ ‫و‬ ‫األزمات‬ ‫إلدارة‬ ‫المتكامل‬ ‫المنظور‬
‫النشاط‬ ‫استعادة‬ ‫و‬
‫جهود‬ ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫مما‬ ،)‫اإلشارات‬ ‫اكتشاف‬ ‫و‬ ‫الوقاية‬ ‫و‬ ‫(االستعداد‬ ‫التخطيطية‬ ‫و‬ ‫الوقائية‬ ‫المراحل‬ ‫في‬ ‫منها‬ )
‫بدرجة‬ ‫و‬ ‫مختلفة‬ ‫أزمات‬ ‫من‬ ‫يحدث‬ ‫لما‬ ‫األحيان‬ ‫معظم‬ ‫في‬ ‫فعل‬ ‫رد‬ ‫و‬ ‫عالجية‬ ‫جهود‬ ‫هي‬ ‫الكبرى‬ ‫ان‬ّ‫م‬‫ع‬ ‫أمانة‬ ‫في‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬
‫ح‬ ‫يمكن‬ ‫لما‬ ‫استعدادية‬ ‫و‬ ‫وقائية‬ ‫ًا‬‫د‬‫جهو‬ ‫كونها‬ ‫من‬ ‫أكبر‬
("‫األزمات‬ ‫من‬ ‫دوثه‬
798
-
799
‫هذا‬ ‫وجود‬ ‫األعرجي‬ ‫و‬ ‫دقامسة‬ ‫عزى‬ ‫و‬ .)
‫ليس‬ ‫و‬ ‫حدوثها‬ ‫عند‬ ‫األزمة‬ ‫مجابهة‬ ‫هي‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫بأن‬ ‫السائدة‬ ‫الثقافة‬ ‫إلى‬ ‫العربية‬ ‫المنظمات‬ ‫معظم‬ ‫و‬ ‫المنظمة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫الخلل‬
‫"نظ‬ ‫طريقة‬ ‫على‬ ‫األزمة‬ ‫أثناء‬ ‫للحل‬ ‫الجميع‬ ‫اندفاع‬ ‫بالتالي‬ ‫و‬ ‫حدوثها‬ ‫قبل‬ ‫لها‬ ‫االستعداد‬
‫بعد‬ .‫الباحثان‬ ‫تعبير‬ ‫بحسب‬ "‫الفزعات‬ ‫ام‬
‫المقلق‬ ‫الواقع‬ ‫يجسد‬ ‫الوقائية‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬ ‫غياب‬ ‫بخصوص‬ ‫األعرجي‬ ‫و‬ ‫دقامسة‬ ‫له‬ ‫توصال‬ ‫الذي‬ ‫االستنتاج‬ ‫نجد‬ ‫تقدم‬ ‫ما‬ ‫استعراض‬
‫ًا‬‫د‬‫معتم‬ ‫وقائية‬ ‫منظومة‬ ‫يصيغ‬ ‫الذي‬ ‫اليابانية‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫كما‬ ‫التنبؤي‬ ‫للفكر‬ ‫وجود‬ ‫فال‬ ‫العربي‬ ‫العالم‬ ‫منظمات‬ ‫معظم‬ ‫لدى‬
‫على‬
‫من‬ ‫التقليل‬ ‫أو‬ ‫األزمة‬ ‫تجاوز‬ ‫هدفه‬ ‫يكون‬ ‫و‬ ‫المحاكاة‬ ‫و‬ ‫كالسيناريو‬ ‫العلمية‬ ‫الطرق‬ ‫ا‬ً‫م‬‫مستخد‬ ‫و‬ ‫الجذرية‬ ‫الحلول‬ ‫و‬ ‫االبتكار‬
‫تقدير‬ ‫اقل‬ ‫على‬ ‫أخطارها‬.
‫السيناريو‬ ‫و‬ ‫المحاكاة‬ ‫مثل‬ ‫للتعامل‬ ‫علمية‬ ‫وسائل‬
‫فال‬ .‫السيناريو‬ ‫و‬ ‫المحاكاة‬ ‫مثل‬ ‫األزمات‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫علمية‬ ‫وسائل‬ ‫استخدام‬
‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هو‬ ‫حواش‬ ‫فه‬ ّ‫عر‬ ‫كما‬ ‫سيناريو‬
‫و‬ ‫لألزمة‬ ‫تصورات‬ ‫وضع‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫مما‬ ‫دراسته‬ ‫و‬ ‫بتحليله‬ ‫النظام‬ ‫فيه‬ ‫يقوم‬ ‫محدد‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫بالموقف‬ ‫المتعلقة‬ ‫االفتراضات‬
‫استخدام‬ ‫جبر‬ ‫دراسة‬ ‫من‬ ‫لنا‬ ‫أتضح‬ ‫كما‬ ‫و‬ ‫السيناريو‬ ‫أهمية‬ ‫لنا‬ ‫يتضح‬ ‫تقدم‬ ‫ما‬ ‫خالل‬ ‫من‬ .‫الموضوعة‬ ‫للحلول‬ ‫عديدة‬ ‫بدائل‬ ‫أيجاد‬
‫سيناريو‬ ‫بأسوأ‬ ‫ُـعرف‬‫ي‬ ‫ما‬ ‫هو‬ ‫و‬ ‫المواقف‬ ‫أسوأ‬ ‫تخيل‬ ‫على‬ ‫موظفيها‬ ‫تدريب‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للسيناريو‬ ‫اليابانية‬ ‫الشركات‬ .worst
case scenario ‫المحاكاة‬ virtual reality ‫كمي‬ ‫أسلوب‬ ‫هي‬ ‫أو‬ ‫بسلوكها‬ ‫والتنبؤ‬ ‫التفسير‬ ‫بهدف‬ ‫ما‬ ‫لظاهرة‬ ‫تقليد‬ ‫هي‬ ‫و‬
‫ا‬ ‫تطوير‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الحقيقي‬ ‫النظام‬ ‫وصف‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬
‫هو‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫المشكلة‬ ‫في‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬ ‫تتداخل‬ ‫كيف‬ ‫يوضح‬ ‫الذي‬ ‫لنموذج‬
‫عنصر‬ ‫بأهمية‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ .‫الحقيقي‬ ‫النظام‬ ‫حركة‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫يقلد‬ ‫أن‬ ‫بها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫الكيفية‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫مع‬ ‫العوامل‬ ‫تلك‬ ‫تأثير‬
‫فعالي‬ ‫مدى‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫الح‬ ‫لنا‬ ‫يتضح‬ ‫سوف‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫ال‬ّ‫ع‬‫ف‬ ‫أساسي‬ ‫كمتطلب‬ ‫المحاكاة‬
‫و‬ ‫الحج‬ ‫كوارث‬ ‫مع‬ ‫الماليزية‬ ‫التجربة‬ ‫في‬ ‫ته‬
‫الماليزيين‬ ‫الحجاج‬ ‫وفيات‬ ‫عدد‬ ‫في‬ ‫التقليص‬ ‫في‬ ‫أثره‬.
‫خارجي‬ ‫و‬ ‫داخلي‬ ‫اتصاالت‬ ‫نظام‬
‫على‬ ‫يساعد‬ ‫ال‬ّ‫ع‬‫ف‬ ‫خارجي‬ ‫و‬ ‫داخلي‬ ‫اتصاالت‬ ‫نظام‬ ‫وجود‬ ‫أهمية‬
‫مقال‬ ‫في‬ ‫ورد‬ .‫مبكر‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫اإلنذارات‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫توافر‬
‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫انتشرت‬ ‫قد‬ ‫أنه‬ ‫بالذكر‬ ‫والجدير‬ " ‫اآلتي‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫باستخدام‬ ‫والكوارث‬ ‫األزمات‬ ‫مواجهة‬ ‫بعنوان‬
‫السن‬ ‫خالل‬ ‫المتقدمة‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫خاصة‬ ،‫العالمي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫وسري‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫واس‬ ‫ا‬ ً‫انتشار‬ ‫الجغرافية‬
‫كإحدى‬ ،‫الماضية‬ ‫القليلة‬ ‫وات‬
‫الجهود‬ ‫هذه‬ ‫جميع‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫يمكن‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫فعلى‬ .‫المختلفة‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫دعم‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫الهامة‬ ‫الوسائل‬
‫م‬ ‫عنها‬ ‫يترتب‬ ‫وما‬ ‫السيول‬ ‫تعتبر‬ ‫حيث‬ ،‫السيول‬ ‫بمخاطر‬ ‫والتنبؤ‬ ‫المبكر‬ ‫لإلنذار‬ ‫متكامل‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫واإلمكانيات‬
‫ن‬
‫يتحدث‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫أنه‬ ‫نرى‬ ‫المقال‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ب‬‫تعقي‬ ."‫خاصة‬ ‫بصفة‬ ‫العربية‬ ‫الصحارى‬ ‫في‬ ‫الطبيعية‬ ‫البيئة‬ ‫مشاكل‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫أخطار‬
‫تفادي‬ ‫بالتالي‬ ‫و‬ ‫الطقس‬ ‫بأحوال‬ ‫تنبئها‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫السيول‬ ‫كوارث‬ ‫من‬ ‫التقليل‬ ‫في‬ ‫الجغرافية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫دور‬ ‫عن‬ ‫العلماء‬ ‫فيه‬
‫المنظم‬ ‫لدى‬ ‫الطبيعية‬ ‫الكوارث‬
‫السلكية‬ ‫االتصاالت‬ ‫نظام‬ ‫وجود‬ ‫و‬ ‫للمنظمات‬ ‫التابعة‬ ‫واإلنذار‬ ‫التنبؤ‬ ‫مراكز‬ ‫وجود‬ ‫عن‬ ‫و‬ ‫ات‬
‫التأهب‬ ‫يضمن‬ ‫والذي‬ ‫الجوية‬ ‫األرصاد‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫و‬ ‫البيانات‬ ‫بتبادل‬ ‫المنظمات‬ ‫لجميع‬ ‫يسمح‬ ‫الذي‬ ‫النطاق‬ ‫الواسع‬ ‫والالسلكية‬
‫ه‬ ‫في‬ ,‫األزمات‬ ‫لتفادي‬ ‫مناسب‬ ‫توقيت‬ ‫في‬ ‫واإلنذارات‬ ‫التوقعات‬ ‫ونشر‬
(‫عددها‬ ‫في‬ ‫الوطن‬ ‫صحيفة‬ ‫تطالعنا‬ ‫نفسه‬ ‫الوقت‬ ‫ذا‬
2019
‫يوم‬ )
10
‫أبريل‬
2006
‫التي‬ ‫السيول‬ ‫جراء‬ ‫من‬ ‫تهامة‬ ‫اسمنت‬ ‫شركة‬ ‫في‬ ‫عمال‬ ‫و‬ ‫المواطنين‬ ‫من‬ ‫خمسة‬ ‫وفاة‬ ‫عن‬
‫الصرافة‬ ‫أجهزة‬ ‫وتعطيل‬ ‫الجوال‬ ‫أو‬ ‫الثابت‬ ‫سواء‬ ‫الهاتفي‬ ‫االتصال‬ ‫وشبكات‬ ‫الكهربائي‬ ‫التيار‬ ‫قطع‬ ‫إلى‬ ‫أدت‬ ‫و‬ ‫المنطقة‬ ‫اجتاحت‬
‫اآل‬
.‫والمحافظات‬ ‫القرى‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫في‬ ‫وأغنام‬ ‫مزارع‬ ‫اجتراف‬ ‫و‬ ‫الكهرباء‬ ‫أعمدة‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫سقوط‬ ‫و‬ ‫الطرق‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫وانهيار‬ ‫لية‬
‫تطبيق‬ ‫غياب‬ ‫يعني‬ ‫مما‬ ‫األزمة‬ ‫حدوث‬ ‫عند‬ ‫إال‬ ً‫ا‬‫ساكن‬ ‫نحرك‬ ‫ال‬ ‫إننا‬ ‫إال‬ ‫بها‬ ‫المفاجأة‬ ‫لعنصر‬ ‫وجود‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫سنوية‬ ‫السيول‬ ‫هذه‬
‫للمن‬ ‫األزمة‬ ‫إخضاع‬ ‫غياب‬ ‫و‬ ‫العلمي‬ ‫التخطيط‬
‫على‬ ‫التغلب‬ ‫و‬ ‫النجاح‬ ‫في‬ ‫اليابانية‬ ‫التجربة‬ ‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫أضف‬ .‫ا‬ً‫م‬‫تما‬ ‫العلمية‬ ‫هجية‬
‫و‬ ‫الزالزل‬ ‫على‬ ‫تتغلب‬ ‫فاليابان‬ .‫الكوارث‬ ‫و‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫أهمية‬ ‫و‬ ‫فعالية‬ ‫تثبت‬ ‫الزالزل‬ ‫هي‬ ‫و‬ ‫الطبيعية‬ ‫الكوارث‬ ‫أنواع‬ ‫أقسى‬
‫الفج‬ ‫تعزيز‬ ‫بالتالي‬ ‫و‬ ‫الزالزل‬ ‫من‬ ‫أخطر‬ ‫ليست‬ ‫خطورتها‬ ‫سيول‬ ‫من‬ ‫نعاني‬ ‫نحن‬
‫مكان‬ ‫فال‬ ‫المتقدمة‬ ‫الدول‬ ‫بين‬ ‫و‬ ‫بيننا‬ ‫العلمية‬ ‫وة‬
ً‫ا‬‫أيض‬ .‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫العلمية‬ ‫للمنهجية‬ ‫األزمات‬ ‫إلخضاع‬ ‫مجال‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫العربي‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫الكوارث‬ ‫و‬ ‫األزمات‬ ‫إلدارة‬ ‫العلمي‬ ‫للتخطيط‬
‫تبن‬ ‫غياب‬ ‫على‬ ‫يدل‬ ‫مما‬ ‫سامة‬ ‫غازات‬ ‫تسرب‬ ‫بسبب‬ ‫أرامكو‬ ‫شركة‬ ‫في‬ ‫موظفين‬ ‫وفاة‬ ‫عن‬ ‫فترة‬ ‫كل‬ ‫بعد‬ ‫الصحف‬ ‫تطالعنا‬
‫إدارة‬ ‫ي‬
‫استراتيجي‬ ‫كخيار‬ ‫األزمات‬.
‫الوقائي‬ ‫التنبؤ‬
‫الفكر‬ ‫على‬ ‫المعتمدة‬ ‫اإلدارة‬ ‫وهي‬ ‫ّاقة‬‫ب‬‫س‬ ‫إدارة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫أساسي‬ ‫كمتطلب‬ ‫الوقائي‬ ‫التنبؤ‬ ‫تبني‬ ‫يجب‬
‫و‬ ‫المبادأة‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫مقبولة‬ ‫وقائية‬ ‫منظومة‬ ‫صياغة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫مبكر‬ ‫أزمة‬ ‫حدوث‬ ‫لتفادي‬ ‫اإلنذاري‬ ‫التنبؤي‬
‫تدريب‬ ‫و‬ ‫االبتكار‬
‫األردنية‬ ‫المصارف‬ ‫في‬ ‫مسحية‬ ‫دراسة‬ :)‫العالجية‬ ‫و‬ ‫(الوقائية‬ ‫بين‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫بعنوان‬ ‫لألعرجي‬ ‫دراسة‬ ‫في‬ .‫عليها‬ ‫العاملين‬
‫واقع‬ ‫مع‬ ‫ًا‬‫ي‬‫طرد‬ ‫تتناسب‬ ‫األزمات‬ ‫تجاه‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫الجاهزية‬ ‫مستويات‬ ‫و‬ ‫طبيعة‬ ‫بأن‬ ‫القائلة‬ ‫الدراسة‬ ‫هذه‬ ‫فرضية‬ ‫صحة‬ ‫ثبت‬
‫الوقائ‬ ‫االتجاهات‬
‫الحل‬ ‫بين‬ ‫الطردي‬ ‫التناسب‬ ‫األعرجي‬ ‫أثبت‬ ‫الدراسة‬ ‫هذه‬ ‫ففي‬ .‫المنظمة‬ ‫تلك‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫لدى‬ ‫العالجية‬ ‫أو‬ ‫ية‬
‫و‬ ‫لبلورة‬ ‫الحاجة‬ ‫الدراسة‬ ‫توصيات‬ ‫من‬ ‫كانت‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ .‫عال‬ ‫جاهزية‬ ‫بمستوى‬ ‫األزمات‬ ‫مواجهة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫و‬ ‫لألزمات‬ ‫الوقائي‬
‫للعاملين‬ ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫عالجية‬ ‫و‬ ‫وقائية‬ ‫توعوية‬ ‫برامج‬ ‫تنفيذ‬
‫ذلك‬ ‫مثال‬ .‫البرامج‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المصارف‬ ‫في‬
‫المجال‬ ‫في‬ ‫والمتخصصين‬ ‫المتعاملين‬ ‫لدى‬ ‫ا‬ً‫م‬‫تما‬ ‫التنبؤي‬ ‫الفكر‬ ‫تفادي‬ ‫يعكس‬ ‫إنما‬ ‫التدميري‬ ‫وأثره‬ ‫األخيرة‬ ‫الجراد‬ ‫مشكلة‬
‫جمرات‬ ‫رمي‬ ‫أزمة‬ ‫مثل‬ ‫موسمية‬ ‫أزمة‬ ‫يصبح‬ ‫فسوف‬ ‫معه‬ ‫المتعامل‬ ‫الفكر‬ ‫بنفس‬ ‫األمر‬ ‫تطور‬ ‫ولو‬ ‫الزراعي‬
‫أشارا‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ .‫الحج‬
‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫عناصر‬ ‫توافر‬ ‫لمدى‬ ‫ميدانية‬ ‫دراسة‬ :‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫دراستهما‬ ‫في‬ ‫األعرجي‬ ‫و‬ ‫دقامسة‬
‫منها‬ ‫عوامل‬ ‫عدة‬ ‫يتطلب‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫الكبرى‬ ‫ان‬ّ‫م‬‫ع‬ ‫أمانة‬ ‫في‬ ‫اإلشرافية‬ ‫الوظائف‬ ‫في‬ ‫العاملين‬:
1. ‫إ‬ ‫نظام‬ ‫تطوير‬ ‫و‬ ‫إيجاد‬
‫بالتنسيق‬ ‫لها‬ ‫الحلول‬ ‫ووضع‬ ‫وتحليلها‬ ‫المشكالت‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫ن‬ّ‫ك‬‫يم‬ ‫مختص‬ ‫داري‬
‫المختصة‬ ‫الكفاءات‬ ‫مع‬ .
2. ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫من‬ ‫ا‬ً‫م‬‫ها‬ ‫ا‬ً‫ء‬‫جز‬ ‫لألزمات‬ ‫التخطيط‬ ‫جعل‬ ‫على‬ ‫العمل‬.
3. ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫للموظفين‬ ‫العمل‬ ‫وورش‬ ‫التدريبية‬ ‫البرامج‬ ‫عقد‬ ‫ضرورة‬ .
4. ‫األزمات‬ ‫لحاالت‬ ‫مشابهة‬ ‫ظروف‬ ‫تحت‬ ‫واختبارها‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫لخطط‬ ‫الدورية‬ ‫المراجعة‬ ‫و‬ ‫التقييم‬ ‫ضرورة‬
‫الضغوط‬ ‫تحت‬ ‫العمل‬ ‫األفراد‬ ‫يتعلم‬ ‫وبالتالي‬ .
5. ‫المبكر‬ ‫لإلنذار‬ ‫ال‬ّ‫ع‬‫ف‬ ‫نظام‬ ‫وجود‬ ‫أهمية‬ ‫على‬ ‫التأكيد‬.
‫ف‬ ‫اشتركت‬ ‫الورقة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫ستشهد‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫الثالث‬ ‫الدراسات‬ ‫أن‬ ‫بالذكر‬ ‫الجدير‬ ‫و‬
‫التدريبية‬ ‫البرامج‬ ‫عقد‬ ‫ضرورة‬ ‫هي‬ ‫و‬ ‫توصية‬ ‫ي‬
‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫للموظفين‬ ‫العمل‬ ‫ورش‬ ‫و‬.
‫األزمات‬ ‫قيادة‬
‫األعاصير‬ ‫مخاطر‬ ‫على‬ ‫تعرف‬
‫زد‬ .‫ساحلية‬ ‫مشكلة‬ ‫مجرد‬ ‫ليست‬ ‫األعاصير‬
‫األعاصير‬ ‫وحتى‬ ‫والمياه‬ ‫والرياح‬ ‫األمطار‬ ‫حدوث‬ ‫كيفية‬ ‫على‬ ‫وتعرف‬ ‫معلوماتك‬ ‫من‬
‫اليابسة‬ ‫إلى‬ ‫االستوائية‬ ‫العاصفة‬ ‫أو‬ ‫اإلعصار‬ ‫وصول‬ ‫لحين‬ ‫اليابسة‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫بعيد‬. ‫اآلن‬ ‫باالستعداد‬ ‫أبدأ‬.
‫للط‬ ‫خطة‬ ‫ضع‬
‫وارئ‬
‫ويفهم‬ ‫يعرف‬ ‫منزلك‬ ‫في‬ ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ‫االعصار‬ ‫خطط‬. ‫بتضمين‬ ‫قم‬ ‫مكان‬ ‫وأي‬ ،‫لألطفال‬ ‫النهارية‬ ‫والرعاية‬ ،‫عملك‬ ‫مكان‬
‫إليها‬ ‫تتردد‬ ‫قد‬ ‫آخر‬ ‫لديه‬ ‫عملك‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ .‫األعاصير‬ ‫لمواجهة‬ ‫خططك‬ ‫في‬ ‫إستمرارية‬ ‫خطة‬ ‫وقوع‬ ‫عند‬ ‫العمل‬ ‫لمواصلة‬
‫الكوارث‬.
‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫اإلخالء‬ ‫منطقة‬ ‫على‬ ‫تعرف‬
‫إخالء‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ ‫تعيش‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫اإلعصار‬ ‫بسبب‬ ‫بسرعة‬ ‫اإلخالء‬ ‫إلى‬ ‫تضطر‬ ‫قد‬. ‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫اإلخالء‬ ‫طرق‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ ‫لكي‬ ،
‫فيه‬ ‫ستقيم‬ ‫الذي‬ ‫المكان‬ ‫وحدد‬ ،‫األليفة‬ ‫حيواناتك‬ ‫ومع‬ ‫وألسرتك‬ ‫لك‬ ‫مألوفة‬ ‫تكون‬.
 ‫ال‬ ‫والوكاالت‬ ‫الشركاء‬ ‫مع‬ ‫وثيق‬ ‫بشكل‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬ ،‫المحليين‬ ‫الطوارئ‬ ‫مديري‬ ‫من‬ ‫التعليمات‬ ‫أتبع‬
‫والقبلية‬ ‫محلية‬
‫المناسبة‬ ‫السالمة‬ ‫وتدابير‬ ‫لمجتمعك‬ ‫التهديد‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫التوصيات‬ ‫أحدث‬ ‫سيقدمون‬ .‫الوالية‬ ‫مستوى‬ ‫وعلى‬ ‫واإلقليمية‬.
‫والتنبيهات‬ ‫للتحذيرات‬ ‫األنتباه‬
‫أستخدم‬ .‫التنبيهات‬ ‫ألستالم‬ ‫طرق‬ ‫عدة‬ ‫لديك‬ ‫تطبيق‬ FEMA ‫تحميله‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الوطنية‬ ‫الطقس‬ ‫خدمة‬ ‫من‬ ‫آنية‬ ‫تنبيهات‬ ‫واستلم‬
‫قم‬ .‫الوطني‬ ‫الصعيد‬ ‫على‬ ‫مواقع‬ ‫خمسة‬ ‫إلى‬ ‫يصل‬ ‫لما‬ ‫منطقتك‬ ‫في‬ ‫المجتمعية‬ ‫التنبيهات‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫بالتسجيل‬ ‫على‬ ‫وكن‬
‫الال‬ ‫الطوارئ‬ ‫وتنبيه‬ ‫الطوارئ‬ ‫تنبيه‬ ‫بنظام‬ ‫دراية‬
‫التسجيل‬ ‫تتطلب‬ ‫ال‬ ‫والتي‬ ،‫سلكي‬ .
‫اإلعاقة‬ ‫ذوي‬ ‫من‬ ‫األفراد‬
‫أسرتك‬ ‫في‬ ‫آخر‬ ‫شخص‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫أنت‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫الطوارئ‬ ‫حالة‬ ‫أثناء‬ ‫إضافية‬ ‫مساعدة‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫قد‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫حدد‬ ‫من‬ ‫ذوي‬
‫اإلعاقة‬.
‫مهمة‬ ‫وثائق‬ ‫مراجعة‬
‫صالحية‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ،‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫الشخصية‬ ‫والوثائق‬ ‫التأمين‬ ‫وثائق‬ ‫مساحة‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫واحتفظ‬ ‫نسخ‬ ‫بعمل‬ ‫قم‬ .‫الهوية‬ ‫بطاقة‬ ‫مثل‬
‫مرور‬ ‫بكلمة‬ ‫ومحمية‬ ‫آمنة‬ ‫رقمية‬.
‫منزلك‬ ‫عزز‬
‫يتم‬ ‫والتي‬ ‫لإلعاصير‬ ‫الحامية‬ ‫اللوائح‬ ‫وأستخدام‬ ،‫الخارجي‬ ‫األثاث‬ ‫وإدخال‬ ،‫والمزاريب‬ ‫التصريف‬ ‫أنابيب‬ ‫في‬ ‫رواسب‬ ‫أية‬ ‫إزالة‬
‫والشبابيك‬ ‫االبواب‬ ‫على‬ ‫تثبيتها‬.
‫التكنولوجية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫مستعد‬ ‫كن‬
‫الخلوي‬ ‫هاتفك‬ ‫شحن‬ ‫على‬ ‫حافظ‬ ‫لتزويد‬ ‫احتياطية‬ ‫شحن‬ ‫أجهزة‬ ‫أقتناء‬ ‫في‬ ‫وسارع‬ ‫حدوثه‬ ‫متوقع‬ ً‫ا‬‫إعصار‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫تعلم‬ ‫عندما‬
‫بالطاقة‬ ‫اإللكترونيات‬.
‫فيه‬ ‫تسكن‬ ‫الذي‬ ‫الحي‬ ‫مساعدة‬
‫أوكبارالسن‬ ،‫الجيران‬ ‫مع‬ ‫تحقق‬ ‫أو‬ ‫إضافية‬ ‫مساعدة‬ ‫إلى‬ ‫يحتاجون‬ ‫قد‬ ‫الذين‬ ‫أولئك‬ ‫يمكنك‬ ‫كيف‬ ‫لمعرفة‬ ‫األعاصير‬ ‫خطط‬ ‫لتأمين‬
‫لآلخرين‬ ‫المساعدة‬ ‫تقديم‬.
‫اإلمدادات‬ ‫جمع‬
‫اإلمدادات‬ ‫من‬ ‫مايكفي‬ ‫على‬ ‫أحصل‬ ‫ومستلزمات‬ ‫والمطهرات‬ ‫األدوية‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ،‫لمنزلك‬ ‫األليفة‬ ‫حيواناتك‬ ‫اليومية‬ ‫حقيبتك‬ ‫في‬
‫اإلعصار‬ ‫بعد‬ ‫أسابيع‬ ‫حتى‬ ‫أو‬ ‫أليام‬ ‫اإلمدادات‬ ‫هذه‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫من‬ ‫تتمكن‬ ‫ال‬ ‫قد‬ .‫السيارة‬ ‫صندوق‬ ‫أو‬.
‫ا‬ ‫الجوية‬ ‫الأرصاد‬ ‫هيئة‬ ‫كشفت‬
‫وتسبب‬ ،‫ساعات‬ ‫قبل‬ ‫الليبية‬ ‫السواحل‬ ‫وصل‬ ‫دانيال‬ ‫إعصار‬ ‫أن‬ ‫لمصرية‬
‫من‬ ‫لأكثر‬ ‫الأمواج‬ ‫وارتفاع‬ ‫للرياح‬ ‫كبيرة‬ ‫وسرعات‬ ‫رعدية‬ ‫لعواصف‬ ‫بالإضافة‬ ،‫غزيرة‬ ‫أمطار‬ ‫هطول‬ ‫في‬
4
‫أمتار‬.
‫حالة‬ ‫لرفع‬ ‫السلطات‬ ‫دفع‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ،‫دانيال‬ ‫العاصفة‬ ‫بسبب‬ ‫عصيب‬ ‫ليوم‬ ‫تعرضت‬ ‫ليبيا‬ ‫أن‬ ‫وأوضحت‬
‫في‬ ‫للتأهب‬ ‫الطوارئ‬
‫المتأثرة‬ ‫المدن‬ ‫جميع‬ .

More Related Content

Similar to تعامل الدولة الأمريكية مع أزمة إعصار.pdf

الادارة عن طريق الازمات
الادارة عن طريق الازماتالادارة عن طريق الازمات
الادارة عن طريق الازمات
ahmed hassan
 
إستراتيجية أدارة الأزمات
إستراتيجية أدارة الأزماتإستراتيجية أدارة الأزمات
إستراتيجية أدارة الأزماتeythar
 
إدارة والتعامل مع الازمات
إدارة والتعامل مع الازماتإدارة والتعامل مع الازمات
إدارة والتعامل مع الازمات
osama elwan
 
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمنادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
Dr.Ahmed Mohamed abd elrahman
 
أسس الإدارة الحديثة للإداري الرياضي المحترف.pptx
أسس الإدارة الحديثة للإداري الرياضي المحترف.pptxأسس الإدارة الحديثة للإداري الرياضي المحترف.pptx
أسس الإدارة الحديثة للإداري الرياضي المحترف.pptx
Dr Mohamed Fawzy
 
الإدارة بالأزمات
الإدارة بالأزماتالإدارة بالأزمات
الإدارة بالأزمات
Prof. Mohamed Belal
 
إدارة%20المخاطر.pptx
إدارة%20المخاطر.pptxإدارة%20المخاطر.pptx
إدارة%20المخاطر.pptx
NabdNabd
 
إدارة المخاطر nourriii.pptx
إدارة المخاطر nourriii.pptxإدارة المخاطر nourriii.pptx
إدارة المخاطر nourriii.pptx
NabdNabd
 
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسىدورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
شركة الاتصالات السورية
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجشركة الاتصالات السورية
 
م.73-مبادرة#تواصل_تطوير-م.أحمد الشربينى- مبادئ التحقيق في الحوادث
م.73-مبادرة#تواصل_تطوير-م.أحمد الشربينى- مبادئ التحقيق في الحوادثم.73-مبادرة#تواصل_تطوير-م.أحمد الشربينى- مبادئ التحقيق في الحوادث
م.73-مبادرة#تواصل_تطوير-م.أحمد الشربينى- مبادئ التحقيق في الحوادث
Egyptian Engineers Association
 
إدارة الأزمات
إدارة الأزمات إدارة الأزمات
إدارة الأزمات
monem75
 
نحو استجابة إنسانية جيدة ومؤثرة.pdf
نحو استجابة إنسانية جيدة ومؤثرة.pdfنحو استجابة إنسانية جيدة ومؤثرة.pdf
نحو استجابة إنسانية جيدة ومؤثرة.pdf
Nabil Ahmed Alkhadher
 
إدارة المخاطر
إدارة المخاطرإدارة المخاطر
تعريف الطبقة الوسطى
تعريف الطبقة الوسطىتعريف الطبقة الوسطى
تعريف الطبقة الوسطىHalah Saker
 
أدارة المخاطر
أدارة المخاطرأدارة المخاطر
أدارة المخاطر
HAZEM ABO ELNIL
 
محاضرات ادارة الخطر والتامين
محاضرات ادارة الخطر والتامينمحاضرات ادارة الخطر والتامين
محاضرات ادارة الخطر والتامينAdeeb Alabbasi
 
محاضرات ادارة الخطر والتامين
محاضرات ادارة الخطر والتامينمحاضرات ادارة الخطر والتامين
محاضرات ادارة الخطر والتامينAdeeb Alabbasi
 
البيئة الخارجية للمنظمة.pptx
البيئة الخارجية للمنظمة.pptxالبيئة الخارجية للمنظمة.pptx
البيئة الخارجية للمنظمة.pptx
sultanalmazrouei4
 

Similar to تعامل الدولة الأمريكية مع أزمة إعصار.pdf (20)

الادارة عن طريق الازمات
الادارة عن طريق الازماتالادارة عن طريق الازمات
الادارة عن طريق الازمات
 
إستراتيجية أدارة الأزمات
إستراتيجية أدارة الأزماتإستراتيجية أدارة الأزمات
إستراتيجية أدارة الأزمات
 
إدارة والتعامل مع الازمات
إدارة والتعامل مع الازماتإدارة والتعامل مع الازمات
إدارة والتعامل مع الازمات
 
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمنادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
 
أسس الإدارة الحديثة للإداري الرياضي المحترف.pptx
أسس الإدارة الحديثة للإداري الرياضي المحترف.pptxأسس الإدارة الحديثة للإداري الرياضي المحترف.pptx
أسس الإدارة الحديثة للإداري الرياضي المحترف.pptx
 
الإدارة بالأزمات
الإدارة بالأزماتالإدارة بالأزمات
الإدارة بالأزمات
 
إدارة%20المخاطر.pptx
إدارة%20المخاطر.pptxإدارة%20المخاطر.pptx
إدارة%20المخاطر.pptx
 
إدارة المخاطر nourriii.pptx
إدارة المخاطر nourriii.pptxإدارة المخاطر nourriii.pptx
إدارة المخاطر nourriii.pptx
 
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسىدورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
 
م.73-مبادرة#تواصل_تطوير-م.أحمد الشربينى- مبادئ التحقيق في الحوادث
م.73-مبادرة#تواصل_تطوير-م.أحمد الشربينى- مبادئ التحقيق في الحوادثم.73-مبادرة#تواصل_تطوير-م.أحمد الشربينى- مبادئ التحقيق في الحوادث
م.73-مبادرة#تواصل_تطوير-م.أحمد الشربينى- مبادئ التحقيق في الحوادث
 
إدارة الأزمات
إدارة الأزمات إدارة الأزمات
إدارة الأزمات
 
نحو استجابة إنسانية جيدة ومؤثرة.pdf
نحو استجابة إنسانية جيدة ومؤثرة.pdfنحو استجابة إنسانية جيدة ومؤثرة.pdf
نحو استجابة إنسانية جيدة ومؤثرة.pdf
 
إدارة المخاطر
إدارة المخاطرإدارة المخاطر
إدارة المخاطر
 
تعريف الطبقة الوسطى
تعريف الطبقة الوسطىتعريف الطبقة الوسطى
تعريف الطبقة الوسطى
 
أدارة المخاطر
أدارة المخاطرأدارة المخاطر
أدارة المخاطر
 
محاضرات ادارة الخطر والتامين
محاضرات ادارة الخطر والتامينمحاضرات ادارة الخطر والتامين
محاضرات ادارة الخطر والتامين
 
محاضرات ادارة الخطر والتامين
محاضرات ادارة الخطر والتامينمحاضرات ادارة الخطر والتامين
محاضرات ادارة الخطر والتامين
 
البيئة الخارجية للمنظمة.pptx
البيئة الخارجية للمنظمة.pptxالبيئة الخارجية للمنظمة.pptx
البيئة الخارجية للمنظمة.pptx
 

More from د حاتم البيطار

dr hatemelbitar_steroids for athelets sports nutrition.pdf
dr hatemelbitar_steroids for athelets sports nutrition.pdfdr hatemelbitar_steroids for athelets sports nutrition.pdf
dr hatemelbitar_steroids for athelets sports nutrition.pdf
د حاتم البيطار
 
sports nutritionكورس تغذية الرياضيين من دبلومة التغذية العلاجية زويل اكاديمي ...
sports nutritionكورس تغذية الرياضيين من دبلومة التغذية العلاجية زويل اكاديمي ...sports nutritionكورس تغذية الرياضيين من دبلومة التغذية العلاجية زويل اكاديمي ...
sports nutritionكورس تغذية الرياضيين من دبلومة التغذية العلاجية زويل اكاديمي ...
د حاتم البيطار
 
د حاتم البيطار دبلومة ادارة الجودة الصحية زويل اكاديمي.pdf
د حاتم البيطار دبلومة ادارة الجودة الصحية زويل اكاديمي.pdfد حاتم البيطار دبلومة ادارة الجودة الصحية زويل اكاديمي.pdf
د حاتم البيطار دبلومة ادارة الجودة الصحية زويل اكاديمي.pdf
د حاتم البيطار
 
د حاتم البيطار مكملات غذائية.pdf
د حاتم البيطار          مكملات غذائية.pdfد حاتم البيطار          مكملات غذائية.pdf
د حاتم البيطار مكملات غذائية.pdf
د حاتم البيطار
 
البروتينات د حاتم البيطار القمة .pdf
البروتينات    د حاتم البيطار القمة  .pdfالبروتينات    د حاتم البيطار القمة  .pdf
البروتينات د حاتم البيطار القمة .pdf
د حاتم البيطار
 
د حاتم البيطار اسينمنت د ايه خضر القمة.pdf
د حاتم البيطار اسينمنت د ايه خضر القمة.pdfد حاتم البيطار اسينمنت د ايه خضر القمة.pdf
د حاتم البيطار اسينمنت د ايه خضر القمة.pdf
د حاتم البيطار
 
فطر كورديسبس للرياضين مع الباحث عمرو مجاهد المصرى زويل اكاديمي د حاتم البيطار...
فطر كورديسبس للرياضين مع الباحث عمرو مجاهد المصرى زويل اكاديمي د حاتم البيطار...فطر كورديسبس للرياضين مع الباحث عمرو مجاهد المصرى زويل اكاديمي د حاتم البيطار...
فطر كورديسبس للرياضين مع الباحث عمرو مجاهد المصرى زويل اكاديمي د حاتم البيطار...
د حاتم البيطار
 
د حاتم البيطار استشاري ادارة الرعاية الصحية الترانسفيريين.pdf
د حاتم البيطار استشاري ادارة الرعاية الصحية الترانسفيريين.pdfد حاتم البيطار استشاري ادارة الرعاية الصحية الترانسفيريين.pdf
د حاتم البيطار استشاري ادارة الرعاية الصحية الترانسفيريين.pdf
د حاتم البيطار
 
ترانسفيرين] د حاتم البيطار 01005684344.pdf
ترانسفيرين] د حاتم البيطار 01005684344.pdfترانسفيرين] د حاتم البيطار 01005684344.pdf
ترانسفيرين] د حاتم البيطار 01005684344.pdf
د حاتم البيطار
 
ldental assistant diplomaدبلوم مساعد طبيب الاسنان د حاتم البيطارتمريض طب الاس...
ldental assistant diplomaدبلوم مساعد طبيب الاسنان د حاتم البيطارتمريض طب الاس...ldental assistant diplomaدبلوم مساعد طبيب الاسنان د حاتم البيطارتمريض طب الاس...
ldental assistant diplomaدبلوم مساعد طبيب الاسنان د حاتم البيطارتمريض طب الاس...
د حاتم البيطار
 
infection control diploma master دبلومة مكافحة العدوي كورس مكافحة العدوي اكا...
infection control  diploma master دبلومة مكافحة العدوي كورس مكافحة العدوي اكا...infection control  diploma master دبلومة مكافحة العدوي كورس مكافحة العدوي اكا...
infection control diploma master دبلومة مكافحة العدوي كورس مكافحة العدوي اكا...
د حاتم البيطار
 
dr hatemelbitarد حاتم البيطارdr hatemalmasa dental IDC.pdf
dr hatemelbitarد حاتم البيطارdr hatemalmasa dental IDC.pdfdr hatemelbitarد حاتم البيطارdr hatemalmasa dental IDC.pdf
dr hatemelbitarد حاتم البيطارdr hatemalmasa dental IDC.pdf
د حاتم البيطار
 
د حاتم البيطارtherapeutic nutrition diploma.pdf
د حاتم البيطارtherapeutic nutrition diploma.pdfد حاتم البيطارtherapeutic nutrition diploma.pdf
د حاتم البيطارtherapeutic nutrition diploma.pdf
د حاتم البيطار
 
Attention deficit hyper activityد اميرة د حاتم البيطار القمة.pdf
Attention deficit hyper activityد اميرة د حاتم البيطار القمة.pdfAttention deficit hyper activityد اميرة د حاتم البيطار القمة.pdf
Attention deficit hyper activityد اميرة د حاتم البيطار القمة.pdf
د حاتم البيطار
 
أسايمنت قياس السعرات الحراريةد حاتم البيطار القمة .pdf
أسايمنت قياس السعرات الحراريةد حاتم البيطار القمة .pdfأسايمنت قياس السعرات الحراريةد حاتم البيطار القمة .pdf
أسايمنت قياس السعرات الحراريةد حاتم البيطار القمة .pdf
د حاتم البيطار
 
حساب السعرات الحراريةد حاتم البيطار القمة .pdf
حساب السعرات الحراريةد حاتم البيطار القمة .pdfحساب السعرات الحراريةد حاتم البيطار القمة .pdf
حساب السعرات الحراريةد حاتم البيطار القمة .pdf
د حاتم البيطار
 
أسايمنت الألوان الأصطناعيةد حاتم البيطار القمة .pdf
أسايمنت الألوان الأصطناعيةد حاتم البيطار القمة .pdfأسايمنت الألوان الأصطناعيةد حاتم البيطار القمة .pdf
أسايمنت الألوان الأصطناعيةد حاتم البيطار القمة .pdf
د حاتم البيطار
 
Summit Academy for د حاتم البيطار القمة Training, Education and Research1997.pdf
Summit Academy for د حاتم البيطار القمة Training, Education and Research1997.pdfSummit Academy for د حاتم البيطار القمة Training, Education and Research1997.pdf
Summit Academy for د حاتم البيطار القمة Training, Education and Research1997.pdf
د حاتم البيطار
 
cccccد حاتكم البيطار اكاديمية القمة د اميرة .pdf
cccccد حاتكم البيطار اكاديمية القمة د اميرة .pdfcccccد حاتكم البيطار اكاديمية القمة د اميرة .pdf
cccccد حاتكم البيطار اكاديمية القمة د اميرة .pdf
د حاتم البيطار
 
فورمة التغذية فاضية القمة (11)[اكاديمية القمة دحاتم البيطار د اسماء21].pdf
فورمة التغذية فاضية القمة (11)[اكاديمية القمة  دحاتم البيطار د اسماء21].pdfفورمة التغذية فاضية القمة (11)[اكاديمية القمة  دحاتم البيطار د اسماء21].pdf
فورمة التغذية فاضية القمة (11)[اكاديمية القمة دحاتم البيطار د اسماء21].pdf
د حاتم البيطار
 

More from د حاتم البيطار (20)

dr hatemelbitar_steroids for athelets sports nutrition.pdf
dr hatemelbitar_steroids for athelets sports nutrition.pdfdr hatemelbitar_steroids for athelets sports nutrition.pdf
dr hatemelbitar_steroids for athelets sports nutrition.pdf
 
sports nutritionكورس تغذية الرياضيين من دبلومة التغذية العلاجية زويل اكاديمي ...
sports nutritionكورس تغذية الرياضيين من دبلومة التغذية العلاجية زويل اكاديمي ...sports nutritionكورس تغذية الرياضيين من دبلومة التغذية العلاجية زويل اكاديمي ...
sports nutritionكورس تغذية الرياضيين من دبلومة التغذية العلاجية زويل اكاديمي ...
 
د حاتم البيطار دبلومة ادارة الجودة الصحية زويل اكاديمي.pdf
د حاتم البيطار دبلومة ادارة الجودة الصحية زويل اكاديمي.pdfد حاتم البيطار دبلومة ادارة الجودة الصحية زويل اكاديمي.pdf
د حاتم البيطار دبلومة ادارة الجودة الصحية زويل اكاديمي.pdf
 
د حاتم البيطار مكملات غذائية.pdf
د حاتم البيطار          مكملات غذائية.pdfد حاتم البيطار          مكملات غذائية.pdf
د حاتم البيطار مكملات غذائية.pdf
 
البروتينات د حاتم البيطار القمة .pdf
البروتينات    د حاتم البيطار القمة  .pdfالبروتينات    د حاتم البيطار القمة  .pdf
البروتينات د حاتم البيطار القمة .pdf
 
د حاتم البيطار اسينمنت د ايه خضر القمة.pdf
د حاتم البيطار اسينمنت د ايه خضر القمة.pdfد حاتم البيطار اسينمنت د ايه خضر القمة.pdf
د حاتم البيطار اسينمنت د ايه خضر القمة.pdf
 
فطر كورديسبس للرياضين مع الباحث عمرو مجاهد المصرى زويل اكاديمي د حاتم البيطار...
فطر كورديسبس للرياضين مع الباحث عمرو مجاهد المصرى زويل اكاديمي د حاتم البيطار...فطر كورديسبس للرياضين مع الباحث عمرو مجاهد المصرى زويل اكاديمي د حاتم البيطار...
فطر كورديسبس للرياضين مع الباحث عمرو مجاهد المصرى زويل اكاديمي د حاتم البيطار...
 
د حاتم البيطار استشاري ادارة الرعاية الصحية الترانسفيريين.pdf
د حاتم البيطار استشاري ادارة الرعاية الصحية الترانسفيريين.pdfد حاتم البيطار استشاري ادارة الرعاية الصحية الترانسفيريين.pdf
د حاتم البيطار استشاري ادارة الرعاية الصحية الترانسفيريين.pdf
 
ترانسفيرين] د حاتم البيطار 01005684344.pdf
ترانسفيرين] د حاتم البيطار 01005684344.pdfترانسفيرين] د حاتم البيطار 01005684344.pdf
ترانسفيرين] د حاتم البيطار 01005684344.pdf
 
ldental assistant diplomaدبلوم مساعد طبيب الاسنان د حاتم البيطارتمريض طب الاس...
ldental assistant diplomaدبلوم مساعد طبيب الاسنان د حاتم البيطارتمريض طب الاس...ldental assistant diplomaدبلوم مساعد طبيب الاسنان د حاتم البيطارتمريض طب الاس...
ldental assistant diplomaدبلوم مساعد طبيب الاسنان د حاتم البيطارتمريض طب الاس...
 
infection control diploma master دبلومة مكافحة العدوي كورس مكافحة العدوي اكا...
infection control  diploma master دبلومة مكافحة العدوي كورس مكافحة العدوي اكا...infection control  diploma master دبلومة مكافحة العدوي كورس مكافحة العدوي اكا...
infection control diploma master دبلومة مكافحة العدوي كورس مكافحة العدوي اكا...
 
dr hatemelbitarد حاتم البيطارdr hatemalmasa dental IDC.pdf
dr hatemelbitarد حاتم البيطارdr hatemalmasa dental IDC.pdfdr hatemelbitarد حاتم البيطارdr hatemalmasa dental IDC.pdf
dr hatemelbitarد حاتم البيطارdr hatemalmasa dental IDC.pdf
 
د حاتم البيطارtherapeutic nutrition diploma.pdf
د حاتم البيطارtherapeutic nutrition diploma.pdfد حاتم البيطارtherapeutic nutrition diploma.pdf
د حاتم البيطارtherapeutic nutrition diploma.pdf
 
Attention deficit hyper activityد اميرة د حاتم البيطار القمة.pdf
Attention deficit hyper activityد اميرة د حاتم البيطار القمة.pdfAttention deficit hyper activityد اميرة د حاتم البيطار القمة.pdf
Attention deficit hyper activityد اميرة د حاتم البيطار القمة.pdf
 
أسايمنت قياس السعرات الحراريةد حاتم البيطار القمة .pdf
أسايمنت قياس السعرات الحراريةد حاتم البيطار القمة .pdfأسايمنت قياس السعرات الحراريةد حاتم البيطار القمة .pdf
أسايمنت قياس السعرات الحراريةد حاتم البيطار القمة .pdf
 
حساب السعرات الحراريةد حاتم البيطار القمة .pdf
حساب السعرات الحراريةد حاتم البيطار القمة .pdfحساب السعرات الحراريةد حاتم البيطار القمة .pdf
حساب السعرات الحراريةد حاتم البيطار القمة .pdf
 
أسايمنت الألوان الأصطناعيةد حاتم البيطار القمة .pdf
أسايمنت الألوان الأصطناعيةد حاتم البيطار القمة .pdfأسايمنت الألوان الأصطناعيةد حاتم البيطار القمة .pdf
أسايمنت الألوان الأصطناعيةد حاتم البيطار القمة .pdf
 
Summit Academy for د حاتم البيطار القمة Training, Education and Research1997.pdf
Summit Academy for د حاتم البيطار القمة Training, Education and Research1997.pdfSummit Academy for د حاتم البيطار القمة Training, Education and Research1997.pdf
Summit Academy for د حاتم البيطار القمة Training, Education and Research1997.pdf
 
cccccد حاتكم البيطار اكاديمية القمة د اميرة .pdf
cccccد حاتكم البيطار اكاديمية القمة د اميرة .pdfcccccد حاتكم البيطار اكاديمية القمة د اميرة .pdf
cccccد حاتكم البيطار اكاديمية القمة د اميرة .pdf
 
فورمة التغذية فاضية القمة (11)[اكاديمية القمة دحاتم البيطار د اسماء21].pdf
فورمة التغذية فاضية القمة (11)[اكاديمية القمة  دحاتم البيطار د اسماء21].pdfفورمة التغذية فاضية القمة (11)[اكاديمية القمة  دحاتم البيطار د اسماء21].pdf
فورمة التغذية فاضية القمة (11)[اكاديمية القمة دحاتم البيطار د اسماء21].pdf
 

تعامل الدولة الأمريكية مع أزمة إعصار.pdf

  • 1. ‫مع‬ ‫والشعوب‬ ‫الدول‬ ‫لتعامل‬ ً‫ا‬‫نموذج‬ ‫يمثل‬ »‫«إيرما‬ ‫إعصار‬ ‫أزمة‬ ‫مع‬ ‫األمريكية‬ ‫الدولة‬ ‫تعامل‬ ،‫ذاتها‬ ‫حد‬ ‫فى‬ ‫دولة‬ ‫تعد‬ ‫التى‬ ،‫الخمسين‬ ‫الواليات‬ ‫من‬ ‫والية‬ ‫فكل‬ ،‫الطبيعية‬ ‫والكوارث‬ ‫األزمات‬ ‫خاليا‬ ‫لديها‬ ‫والمحليات‬ ‫التنفيذية‬ ‫للسلطة‬ ‫اإلدارى‬ ‫والهيكل‬ ،‫الكوارث‬ ‫لألزمات‬ ‫إدارة‬ ‫لديها‬ ‫مثل‬ ‫الطبيعية‬ ‫فالكوارث‬ ،‫اإلنسانية‬ ‫عن‬ ‫ناهيك‬ ‫الطبيعية‬ ‫الكوارث‬ ‫لمواجهة‬ ‫مجهزة‬ ‫دائمة‬ ‫التقدم‬ ‫بفعل‬ ‫دقيق‬ ‫نحو‬ ‫على‬ ‫توقعه‬ ‫يمكن‬ ‫بعضها‬ ‫والسيول‬ ‫والبراكين‬ ‫والزالزل‬ ‫األعاصير‬ ‫هذه‬ ‫فى‬ ‫البشرية‬ ‫االجتهادات‬ ‫رغم‬ ‫توقعه‬ ‫يصعب‬ ‫وبعضها‬ ،‫والسيول‬ ‫األعاصير‬ ‫مثل‬ ‫العلمى‬ ‫الدول‬ ‫فى‬ ‫اإلنسان‬ ‫حقق‬ ‫فقد‬ ‫األعاصير‬ ‫يخص‬ ‫وفيما‬ ،‫والبراكين‬ ‫الزالزل‬ ‫مثل‬ ‫المجاالت‬ ‫ومساره‬ ‫حجمه‬ ،‫اإلعصار‬ ‫بدء‬ ‫توقيت‬ ‫تحديد‬ ‫من‬ ‫مكنه‬ ً‫ال‬‫معقو‬ ً‫ا‬‫علمي‬ ً‫ا‬‫تطور‬ ‫المتقدمة‬ ‫وبالتالى‬ ،‫الكوارث‬ ‫هذه‬ ‫مثل‬ ‫مع‬ ‫المسبق‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫قادر‬ ‫بات‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ،‫المختلفة‬ ‫وسرعاته‬ ‫من‬ ‫اإلمكان‬ ‫قدر‬ ‫الحد‬ ‫ثم‬ ،‫المتحضرة‬ ‫الدول‬ ‫يهم‬ ‫ما‬ ‫أكثر‬ ‫وهو‬ ،‫البشرية‬ ‫خسائرها‬ ‫من‬ ‫الحد‬ ‫أن‬ ‫المدمرة‬ ‫رحلته‬ ‫إيرما‬ ‫إعصار‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫ومن‬ ‫البداية‬ ‫من‬ ‫الحظنا‬ ‫وقد‬ ،‫المادية‬ ‫الخسائر‬ ‫أن‬ ‫ورغم‬ ،‫اإلعصار‬ ‫هذا‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ً‫ا‬‫تمام‬ ‫مستعدة‬ ‫كانت‬ ‫األمريكية‬ ‫الدولة‬ ‫وأجهزة‬ ‫مؤسسات‬ ‫والية‬ ً‫ا‬‫وتحديد‬ ‫المتحدة‬ ‫للواليات‬ ‫الجنوبية‬ ‫السواحل‬ ‫لضرب‬ ‫طريقه‬ ‫فى‬ ‫كان‬ ‫اإلعصار‬ ‫القومى‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫علنت‬ُ‫أ‬ ‫فالطوارئ‬ ،‫القومى‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫كان‬ ‫االهتمام‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ،‫فلوريدا‬ ‫مقال‬ ‫فى‬ ‫أشرنا‬ ‫وكما‬ ،‫بلحظة‬ ‫لحظة‬ ‫الموقف‬ ‫تطورات‬ ‫يتابعون‬ ‫كانوا‬ ‫وإدارته‬ ‫والرئيس‬
  • 2. ‫الرئيس‬ ‫نقد‬ ‫عن‬ ‫لحظة‬ ‫يتوقف‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫الذى‬ ،‫للرئيس‬ ‫المعادى‬ ‫األمريكى‬ ‫اإلعالم‬ ‫فإن‬ ‫األمس‬ ‫نقل‬ ‫على‬ ‫فقط‬ ‫وركز‬ ‫الرئيس‬ ‫نقد‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫تمام‬ ‫توقف‬ ،‫بعزله‬ ‫والمطالبة‬ ‫بل‬ ‫له‬ ‫االتهامات‬ ‫وتوجيه‬ ‫إقناع‬ ‫فى‬ ‫التنفيذية‬ ‫واألجهزة‬ ‫الشرطة‬ ‫رجال‬ ‫جهود‬ ‫ونقل‬ ‫مباشرة‬ ‫الهواء‬ ‫على‬ ‫األحداث‬ ‫الجهود‬ ‫بخس‬ ‫عدم‬ ‫عن‬ ً‫ال‬‫فض‬ ،‫اإلعصار‬ ‫مسار‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫بعيد‬ ‫آمنة‬ ‫مواقع‬ ‫إلى‬ ‫باالنتقال‬ ‫المواطنين‬ ‫يكون‬ ‫فعندما‬ ،‫التنفيذية‬ ‫للسلطة‬ ‫ودون‬ ‫بمناسبة‬ ‫النقد‬ ‫توجيه‬ ‫فى‬ ‫الكارثة‬ ‫استغالل‬ ‫أو‬ ‫الحكومية‬ ‫مع‬ ‫السياسية‬ ‫واإلدارة‬ ‫األمن‬ ‫رجال‬ ،ً‫ا‬‫واحد‬ ً‫ا‬‫صف‬ ‫الجميع‬ ‫يقف‬ ‫خطر‬ ‫فى‬ ‫منه‬ ‫جزء‬ ‫أو‬ ‫الوطن‬ ‫اإلدارة‬ ‫خلف‬ ‫توحد‬ ‫واإلعالم‬ ،‫وجه‬ ‫أكمل‬ ‫على‬ ‫بدوره‬ ‫قام‬ ‫الجميع‬ ،‫المحلية‬ ‫واألجهزة‬ ‫اإلدارة‬ ‫يواجه‬ ‫الذى‬ ‫فالخطر‬ ،‫اإلدارة‬ ‫مع‬ ‫الشديد‬ ‫اختالفه‬ ‫رغم‬ ‫الحكومية‬ ‫السياسات‬ ‫عن‬ ‫ودافع‬ ‫بل‬ ‫الخاص‬ ‫األسبوع‬ ‫يكون‬ ‫وربما‬ ،‫سياسية‬ ‫ألغراض‬ ً‫ا‬‫أخالقي‬ ‫استغالله‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫البالد‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫جزء‬ ‫أمريكية‬ ‫إعالم‬ ‫وسائل‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫تهجم‬ ‫يشهد‬ ‫لم‬ ‫الذى‬ ‫الوحيد‬ ‫األسبوع‬ ‫هو‬ ‫إيرما‬ ‫بإعصار‬ ‫سى‬ ‫قناة‬ ‫مثل‬ ‫للرئاسة‬ ‫نفسه‬ ‫لترشيح‬ ‫األولى‬ ‫اللحظة‬ ‫منذ‬ ‫ترامب‬ ‫مع‬ ‫المتوترة‬ ‫بعالقاتها‬ ‫معروفة‬ ‫إعصار‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فى‬ ‫كدولة‬ ‫أمريكا‬ ‫نجحت‬ ‫بل‬ ،‫األمريكية‬ ‫اإلدارة‬ ‫نجحت‬ ‫لذلك‬ ،‫إن‬ ‫إن‬ ‫ثالث‬ ‫سقوط‬ ‫عن‬ ‫سوى‬ ‫المدمر‬ ‫اإلعصار‬ ‫يسفر‬ ‫لم‬ ‫إذ‬ ،‫البشرية‬ ‫خسائره‬ ‫من‬ ‫فحدت‬ ‫مدمر‬ ‫الدين‬ ‫رجال‬ ‫وتوجه‬ ،‫اإلمكان‬ ‫قدر‬ ‫المادية‬ ‫الخسائر‬ ‫من‬ ‫الحد‬ ‫فى‬ ‫نجحت‬ ‫كما‬ ،‫فقط‬ ‫ضحايا‬ ‫مشتركة‬ ‫صلوات‬ ‫وجرت‬ ،‫المدمر‬ ‫اإلعصار‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫وفلوريدا‬ ‫أمريكا‬ ‫ينقذ‬ ‫كى‬ ‫هللا‬ ‫إلى‬ ‫بالدعاء‬ ‫وبطريقته‬ ‫عبادته‬ ‫دور‬ ‫فى‬ ‫هللا‬ ‫إلى‬ ‫وابتهل‬ ‫صلى‬ ‫كل‬ ،‫ومتنوعة‬ ‫مختلفة‬ ‫وطوائف‬ ‫ألديان‬ ‫علمية‬ ‫أسس‬ ‫وفق‬ ‫تعمل‬ ‫والمؤسسات‬ ‫واألجهزة‬ ‫الدولة‬ ‫تركوا‬ ‫ولكنهم‬ ،‫معتقده‬ ‫وفق‬ ‫الخاصة‬ ‫من‬ ‫الطبيعية‬ ‫الكوارث‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فى‬ ‫كله‬ ‫للعالم‬ ً‫ا‬‫درس‬ ‫كدولة‬ ‫أمريكا‬ ‫قدمت‬ ‫وهكذا‬ ،‫دقيقة‬ ‫األزمات‬ ‫إلدارة‬ ‫متكاملة‬ ‫منظومة‬ ‫خالل‬. ‫تعريف‬ ‫مكن‬ ‫األزمات‬ ‫عن‬ ‫ينتج‬ ‫موقف‬ ‫بأنها‬ ‫بيئية‬ ‫تغيرات‬ ‫الوقت‬ ‫وضيق‬ ‫والتهديد‬ ‫الخطورة‬ ‫من‬ ‫ا‬ ً‫قدر‬ ‫ويتضمن‬ ‫لألزمات‬ ‫مولدة‬ ‫العادات‬ ‫واضطراب‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫األحداث‬ ‫توقف‬ ‫بأنها‬ ‫عرفت‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ .‫وسريعة‬ ‫مبتكرة‬ ‫إدارية‬ ‫أساليب‬ ‫استخدام‬ ‫ويتطلب‬ ‫والمفاجأة‬ ‫نج‬ ‫األزمة‬ ‫لمفهوم‬ ‫السابقة‬ ‫التعاريف‬ ‫استعراض‬ ‫خالل‬ ‫من‬ .‫التوازن‬ ‫إلعادة‬ ‫السريع‬ ‫التغيير‬ ‫يستلزم‬ ‫مما‬ ‫اللحظة‬ ‫تعني‬ ‫أنها‬ ‫د‬ ‫مما‬ ‫المفاجأة‬ ‫عنصر‬ ‫مع‬ ‫األزمة‬ ‫تتزامن‬ ‫ما‬ ‫ًا‬‫ب‬‫وغال‬ ‫بقائها‬ ‫ويهدد‬ ‫للمنظمة‬ ‫اإلداري‬ ‫بالمصير‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫التحول‬ ‫نقطة‬ ‫و‬ ‫الحرجة‬ ‫لها‬ ‫والتصدي‬ ‫إلدارتها‬ ‫عالية‬ ‫مهارة‬ ‫يتطلب‬. ‫ع‬ ‫أثر‬ ‫مما‬ ‫جسيمة‬ ‫اقتصادية‬ ‫أضرار‬ ‫وفي‬ ‫كبيرة‬ ‫خسائر‬ ‫في‬ ‫األزمات‬ ‫تسببت‬ ،‫الماضية‬ ‫العقود‬ ‫في‬ ‫المنظمات‬ ‫من‬ ‫مئات‬ ‫حياة‬ ‫لى‬ ‫التصدي‬ ‫ويتطلب‬ . ‫تطورها‬ ‫و‬ ‫المنظمات‬ ‫هذه‬ ‫تنمية‬ ‫طريق‬ ‫في‬ ‫رئيسية‬ ‫عقبات‬ ‫شك‬ ‫بال‬ ‫األزمات‬ ‫هذه‬ ‫وتعد‬ .‫العالم‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫قاعدة‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫سواء‬ ‫حد‬ ‫على‬ ‫المنظمات‬ ‫و‬ ‫للدول‬ ‫التنموية‬ ‫الخطط‬ ‫في‬ ‫والمخاطر‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫تدرج‬ ‫أن‬ ‫األزمات‬ ‫لهذه‬ ‫مت‬ ‫معرفية‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫السيطرة‬ ‫و‬ ‫إدارته‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫ما‬ ‫إدارة‬ ‫هي‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫إن‬ .‫القرارات‬ ‫صانعي‬ ‫من‬ ‫وعي‬ ‫و‬ ‫طورة‬ ‫استراتيجي‬ ‫كخيار‬ ‫إنما‬ ‫و‬ ‫فكري‬ ‫لترف‬ ‫ال‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫تبني‬ ‫سبيل‬ ‫في‬ ‫للمنظمات‬ ‫الحقيقي‬ ‫التحدي‬ ‫نرى‬ ‫وبذلك‬ ‫عليه‬ ‫السيطرة‬ ‫تح‬ ‫و‬ ‫المفهوم‬ ‫بهذا‬ ‫لألخذ‬ ‫الملحة‬ ‫الحاجة‬ ‫بدافع‬ ‫مهم‬ ‫عملية‬ ‫تسهيل‬ ‫بالتالي‬ ‫و‬ ‫للمنظمات‬ ‫بالفائدة‬ ‫يعود‬ ‫مما‬ ‫ق‬ّ‫ـ‬‫ُطب‬‫ي‬ ‫لواقع‬ ‫نظرياته‬ ‫ويل‬ ‫ثم‬ ‫األزمة‬ ‫سمات‬ ‫و‬ ‫األزمة‬ ‫مفهوم‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫نسلط‬ ‫سوف‬ ‫الورقة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫و‬ .‫أهدافها‬ ‫تحقيق‬ ‫و‬ ‫بقائها‬ ‫فرص‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫متطل‬ ‫نعرض‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬ . ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫الخمس‬ ‫المراحل‬ ‫و‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫ماهية‬ ‫و‬ ‫المكتبات‬ ‫أزمات‬ ‫و‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫بات‬ ‫كنموذج‬ ‫الحج‬ ‫أزمة‬ ‫بعرض‬ ‫الورقة‬ ‫هذه‬ ‫نختم‬ ‫ثم‬ ‫المعلومات‬ ‫مراكز‬.
  • 3. ‫األزمات‬ ‫ادارة‬ ‫مفهوم‬ ‫أوردت‬ ‫اإلدارية‬ ‫الموسوعة‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫قدرتها‬ ‫وعلى‬ ‫المنظمة‬ ‫وممتلكات‬ ‫أصول‬ ‫على‬ ‫"المحافظة‬ ‫بأنها‬ ‫األزمات‬ ‫إلدارة‬ ً‫ا‬‫تعريف‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫المسؤولين‬ ‫المديرين‬ ‫مهمة‬ ‫وتشمل‬ ،‫المختلفة‬ ‫المخاطر‬ ‫ضد‬ ‫بها‬ ‫والعاملين‬ ‫األفراد‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫وكذلك‬ ‫اإليرادات‬ ‫حا‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫على‬ ‫أثرها‬ ‫تخفيف‬ ‫أو‬ ‫تجنبها‬ ‫ومحاولة‬ ‫المحتملة‬ ‫المخاطر‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫النشاط‬ ‫بالكامل‬ ‫بها‬ّ‫ن‬‫تج‬ ‫من‬ ‫تمكنهم‬ ‫عدم‬ ‫ل‬ ‫تعني‬ ‫األساس‬ ‫وفي‬ ."‫التأمين‬ ‫شركات‬ ‫مثل‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫متخصصة‬ ‫جهة‬ ‫إلى‬ ‫للمخاطر‬ ‫المنظمة‬ ‫تعرض‬ ‫احتمال‬ ‫نقل‬ ‫هو‬ ‫واألفضل‬ ‫فعلم‬ ‫ايجابياتها‬ ‫من‬ ‫واالستفادة‬ ‫سلبياتها‬ ‫وتجنب‬ ‫المختلفة‬ ‫واإلدارية‬ ‫العلمية‬ ‫باألدوات‬ ‫األزمات‬ ‫على‬ ‫التغلب‬ ‫كيفية‬ ‫األزمات‬ ‫ادارة‬ ‫إدا‬ ‫المجاالت‬ ‫كافة‬ ‫في‬ ‫أثارها‬ ‫وبحث‬ ‫المختلفة‬ ‫المتغيرات‬ ‫مع‬ ‫التكيف‬ ‫و‬ ‫التوازنات‬ ‫إدارة‬ ‫علم‬ ‫هو‬ ‫األزمات‬ ‫رة‬ ". ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫مراحل‬ 1. ‫ما‬ ‫أزمة‬ ‫بوقوع‬ ‫تنبئ‬ ‫التي‬ ‫واألعراض‬ ‫المؤشرات‬ ‫تشخيص‬ ‫وتعني‬ ‫اإلنذار‬ ‫إشارات‬ ‫اكتشاف‬. 2. ‫ال‬ ‫األزمة‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫المسبقة‬ ‫التحضيرات‬ ‫وتعني‬ ‫والوقاية‬ ‫االستعداد‬ ‫آثارها‬ ‫إقالل‬ ‫أو‬ ‫وقوعها‬ ‫منع‬ ‫بقصد‬ ‫متوقعة‬ . 3. ‫انتشارها‬ ‫و‬ ‫األزمة‬ ‫تفاقم‬ ‫دون‬ ‫والحيلولة‬ ‫والوقاية‬ ‫االستعداد‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫خطط‬ ‫ما‬ ‫تنفيذ‬ ‫تعني‬ ‫و‬ ‫األضرار‬ ‫احتواء‬. 4. ‫أعماله‬ ‫ممارسة‬ ‫على‬ ‫ومقدرته‬ ‫توازنه‬ ‫استعادة‬ ‫لغرض‬ ‫اإلداري‬ ‫الجهاز‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫التي‬ ‫العمليات‬ ‫وهي‬ ‫النشاط‬ ‫استعادة‬ ‫االعتياد‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫كان‬ ‫كما‬ ‫ية‬ . 5. ‫السابقة‬ ‫الدروس‬ ‫من‬ ‫خبرات‬ ‫وبناء‬ ‫األزمة‬ ‫تكرار‬ ‫لمنع‬ ‫الضوابط‬ ‫ووضع‬ ‫بلورة‬ ‫وهي‬ ‫األخيرة‬ ‫المرحلة‬ ‫وهو‬ ‫التعلم‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫الجاهزية‬ ‫من‬ ‫عالي‬ ‫مستوى‬ ‫لضمان‬. ‫األزمات‬ ‫أنواع‬ 1. ‫طبيعية‬ ‫أزمات‬ 2. ‫تقنية‬ ‫أزمات‬ 3. ‫تحديات‬ 4. Malevolence 5. Malevolence 6. Crisis of skewed management value 7. Crisis of deception 8. Crisis of management misconduct ‫الطبيعية‬ ‫األزمات‬
  • 4. ‫مروحية‬ ‫أحياء‬ ‫أحد‬ ‫في‬ ‫أثناءجدة‬ ، 2011 ‫جدة‬ ‫سيول‬. ‫البيئية‬ ‫الظواهر‬ ‫مثل‬ ‫البشر‬ ‫تدخل‬ ‫دون‬ ‫تحدث‬ ‫التي‬ ‫الكوارث‬ ‫هي‬ ‫الطبيعية‬ ‫األزمات‬ ‫كالزاللن‬ ‫الثورات‬ ‫البكرانية‬، ‫األعاصير‬ ‫والسيول‬، ‫التربة‬ ‫إنزالقات‬، ‫التسونامي‬ ‫الحية‬ ‫والكائنات‬ ‫البشر‬ ‫حياة‬ ‫تهدد‬ ‫والتي‬ ،‫الجفاف‬ ،‫العواصف‬ ، ‫ككل‬ ‫البيئية‬ ‫والمنظومة‬.[1] Potential crises are enormous, but crises can be clustered.[1] ‫مثال‬:  2003 ‫بومرداس‬ ‫زلزال‬  2011 ‫جدة‬ ‫سيول‬ ‫التقنية‬ ‫األزمات‬ ‫التحديات‬ ‫أزمات‬ Crises of malevolence Crises of organizational misdeeds Crises of skewed management values Crises of deception Crises of management misconduct ‫العمل‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫العنف‬ ‫أعمال‬ ‫عملهم‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫آخرين‬ ‫موظفين‬ ‫تجاه‬ ‫عنف‬ ‫بأعمال‬ ‫سابقون‬ ‫موظفون‬ ‫أو‬ ‫موظف‬ ‫يقوم‬ ‫عندما‬ ‫األزمات‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫يحدث‬ ‫السابق‬. ‫الشائعات‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫متطلبات‬ ‫منها‬ ‫متطلبات‬ ‫عدة‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫الباحثون‬ ‫أورد‬:
  • 5. ‫األزمات‬ ‫سجل‬ ‫لألزمات‬ ‫سجل‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫أنه‬ ‫الحمالوي‬ ‫يقول‬ crisis portfolio ‫أزمات‬ ‫تعتبرها‬ ‫التي‬ ‫المواقف‬ ‫كل‬ ‫المنظمات‬ ‫به‬ ‫توثق‬ ‫للمنظمة‬ ‫ذاكرة‬ ‫بمثابة‬ ‫يكون‬ ‫و‬ ‫المنظمة‬ ‫كيان‬ ‫تهديد‬ ‫شانها‬ ‫من‬. ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫فريق‬ ‫ألعل‬ ً‫ال‬‫تمثي‬ ‫الحمالوي‬ ‫يقول‬ ‫كما‬ ‫يكون‬ ‫األزمات‬ ‫إلدارة‬ ‫فريق‬ ‫تكوين‬ ‫مقيدة‬ ‫تقليدية‬ ‫غير‬ ‫أفعال‬ ‫ردود‬ ‫تتطلب‬ ‫األزمة‬ ‫ألن‬ ‫سلطة‬ ‫ى‬ ‫للتعامل‬ ً‫ا‬‫واستخدام‬ ً‫ا‬‫شيوع‬ ‫الطرق‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ ‫الوكيل‬ ‫أوضح‬ ‫كما‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫طريقة‬ ‫وتعتبر‬ ‫هذا‬ .‫الموقف‬ ‫ضغوط‬ ‫و‬ ‫الوقت‬ ‫بضيق‬ ‫التص‬ ‫وتحديد‬ ‫بدقة‬ ‫عامل‬ ‫كل‬ ‫وحساب‬ ‫مختلفة‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫وفني‬ ‫ومختص‬ ‫خبير‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫وجود‬ ‫وتتطلب‬ ‫األزمات‬ ‫مع‬ ‫رف‬ ‫نظرة‬ :‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫بعنوان‬ ‫لجبر‬ ‫دراسة‬ ‫في‬ ‫أنه‬ ‫بالذكر‬ ‫الجدير‬ ‫و‬ .‫للصدفة‬ ‫األمور‬ ‫ترك‬ ‫وعدم‬ ‫وتناسق‬ ‫بسرعة‬ ‫المطلوب‬ ‫أن‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫يقوم‬ ‫األزمة‬ ‫معالجة‬ ‫في‬ ‫الياباني‬ ‫المفهوم‬ ‫"إن‬ ‫جبر‬ ‫أوضح‬ ‫الياباني‬ ‫النموذج‬ ‫و‬ ‫اإلسالمي‬ ‫النموذج‬ ‫بين‬ ‫مقارنة‬ ‫عل‬ ‫األقدر‬ ‫هم‬ ‫لألزمة‬ ‫األقربون‬ ‫األشخاص‬ ‫نحو‬ ‫تتجه‬ ‫اليابانية‬ ‫الشركات‬ ‫معظم‬ ‫نرى‬ ‫عليه‬ ‫و‬ ‫لها‬ ‫المناسب‬ ‫الحل‬ ‫توفير‬ ‫أو‬ ‫حلها‬ ‫ى‬ ‫و‬ ‫األزمات‬ ‫لحل‬ ‫كوسيلة‬ ‫االجتماعات‬ ‫استخدام‬ ‫ا‬ً‫م‬‫دائ‬ ‫ّل‬‫ض‬‫تف‬ ‫اليابانية‬ ‫الشركات‬ ‫أن‬ ‫كما‬ .‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الالمركزية‬ ‫الت‬ ‫و‬ ‫اليابانية‬ ‫الجودة‬ ‫بحلقات‬ ‫االجتماعات‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫يطلق‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫المهام‬ ‫من‬ ‫واحدة‬ ‫بدورها‬ ‫تعتبر‬ ‫ي‬ ("‫تحليلها‬ ‫كيفية‬ ‫و‬ ‫المشاكل‬ ‫و‬ ‫األزمات‬ 96 ‫إدارة‬ ‫لفرق‬ ‫تكوينها‬ ‫عند‬ ‫الالمركزية‬ ‫لعملية‬ ‫المنظمات‬ ‫تبني‬ ‫أهمية‬ ‫نرى‬ ‫لذا‬ .) ‫األزمات‬. ‫أساسي‬ ‫كمتطلب‬ ‫التخطيط‬ ‫الحمالوي‬ ‫يقول‬ .‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫مهم‬ ‫أساسي‬ ‫كمتطلب‬ ‫التخطيط‬ ‫تبني‬ ‫رد‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫ان‬ّ‫ت‬‫ش‬ ‫و‬ ‫فعل‬ ‫رد‬ ‫إال‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫أفعالنا‬ ‫القاعدة‬ ‫غياب‬ ‫بسبب‬ ‫وقعت‬ ‫إدارية‬ ‫و‬ ‫بشرية‬ ‫أخطاء‬ ‫ألنه‬ ‫تتأزم‬ ‫األزمات‬ ‫فمعظم‬ ‫له‬ ‫ـخطط‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫الفعل‬ ‫رد‬ ‫و‬ ‫العشوائي‬ ‫الفعل‬ ‫نفسها‬ ‫تنهي‬ ‫سوف‬ ‫األزمات‬ ‫فإن‬ ‫األزمات‬ ‫لمواجهة‬ ‫خطط‬ ‫لدينا‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫إن‬ ً‫ال‬‫قائ‬ ‫الحمالوي‬ ‫يستطرد‬ ‫و‬ ‫للتخطيط‬ ‫التنظيمية‬ ‫ُـعد‬‫ي‬ ‫لألزمات‬ ‫التخطيط‬ ‫على‬ ‫التدريب‬ ‫أن‬ ‫لنا‬ ‫يتضح‬ ‫تقدم‬ ‫ما‬ ‫خالل‬ ‫من‬ .‫نحن‬ ‫نريدها‬ ‫التي‬ ‫بالطريقة‬ ‫ال‬ ‫هي‬ ‫تريدها‬ ‫التي‬ ‫بالطريقة‬ ‫عنصر‬ ‫وتالفى‬ ‫آثارها‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬ ‫أو‬ ‫األزمة‬ ‫حدوث‬ ‫منع‬ ‫في‬ ‫يساهم‬ ‫فهو‬ ‫الناجحة‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫األساسية‬ ‫مات‬ّ‫ل‬‫المس‬ ‫من‬ ‫لن‬ ‫يتبين‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ .‫لها‬ ‫المصاحب‬ ‫المفاجآت‬ ‫ال‬ّ‫ع‬‫وف‬ ‫منظم‬ ‫فعل‬ ‫رد‬ ‫إجراء‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫عمل‬ ‫لفريق‬ ‫يتيح‬ ‫التخطيط‬ ‫أن‬ ‫ا‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫األزمة‬ ‫تصاحب‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫لها‬ ‫المخطط‬ ‫غير‬ ‫الطارئة‬ ‫المواقف‬ ‫لمواجهة‬ ‫االستعداد‬ ‫عالية‬ ‫بكفاءة‬ ‫األزمة‬ ‫لمواجهة‬ ‫إدار‬ ‫دراسته‬ ‫في‬ ‫جبر‬ ‫أشار‬ .‫الشأن‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫اليابانية‬ ‫التجربة‬ ‫جبر‬ ‫دراسة‬ ‫أوضحت‬ ‫النموذج‬ ‫بين‬ ‫مقارنة‬ ‫نظرة‬ :‫األزمات‬ ‫ة‬ ‫كانبان‬ ‫نظام‬ ‫وفق‬ ‫األزمات‬ ‫معالجة‬ ‫كيفية‬ ‫إلى‬ ‫الياباني‬ ‫النموذج‬ ‫و‬ ‫اإلسالمي‬KANPAN ‫"إن‬ ‫بقوله‬ ‫ذلك‬ ‫جبر‬ ‫يوضح‬ .‫الياباني‬ ‫األزمة‬ ‫تحفيز‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫يقوم‬ ‫كانبان‬ ‫لنظام‬ ‫الجوهري‬ ‫المفهوم‬ Stimulate the crisis ‫و‬ ‫اإلداريون‬ ‫يبقى‬ ‫لكي‬ ‫خلقها‬ ‫و‬ ‫ال‬ّ‫م‬‫الع‬ ‫و‬ ‫قدم‬ ‫على‬ ‫مستعدون‬ ‫أنهم‬ ‫أي‬ ,‫ال‬ ‫أم‬ ‫حقيقية‬ ‫أزمة‬ ‫هناك‬ ‫أكانت‬ ‫سواء‬ ‫بوسعهم‬ ‫ما‬ ‫لعمل‬ ‫جاهزين‬ ‫التأهب‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫م‬‫دائ‬ ‫مثل‬ ‫االحتماالت‬ ‫أنواع‬ ‫أسوأ‬ ‫تخيل‬ ‫على‬ ‫المدراء‬ ‫تدرب‬ ‫فقد‬ .‫المرغوبة‬ ‫غير‬ ‫االحتماالت‬ ‫لمواجهة‬ ‫الحيوية‬ ‫و‬ ‫بالنشاط‬ ‫مفعمين‬ ‫ساق‬ ‫بال‬ ‫التجهيز‬ ‫انقطاع‬ ‫و‬ ,‫المبيعات‬ ‫تذبذب‬ ("‫الحرائق‬ ‫و‬ ‫العمال‬ ‫إضراب‬ ,‫األولية‬ ‫مواد‬ 92 ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫و‬ " ً‫ال‬‫قائ‬ ‫جبر‬ ‫يستطرد‬ ‫و‬ .) ‫و‬ ‫إيجابي‬ ‫فعل‬ ‫رد‬ ‫إال‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫األزمة‬ ‫تحفيز‬ ‫عن‬ ‫المتولد‬ ‫الفعل‬ ‫رد‬ ‫أن‬ ‫ُـالحظ‬‫ي‬ ‫حيث‬ ,‫حقيقي‬ ‫بتهديد‬ ‫يرتبط‬ ‫ال‬ ‫أو‬ ‫يرتبط‬ ‫قد‬ ‫األزمات‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫تقلل‬ ‫أو‬ ‫اإلنتاج‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫مخاوف‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫ما‬ ‫ا‬ ً‫نادر‬ ("‫العاملين‬ ‫لدى‬ ‫العمل‬ 93 ‫لدقامسة‬ ‫دراسة‬ ‫في‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ .) ‫الوظائف‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫عناصر‬ ‫توافر‬ ‫لمدى‬ ‫ميدانية‬ ‫دراسة‬ :‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫واألعرجي‬ ‫الكبرى‬ ‫ان‬ّ‫م‬‫ع‬ ‫أمانة‬ ‫في‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫في‬ ‫خلل‬ ‫"وجود‬ ‫عن‬ ‫الدراسة‬ ‫كشفت‬ ‫الكبرى‬ ‫ان‬ّ‫م‬‫ع‬ ‫أمانة‬ ‫في‬ ‫اإلشرافية‬ ‫جد‬ ُ‫و‬ ‫حيث‬ , ‫تمثل‬ ‫التي‬ ‫الخمس‬ ‫النظام‬ ‫مراحل‬ ‫في‬ ‫لألزمات‬ ‫الناجحة‬ ‫اإلدارة‬ ‫بها‬ ‫تتصف‬ ‫التي‬ ‫األساسية‬ ‫العناصر‬ ‫توافر‬ ‫درجة‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫تباي‬ ‫هناك‬ ‫األضرار‬ ‫(احتواء‬ ‫العالجية‬ ‫و‬ ‫التنفيذية‬ ‫المراحل‬ ‫في‬ ‫أعلى‬ ‫بدرجة‬ ‫العناصر‬ ‫هذه‬ ‫توفر‬ ‫كانت‬ ‫و‬ ‫األزمات‬ ‫إلدارة‬ ‫المتكامل‬ ‫المنظور‬ ‫النشاط‬ ‫استعادة‬ ‫و‬ ‫جهود‬ ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫مما‬ ،)‫اإلشارات‬ ‫اكتشاف‬ ‫و‬ ‫الوقاية‬ ‫و‬ ‫(االستعداد‬ ‫التخطيطية‬ ‫و‬ ‫الوقائية‬ ‫المراحل‬ ‫في‬ ‫منها‬ ) ‫بدرجة‬ ‫و‬ ‫مختلفة‬ ‫أزمات‬ ‫من‬ ‫يحدث‬ ‫لما‬ ‫األحيان‬ ‫معظم‬ ‫في‬ ‫فعل‬ ‫رد‬ ‫و‬ ‫عالجية‬ ‫جهود‬ ‫هي‬ ‫الكبرى‬ ‫ان‬ّ‫م‬‫ع‬ ‫أمانة‬ ‫في‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫ح‬ ‫يمكن‬ ‫لما‬ ‫استعدادية‬ ‫و‬ ‫وقائية‬ ‫ًا‬‫د‬‫جهو‬ ‫كونها‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ("‫األزمات‬ ‫من‬ ‫دوثه‬ 798 - 799 ‫هذا‬ ‫وجود‬ ‫األعرجي‬ ‫و‬ ‫دقامسة‬ ‫عزى‬ ‫و‬ .) ‫ليس‬ ‫و‬ ‫حدوثها‬ ‫عند‬ ‫األزمة‬ ‫مجابهة‬ ‫هي‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫بأن‬ ‫السائدة‬ ‫الثقافة‬ ‫إلى‬ ‫العربية‬ ‫المنظمات‬ ‫معظم‬ ‫و‬ ‫المنظمة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫الخلل‬ ‫"نظ‬ ‫طريقة‬ ‫على‬ ‫األزمة‬ ‫أثناء‬ ‫للحل‬ ‫الجميع‬ ‫اندفاع‬ ‫بالتالي‬ ‫و‬ ‫حدوثها‬ ‫قبل‬ ‫لها‬ ‫االستعداد‬ ‫بعد‬ .‫الباحثان‬ ‫تعبير‬ ‫بحسب‬ "‫الفزعات‬ ‫ام‬ ‫المقلق‬ ‫الواقع‬ ‫يجسد‬ ‫الوقائية‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬ ‫غياب‬ ‫بخصوص‬ ‫األعرجي‬ ‫و‬ ‫دقامسة‬ ‫له‬ ‫توصال‬ ‫الذي‬ ‫االستنتاج‬ ‫نجد‬ ‫تقدم‬ ‫ما‬ ‫استعراض‬ ‫ًا‬‫د‬‫معتم‬ ‫وقائية‬ ‫منظومة‬ ‫يصيغ‬ ‫الذي‬ ‫اليابانية‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫كما‬ ‫التنبؤي‬ ‫للفكر‬ ‫وجود‬ ‫فال‬ ‫العربي‬ ‫العالم‬ ‫منظمات‬ ‫معظم‬ ‫لدى‬ ‫على‬
  • 6. ‫من‬ ‫التقليل‬ ‫أو‬ ‫األزمة‬ ‫تجاوز‬ ‫هدفه‬ ‫يكون‬ ‫و‬ ‫المحاكاة‬ ‫و‬ ‫كالسيناريو‬ ‫العلمية‬ ‫الطرق‬ ‫ا‬ً‫م‬‫مستخد‬ ‫و‬ ‫الجذرية‬ ‫الحلول‬ ‫و‬ ‫االبتكار‬ ‫تقدير‬ ‫اقل‬ ‫على‬ ‫أخطارها‬. ‫السيناريو‬ ‫و‬ ‫المحاكاة‬ ‫مثل‬ ‫للتعامل‬ ‫علمية‬ ‫وسائل‬ ‫فال‬ .‫السيناريو‬ ‫و‬ ‫المحاكاة‬ ‫مثل‬ ‫األزمات‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫علمية‬ ‫وسائل‬ ‫استخدام‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هو‬ ‫حواش‬ ‫فه‬ ّ‫عر‬ ‫كما‬ ‫سيناريو‬ ‫و‬ ‫لألزمة‬ ‫تصورات‬ ‫وضع‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫مما‬ ‫دراسته‬ ‫و‬ ‫بتحليله‬ ‫النظام‬ ‫فيه‬ ‫يقوم‬ ‫محدد‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫بالموقف‬ ‫المتعلقة‬ ‫االفتراضات‬ ‫استخدام‬ ‫جبر‬ ‫دراسة‬ ‫من‬ ‫لنا‬ ‫أتضح‬ ‫كما‬ ‫و‬ ‫السيناريو‬ ‫أهمية‬ ‫لنا‬ ‫يتضح‬ ‫تقدم‬ ‫ما‬ ‫خالل‬ ‫من‬ .‫الموضوعة‬ ‫للحلول‬ ‫عديدة‬ ‫بدائل‬ ‫أيجاد‬ ‫سيناريو‬ ‫بأسوأ‬ ‫ُـعرف‬‫ي‬ ‫ما‬ ‫هو‬ ‫و‬ ‫المواقف‬ ‫أسوأ‬ ‫تخيل‬ ‫على‬ ‫موظفيها‬ ‫تدريب‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للسيناريو‬ ‫اليابانية‬ ‫الشركات‬ .worst case scenario ‫المحاكاة‬ virtual reality ‫كمي‬ ‫أسلوب‬ ‫هي‬ ‫أو‬ ‫بسلوكها‬ ‫والتنبؤ‬ ‫التفسير‬ ‫بهدف‬ ‫ما‬ ‫لظاهرة‬ ‫تقليد‬ ‫هي‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫تطوير‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الحقيقي‬ ‫النظام‬ ‫وصف‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫المشكلة‬ ‫في‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬ ‫تتداخل‬ ‫كيف‬ ‫يوضح‬ ‫الذي‬ ‫لنموذج‬ ‫عنصر‬ ‫بأهمية‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ .‫الحقيقي‬ ‫النظام‬ ‫حركة‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫يقلد‬ ‫أن‬ ‫بها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫الكيفية‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫مع‬ ‫العوامل‬ ‫تلك‬ ‫تأثير‬ ‫فعالي‬ ‫مدى‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫الح‬ ‫لنا‬ ‫يتضح‬ ‫سوف‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫ال‬ّ‫ع‬‫ف‬ ‫أساسي‬ ‫كمتطلب‬ ‫المحاكاة‬ ‫و‬ ‫الحج‬ ‫كوارث‬ ‫مع‬ ‫الماليزية‬ ‫التجربة‬ ‫في‬ ‫ته‬ ‫الماليزيين‬ ‫الحجاج‬ ‫وفيات‬ ‫عدد‬ ‫في‬ ‫التقليص‬ ‫في‬ ‫أثره‬. ‫خارجي‬ ‫و‬ ‫داخلي‬ ‫اتصاالت‬ ‫نظام‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫ال‬ّ‫ع‬‫ف‬ ‫خارجي‬ ‫و‬ ‫داخلي‬ ‫اتصاالت‬ ‫نظام‬ ‫وجود‬ ‫أهمية‬ ‫مقال‬ ‫في‬ ‫ورد‬ .‫مبكر‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫اإلنذارات‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫توافر‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫انتشرت‬ ‫قد‬ ‫أنه‬ ‫بالذكر‬ ‫والجدير‬ " ‫اآلتي‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫باستخدام‬ ‫والكوارث‬ ‫األزمات‬ ‫مواجهة‬ ‫بعنوان‬ ‫السن‬ ‫خالل‬ ‫المتقدمة‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫خاصة‬ ،‫العالمي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫وسري‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫واس‬ ‫ا‬ ً‫انتشار‬ ‫الجغرافية‬ ‫كإحدى‬ ،‫الماضية‬ ‫القليلة‬ ‫وات‬ ‫الجهود‬ ‫هذه‬ ‫جميع‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫يمكن‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫فعلى‬ .‫المختلفة‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫دعم‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫الهامة‬ ‫الوسائل‬ ‫م‬ ‫عنها‬ ‫يترتب‬ ‫وما‬ ‫السيول‬ ‫تعتبر‬ ‫حيث‬ ،‫السيول‬ ‫بمخاطر‬ ‫والتنبؤ‬ ‫المبكر‬ ‫لإلنذار‬ ‫متكامل‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫واإلمكانيات‬ ‫ن‬ ‫يتحدث‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫أنه‬ ‫نرى‬ ‫المقال‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ب‬‫تعقي‬ ."‫خاصة‬ ‫بصفة‬ ‫العربية‬ ‫الصحارى‬ ‫في‬ ‫الطبيعية‬ ‫البيئة‬ ‫مشاكل‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫أخطار‬ ‫تفادي‬ ‫بالتالي‬ ‫و‬ ‫الطقس‬ ‫بأحوال‬ ‫تنبئها‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫السيول‬ ‫كوارث‬ ‫من‬ ‫التقليل‬ ‫في‬ ‫الجغرافية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫دور‬ ‫عن‬ ‫العلماء‬ ‫فيه‬ ‫المنظم‬ ‫لدى‬ ‫الطبيعية‬ ‫الكوارث‬ ‫السلكية‬ ‫االتصاالت‬ ‫نظام‬ ‫وجود‬ ‫و‬ ‫للمنظمات‬ ‫التابعة‬ ‫واإلنذار‬ ‫التنبؤ‬ ‫مراكز‬ ‫وجود‬ ‫عن‬ ‫و‬ ‫ات‬ ‫التأهب‬ ‫يضمن‬ ‫والذي‬ ‫الجوية‬ ‫األرصاد‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫و‬ ‫البيانات‬ ‫بتبادل‬ ‫المنظمات‬ ‫لجميع‬ ‫يسمح‬ ‫الذي‬ ‫النطاق‬ ‫الواسع‬ ‫والالسلكية‬ ‫ه‬ ‫في‬ ,‫األزمات‬ ‫لتفادي‬ ‫مناسب‬ ‫توقيت‬ ‫في‬ ‫واإلنذارات‬ ‫التوقعات‬ ‫ونشر‬ (‫عددها‬ ‫في‬ ‫الوطن‬ ‫صحيفة‬ ‫تطالعنا‬ ‫نفسه‬ ‫الوقت‬ ‫ذا‬ 2019 ‫يوم‬ ) 10 ‫أبريل‬ 2006 ‫التي‬ ‫السيول‬ ‫جراء‬ ‫من‬ ‫تهامة‬ ‫اسمنت‬ ‫شركة‬ ‫في‬ ‫عمال‬ ‫و‬ ‫المواطنين‬ ‫من‬ ‫خمسة‬ ‫وفاة‬ ‫عن‬ ‫الصرافة‬ ‫أجهزة‬ ‫وتعطيل‬ ‫الجوال‬ ‫أو‬ ‫الثابت‬ ‫سواء‬ ‫الهاتفي‬ ‫االتصال‬ ‫وشبكات‬ ‫الكهربائي‬ ‫التيار‬ ‫قطع‬ ‫إلى‬ ‫أدت‬ ‫و‬ ‫المنطقة‬ ‫اجتاحت‬ ‫اآل‬ .‫والمحافظات‬ ‫القرى‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫في‬ ‫وأغنام‬ ‫مزارع‬ ‫اجتراف‬ ‫و‬ ‫الكهرباء‬ ‫أعمدة‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫سقوط‬ ‫و‬ ‫الطرق‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫وانهيار‬ ‫لية‬ ‫تطبيق‬ ‫غياب‬ ‫يعني‬ ‫مما‬ ‫األزمة‬ ‫حدوث‬ ‫عند‬ ‫إال‬ ً‫ا‬‫ساكن‬ ‫نحرك‬ ‫ال‬ ‫إننا‬ ‫إال‬ ‫بها‬ ‫المفاجأة‬ ‫لعنصر‬ ‫وجود‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫سنوية‬ ‫السيول‬ ‫هذه‬ ‫للمن‬ ‫األزمة‬ ‫إخضاع‬ ‫غياب‬ ‫و‬ ‫العلمي‬ ‫التخطيط‬ ‫على‬ ‫التغلب‬ ‫و‬ ‫النجاح‬ ‫في‬ ‫اليابانية‬ ‫التجربة‬ ‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫أضف‬ .‫ا‬ً‫م‬‫تما‬ ‫العلمية‬ ‫هجية‬ ‫و‬ ‫الزالزل‬ ‫على‬ ‫تتغلب‬ ‫فاليابان‬ .‫الكوارث‬ ‫و‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫أهمية‬ ‫و‬ ‫فعالية‬ ‫تثبت‬ ‫الزالزل‬ ‫هي‬ ‫و‬ ‫الطبيعية‬ ‫الكوارث‬ ‫أنواع‬ ‫أقسى‬ ‫الفج‬ ‫تعزيز‬ ‫بالتالي‬ ‫و‬ ‫الزالزل‬ ‫من‬ ‫أخطر‬ ‫ليست‬ ‫خطورتها‬ ‫سيول‬ ‫من‬ ‫نعاني‬ ‫نحن‬ ‫مكان‬ ‫فال‬ ‫المتقدمة‬ ‫الدول‬ ‫بين‬ ‫و‬ ‫بيننا‬ ‫العلمية‬ ‫وة‬ ً‫ا‬‫أيض‬ .‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫العلمية‬ ‫للمنهجية‬ ‫األزمات‬ ‫إلخضاع‬ ‫مجال‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫العربي‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫الكوارث‬ ‫و‬ ‫األزمات‬ ‫إلدارة‬ ‫العلمي‬ ‫للتخطيط‬ ‫تبن‬ ‫غياب‬ ‫على‬ ‫يدل‬ ‫مما‬ ‫سامة‬ ‫غازات‬ ‫تسرب‬ ‫بسبب‬ ‫أرامكو‬ ‫شركة‬ ‫في‬ ‫موظفين‬ ‫وفاة‬ ‫عن‬ ‫فترة‬ ‫كل‬ ‫بعد‬ ‫الصحف‬ ‫تطالعنا‬ ‫إدارة‬ ‫ي‬ ‫استراتيجي‬ ‫كخيار‬ ‫األزمات‬. ‫الوقائي‬ ‫التنبؤ‬ ‫الفكر‬ ‫على‬ ‫المعتمدة‬ ‫اإلدارة‬ ‫وهي‬ ‫ّاقة‬‫ب‬‫س‬ ‫إدارة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫أساسي‬ ‫كمتطلب‬ ‫الوقائي‬ ‫التنبؤ‬ ‫تبني‬ ‫يجب‬ ‫و‬ ‫المبادأة‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫مقبولة‬ ‫وقائية‬ ‫منظومة‬ ‫صياغة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫مبكر‬ ‫أزمة‬ ‫حدوث‬ ‫لتفادي‬ ‫اإلنذاري‬ ‫التنبؤي‬ ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫االبتكار‬ ‫األردنية‬ ‫المصارف‬ ‫في‬ ‫مسحية‬ ‫دراسة‬ :)‫العالجية‬ ‫و‬ ‫(الوقائية‬ ‫بين‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫بعنوان‬ ‫لألعرجي‬ ‫دراسة‬ ‫في‬ .‫عليها‬ ‫العاملين‬ ‫واقع‬ ‫مع‬ ‫ًا‬‫ي‬‫طرد‬ ‫تتناسب‬ ‫األزمات‬ ‫تجاه‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫الجاهزية‬ ‫مستويات‬ ‫و‬ ‫طبيعة‬ ‫بأن‬ ‫القائلة‬ ‫الدراسة‬ ‫هذه‬ ‫فرضية‬ ‫صحة‬ ‫ثبت‬ ‫الوقائ‬ ‫االتجاهات‬ ‫الحل‬ ‫بين‬ ‫الطردي‬ ‫التناسب‬ ‫األعرجي‬ ‫أثبت‬ ‫الدراسة‬ ‫هذه‬ ‫ففي‬ .‫المنظمة‬ ‫تلك‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫لدى‬ ‫العالجية‬ ‫أو‬ ‫ية‬ ‫و‬ ‫لبلورة‬ ‫الحاجة‬ ‫الدراسة‬ ‫توصيات‬ ‫من‬ ‫كانت‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ .‫عال‬ ‫جاهزية‬ ‫بمستوى‬ ‫األزمات‬ ‫مواجهة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫و‬ ‫لألزمات‬ ‫الوقائي‬ ‫للعاملين‬ ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫عالجية‬ ‫و‬ ‫وقائية‬ ‫توعوية‬ ‫برامج‬ ‫تنفيذ‬ ‫ذلك‬ ‫مثال‬ .‫البرامج‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المصارف‬ ‫في‬ ‫المجال‬ ‫في‬ ‫والمتخصصين‬ ‫المتعاملين‬ ‫لدى‬ ‫ا‬ً‫م‬‫تما‬ ‫التنبؤي‬ ‫الفكر‬ ‫تفادي‬ ‫يعكس‬ ‫إنما‬ ‫التدميري‬ ‫وأثره‬ ‫األخيرة‬ ‫الجراد‬ ‫مشكلة‬ ‫جمرات‬ ‫رمي‬ ‫أزمة‬ ‫مثل‬ ‫موسمية‬ ‫أزمة‬ ‫يصبح‬ ‫فسوف‬ ‫معه‬ ‫المتعامل‬ ‫الفكر‬ ‫بنفس‬ ‫األمر‬ ‫تطور‬ ‫ولو‬ ‫الزراعي‬ ‫أشارا‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ .‫الحج‬
  • 7. ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫عناصر‬ ‫توافر‬ ‫لمدى‬ ‫ميدانية‬ ‫دراسة‬ :‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫دراستهما‬ ‫في‬ ‫األعرجي‬ ‫و‬ ‫دقامسة‬ ‫منها‬ ‫عوامل‬ ‫عدة‬ ‫يتطلب‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫الكبرى‬ ‫ان‬ّ‫م‬‫ع‬ ‫أمانة‬ ‫في‬ ‫اإلشرافية‬ ‫الوظائف‬ ‫في‬ ‫العاملين‬: 1. ‫إ‬ ‫نظام‬ ‫تطوير‬ ‫و‬ ‫إيجاد‬ ‫بالتنسيق‬ ‫لها‬ ‫الحلول‬ ‫ووضع‬ ‫وتحليلها‬ ‫المشكالت‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫ن‬ّ‫ك‬‫يم‬ ‫مختص‬ ‫داري‬ ‫المختصة‬ ‫الكفاءات‬ ‫مع‬ . 2. ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫من‬ ‫ا‬ً‫م‬‫ها‬ ‫ا‬ً‫ء‬‫جز‬ ‫لألزمات‬ ‫التخطيط‬ ‫جعل‬ ‫على‬ ‫العمل‬. 3. ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫للموظفين‬ ‫العمل‬ ‫وورش‬ ‫التدريبية‬ ‫البرامج‬ ‫عقد‬ ‫ضرورة‬ . 4. ‫األزمات‬ ‫لحاالت‬ ‫مشابهة‬ ‫ظروف‬ ‫تحت‬ ‫واختبارها‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫لخطط‬ ‫الدورية‬ ‫المراجعة‬ ‫و‬ ‫التقييم‬ ‫ضرورة‬ ‫الضغوط‬ ‫تحت‬ ‫العمل‬ ‫األفراد‬ ‫يتعلم‬ ‫وبالتالي‬ . 5. ‫المبكر‬ ‫لإلنذار‬ ‫ال‬ّ‫ع‬‫ف‬ ‫نظام‬ ‫وجود‬ ‫أهمية‬ ‫على‬ ‫التأكيد‬. ‫ف‬ ‫اشتركت‬ ‫الورقة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫ستشهد‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫الثالث‬ ‫الدراسات‬ ‫أن‬ ‫بالذكر‬ ‫الجدير‬ ‫و‬ ‫التدريبية‬ ‫البرامج‬ ‫عقد‬ ‫ضرورة‬ ‫هي‬ ‫و‬ ‫توصية‬ ‫ي‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫للموظفين‬ ‫العمل‬ ‫ورش‬ ‫و‬. ‫األزمات‬ ‫قيادة‬ ‫األعاصير‬ ‫مخاطر‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ ‫زد‬ .‫ساحلية‬ ‫مشكلة‬ ‫مجرد‬ ‫ليست‬ ‫األعاصير‬ ‫األعاصير‬ ‫وحتى‬ ‫والمياه‬ ‫والرياح‬ ‫األمطار‬ ‫حدوث‬ ‫كيفية‬ ‫على‬ ‫وتعرف‬ ‫معلوماتك‬ ‫من‬ ‫اليابسة‬ ‫إلى‬ ‫االستوائية‬ ‫العاصفة‬ ‫أو‬ ‫اإلعصار‬ ‫وصول‬ ‫لحين‬ ‫اليابسة‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫بعيد‬. ‫اآلن‬ ‫باالستعداد‬ ‫أبدأ‬. ‫للط‬ ‫خطة‬ ‫ضع‬ ‫وارئ‬ ‫ويفهم‬ ‫يعرف‬ ‫منزلك‬ ‫في‬ ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ‫االعصار‬ ‫خطط‬. ‫بتضمين‬ ‫قم‬ ‫مكان‬ ‫وأي‬ ،‫لألطفال‬ ‫النهارية‬ ‫والرعاية‬ ،‫عملك‬ ‫مكان‬ ‫إليها‬ ‫تتردد‬ ‫قد‬ ‫آخر‬ ‫لديه‬ ‫عملك‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ .‫األعاصير‬ ‫لمواجهة‬ ‫خططك‬ ‫في‬ ‫إستمرارية‬ ‫خطة‬ ‫وقوع‬ ‫عند‬ ‫العمل‬ ‫لمواصلة‬ ‫الكوارث‬. ‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫اإلخالء‬ ‫منطقة‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ ‫إخالء‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ ‫تعيش‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫اإلعصار‬ ‫بسبب‬ ‫بسرعة‬ ‫اإلخالء‬ ‫إلى‬ ‫تضطر‬ ‫قد‬. ‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫اإلخالء‬ ‫طرق‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ ‫لكي‬ ، ‫فيه‬ ‫ستقيم‬ ‫الذي‬ ‫المكان‬ ‫وحدد‬ ،‫األليفة‬ ‫حيواناتك‬ ‫ومع‬ ‫وألسرتك‬ ‫لك‬ ‫مألوفة‬ ‫تكون‬.  ‫ال‬ ‫والوكاالت‬ ‫الشركاء‬ ‫مع‬ ‫وثيق‬ ‫بشكل‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬ ،‫المحليين‬ ‫الطوارئ‬ ‫مديري‬ ‫من‬ ‫التعليمات‬ ‫أتبع‬ ‫والقبلية‬ ‫محلية‬ ‫المناسبة‬ ‫السالمة‬ ‫وتدابير‬ ‫لمجتمعك‬ ‫التهديد‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫التوصيات‬ ‫أحدث‬ ‫سيقدمون‬ .‫الوالية‬ ‫مستوى‬ ‫وعلى‬ ‫واإلقليمية‬. ‫والتنبيهات‬ ‫للتحذيرات‬ ‫األنتباه‬ ‫أستخدم‬ .‫التنبيهات‬ ‫ألستالم‬ ‫طرق‬ ‫عدة‬ ‫لديك‬ ‫تطبيق‬ FEMA ‫تحميله‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الوطنية‬ ‫الطقس‬ ‫خدمة‬ ‫من‬ ‫آنية‬ ‫تنبيهات‬ ‫واستلم‬ ‫قم‬ .‫الوطني‬ ‫الصعيد‬ ‫على‬ ‫مواقع‬ ‫خمسة‬ ‫إلى‬ ‫يصل‬ ‫لما‬ ‫منطقتك‬ ‫في‬ ‫المجتمعية‬ ‫التنبيهات‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫بالتسجيل‬ ‫على‬ ‫وكن‬ ‫الال‬ ‫الطوارئ‬ ‫وتنبيه‬ ‫الطوارئ‬ ‫تنبيه‬ ‫بنظام‬ ‫دراية‬ ‫التسجيل‬ ‫تتطلب‬ ‫ال‬ ‫والتي‬ ،‫سلكي‬ . ‫اإلعاقة‬ ‫ذوي‬ ‫من‬ ‫األفراد‬ ‫أسرتك‬ ‫في‬ ‫آخر‬ ‫شخص‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫أنت‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫الطوارئ‬ ‫حالة‬ ‫أثناء‬ ‫إضافية‬ ‫مساعدة‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫قد‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫حدد‬ ‫من‬ ‫ذوي‬ ‫اإلعاقة‬. ‫مهمة‬ ‫وثائق‬ ‫مراجعة‬
  • 8. ‫صالحية‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ،‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫الشخصية‬ ‫والوثائق‬ ‫التأمين‬ ‫وثائق‬ ‫مساحة‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫واحتفظ‬ ‫نسخ‬ ‫بعمل‬ ‫قم‬ .‫الهوية‬ ‫بطاقة‬ ‫مثل‬ ‫مرور‬ ‫بكلمة‬ ‫ومحمية‬ ‫آمنة‬ ‫رقمية‬. ‫منزلك‬ ‫عزز‬ ‫يتم‬ ‫والتي‬ ‫لإلعاصير‬ ‫الحامية‬ ‫اللوائح‬ ‫وأستخدام‬ ،‫الخارجي‬ ‫األثاث‬ ‫وإدخال‬ ،‫والمزاريب‬ ‫التصريف‬ ‫أنابيب‬ ‫في‬ ‫رواسب‬ ‫أية‬ ‫إزالة‬ ‫والشبابيك‬ ‫االبواب‬ ‫على‬ ‫تثبيتها‬. ‫التكنولوجية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫مستعد‬ ‫كن‬ ‫الخلوي‬ ‫هاتفك‬ ‫شحن‬ ‫على‬ ‫حافظ‬ ‫لتزويد‬ ‫احتياطية‬ ‫شحن‬ ‫أجهزة‬ ‫أقتناء‬ ‫في‬ ‫وسارع‬ ‫حدوثه‬ ‫متوقع‬ ً‫ا‬‫إعصار‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫تعلم‬ ‫عندما‬ ‫بالطاقة‬ ‫اإللكترونيات‬. ‫فيه‬ ‫تسكن‬ ‫الذي‬ ‫الحي‬ ‫مساعدة‬ ‫أوكبارالسن‬ ،‫الجيران‬ ‫مع‬ ‫تحقق‬ ‫أو‬ ‫إضافية‬ ‫مساعدة‬ ‫إلى‬ ‫يحتاجون‬ ‫قد‬ ‫الذين‬ ‫أولئك‬ ‫يمكنك‬ ‫كيف‬ ‫لمعرفة‬ ‫األعاصير‬ ‫خطط‬ ‫لتأمين‬ ‫لآلخرين‬ ‫المساعدة‬ ‫تقديم‬. ‫اإلمدادات‬ ‫جمع‬ ‫اإلمدادات‬ ‫من‬ ‫مايكفي‬ ‫على‬ ‫أحصل‬ ‫ومستلزمات‬ ‫والمطهرات‬ ‫األدوية‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ،‫لمنزلك‬ ‫األليفة‬ ‫حيواناتك‬ ‫اليومية‬ ‫حقيبتك‬ ‫في‬ ‫اإلعصار‬ ‫بعد‬ ‫أسابيع‬ ‫حتى‬ ‫أو‬ ‫أليام‬ ‫اإلمدادات‬ ‫هذه‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫من‬ ‫تتمكن‬ ‫ال‬ ‫قد‬ .‫السيارة‬ ‫صندوق‬ ‫أو‬. ‫ا‬ ‫الجوية‬ ‫الأرصاد‬ ‫هيئة‬ ‫كشفت‬ ‫وتسبب‬ ،‫ساعات‬ ‫قبل‬ ‫الليبية‬ ‫السواحل‬ ‫وصل‬ ‫دانيال‬ ‫إعصار‬ ‫أن‬ ‫لمصرية‬ ‫من‬ ‫لأكثر‬ ‫الأمواج‬ ‫وارتفاع‬ ‫للرياح‬ ‫كبيرة‬ ‫وسرعات‬ ‫رعدية‬ ‫لعواصف‬ ‫بالإضافة‬ ،‫غزيرة‬ ‫أمطار‬ ‫هطول‬ ‫في‬ 4 ‫أمتار‬. ‫حالة‬ ‫لرفع‬ ‫السلطات‬ ‫دفع‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ،‫دانيال‬ ‫العاصفة‬ ‫بسبب‬ ‫عصيب‬ ‫ليوم‬ ‫تعرضت‬ ‫ليبيا‬ ‫أن‬ ‫وأوضحت‬ ‫في‬ ‫للتأهب‬ ‫الطوارئ‬ ‫المتأثرة‬ ‫المدن‬ ‫جميع‬ .