NKP SESPIMMEN POLRI; OPTIMALISASI HUMAS POLRE MERANGIN

1. OPTIMALISASI KEMAMPUAN HUMAS GUNA
MEMBANGUN OPINI PUBLIK YANG POSITIF
DALAM RANGKA TERWUJUDNYA KETERBUKAAN
INFORMASI PUBLIK
Oleh :
DADANG DJOKO KARYANTO .
KOMISARIS POLISI NRP: 72120646
POLRES MERANGIN

2. PENDAHULUAN
POKOK PERMASALAHAN
DASAR
1. Permasalahan dalam pers masih sering timbul, yaitu Media
massa masih sering menyalahtafsirkan pemberitaan
/informasi tentang Polri
2. Harapan masyarakat terhadap Polri amat tinggi yaitu Polri
mempunyai tugas & peranan sebagai pelindung, pengayom
dan pelayan masyarakat
3. Adanya keinginan untuk mengembangkan komunikasi
timbal balik antara Polri dan masyarakat
1. No. 40/1999 ttg PERS
2. UU No.14/ 2010 ttg KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK
3. KEP KAPOLRI Nomor: Kep/336/VI/2010, tgl. 14 Juni 2010 ttg. Organisasi dan
Tata Kerja Polri (Polres)
4. PERKAP No.16/2010 ttg TATA CARA PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI
LINGK POLRI
2

3. PENDAHULUAN Lanjutan…
PERSOALAN
1. Bagaimana kemampuan bidang humas (Subbag
Humas Bag Ops Polres Merangin) dalam membina
hubungan dengan pers saat ini?
2. Faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi kualitas
hubungan pers dengan Humas Polres (Subbag Humas
Bag Ops Polres Merangin) sehingga terbangun opini
publik yang positif?
3. Bagaimana kemampuan humas Polres (Subbag humas
Bag Ops) dalam membina hubungan pers sesuai
dengan yang diharapkan, sehingga terbangun opini
publik yang positif?
4. Upaya-upaya apakah yang dilakukan oleh Humas
Polres (Subbag Humas Bag Ops Polres Merangin) agar
kemampuan dalam membina hubungan pers menjadi
meningkat? 3

4. ALUR PIKIR
1. UU No. 40/1999 ttg PERS
2. UU No.14/ 2010 ttg KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK
3. KEP KAPOLRI Nomor: Kep/336/VI/2010, tgl. 14 Juni 2010
ttg.Organisasi danTata Kerja Polri (Polres)
4. PERKAP No.16/2010 ttg TATACARA PELAYANAN
INFORMASI PUBLIK DI LINGK POLRI
OPINI PUBLIK YG
POSITIF &
TERWUJUDNYA
KETERBUKAAN
INFORMASI PUBLIK
REKOMENDASI
UPAYA
1. MENINGKATKAN SDM
2. MELAKS HUB DGN PERS .
KERMA /MOU DGN MEDIA
CETAK / ELEKTRONIK
3. MENINGKATAN SARPRAS
FAKTOR YG
MEMPENGARUHI
- INTERNAL
- EKSTERNAL
MASALAH :
KEMAMPUAN
HUMAS POLRES
MERANGIN BELUM
OPTIMAL
KONDISI YG
DIHARAPKAN :
KEMAMPUAN
HUMAS POLRES
MERANGIN TELAH
OPTIMAL
DATAAWAL :
1. Minimalisnya Jmlh
Personil &
Pengetahuan ttg
Kehumasan
2. Gaptek IT
3. Alut&Alsus tdk
dimiliki
LATAR BELAKANG
GRAND STRATEGI POLRI
THP II (2010-2014)
PARTNERSHIP BUILDING
KEMANDIRIAN POLRI
BLM MAKSIMAL
KONDISI SAAT INI
1. PERSONIL(MINIMALISNYA
KUANTIAS & KUALITAS)
2.PPID TDK MEMILIKI AKSES &
PEMAHAMAN KEHUMASAN
3. SARPRAS MINIMALIS & AWAM
THDP IT
4. TERTINGGAL INFORMASI TERKAIT
KECEPATAN & KECANGGIHAN IT
1. PERLUNYA KONSULTAN HUMAS
2. ADANYA REWARD THDP
PROFESIONALISME KEHUMASAN
3. PERLU ADANYA KERMA / MOU
DGN STASION TELEVISI & RADIO
SETEMPAT
OPTIMALISASI KEMAMPUAN HUMAS GUNA MEMBANGUN OPINI PUBLIK YANG POSITIF
DALAM RANGKATERWUJUDNYA KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK

5. OPTIMALISASI KEMAMPUAN HUMASGUNA MEMBANGUN OPINI PUBLIK YANG POSITIF
DALAM RANGKATERWUJUDNYA KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK
SUBYEK METODE OBYEK
Kapolres Merangin
Kabag Ops Polres
Kasubbag humas
1. Diklat/kejuruan
2. Press release
3. Press Tour
4. Pelatihan Wartawan
5. Kunjungan Pers
1.Personil Subbag
humas & PPID
2.Wartawan
3. Pemimpin Redaksi
FAKTOR-2 YG MEMPENGARUHI
INTERN EKSTERN
- JML PERSONIL YG KUALIFIKASI HUMAS
SANGAT TERBATAS
- SARPRAS TERBATAS
- DIKLAT KURANG
- SULITNYA KONTRIBUSI DATA INTERN
POLRI
- BEDA KEPENTINGAN POLRI & PERS
- PROFIT ORIENTASI PERS
- KEBIJAKAN MEDIA/PERS
BERTENTANGAN DGN POLRI
- KESENJANGAN ANTARA HARAPAN
MASY.THD.POLRI DAN REALITAS
LAPANGAN.
K O N D I S I
A W A L
INDIKATOR
1. Kualitas dan
kuantitas SDM
Subbaghumas
polres kurang
2. Sarana &
Prasarana
kurang
3. Berita negatif
ttg Polri di
Media Massa
HUBUNGAN PERS
BELUM OPTIMAL
KONDISI YANG
DIHARAPKAN
FEED BACK
INSTRUMENTAL INPUT
1. UU No. 40/1999 ttg PERS
2. UU No.14/ 2010 ttg KETERBUKAAN INFORMASI
PUBLIK
3. KEP KAPOLRI Nomor: Kep/336/VI/2010, tgl. 14 Juni
2010 ttg. Organisasi dan Tata Kerja Polri (Polres)
4. PERKAP No.16/2010 ttg TATA CARA PELAYANAN
INFORMASI PUBLIK DI LINGK POLRI
INDIKATOR
1. Kualitas dan
Kuantitas SDM
terpenuhi
2.Sarpras
terpenuhi
3.Tidak adanya /
berkurangnya
berita negatif
ttg Polri
HUBUNGAN PERS
YANG OPTIMAL

6. RUANG LINGKUP
METODE & PENDEKATANYANG DI GUNAKAN
Pembahasan masalah judul ini dibatasi pada upaya Humas Polres (Subbag Humas Polres
Merangin) dalam mengoptimalkan kemampuan humas dan membina hubungan dengan
pers (para wartawan dan media masa) guna membangun opini publik yang positif dalam
rangka terwujudnya keterbukaan informasi publik
MAKSUD DANTUJUAN
MAKSUD :
Suatu kegiatan penyelenggaraan naskah karya perorangan yang dibuat oleh seorang
anggota Polri terkait dengan bidang dan tugas masing-masing, sengaja dibuat dan
dipersembahkan sebagai persyaratan guna mengikuti kegiatan lekdik sekolah staf dan
pimpinan menengah (Sespimmen) Polri Dikreg ke-51 T.A. 2011 untuk penyelenggaraan
wilayah hukum Polda Jambi
TUJUAN :
Untuk mengetahui bagaimana upaya dalam rangka mengoptimalisasi kemampuan
kehumasan Polri (Subbag Humas Polres Merangin) guna membangun opini publik yang
positif dalam rangka terwujudnya keterbukaan informasi publik.
1. Metode Deskriptif analisis
2. Pendekatan Pelaksanaan & Pengalaman Tugas
6

7. POKOK-POKOKPEMECAHANPERSOALAN
1. Kondisi Saat ini
. Personil (Minimalisnya Kuantitas & Kualitas)
 Sarana & Prasarana (Terbatasnya Sarpras)
2. Faktor –Faktor Yang Mempengaruhi (Intern dan
Ekstern)
a. Faktor Intern (Kekuatan / Strength)
 Keberadaan Organisasi Polri s.d jajaran
Polsek (Mabes/ pusat –Polda/ Prov - Polres/
Kab-Polsek/ Kec – Babinkamtibmas/Desa)
 Kebijakan Pimp Polri ttg Masimalisasi peran
Humas
 Atensi Pimp utk meningkatkan kemampuan
personil Humas
7

8. POKOK-POKOKPEMECAHANPERSOALANLanjutan…
2. Faktor –Faktor Yang Mempengaruhi (Intern dan
Ekstern)
b. Faktor Intern (Kelemahan/ Weakness )
 Kualitas & kuantitas pers Humas jauh dari harapan
 Keterbatasan SDM ttg pengetahuan Kehumasan
 Kasubbag Humas selaku PPID yang menjabat bukan
orang yg memiliki kemampuan Kehumasan
 Pemahaman ttg Fungsi Humas di jajaran masih
Minim
 Subbag Humas & PPID s.d jajaran Polsek masih
awam terhadap IT
 Kecepatan & Kecanggihan Media dlm Informasi tidak
terikuti oleh personil Humas
 Alut & Alsus Kehumasan terbatas dan tertinggal
8

9. POKOK-POKOKPEMECAHANPERSOALANLanjutan…
2. Faktor –Faktor Yang Mempengaruhi (Intern
dan Ekstern)
c. Faktor Ekstern( Peluang/ Opportunity)
 Berita ttg Kriminalitas, Sex, Perang
mrpkn daya tarik bagi Pers & Pemirsa.
 Program Hubungan Pers telah dilaks &
memenuhi kebutuhan Kegiatan
Kehumasan
 TelahTerjalinnya Hubungan Personal
antara PPID Polres dgn Pers / para
Wartawan
9

10. POKOK-POKOKPEMECAHANPERSOALANLanjutan…
2. Faktor –Faktor Yang Mempengaruhi (Intern
dan Ekstern)
d. Faktor Ekstern( Kendala/Treath)
 Berbagai Kegiatan Kemasyarakatan &
Perkembangan Situasi sangat Cepat
 Prinsip Media ingin Cepat dlm
penyampaian Informasi tanpa
memperhatikan Akurasi Informasi
 Perbedaan Kepentingan &Visi Polri –
Pers, (The Bad News bagi Polri adlhThe
Best News bagi kalangan Pers)
10

11. POKOK-POKOKPEMECAHANPERSOALAN Lanjutan…
3. KondisiYang di Harapkan :
 Kemampuan Menjalin dan Mengorganisir para
Wartawan/Pers.
 KemampuanTeknis Jurnalistik
 Tujuan Hubungan dengan Pers
 Prinsip-prinsip Hubungan Pers yang Baik
 Sarana dan Prasarana
11

12. POKOK-POKOKPEMECAHANPERSOALAN Lanjutan…
3. KondisiYang di Harapkan :
 Kemampuan Menjalin dan Mengorganisir para
Wartawan/Pers. Utk membina hubungan maka
kegiatan yg dilaks oleh Subbag Humas adlh sbb:
a. Konferensi Pers
b. Press Briefing
c. PressTour
d. Special Event
e. Press Luncheon
f. Wawancara Pers
g. Kunjungan ke Kantor Redaksi
h. Komunikasi, Kerjasama yg baik & harmoni dg
Media Cetak/ Elektronik
i. Coffe Morning dg paraWartawan
12

13. POKOK-POKOKPEMECAHANPERSOALAN Lanjutan…
3. KondisiYang di Harapkan :
 Kemampuan Tehnis Jurnalistik. Kemampuan yg
hrs dimiliki oleh personil Subbag Humas adlh sbb:
a. Menulis Press Release
b. Mengirim Press Release ke Media
c. Melakukan Follow Up mengenai Press
Release
13

14. POKOK-POKOKPEMECAHANPERSOALAN Lanjutan…
3. KondisiYang di Harapkan :
 Tujuan Hubungan dgn Pers adlh :
Menciptakan Pengetahuan & Pemahaman
bagi khalayak tentang kebijakan dan organisasi
Polri. Supaya dpt sambutan yg positif & Image
/ Citra baik thdp Polri dari Masy, komuniti
Humas Polri hrs memegang komitmen :
a. Jujur (Berita yg disampaikan sesuai dgn fakta
yg terjadi & nyata dilapangan).
b. Netral (Bebas dari nilai-nilai & kepentingan
sepihak)
14

15. POKOK-POKOKPEMECAHANPERSOALAN Lanjutan…
3. KondisiYang di Harapkan :
 Prinsip-prinsip hub Pers yang baik, adlh sbb:
a. Memahami & Melayani Media
b. Membangun Reputasi sbg Orang/ Institusi
yg dpt dipercaya
c. Menyediakan Press Release yg baik
d. Bekerjasama dlm Penyediaan Materi
e. Menyediakan fasilitasVerifikasi
f. Membangun hub Personal yg Kokoh
15

16. POKOK-POKOKPEMECAHANPERSOALAN Lanjutan…
4. Upaya Yang Dilakukan :
 Meningkatkan Sumber Daya Manusia
 Melaksanakan Kegiatan Hubungan Pers
 Meningkatkan Sarana dan Prasarana
16

17. POKOK-POKOKPEMECAHANPERSOALAN Lanjutan…
4. Upaya Yang Dilakukan :
 Meningkatkan Sumber Daya Manusia
adlh sbb:
a.Penambahan jmlh pers & program
pelatihan
b.Menyelenggarakan Coffe Morning
c.Menjalin kerma dgn Media Cetak /
Elektronik
d.Pengusulan pers Humas Polres/PPID utk
mengikuti Diklat Kehumasan
17

18. POKOK-POKOKPEMECAHANPERSOALAN Lanjutan…
4. Upaya Yang Dilakukan :
 Melaksanakan Kegiatan Hubungan Pers
a. PressTour
b. Press Release
c. Mengadakan Pelatihan Wartawan (sbg media
tukar menukar info /pemikiran antara Polri dgn
Pers shg tercapai Mutual Understanding)
18

19. POKOK-POKOKPEMECAHAN PERSOALAN Lanjutan…
4. Upaya Yang Dilakukan :
 Meningkatkan Sarpras
a. Alut Penerangan
b. Alat Komunikasi
19

20. PENUTUP
1. Kesimpulan
 Polri mempunyai kepentingan terhadap pers,
dalam rangka menciptakan opini publik yang
positif
 Subbaghumas polres sesuai dengan tugas, fungsi,
dan peranannya berupaya mencari cara yang
terbaik dalam mengkomunikasikan
kebijakan/program dan keberhasilan Polri kepada
masyarakat melalui pers
 Kemampuan (kompetensi) hubungan pers yang
merupakan salah satu keahlian yang harus dimiliki
oleh setiap petugas humas tidak dapat dilakukan
oleh sembarang orang tanpa pendidikan atau
latihan tentang ilmu-ilmu kehumasan
20

21. PENUTUP Lanjutan…
2. Rekomendasi
 Perlunya Konsultan Humas
 Adanya Reward thdp profesionalisme
Kehumasan
 Perlu adanya kerma (MOU) dgn stasion
Televisi & Radio setempat
21

22. SEKIAN
TERIMA KASIH
POLRES MERANGIN