1. Chào mừng Anh/Chị đến với học phần:
Nghệ thuật đàm phán
www.hoangxuantrong.com
ThS. Hoàng Xuân Trọng
2. www.hoangxuantrong.com
Nội dung chương trình
Chương 1: Tổng quan về đàm phán
Chương 2: Chuẩn bị đàm phán
Chương 3: Tiến hành đàm phán
Chương 4: Kết thúc đàm phán
Chương 5: Những kỹ thuật đàm phán
Bạn sẽ trở thành bậc thầy đàm phán kinh doanh nếu…
3. www.hoangxuantrong.com
Chương 1: Tổng quan về đàm phán
1 Khái niệm đàm phán
2 Đặc điểm của đàm phán
3 Các phương thức đàm phán
4 Các phong cách đàm phán
5 Các giai đoạn trong đàm phán
4. www.hoangxuantrong.com
Tình huống mở đầu
Sau thời gian công tác dài ngày tại TP. Hồ Chí Minh, Thắng
muốn mua một chuỗi hạt ngọc trai tặng người vợ sắp cưới
trước khi quay về Sơn La. Thắng đã chọn được một chuỗi hạt
tuyệt đẹp trong một cửa hàng trang sức ở HCM. Nó trị giá 6
triệu đồng. Thắng trả giá 3 triệu đồng. “Nhất trí”. Người bán
hàng ngay lập tức trả lời.
Thắng rất tự hào về khả năng trả giá của mình. Nhưng người
bán hàng thì vui vẻ không kém và thậm chí còn tặng kèm cho
Thắng một đôi hoa tai. Điều đó khiến Thắng hối hận. Anh cảm
thấy như mình vừa bị hớ.
Người bán hàng lúc đó đã gói chuỗi hạt và đôi hoa tai vào một
hộp quà xinh xắn, ôm hôn Thắng và chúc “Một cuộc sống gia
đình hạnh phúc!”.
Anh/chị hãy nhận xét về khả năng đàm phán của người mua/ người bán?
Tại sao người mua hối hận? Tại sao người bán lại vui vẻ?
Làm thế nào để hai bên cùng vui vẻ, hài lòng???
5. www.hoangxuantrong.com
1.1. Khái niệm đàm phán
Tại sao chúng ta phải đàm phán?
Tất cả chúng ta đều đã, đang và sẽ trải qua các cuộc
đàm phán với bạn bè, gia đình, người thân, đồng
nghiệp và đối tác
Đàm phán là một kỹ năng cần rèn luyện cả đời chứ
không đơn thuần là kỹ thuật kinh doanh
Trong kinh doanh, đàm phán rất quan trọng: Đàm
phán thành công giúp công ty phát triển các mối quan
hệ, tiết kiệm thời gian, tiền bạc và đạt kết quả kinh
doanh tốt
6. www.hoangxuantrong.com
1.1. Khái niệm đàm phán
“Là sự thương lượng giữa hai hay nhiều
bên về một vấn đề, một món hàng hay
dịch vụ mà bên này có và bên kia sẵn
sang muốn dàn xếp nhằm trao đổi, hoặc
đạt được một giải pháp có thể chấp nhận
được để các bên đồng thuận”.
7. www.hoangxuantrong.com
Đàm phán diễn ra trong cuộc sống hàng ngày
của mỗi cá nhân
Mua đồ ăn hàng ngày Hợp đồng lao động
Mua bán hàng hóa ……………………
Vay tiền ngân hàng …………………….
Thỏa thuận việc nhà …………………….
8. www.hoangxuantrong.com
1.2. Đặc điểm của đàm phán
1 2 3
Đàm phán Đàm phán Là quá trình
là khoa học là nghệ thỏa hiệp về
mặt lợi ích và
thuật thống nhất
giữa các mặt
đối lập
9. www.hoangxuantrong.com
1.2. Đặc điểm của đàm phán
Phân tích, giải quyết vấn
1
đề (tư duy)
Đàm phán Nghiên cứu các quy luật,
là khoa học quy tắc, xử lý thông tin, đưa
ra những sách lược
Liên quan đến nhiều
ngành khoa học như tâm lý,
giao tiếp, kinh tế học, luật,
kế toán, marketing
10. www.hoangxuantrong.com
1.2. Đặc điểm của đàm phán
2 Vận dụng điêu luyện
các nguyên tắc,
phương pháp, kỹ năng
Đàm phán giao tiếp như lắng nghe,
là nghệ thuyết phục, đặt câu
thuật hỏi, trả lời,…
Nội dung như nhau
nhưng mỗi người đàm
phán khác nhau sẽ đem
lại những kết quả khác
nhau.
11. www.hoangxuantrong.com
1.2. Đặc điểm của đàm phán
3
Là quá trình
thỏa hiệp về
mặt lợi ích và
thống nhất
giữa các mặt
đối lập
Ví dụ minh họa:
Thằng Bờm có cái quạt mo
Phú ông xin đổi 3 bò 9 trâu
13. www.hoangxuantrong.com
1.3. Các phương thức đàm phán
Thư tín/
văn bản
Ưu điểm Nhược điểm
Cùng một lúc
thương lượng với Tốc độ truyền
nhiều khách hàng thông tin chậm
Hỏi giá
Dễ dàng dấu Báo giá
kín được ý định Khó đoán được
Chào hàng
Chi phí đàm ý định của đối tác
Chấp nhận
phán thấp Xác nhận
Có bằng chứng …
bằng văn bản
14. www.hoangxuantrong.com
1.3. Các phương thức đàm phán
Điện thoại
điện tử
Ưu điểm Nhược điểm
Tiết kiệm được Chi phí đàm
thời gian phán khá cao
Điện thoại
Email
Tận dụng cơ Không có bằng
Video trực
hội kinh doanh chứng cho các
tuyến
nhanh chóng thỏa thuận
Trực tuyến
internet
15. www.hoangxuantrong.com
1.3. Các phương thức đàm phán
Trực tiếp
Ưu điểm Nhược điểm
Đẩy nhanh tốc
Chi phí cao
độ giải quyết vấn
đề
Phải có một Đòi hỏi kỹ năng
kế hoạch giao tiếp cao
Tháo gỡ những
vướng mắc ngay đàm phán
lập tức khoa
học, linh
hoạt
16. www.hoangxuantrong.com
1.4. Phong cách đàm phán
Ma trận chiến lược giải quyết mâu thuẫn, xung đột
Cao
Q
Chiến lược Chiến lược
u
cạnh tranh hợp tác
y (Collaborative)
(Competitive)
ề
n
Chiến lược
l Nhượng bộ
ợ (Compromise)
i Chiến lược Chiến lược
né tránh chấp nhận
t (Avoiding) (Accommodating)
a
Thấp Quyền lợi đối tác Cao
17. www.hoangxuantrong.com
1.4. Phong cách đàm phán
5 phong cách đàm phán
Cao
Hợp tác
Tầm quan trọng của quan hệ
Chấp nhận
Lose - Win Win - Win
Nhượng bộ
Split the difference
Né tránh Cạnh tranh
Lose - Lose Win - Lose
Thấp Tầm quan trọng của kết quả Cao
18. www.hoangxuantrong.com
Năm phong cách đàm phán
Hợp Cùng tìm ra các giải pháp liên kết và thỏa
tác mãn tất cả các bên có liên quan
Cạnh Theo đuổi mục đích bằng mọi giá một cách dứt
khoát và không hợp tác (thắng bằng mọi giá)
trạnh
Nhượng Chia sẻ quyền lợi mỗi bên để đạt được một
bộ mức chấp nhận được
Chấp Thỏa mãn các yêu cầu của đối tác
nhận
Né Không dứt khoát và không hợp tác, không
tránh bày tỏ mong muốn, trì hoãn giải quyết vấn đề
19. www.hoangxuantrong.com
Trường hợp vận dụng phong cách đàm phán
HỢP TÁC
Phong cách hợp tác (kiểu đàm
Thắng-Thắng phán cứng) được sử dụng tốt
Win - Win nhất khi:
Vấn đề rất quan trọng cần
thỏa hiệp
Mục đích là để hợp nhất những
quan điểm khác nhau
Cần sự cam kết để giải quyết
công việc
Mong muốn duy trì hoặc xây
dựng mối quan hệ
20. www.hoangxuantrong.com
Trường hợp vận dụng phong cách đàm phán
Phong cách cạnh tranh được sử
dụng tốt nhất khi:
CẠNH TRANH Hành động nhanh chóng, dứt
Thắng - Thua khoát.
Win - Lose Giải quyết vấn đề sống còn
Biết mình đúng
Các trường hợp cấp bách
21. www.hoangxuantrong.com
Trường hợp vận dụng phong cách đàm phán
Phong cách nhượng bộ được sử
dụng tốt nhất khi:
Vấn đề là quan trọng nhưng không
thể giải quyết được
Nhượng bộ Mối quan hệ là quan trọng nhưng
Split the difference không thể hòa giải
Các bên có sức mạnh ngang nhau
cùng muốn đạt được những mục
đích duy nhất
Cần tìm ra một giải pháp thích hợp
vì áp lực thời gian
Cần đạt được cách giải quyết tạm
thời với vấn đề phức tạp
22. www.hoangxuantrong.com
Trường hợp vận dụng phong cách đàm phán
Phong cách chấp nhận (kiểu
đàm phám mềm) được sử dụng
tốt nhất khi:
Nhận thấy mình sai
Mong muốn được xem là
CHẤP NHẬN
người biết điều
Thua – Thắng
Mong muốn tạo được tín
Lose - Win
nhiệm cho những vấn đề sau
Muốn giảm tới mức tối thiểu
thiệt hại khi ở thế yếu
Sự hòa thuận và ổn định quan
trọng hơn
23. www.hoangxuantrong.com
Trường hợp vận dụng phong cách đàm phán
Phong cách né tránh được
sử dụng tốt nhất khi:
Những vấn đề không quan trọng
Có nhiều vấn đề cấp bách khác
NÉ TRÁNH
cần giải quyết
Thua - Thua
Lose - Lose Không có cơ hội đạt được mục
đích khác
Cần bình tĩnh để lấy lại tiến độ
Cần thời gian để thu thập thông tin
24. www.hoangxuantrong.com
Trường hợp vận dụng phong cách đàm phán
Phong cách đàm phán nào lý
tưởng nhất để mang lại lợi ích lâu
dài cho doanh nghiệp?
Mục tiêu của KH Mục tiêu của bạn
WIN - WIN
25. www.hoangxuantrong.com
1.5. Các giai đoạn trong đàm phán
1. Tiền đàm phán 2. Đàm phán 3. Hậu đàm phán
Thăm dò đối tác, Đàm phán phân Soạn thảo hợp
chuẩn bị thông tin bổ đồng
Trình bày quan Kiểm tra lại hợp
Xác định mục tiêu
điểm, yêu cầu đồng
đàm phán
Lắng nghe đối tác
Lập các phương án Ký kết hợp đồng
Đàm phán hợp
Xây dựng chiến nhất Rút kinh nghiệm
lược đàm phán
Ra quyết định
Đàm phán thử
26. Chúc Bạn trở thành bậc thầy đàm phán!
Nghệ thuật đàm phán
www.hoangxuantrong.com
ThS. Hoàng Xuân Trọng