Prezentare generala de concepte si notiuni de vanzari pentru persoanele care nu activeaza sau debuteaza in vanzari. Partea II, dedicata procesului de vanzare.
21 de Secrete ale Vanzarii la telefon sau la intalniriMarius Achim
21 de Secrete ale Vanzarii la telefon sau la intalniri este o prezentare realizata pentru a ajuta membrii BlueBee sa obtina rezultate mai bune in vanzarea produsului.
Prezentare generala de concepte si notiuni de vanzari pentru persoanele care nu activeaza sau debuteaza in vanzari. Partea II, dedicata procesului de vanzare.
21 de Secrete ale Vanzarii la telefon sau la intalniriMarius Achim
21 de Secrete ale Vanzarii la telefon sau la intalniri este o prezentare realizata pentru a ajuta membrii BlueBee sa obtina rezultate mai bune in vanzarea produsului.
curs vanzari Definirea si locul de desfasurare a activitatii de vanzare
Functiunea comerciala se situeaza alaturi de celelalte functiuni ale organizatiei
observandu-se o detasare a activitatii de vanzare fata de celelalte activitati ale firmei.
Pe majoritatea pietelor oferta >cererea si se duce o lupta constanta pentru a
castiga clienti.
In intreprinderea clasica lucrurile erau total invers (oferta< cererea) datorita
faptului ca mijloacele de productie erau rudimentare si din acest motiv functiunea de
productie se situa la inceputul celorlalte functiuni ale organizatiei.
Ce ii deosebeste pe cei care vand cu succes de cei cu vanzari slabe? Norocul? Da ...daca acceptam ca norocul ii favorizeaza pe cei pregatiti. In vanzari norocul ii favorizeaza pe cei care isi inteleg cel mai bine clientii.
curs vanzari Definirea si locul de desfasurare a activitatii de vanzare
Functiunea comerciala se situeaza alaturi de celelalte functiuni ale organizatiei
observandu-se o detasare a activitatii de vanzare fata de celelalte activitati ale firmei.
Pe majoritatea pietelor oferta >cererea si se duce o lupta constanta pentru a
castiga clienti.
In intreprinderea clasica lucrurile erau total invers (oferta< cererea) datorita
faptului ca mijloacele de productie erau rudimentare si din acest motiv functiunea de
productie se situa la inceputul celorlalte functiuni ale organizatiei.
Ce ii deosebeste pe cei care vand cu succes de cei cu vanzari slabe? Norocul? Da ...daca acceptam ca norocul ii favorizeaza pe cei pregatiti. In vanzari norocul ii favorizeaza pe cei care isi inteleg cel mai bine clientii.
11 metode de crestere a vanzarilor Business to Business (B2B) folosind o solu...Allen Nedelcu
Cuprins: Managementul Oportunitatilor de Vanzare
Cum obtinem Controlul Fortei de Vanzari B2B?
Evaluarea Obiectiva a Reprezentantilor de Vanzari
Cum calculam automat costul de achizitie a clientilor
Avantajele integrarii ERP & CRM
Licentierea solutiei CRM
Care este perceptia profesionistilor din marketing asupra consumatorului anului 2020?
Ce prioritati va avea acesta si care sunt trendurile pe care marketerii le anticipeaza?
Radu Enescu - Vânzarea firmelor de către antreprenori – provocări şi riscuriBusiness Days
Radu s-a alaturat echipei PwC in martie 2011 si are 16 ani de experienta manageriala si de Corporate Finance. Are o experienta extinsa in proiecte de Fuziuni si Achizitii, fiind implicat timp de 14 ani in industria M&A, oferind asistenta si consiliere unui numar de companii romanesti importante, aflate in proces de achizitie/vanzare.
http://bucuresti.businessdays.ro/speakers/radu-enescu/
Prezentare Valoria - Consultanța de marketingElena Badea
Echipa Valoria oferă servicii de training, consultanță, studii și analize, și coaching. Serviciile de consulanță includ și consultanță de marketing. Această prezentare detaliază numai serviciile de consultanță de marketing pe care le oferim.
Planul de maketing ca instrument de businessElena Badea
Aceasta este prezentarea susținută de Elena Badea, Managing Director al companiei de consultanță Valoria la workshopul cu aceeași temă de la Amcham din 10 decembrie 2019.
Evenimentul IAA YP “Reuşeşte cercetarea de Marketing să găsească răspunsurile căutate?” a adus în faţa unui public numeros format din tineri profesionişti în marcom experţi din trei arii: research, marketing de la client şi reprezentantul agenţiei de publicitate.
Raluca Oprescu, Marketing Development Management la Ursus Breweries, a explicat că ea vede cercetarea ca un marketing strategic, fără de care nu se poate realiza o strategie de marketing coerentă şi consistentă. De obicei, o companie are nevoie de research pentru a gestiona riscurile, pentru a creşte posibilitatea de a lua deciziile cele mai potrivite, etc.
Raluca Oprescu a spus că marea greşeală a companiilor este că le cer agenţiilor de publicitate să realizeze o campanie sau un spot pe o anumită idee, nelăsând agenţia să îşi facă treaba.
Ce este insight-ul, în viziunea lui Oprescu: “o descoperire majoră, o revelaţie care trebuie să fie relevantă, ce poate inspira idei ce devin acţionabile şi care conduc spre un avantaj competitiv”.
--- copyright: Raluca Oprescu; All rights reserved
Raluca Oprescu, Ursus Breweries_De ce research - Prezentare IAA YP
Notiuni de baza in vanzari
1. Notiuni de baza in vanzari – partea I
Introducere pentru ne-specialisti
Corina Gonteanu
13.03.2012
2. De ce vanzari?
Vanzarile sunt SINGURUL departament dintr-o
companie care GENEREAZA venituri.
3. Situatia, asa cum e in COMPANII
Majoritatea personalului din afara fortei de
vanzari:
Nu stie cum sa se raporteze la oamenii de vanzari
Desconsidera oamenii de vanzari
Crede ca oamenii de vanzari sunt niste mincinosi
Nu se priveste pe sine ca fiind un om de vanzari
4. Situatia, asa cum e in REALITATE
Cu totii suntem OAMENI DE VANZARI
Le vindem parintilor
Le vindem prietenilor
Ii vindem partenerului de viata
Vindem potentialilor clienti si clientilor
5. De ce ne deranjeaza ideea de A VINDE?
Nu ne sta in caracter
Nu am invatat cum sa o facem
Nu avem stimulente (€)
Vrem sa fim placuti celorlati
Altii sunt mai buni decat noi
Necesita prea mult efort
6. De ce trebuie sa vindem?
Vanatori versus culegatori
Majoritatea fructelor de pe ramurile accesibile au
fost deja culese.
Trebuie sa “prinzi urma” clientului
7. Obiective, strategii si tactici de vanzari
Planifica actiunile
Decide / Clarifica Dezvolta si decide privind
OBIECTIVE STRATEGIA
TACTICI
8. Obiective, strategii si tactici de vanzari: EXEMPLU
STRATEGIE DE VANZARI
TACTICI
OBIECTIVE STRATEGIE MARKETING si BUSINESS
Plan de actiune
DEVELOPMENT
Identificarea tarilor Cercetarea pietei
Patrundere pe pietele de
Stabilirea canalelor de Incheiere contracte cu
export
distributie intermediari
Cresterea volumului de
vanzari cu 15% Adaugarea a noi canale
Redimensionarea si
de distributie
imbunatatirea fortei de
Deschiderea unor noi Adaugarea de noi
vanzari
piete interne intermediari pe canalele
Calibrarea canalelor de
existente
distributie
Realocarea teritoriilor
9. Obiectivele de vanzari
• Numar de apeluri • Numarul de apeluri necesare • Numarul de conturi noi
• Numar de prezentari pentru a dobandi un nou client • Venitul total din vanzari
• Numar de intalniri • Numarul de oferte sau • Numarul de bucati vandute
prezentari necesare pentru un
nou client
• Numarul de demonstratii
necesare pentru a vinde 1 buc.
produs.
ACTIVITATE CONVERSIE PERFORMANTA
11. Responsabilitati si functii diferite in vanzari
ROL DESCRIERE EXEMPLU
Transporta produsul la domiciliul
Vanzare si livrare sau sediul clientului. Reprezentanti AVON
Primeste comenzile clientului
Preia comenzile clientului
Vanzatoare la Kenvelo
Procesare comenzi Raspunde la cereri de oferta
Suport vanzari Ofera informatie, obtine
increderea si bunavointa clientului
Reprezentanti medicamente
misionariat in vanzari* Ofera informatii si sprijin tehnic
vanzari tehnice
Obtine, proactiv, comenzi de la
Generator de comenzi clientii noi si existenti
Genereaza comenzi oferind Vanzari asigurari
solutii care raspund nevoilor
clientilor
* Forma de vanzare in care rolul omului de vanzari este sa informeze persoanele care au putere sa ii influenteze pe altii
in a cumpara anumite produse, mai degraba decat sa vanda produsul persoanei cu care interactioneaza.
12. Omul de vanzari
Atitudine de vanzari
Aptitudine de vanzari:
abilitatea persoanei de a
indeplini un anume rol de
vanzari, care cuprinde
atat personalitatea cat si
capacitatile intelectuale
Cunostinte de vanzari:
cunostintele de
comunicare si produs
dobandite prin fomare si
experienta in vanzari si
operatiuni.
14. Cunoaste-ti produsul!
Caracteristici: Care sunt datele
tehnice ale produsului(ex.
componente), ce face
(operational), cum functioneaza?
Functie: Ce rol indeplineste
produsul? Cui ii este el destinat?
Beneficii: Ce rezultate sau
imbunatatiri ii aduce clientului?
Disponibilitate / accesibilitate:
Care din aceste produse exista pe
stoc / poate fi ofertat?
Competitie: Cine, ce si la ce pret?
15. Grila de analiza
PRODUS Caracteristici Functie Beneficii Disponibilitate/ Competitie
Accesibilitate
16. Marketing vs. Vanzari
Ne-am concentrat mult pe marketing…
Marketing este activitatea, setul de institutii sau procese prin
care se creeaza, comunica, livreaza sau schimba produse (bunuri
sau servicii) care au valoare pentru clienti, parteneri sau
societate in general. (American Marketing Association)
Marketingul trebuie realizat continuu.
… ar trebui sa activam si vanzarile
Vanzari: activitatea, setul de institutii sau procese prin care se
influenteaza acceptarea unui anumit lucru sau adoptarea unui
anume curs de actiune, si care “gaseste perechea” intre produse
si servicii si anumiti clienti si nevoi specifice.
Vanzarile trebuie realizate continuu.
17. Push vs. Pull (dpdv. vanzari)
“Push” (Promovare):
Oferim informatii pe care le “impingem” catre
oricine poate si vrea sa le asculte / citeasca
Comunicare unidirectionala
“Pull” (Vanzari):
Aflam (“extragem”) care sunt nevoile si formulam
oferta in functie de nevoile clientului.
Comunicare bi-directionala (dialog)
18. Tipuri de vanzari
Consultative (consultative / solution selling)
Se concentreaza pe identificarea nevoilor
clientului, mediata de comunicarea eficienta intre
client si omul de vanzari. Ea implica contactul
direct si verbal dintre omul de vanzari si client.
Tranzactionale
Raspunde acelor clienti care sunt interesati in
primul rand de pret si convenienta.
Raspuns (response selling)
O forma elementara, simpla de vanzari, in care
omul de vanzari raspunde pur si simplu
nevoilor clientului.
Strategice
Pregatesc cadrul pentru vanzarea consultativa, si
constau in modalitatile in care se realizeaza
pozitionarea fata de client inainte de actul de
vanzare propriu-zis.
Partneriale
Vanzarile parteneriale se refera la o relatie
comerciala pe termen lung, dezvoltata strategic,
in care una din parti raspunde nevoilor celeilalte.
19. Rolul vanzarii consultative
Identificarea decidentilor, proceselor de luare a
deciziilor si celor indreptatiti sa faca achizitii (buyers)
Promovarea catre entitati corporate sau grupuri si
asociatii
Generarea de cresteri in vazanri la punctele de achizitie
Mentinerea relatiei cu clientii
Colectarea de informatii despre competitie
Furnizarea de informatii “de pe teren”
departamentelor de suport.
20. Forme de vanzare consultativa
Vanzare de echipa (team selling)
Folosirea unei echipe multi-functionale din cadrul
companiei, condusa de un om de vanzari, pentru a
livra solutia dorita de client.
Vanzare relationala (relationship selling)
Construirea unei asocieri de lunga durata, reciproc
avantajoase, cu un client, prin comunicare
regulata de-a lungul unui interval lung de timp.
21. Forme de vanzare consultativa
Vanzare interna (inside
sales)
Vanzare de teren
(outside sales)
22. Etapele procesului de vanzare consultativa
Prospectare
Prospectare
Activitatea de cautare a clienti, si de stabilire
a potentialului lor de a achizitiona produsele
sau serviciile oferite de omul de vanzari.
Pregatirea
abordarii
Pregatirea abordarii
Strangerea si analiza informatiilor importante
despre prospecti, inainte de demararea
actului de vanzare propriu-zis.
Abordare Abordare
Faza initiala de contactare a clientului.
Sustinerea prezentarii
Prezentare Faza de atragere a atentiei, sustinere a
intersului si stimulare a nevoii fata de produs
Depasirea obiectiilor
Depasirea Argumente sau ajustari ale ofertei pentru a
obiectiilor preintampina sau depasi barierele ridicate de
client.
Closing (finalizare)
Closing (Finalizarea Stadiul la care omul de vanzari cere clientului
vanzarii) sa cumpere produsul
Follow-up
Investigheaza satisfactia clientului, rezolva
Follow-Up eventuale probleme.