SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
‫مختارزاده‬ ‫سوگل‬
‫مقدمه‬
‫؟‬ ‫چیست‬ ‫بازاریابی‬ ‫گوشه‬
‫کلمه‬"niche"‫است‬ ‫النه‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫فرانسوی‬ ‫ریشه‬.‫گ‬ ‫بازاریابی‬‫وشه‬
‫از‬ ‫کوچکی‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫خدمت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫یک‬ ‫روی‬ ‫گذاری‬ ‫هدف‬ ‫ای‬
‫کمک‬ ‫بازاریابان‬ ‫به‬ ‫محصول‬ ‫معمولی‬ ‫روال‬ ‫طبق‬ ‫راحتی‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫بازار‬
‫،میباشد‬ ‫کند‬ ‫نمی‬.
‫کوچ‬ ‫بخش‬ ‫بر‬ ‫متمرکز‬ ‫ای‬ ‫ویژه‬ ‫پیشنهادهای‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫تخصصی‬ ‫بازار‬‫شده‬ ‫ک‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫ای‬.
‫دارد‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫كوچكتري‬ ‫هاي‬ ‫دسته‬ ‫به‬ ‫اشاره‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫ویژه‬ ‫هاي‬ ‫گوشه‬
‫دارند‬ ‫نیازها‬ ‫از‬ ‫یگانه‬ ‫تركیبـي‬ ‫بـا‬ ،‫مشخص‬ ‫نیازهایي‬ ‫كه‬.‫ب‬ ‫تمركز‬‫ر‬
‫ك‬ ‫دارد‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫فراواني‬ ‫امتیازهاي‬ ،‫بازار‬ ‫از‬ ‫ویژه‬ ‫گوشه‬ ‫یك‬ ‫مشتریان‬‫ه‬
‫مشتري‬ ‫به‬ ‫نزدیك‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫شخصي‬ ‫شناخت‬ ‫فرصت‬ ‫به‬ ‫میتوان‬ ‫میان‬ ‫آن‬ ‫از‬،
‫بسی‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫كرد‬ ‫اشاره‬ ‫خوب‬ ‫درآمد‬ ‫و‬ ‫كـم‬ ‫بسـیار‬ ‫رقیبـان‬ ‫بـا‬ ‫رویارویي‬‫اري‬
‫ش‬ ‫تبدیل‬ ‫هنجار‬ ‫یك‬ ‫به‬ ‫ویژه‬ ‫گوشه‬ ‫یك‬ ‫برگزیدن‬ ،‫امروز‬ ‫بازارهاي‬ ‫از‬‫ـده‬
‫شر‬ ‫تخصص‬ ‫یکی‬ ،‫کند‬ ‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫ویژه‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ ‫دو‬ ،‫بازاریابی‬ ‫چنین‬‫بر‬ ‫کت‬
‫ص‬ ‫در‬ ‫بیشتر‬ ‫سهم‬ ‫گرفتن‬ ‫دست‬ ‫در‬ ‫دیگر‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫مشخصی‬ ‫هدف‬ ‫بازار‬ ‫روی‬‫ورت‬
‫است‬ ‫کوچکتر‬ ‫هدف‬ ‫بازار‬ ‫انتخاب‬.
‫تمرک‬ ‫خاصی‬ ‫موضوع‬ ‫روی‬ ‫تخصصی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫شرکت‬ ‫با‬ ‫رقابت‬‫ز‬
‫است‬ ‫سختی‬ ‫کار‬ ،‫اند‬ ‫کرده‬.
‫گوشه‬ ‫بازار‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬Niche Market:
-‫مشتریان‬ ‫معین‬ ‫و‬ ‫مشخص‬ ‫های‬ ‫نیاز‬
-‫ها‬ ‫نیاز‬ ‫رفع‬ ‫جهت‬ ‫شرکتها‬ ‫پاداش‬ ‫پرداخت‬
-‫رقبا‬ ‫سایر‬ ‫برای‬ ‫جذابیت‬ ‫عدم‬
-‫بازار‬ ‫شدن‬ ‫تخصصی‬ ‫از‬ ‫درآمد‬ ‫بودن‬ ‫مشخص‬
-‫رشد‬ ‫برای‬ ‫باال‬ ‫پتانسیل‬ ‫داشتن‬
‫ای‬ ‫زنجیره‬ ‫فود‬ ‫فست‬ ‫مثل‬ ‫کاری‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫هر‬ ‫تقریبا‬–‫مارکت‬ ‫سوپر‬‫های‬
‫بزرگ‬–‫در‬ ‫درک‬ ‫قابل‬ ‫های‬ ‫گوشه‬ ‫پرکردن‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫ها‬ ‫مارت‬ ‫وال‬ ‫حتی‬
‫کردند‬ ‫بازار‬.‫یا‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫بخش‬ ‫به‬ ‫اشاره‬ ‫معموال‬ ‫بازار‬ ‫های‬ ‫گوشه‬
‫خدمت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫خاص‬ ‫محصول‬ ‫که‬ ‫مزارعی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫متوسط‬
‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫تولید‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫محدودی‬ ‫طبقه‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫خاص‬.
‫و‬ ‫قومی‬ ‫یا‬ ، ‫خاص‬ ‫صنعت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫جغرافیای‬ ‫منطقه‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫بازار‬ ‫گوشه‬‫یا‬
‫باشد‬ ‫مردم‬ ‫از‬ ‫خاص‬ ‫گروه‬ ‫هر‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫سنی‬ ‫گروه‬.
‫که‬ ‫عادی‬ ‫محصول‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫تنوعی‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫گوشه‬ ‫محصول‬ ‫اوقات‬ ‫گاهی‬
‫شود‬ ‫نمی‬ ‫بازاریابی‬ ‫اصلی‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫توسط‬ ‫ترویج‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫تولید‬.‫ب‬‫اشد‬.
1-
-
- .
Consumer Durables
-
.
Consumer Durables
Consumer Durables
.
Consumer Durables
, ,
‫باشد‬ ‫می‬ ‫جایی‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫بازار‬ ‫گوشه‬ ‫جدول‬ ‫از‬ ‫واضحی‬ ‫فرم‬ ‫این‬.‫خدمات‬ ‫اوقات‬ ‫گاهی‬
‫که‬ ‫کوچک‬ ‫گروه‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫محصول‬ ‫هدف‬ ‫که‬ ‫ظریف‬ ‫بسیار‬ ‫ای‬ ‫گوشه‬
‫باشد‬ ‫می‬ ‫است‬ ‫بازار‬ ‫دارای‬.‫ق‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫لبنی‬ ‫محصوالت‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬ ‫مثل‬‫شر‬
‫ک‬ ‫می‬ ‫تولید‬ ‫حالل‬ ‫شیر‬ ‫نیویورک‬ ‫شهر‬ ‫شمال‬ ‫در‬ ‫ساکن‬ ‫یهودی‬ ‫مردم‬ ‫از‬ ‫عظیمی‬‫ند‬.
‫مدیری‬ ‫و‬ ‫مشاهده‬ ‫جهت‬ ‫وقت‬ ‫تمام‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫خاخام‬ ‫یک‬ ‫لبنیات‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬‫روند‬ ‫ت‬
‫کرد‬ ‫استخدام‬ ‫برسد‬ ‫فروش‬ ‫به‬ ‫حالل‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫بتواند‬ ‫که‬ ‫شیر‬ ‫تولید‬.‫ا‬ ‫در‬‫مورد‬ ‫ین‬
‫داراست‬ ‫را‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫کوچکی‬ ‫بخش‬ ‫لبنیات‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬.
‫است‬ ‫باز‬ ‫بیشتر‬ ‫قدری‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫چیزی‬ ‫آن‬ ‫بازار‬ ‫دیگر‬ ‫شرایط‬ ‫در‬.‫رقابت‬ ‫و‬‫می‬
‫باشد‬ ‫خدمت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫ارائه‬ ‫توسعه‬ ‫باعث‬ ‫تواند‬.
‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬:‫لبن‬ ‫محصوالت‬ ‫به‬ ‫محدود‬ ‫بزرگتر‬ ‫گان‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬ ‫وقتی‬‫سمت‬ ‫به‬ ‫ی‬
‫سیلوی‬ ‫تولید‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫کشاورزان‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫منتقل‬ ‫مرکزی‬ ‫پنسیلوانیا‬‫برای‬ ‫ذرت‬
‫کنند‬ ‫می‬ ‫لبنی‬ ‫مواد‬ ‫کنندگان‬ ‫تولید‬ ‫این‬.
‫باز‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫خاصی‬ ‫بخش‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫خاص‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬ ‫ای‬ ‫گوشه‬ ‫بازاریابی‬‫ار‬
‫شود‬ ‫نمی‬ ‫بازار‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫همه‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫عادی‬.
*‫ای‬ ‫گوشه‬‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫شناخت‬
‫پت‬ ‫شناخت‬ ‫و‬ ‫ای‬ ‫گوشه‬ ‫بازاریابی‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫بین‬ ‫تفاوت‬ ‫مقداری‬ ‫اینجا‬ ‫در‬‫انسیل‬
‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫مردم‬ ‫مواقع‬ ‫بعضی‬ ‫وجوددارد‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫های‬ ‫فرصت‬
‫کنند‬ ‫می‬ ‫پیدا‬ ‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫ای‬ ‫برنامه‬ ‫آنکه‬ ‫بدون‬ ‫بازار‬ ‫گوشه‬.‫در‬ ‫احتماال‬‫یک‬ ‫آنجا‬
‫مشک‬ ‫شما‬ ‫منطقه‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫آوردن‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫دارید‬ ‫نیاز‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫خدمتی‬ ‫یا‬ ‫محصول‬‫ل‬
‫است‬.‫خودتان‬ ‫برای‬ ‫محصول‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫خدمت‬ ‫آن‬ ‫تولید‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫شما‬ ‫بنابراین‬
‫میکنید‬.‫کر‬ ‫پیدا‬ ‫دارند‬ ‫نیاز‬ ‫محصول‬ ‫همان‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫دیگری‬ ‫افراد‬ ‫باید‬ ‫اما‬‫و‬ ‫ده‬
‫دهید‬ ‫ارائه‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫محصول‬.
‫سمپاشی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫جوشکاری‬ ‫کردن‬ ‫سفارشی‬ ‫مثل‬ ‫هایی‬ ‫مثال‬
‫د‬ ‫کردن‬ ‫فکر‬ ‫بازار‬ ‫گوشه‬ ‫پتانسیل‬ ‫و‬ ‫ظرفیت‬ ‫شناخت‬ ‫راه‬ ‫یک‬ ‫بنابراین‬‫و‬ ‫کاال‬ ‫باره‬ ‫ر‬
‫نیازدارید‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫خدماتی‬.
‫نهاد‬ ‫پیش‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫ملحق‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫هستند‬ ‫شما‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫نهایت‬ ‫در‬‫در‬ ‫هایی‬
‫خدمات‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫پاره‬ ‫انجام‬ ‫جهت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫دهند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫خدمات‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫باره‬
‫کنند‬ ‫می‬ ‫کمک‬ ‫شما‬ ‫به‬.
‫؟‬ ‫هست‬ ‫نیاز‬ ‫کارشناس‬ ‫چیزی‬ ‫هر‬ ‫شدن‬ ‫شناخته‬ ‫رسمیت‬ ‫به‬ ‫برای‬ ‫آیا‬
‫؟‬ ‫دهید‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫کار‬ ‫بعضی‬ ‫پول‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫محصول‬ ‫یا‬ ‫خدمت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫آیا‬
‫دهی‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫کار‬ ‫بعضی‬ ‫پول‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫محصول‬ ‫یا‬ ‫خدمت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫آیا‬‫د‬
‫؟‬
‫س‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ای‬ ‫گوشه‬ ‫بازاریابی‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫بنابراین‬‫خن‬
‫دیگران‬ ‫با‬ ‫گفتن‬-‫ن‬ ‫پیش‬ ‫اوقات‬ ‫گاهی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫خوانید‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫مقاله‬‫هاد‬
‫بازار‬ ‫از‬ ‫خاص‬ ‫بخشی‬ ‫برای‬ ‫خدمت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫تولید‬ ‫برای‬ ‫اطرافیان‬‫را‬
‫بشناسید‬ ‫رسمیت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫شناسایی‬.
‫جد‬ ‫ایده‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫جرقه‬ ‫یک‬ ‫مثابه‬ ‫به‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫اطالعات‬ ‫از‬ ‫دسته‬ ‫این‬‫ید‬
‫باشد‬ ‫بازار‬ ‫گوشه‬ ‫در‬ ‫ریسک‬ ‫برای‬.‫مثال‬:‫ک‬ ‫با‬ ‫خشک‬ ‫علوفه‬ ‫تولید‬‫باال‬ ‫یفیت‬
‫خیلی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫اورگانیک‬ ‫و‬ ‫تازه‬ ‫سبزیجات‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫مسابقه‬ ‫های‬ ‫اسب‬ ‫برای‬‫از‬
‫های‬ ‫توانایی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫میبرند‬ ‫لذت‬ ‫آن‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫دارند‬ ‫هایی‬ ‫سرگرمی‬ ‫مردم‬
‫تکامل‬ ‫بازار‬ ‫های‬ ‫گوشه‬ ‫در‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫خود‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫میدهند‬ ‫پرورش‬ ‫را‬ ‫خود‬
‫مثل‬ ‫یابد‬:‫دستی‬ ‫صنایع‬ ‫نمایشگاه‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫دست‬ ‫لوازم‬
*‫شروع‬:
‫باشد‬ ‫می‬ ‫ای‬ ‫ویژه‬ ‫قدمهای‬ ‫مند‬ ‫نیاز‬ ‫قوی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫شروع‬:
-‫آن‬ ‫خصوصیات‬ ‫همه‬ ‫بازاربا‬ ‫خاص‬ ‫گوشه‬ ‫شناسایی‬.‫دمو‬ ‫اطالعات‬ ‫شامل‬
‫مثل‬ ‫گرافیک‬:‫جغرافیای‬ ‫،منطقه‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫مردم‬ ‫های‬ ‫شخصیت‬ ‫و‬ ‫انواع‬‫ی‬-
‫گذاری‬ ‫قیمت‬ ‫ساختار‬-‫خدمات‬ ‫این‬ ‫هزینه‬–‫موانع‬–‫یا‬ ‫و‬ ‫سرمایه‬ ‫میزان‬
‫آن‬ ‫دانش‬
2-‫سازگ‬ ‫باره‬ ‫در‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫و‬ ‫دوستان‬ ‫و‬ ‫خانواده‬ ‫برای‬ ‫اهداف‬ ‫نوشتن‬‫اری‬
‫اطرافیان‬ ‫و‬ ‫خانواده‬ ‫اهداف‬ ‫با‬ ‫اهداف‬ ‫این‬
3-‫منابع‬ ‫باره‬ ‫در‬ ‫تصمیم‬–‫سرمایه‬–‫زمین‬–‫کار‬ ‫نیروی‬-‫دانش‬-‫مهارت‬
‫خاص‬-‫بازار‬ ‫گوشه‬ ‫در‬ ‫تعهد‬ ‫برای‬ ‫استعداد‬ ‫یا‬ ‫و‬
4-‫یابی‬ ‫بازار‬ ‫طرح‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توسعه‬
**‫یابی‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫ح‬‫طر‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کار‬‫و‬ ‫کسب‬
‫است‬ ‫زیادی‬ ‫بسیار‬ ‫مطالب‬ ‫شامل‬ ‫بازاریابی‬ ‫طرح‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫یک‬.
‫سایری‬ ‫و‬ ‫بالقوه‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫یا‬ ‫خانواده‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫دستیابی‬ ‫برای‬ ‫است‬ ‫ای‬ ‫نقشه‬ ‫یک‬ ‫این‬‫ن‬
‫گیرد‬ ‫می‬ ‫بر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫بازاریابی‬ ‫طرح‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬:
1-‫باش‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫این‬ ‫شروع‬ ‫برای‬ ‫مدارک‬ ‫و‬ ‫دالیل‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫پیشنهاد‬ ‫کلی‬ ‫توضیح‬‫د‬.
2-‫محصول‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫خدمت‬ ‫توصیف‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬–‫خدمت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫مصول‬ ‫حجم‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫اندازه‬ ‫برآورد‬–
‫شود‬ ‫ارائه‬ ‫خدمت‬ ‫است‬ ‫قرار‬ ‫که‬ ‫جغرافیایی‬ ‫مناطق‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫بندی‬ ‫بخش‬
3-‫ماموریت‬ ‫بیان‬–‫ی‬ ِ‫استراتژ‬ ‫و‬ ‫اهداف‬
4-‫بازاریابی‬ ‫طرح‬
5-‫مکانی‬ ‫موقعیت‬ ‫مثل‬ ‫عملیاتی‬ ‫های‬ ‫جنبه‬ ‫توضیح‬–‫امکانات‬-‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫و‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫و‬
6-‫شده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫فروش‬ ‫میزان‬
7-‫شامل‬ ‫مالی‬ ‫برنامه‬:‫شده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫درآمد‬–‫مالی‬ ‫جریان‬-‫ترازنامه‬-‫وام‬ ‫پرداخت‬ ‫باز‬ ‫برنامه‬–‫حق‬ ‫اظهارات‬‫وق‬
‫سهام‬ ‫صاحبان‬
‫سر‬ ‫به‬ ‫سر‬ ‫نقطه‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
8-‫ریسک‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫و‬ ‫حسایست‬–‫فروش‬ ‫متفاوت‬ ‫های‬ ‫روشه‬ ‫میزان‬ ‫بر‬ ‫مالی‬ ‫اثر‬ ‫برآورد‬-‫خ‬ ‫مبلغ‬‫و‬ ‫رید‬
‫فروش‬ ‫شدذه‬ ‫تمام‬ ‫قیمت‬-
9-‫کمک‬ ‫منابع‬
‫منابع‬ ‫سایر‬ ‫از‬ ‫گرفنت‬‫کمک‬‫اههای‬‫ر‬
‫ک‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تاسیس‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫در‬ ‫کمک‬ ‫و‬ ‫پیشنهاد‬ ‫به‬ ‫احتیاج‬‫خود‬ ‫ار‬
‫هس‬ ‫کسانی‬ ‫شما‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫برای‬ ‫منابع‬ ‫بهترین‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫که‬ ‫تند‬
‫دهند‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫مشابه‬ ‫فعالیت‬.‫بگی‬ ‫کمک‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫پیدا‬ ‫را‬ ‫اینها‬‫رید‬.‫به‬
‫ها‬ ‫کتابخانه‬ ‫از‬ ‫منابع‬ ‫مرجع‬ ‫دنبال‬–‫ها‬ ‫معلم‬–‫ه‬ ‫رسانه‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫اینترنت‬‫ای‬
‫باشید‬ ‫خبری‬.‫کنید‬ ‫بازدید‬ ‫مرتبط‬ ‫نمایشگاههای‬ ‫از‬
‫است‬ ‫موجود‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫هر‬ ‫شروع‬ ‫در‬ ‫زیادی‬ ‫بسیار‬ ‫های‬ ‫ریسک‬.‫ای‬ ‫با‬‫ن‬
‫بشوید‬ ‫تر‬ ‫موفق‬ ‫بازار‬ ‫های‬ ‫گوشه‬ ‫توانیددر‬ ‫می‬ ‫شما‬ ‫ها‬ ‫راهکار‬.
‫منابع‬:
 *Robert B. Schwart, Dean McCorkle and David
Anderson, Professor and Extension Economist,
Extension Economist Risk Management, and Assistant
Professor and Extension Economist, The Texas A&M
University System
 ‫بازار‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫کاتلر‬

More Related Content

Viewers also liked

بازاریابی و برندسازی یک رویداد : چطور یوفا به یک برند قدرتمند جهانی تبدیل شد
بازاریابی و برندسازی یک رویداد : چطور یوفا به یک برند قدرتمند جهانی تبدیل شدبازاریابی و برندسازی یک رویداد : چطور یوفا به یک برند قدرتمند جهانی تبدیل شد
بازاریابی و برندسازی یک رویداد : چطور یوفا به یک برند قدرتمند جهانی تبدیل شدMohammad Ghazizadeh
 
خلاصه پروژه احیای برند اولین برند ایرانی صنعت شوینده که تمامی سری محصولاتش را...
خلاصه پروژه احیای برند اولین برند ایرانی صنعت شوینده که تمامی سری محصولاتش را...خلاصه پروژه احیای برند اولین برند ایرانی صنعت شوینده که تمامی سری محصولاتش را...
خلاصه پروژه احیای برند اولین برند ایرانی صنعت شوینده که تمامی سری محصولاتش را...Mohammad Ghazizadeh
 
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتی
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتیراهنمای نصب اقلام تبلیغاتی
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتیMohammad Ghazizadeh
 
معماری پیام و رسانه در ارتباطات بازاریابی و تبلیغات
معماری پیام و رسانه در ارتباطات بازاریابی و تبلیغاتمعماری پیام و رسانه در ارتباطات بازاریابی و تبلیغات
معماری پیام و رسانه در ارتباطات بازاریابی و تبلیغاتMohammad Ghazizadeh
 
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوم
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوماستراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوم
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیومMohammad Ghazizadeh
 
فنون مذاکره فصل سوم
فنون مذاکره فصل سومفنون مذاکره فصل سوم
فنون مذاکره فصل سومMohsen Saeidipour
 
مرچندایزینگ و چیدمان
مرچندایزینگ و چیدمان مرچندایزینگ و چیدمان
مرچندایزینگ و چیدمان Mohammad Ghazizadeh
 
اصول و مبانی تبلیغات- MBA-جلسه سوم
اصول و مبانی تبلیغات- MBA-جلسه سوماصول و مبانی تبلیغات- MBA-جلسه سوم
اصول و مبانی تبلیغات- MBA-جلسه سومAlijah Shahrbanoui
 
بهترین زمان ارسال پست در اینستاگرام
بهترین زمان ارسال پست در اینستاگرامبهترین زمان ارسال پست در اینستاگرام
بهترین زمان ارسال پست در اینستاگرامlotuslearn
 
نرم افزار خبرنامه تلگرام
نرم افزار خبرنامه تلگرامنرم افزار خبرنامه تلگرام
نرم افزار خبرنامه تلگرامAli Abbaspor
 
بازاریابی بازی‌های موبایل
بازاریابی بازی‌های موبایلبازاریابی بازی‌های موبایل
بازاریابی بازی‌های موبایلAmir H. Fassihi
 
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه دوم
اصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه دوماصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه دوم
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه دومAlijah Shahrbanoui
 
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه چهارم
اصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه چهارماصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه چهارم
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه چهارمAlijah Shahrbanoui
 
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه پنجم
اصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه پنجماصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه پنجم
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه پنجمAlijah Shahrbanoui
 
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه اول
اصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه اولاصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه اول
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه اولAlijah Shahrbanoui
 
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه ششم
اصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه ششماصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه ششم
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه ششمAlijah Shahrbanoui
 
تبلیغات در نقطه فروش
تبلیغات در نقطه فروشتبلیغات در نقطه فروش
تبلیغات در نقطه فروشMohammad Ghazizadeh
 
احیای برند ، برندسازی مجدد ، ریبرندینگ
احیای برند ، برندسازی مجدد ، ریبرندینگاحیای برند ، برندسازی مجدد ، ریبرندینگ
احیای برند ، برندسازی مجدد ، ریبرندینگMohammad Ghazizadeh
 

Viewers also liked (20)

بازاریابی و برندسازی یک رویداد : چطور یوفا به یک برند قدرتمند جهانی تبدیل شد
بازاریابی و برندسازی یک رویداد : چطور یوفا به یک برند قدرتمند جهانی تبدیل شدبازاریابی و برندسازی یک رویداد : چطور یوفا به یک برند قدرتمند جهانی تبدیل شد
بازاریابی و برندسازی یک رویداد : چطور یوفا به یک برند قدرتمند جهانی تبدیل شد
 
خلاصه پروژه احیای برند اولین برند ایرانی صنعت شوینده که تمامی سری محصولاتش را...
خلاصه پروژه احیای برند اولین برند ایرانی صنعت شوینده که تمامی سری محصولاتش را...خلاصه پروژه احیای برند اولین برند ایرانی صنعت شوینده که تمامی سری محصولاتش را...
خلاصه پروژه احیای برند اولین برند ایرانی صنعت شوینده که تمامی سری محصولاتش را...
 
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتی
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتیراهنمای نصب اقلام تبلیغاتی
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتی
 
معماری پیام و رسانه در ارتباطات بازاریابی و تبلیغات
معماری پیام و رسانه در ارتباطات بازاریابی و تبلیغاتمعماری پیام و رسانه در ارتباطات بازاریابی و تبلیغات
معماری پیام و رسانه در ارتباطات بازاریابی و تبلیغات
 
کتاب اصول بازاریابی فیلیپ کاتلر
کتاب اصول بازاریابی فیلیپ کاتلرکتاب اصول بازاریابی فیلیپ کاتلر
کتاب اصول بازاریابی فیلیپ کاتلر
 
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوم
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوماستراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوم
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوم
 
فنون مذاکره فصل سوم
فنون مذاکره فصل سومفنون مذاکره فصل سوم
فنون مذاکره فصل سوم
 
مرچندایزینگ و چیدمان
مرچندایزینگ و چیدمان مرچندایزینگ و چیدمان
مرچندایزینگ و چیدمان
 
اصول و مبانی تبلیغات- MBA-جلسه سوم
اصول و مبانی تبلیغات- MBA-جلسه سوماصول و مبانی تبلیغات- MBA-جلسه سوم
اصول و مبانی تبلیغات- MBA-جلسه سوم
 
بهترین زمان ارسال پست در اینستاگرام
بهترین زمان ارسال پست در اینستاگرامبهترین زمان ارسال پست در اینستاگرام
بهترین زمان ارسال پست در اینستاگرام
 
نرم افزار خبرنامه تلگرام
نرم افزار خبرنامه تلگرامنرم افزار خبرنامه تلگرام
نرم افزار خبرنامه تلگرام
 
بازاریابی بازی‌های موبایل
بازاریابی بازی‌های موبایلبازاریابی بازی‌های موبایل
بازاریابی بازی‌های موبایل
 
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه دوم
اصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه دوماصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه دوم
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه دوم
 
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه چهارم
اصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه چهارماصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه چهارم
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه چهارم
 
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه پنجم
اصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه پنجماصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه پنجم
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه پنجم
 
Sales & DISC WORKSHOP
Sales & DISC WORKSHOPSales & DISC WORKSHOP
Sales & DISC WORKSHOP
 
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه اول
اصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه اولاصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه اول
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه اول
 
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه ششم
اصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه ششماصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه ششم
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه ششم
 
تبلیغات در نقطه فروش
تبلیغات در نقطه فروشتبلیغات در نقطه فروش
تبلیغات در نقطه فروش
 
احیای برند ، برندسازی مجدد ، ریبرندینگ
احیای برند ، برندسازی مجدد ، ریبرندینگاحیای برند ، برندسازی مجدد ، ریبرندینگ
احیای برند ، برندسازی مجدد ، ریبرندینگ
 

Similar to niche marketing

نمایشگاه صنایع دستی اصفهان
نمایشگاه صنایع دستی اصفهاننمایشگاه صنایع دستی اصفهان
نمایشگاه صنایع دستی اصفهانiite
 
اصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودماناصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودمانShahram Honarmayeh
 
از ایده یابی تا خلق مدل کسب و کار
از ایده یابی تا خلق مدل کسب و کاراز ایده یابی تا خلق مدل کسب و کار
از ایده یابی تا خلق مدل کسب و کارAmin Barahmand
 
Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence Reza Seifollahy
 
Retail marketing & branding book
Retail marketing & branding bookRetail marketing & branding book
Retail marketing & branding bookMohammad Ghazizadeh
 
Pdn tech-target market
Pdn tech-target marketPdn tech-target market
Pdn tech-target marketpdnsoftco
 
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتکسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتAli Ganjizadeh
 
Pricing strategy
Pricing strategyPricing strategy
Pricing strategyAMIN TAJI
 
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.irعلی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.irAliReza khooyeh
 
تحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر، Porter five forces analysis
تحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر، Porter five forces analysisتحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر، Porter five forces analysis
تحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر، Porter five forces analysisFarhad Zargari
 
Industrial marketing,آموزش بازاریابی
Industrial marketing,آموزش بازاریابیIndustrial marketing,آموزش بازاریابی
Industrial marketing,آموزش بازاریابیFarshid Baharloo
 
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپاراه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپاerfanzamani2
 
گزارش مختصری از وضعیت تبلیغات و بازاریابی شیرآلات
گزارش مختصری از وضعیت تبلیغات و بازاریابی شیرآلاتگزارش مختصری از وضعیت تبلیغات و بازاریابی شیرآلات
گزارش مختصری از وضعیت تبلیغات و بازاریابی شیرآلاتMehdi Ale-Ahmad
 
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحتExhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحتkamran sehat
 
معرفی به بازاریابی بین المللی
معرفی به بازاریابی بین المللیمعرفی به بازاریابی بین المللی
معرفی به بازاریابی بین المللیخلیل الله جلالزی
 

Similar to niche marketing (20)

آینده ات را بساز
آینده ات را بسازآینده ات را بساز
آینده ات را بساز
 
نمایشگاه صنایع دستی اصفهان
نمایشگاه صنایع دستی اصفهاننمایشگاه صنایع دستی اصفهان
نمایشگاه صنایع دستی اصفهان
 
اصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودماناصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودمان
 
از ایده یابی تا خلق مدل کسب و کار
از ایده یابی تا خلق مدل کسب و کاراز ایده یابی تا خلق مدل کسب و کار
از ایده یابی تا خلق مدل کسب و کار
 
Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence
 
Retail marketing & branding book
Retail marketing & branding bookRetail marketing & branding book
Retail marketing & branding book
 
مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانیمقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
 
Pdn tech-target market
Pdn tech-target marketPdn tech-target market
Pdn tech-target market
 
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتکسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
 
Pricing strategy
Pricing strategyPricing strategy
Pricing strategy
 
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.irعلی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
 
Bp+handout
Bp+handoutBp+handout
Bp+handout
 
تحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر، Porter five forces analysis
تحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر، Porter five forces analysisتحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر، Porter five forces analysis
تحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر، Porter five forces analysis
 
02 roshanshow-isfahan#1-crowd sourcing
02 roshanshow-isfahan#1-crowd sourcing02 roshanshow-isfahan#1-crowd sourcing
02 roshanshow-isfahan#1-crowd sourcing
 
Industrial marketing,آموزش بازاریابی
Industrial marketing,آموزش بازاریابیIndustrial marketing,آموزش بازاریابی
Industrial marketing,آموزش بازاریابی
 
MasoudMohammadi
MasoudMohammadiMasoudMohammadi
MasoudMohammadi
 
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپاراه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
 
گزارش مختصری از وضعیت تبلیغات و بازاریابی شیرآلات
گزارش مختصری از وضعیت تبلیغات و بازاریابی شیرآلاتگزارش مختصری از وضعیت تبلیغات و بازاریابی شیرآلات
گزارش مختصری از وضعیت تبلیغات و بازاریابی شیرآلات
 
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحتExhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
 
معرفی به بازاریابی بین المللی
معرفی به بازاریابی بین المللیمعرفی به بازاریابی بین المللی
معرفی به بازاریابی بین المللی
 

niche marketing

  • 2. ‫مقدمه‬ ‫؟‬ ‫چیست‬ ‫بازاریابی‬ ‫گوشه‬ ‫کلمه‬"niche"‫است‬ ‫النه‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫فرانسوی‬ ‫ریشه‬.‫گ‬ ‫بازاریابی‬‫وشه‬ ‫از‬ ‫کوچکی‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫خدمت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫یک‬ ‫روی‬ ‫گذاری‬ ‫هدف‬ ‫ای‬ ‫کمک‬ ‫بازاریابان‬ ‫به‬ ‫محصول‬ ‫معمولی‬ ‫روال‬ ‫طبق‬ ‫راحتی‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫بازار‬ ‫،میباشد‬ ‫کند‬ ‫نمی‬. ‫کوچ‬ ‫بخش‬ ‫بر‬ ‫متمرکز‬ ‫ای‬ ‫ویژه‬ ‫پیشنهادهای‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫تخصصی‬ ‫بازار‬‫شده‬ ‫ک‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫ای‬. ‫دارد‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫كوچكتري‬ ‫هاي‬ ‫دسته‬ ‫به‬ ‫اشاره‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫ویژه‬ ‫هاي‬ ‫گوشه‬ ‫دارند‬ ‫نیازها‬ ‫از‬ ‫یگانه‬ ‫تركیبـي‬ ‫بـا‬ ،‫مشخص‬ ‫نیازهایي‬ ‫كه‬.‫ب‬ ‫تمركز‬‫ر‬ ‫ك‬ ‫دارد‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫فراواني‬ ‫امتیازهاي‬ ،‫بازار‬ ‫از‬ ‫ویژه‬ ‫گوشه‬ ‫یك‬ ‫مشتریان‬‫ه‬ ‫مشتري‬ ‫به‬ ‫نزدیك‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫شخصي‬ ‫شناخت‬ ‫فرصت‬ ‫به‬ ‫میتوان‬ ‫میان‬ ‫آن‬ ‫از‬، ‫بسی‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫كرد‬ ‫اشاره‬ ‫خوب‬ ‫درآمد‬ ‫و‬ ‫كـم‬ ‫بسـیار‬ ‫رقیبـان‬ ‫بـا‬ ‫رویارویي‬‫اري‬ ‫ش‬ ‫تبدیل‬ ‫هنجار‬ ‫یك‬ ‫به‬ ‫ویژه‬ ‫گوشه‬ ‫یك‬ ‫برگزیدن‬ ،‫امروز‬ ‫بازارهاي‬ ‫از‬‫ـده‬
  • 3. ‫شر‬ ‫تخصص‬ ‫یکی‬ ،‫کند‬ ‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫ویژه‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ ‫دو‬ ،‫بازاریابی‬ ‫چنین‬‫بر‬ ‫کت‬ ‫ص‬ ‫در‬ ‫بیشتر‬ ‫سهم‬ ‫گرفتن‬ ‫دست‬ ‫در‬ ‫دیگر‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫مشخصی‬ ‫هدف‬ ‫بازار‬ ‫روی‬‫ورت‬ ‫است‬ ‫کوچکتر‬ ‫هدف‬ ‫بازار‬ ‫انتخاب‬. ‫تمرک‬ ‫خاصی‬ ‫موضوع‬ ‫روی‬ ‫تخصصی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫شرکت‬ ‫با‬ ‫رقابت‬‫ز‬ ‫است‬ ‫سختی‬ ‫کار‬ ،‫اند‬ ‫کرده‬. ‫گوشه‬ ‫بازار‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬Niche Market: -‫مشتریان‬ ‫معین‬ ‫و‬ ‫مشخص‬ ‫های‬ ‫نیاز‬ -‫ها‬ ‫نیاز‬ ‫رفع‬ ‫جهت‬ ‫شرکتها‬ ‫پاداش‬ ‫پرداخت‬ -‫رقبا‬ ‫سایر‬ ‫برای‬ ‫جذابیت‬ ‫عدم‬ -‫بازار‬ ‫شدن‬ ‫تخصصی‬ ‫از‬ ‫درآمد‬ ‫بودن‬ ‫مشخص‬ -‫رشد‬ ‫برای‬ ‫باال‬ ‫پتانسیل‬ ‫داشتن‬
  • 4. ‫ای‬ ‫زنجیره‬ ‫فود‬ ‫فست‬ ‫مثل‬ ‫کاری‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫هر‬ ‫تقریبا‬–‫مارکت‬ ‫سوپر‬‫های‬ ‫بزرگ‬–‫در‬ ‫درک‬ ‫قابل‬ ‫های‬ ‫گوشه‬ ‫پرکردن‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫ها‬ ‫مارت‬ ‫وال‬ ‫حتی‬ ‫کردند‬ ‫بازار‬.‫یا‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫بخش‬ ‫به‬ ‫اشاره‬ ‫معموال‬ ‫بازار‬ ‫های‬ ‫گوشه‬ ‫خدمت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫خاص‬ ‫محصول‬ ‫که‬ ‫مزارعی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫متوسط‬ ‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫تولید‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫محدودی‬ ‫طبقه‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫خاص‬. ‫و‬ ‫قومی‬ ‫یا‬ ، ‫خاص‬ ‫صنعت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫جغرافیای‬ ‫منطقه‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫بازار‬ ‫گوشه‬‫یا‬ ‫باشد‬ ‫مردم‬ ‫از‬ ‫خاص‬ ‫گروه‬ ‫هر‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫سنی‬ ‫گروه‬. ‫که‬ ‫عادی‬ ‫محصول‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫تنوعی‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫گوشه‬ ‫محصول‬ ‫اوقات‬ ‫گاهی‬ ‫شود‬ ‫نمی‬ ‫بازاریابی‬ ‫اصلی‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫توسط‬ ‫ترویج‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫تولید‬.‫ب‬‫اشد‬.
  • 5. 1- - - . Consumer Durables - . Consumer Durables Consumer Durables . Consumer Durables , ,
  • 6. ‫باشد‬ ‫می‬ ‫جایی‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫بازار‬ ‫گوشه‬ ‫جدول‬ ‫از‬ ‫واضحی‬ ‫فرم‬ ‫این‬.‫خدمات‬ ‫اوقات‬ ‫گاهی‬ ‫که‬ ‫کوچک‬ ‫گروه‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫محصول‬ ‫هدف‬ ‫که‬ ‫ظریف‬ ‫بسیار‬ ‫ای‬ ‫گوشه‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫است‬ ‫بازار‬ ‫دارای‬.‫ق‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫لبنی‬ ‫محصوالت‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬ ‫مثل‬‫شر‬ ‫ک‬ ‫می‬ ‫تولید‬ ‫حالل‬ ‫شیر‬ ‫نیویورک‬ ‫شهر‬ ‫شمال‬ ‫در‬ ‫ساکن‬ ‫یهودی‬ ‫مردم‬ ‫از‬ ‫عظیمی‬‫ند‬. ‫مدیری‬ ‫و‬ ‫مشاهده‬ ‫جهت‬ ‫وقت‬ ‫تمام‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫خاخام‬ ‫یک‬ ‫لبنیات‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬‫روند‬ ‫ت‬ ‫کرد‬ ‫استخدام‬ ‫برسد‬ ‫فروش‬ ‫به‬ ‫حالل‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫بتواند‬ ‫که‬ ‫شیر‬ ‫تولید‬.‫ا‬ ‫در‬‫مورد‬ ‫ین‬ ‫داراست‬ ‫را‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫کوچکی‬ ‫بخش‬ ‫لبنیات‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬. ‫است‬ ‫باز‬ ‫بیشتر‬ ‫قدری‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫چیزی‬ ‫آن‬ ‫بازار‬ ‫دیگر‬ ‫شرایط‬ ‫در‬.‫رقابت‬ ‫و‬‫می‬ ‫باشد‬ ‫خدمت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫ارائه‬ ‫توسعه‬ ‫باعث‬ ‫تواند‬. ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬:‫لبن‬ ‫محصوالت‬ ‫به‬ ‫محدود‬ ‫بزرگتر‬ ‫گان‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬ ‫وقتی‬‫سمت‬ ‫به‬ ‫ی‬ ‫سیلوی‬ ‫تولید‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫کشاورزان‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫منتقل‬ ‫مرکزی‬ ‫پنسیلوانیا‬‫برای‬ ‫ذرت‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫لبنی‬ ‫مواد‬ ‫کنندگان‬ ‫تولید‬ ‫این‬. ‫باز‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫خاصی‬ ‫بخش‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫خاص‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬ ‫ای‬ ‫گوشه‬ ‫بازاریابی‬‫ار‬ ‫شود‬ ‫نمی‬ ‫بازار‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫همه‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫عادی‬.
  • 7. *‫ای‬ ‫گوشه‬‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫شناخت‬ ‫پت‬ ‫شناخت‬ ‫و‬ ‫ای‬ ‫گوشه‬ ‫بازاریابی‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫بین‬ ‫تفاوت‬ ‫مقداری‬ ‫اینجا‬ ‫در‬‫انسیل‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫مردم‬ ‫مواقع‬ ‫بعضی‬ ‫وجوددارد‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫پیدا‬ ‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫ای‬ ‫برنامه‬ ‫آنکه‬ ‫بدون‬ ‫بازار‬ ‫گوشه‬.‫در‬ ‫احتماال‬‫یک‬ ‫آنجا‬ ‫مشک‬ ‫شما‬ ‫منطقه‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫آوردن‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫دارید‬ ‫نیاز‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫خدمتی‬ ‫یا‬ ‫محصول‬‫ل‬ ‫است‬.‫خودتان‬ ‫برای‬ ‫محصول‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫خدمت‬ ‫آن‬ ‫تولید‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫شما‬ ‫بنابراین‬ ‫میکنید‬.‫کر‬ ‫پیدا‬ ‫دارند‬ ‫نیاز‬ ‫محصول‬ ‫همان‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫دیگری‬ ‫افراد‬ ‫باید‬ ‫اما‬‫و‬ ‫ده‬ ‫دهید‬ ‫ارائه‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫محصول‬. ‫سمپاشی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫جوشکاری‬ ‫کردن‬ ‫سفارشی‬ ‫مثل‬ ‫هایی‬ ‫مثال‬ ‫د‬ ‫کردن‬ ‫فکر‬ ‫بازار‬ ‫گوشه‬ ‫پتانسیل‬ ‫و‬ ‫ظرفیت‬ ‫شناخت‬ ‫راه‬ ‫یک‬ ‫بنابراین‬‫و‬ ‫کاال‬ ‫باره‬ ‫ر‬ ‫نیازدارید‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫خدماتی‬. ‫نهاد‬ ‫پیش‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫ملحق‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫هستند‬ ‫شما‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫نهایت‬ ‫در‬‫در‬ ‫هایی‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫پاره‬ ‫انجام‬ ‫جهت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫دهند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫خدمات‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫باره‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫کمک‬ ‫شما‬ ‫به‬. ‫؟‬ ‫هست‬ ‫نیاز‬ ‫کارشناس‬ ‫چیزی‬ ‫هر‬ ‫شدن‬ ‫شناخته‬ ‫رسمیت‬ ‫به‬ ‫برای‬ ‫آیا‬ ‫؟‬ ‫دهید‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫کار‬ ‫بعضی‬ ‫پول‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫محصول‬ ‫یا‬ ‫خدمت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫آیا‬
  • 8. ‫دهی‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫کار‬ ‫بعضی‬ ‫پول‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫محصول‬ ‫یا‬ ‫خدمت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫آیا‬‫د‬ ‫؟‬ ‫س‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ای‬ ‫گوشه‬ ‫بازاریابی‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫بنابراین‬‫خن‬ ‫دیگران‬ ‫با‬ ‫گفتن‬-‫ن‬ ‫پیش‬ ‫اوقات‬ ‫گاهی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫خوانید‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫مقاله‬‫هاد‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫خاص‬ ‫بخشی‬ ‫برای‬ ‫خدمت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫تولید‬ ‫برای‬ ‫اطرافیان‬‫را‬ ‫بشناسید‬ ‫رسمیت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫شناسایی‬. ‫جد‬ ‫ایده‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫جرقه‬ ‫یک‬ ‫مثابه‬ ‫به‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫اطالعات‬ ‫از‬ ‫دسته‬ ‫این‬‫ید‬ ‫باشد‬ ‫بازار‬ ‫گوشه‬ ‫در‬ ‫ریسک‬ ‫برای‬.‫مثال‬:‫ک‬ ‫با‬ ‫خشک‬ ‫علوفه‬ ‫تولید‬‫باال‬ ‫یفیت‬ ‫خیلی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫اورگانیک‬ ‫و‬ ‫تازه‬ ‫سبزیجات‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫مسابقه‬ ‫های‬ ‫اسب‬ ‫برای‬‫از‬ ‫های‬ ‫توانایی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫میبرند‬ ‫لذت‬ ‫آن‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫دارند‬ ‫هایی‬ ‫سرگرمی‬ ‫مردم‬ ‫تکامل‬ ‫بازار‬ ‫های‬ ‫گوشه‬ ‫در‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫خود‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫میدهند‬ ‫پرورش‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مثل‬ ‫یابد‬:‫دستی‬ ‫صنایع‬ ‫نمایشگاه‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫دست‬ ‫لوازم‬
  • 9. *‫شروع‬: ‫باشد‬ ‫می‬ ‫ای‬ ‫ویژه‬ ‫قدمهای‬ ‫مند‬ ‫نیاز‬ ‫قوی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫شروع‬: -‫آن‬ ‫خصوصیات‬ ‫همه‬ ‫بازاربا‬ ‫خاص‬ ‫گوشه‬ ‫شناسایی‬.‫دمو‬ ‫اطالعات‬ ‫شامل‬ ‫مثل‬ ‫گرافیک‬:‫جغرافیای‬ ‫،منطقه‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫مردم‬ ‫های‬ ‫شخصیت‬ ‫و‬ ‫انواع‬‫ی‬- ‫گذاری‬ ‫قیمت‬ ‫ساختار‬-‫خدمات‬ ‫این‬ ‫هزینه‬–‫موانع‬–‫یا‬ ‫و‬ ‫سرمایه‬ ‫میزان‬ ‫آن‬ ‫دانش‬ 2-‫سازگ‬ ‫باره‬ ‫در‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫و‬ ‫دوستان‬ ‫و‬ ‫خانواده‬ ‫برای‬ ‫اهداف‬ ‫نوشتن‬‫اری‬ ‫اطرافیان‬ ‫و‬ ‫خانواده‬ ‫اهداف‬ ‫با‬ ‫اهداف‬ ‫این‬ 3-‫منابع‬ ‫باره‬ ‫در‬ ‫تصمیم‬–‫سرمایه‬–‫زمین‬–‫کار‬ ‫نیروی‬-‫دانش‬-‫مهارت‬ ‫خاص‬-‫بازار‬ ‫گوشه‬ ‫در‬ ‫تعهد‬ ‫برای‬ ‫استعداد‬ ‫یا‬ ‫و‬ 4-‫یابی‬ ‫بازار‬ ‫طرح‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توسعه‬
  • 10. **‫یابی‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫ح‬‫طر‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کار‬‫و‬ ‫کسب‬ ‫است‬ ‫زیادی‬ ‫بسیار‬ ‫مطالب‬ ‫شامل‬ ‫بازاریابی‬ ‫طرح‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫یک‬. ‫سایری‬ ‫و‬ ‫بالقوه‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫یا‬ ‫خانواده‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫دستیابی‬ ‫برای‬ ‫است‬ ‫ای‬ ‫نقشه‬ ‫یک‬ ‫این‬‫ن‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫بر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫بازاریابی‬ ‫طرح‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬: 1-‫باش‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫این‬ ‫شروع‬ ‫برای‬ ‫مدارک‬ ‫و‬ ‫دالیل‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫پیشنهاد‬ ‫کلی‬ ‫توضیح‬‫د‬. 2-‫محصول‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫خدمت‬ ‫توصیف‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬–‫خدمت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫مصول‬ ‫حجم‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫اندازه‬ ‫برآورد‬– ‫شود‬ ‫ارائه‬ ‫خدمت‬ ‫است‬ ‫قرار‬ ‫که‬ ‫جغرافیایی‬ ‫مناطق‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫بندی‬ ‫بخش‬ 3-‫ماموریت‬ ‫بیان‬–‫ی‬ ِ‫استراتژ‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ 4-‫بازاریابی‬ ‫طرح‬ 5-‫مکانی‬ ‫موقعیت‬ ‫مثل‬ ‫عملیاتی‬ ‫های‬ ‫جنبه‬ ‫توضیح‬–‫امکانات‬-‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫و‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫و‬ 6-‫شده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫فروش‬ ‫میزان‬ 7-‫شامل‬ ‫مالی‬ ‫برنامه‬:‫شده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫درآمد‬–‫مالی‬ ‫جریان‬-‫ترازنامه‬-‫وام‬ ‫پرداخت‬ ‫باز‬ ‫برنامه‬–‫حق‬ ‫اظهارات‬‫وق‬ ‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫سر‬ ‫به‬ ‫سر‬ ‫نقطه‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ 8-‫ریسک‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫و‬ ‫حسایست‬–‫فروش‬ ‫متفاوت‬ ‫های‬ ‫روشه‬ ‫میزان‬ ‫بر‬ ‫مالی‬ ‫اثر‬ ‫برآورد‬-‫خ‬ ‫مبلغ‬‫و‬ ‫رید‬ ‫فروش‬ ‫شدذه‬ ‫تمام‬ ‫قیمت‬- 9-‫کمک‬ ‫منابع‬
  • 11. ‫منابع‬ ‫سایر‬ ‫از‬ ‫گرفنت‬‫کمک‬‫اههای‬‫ر‬ ‫ک‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تاسیس‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫در‬ ‫کمک‬ ‫و‬ ‫پیشنهاد‬ ‫به‬ ‫احتیاج‬‫خود‬ ‫ار‬ ‫هس‬ ‫کسانی‬ ‫شما‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫برای‬ ‫منابع‬ ‫بهترین‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫که‬ ‫تند‬ ‫دهند‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫مشابه‬ ‫فعالیت‬.‫بگی‬ ‫کمک‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫پیدا‬ ‫را‬ ‫اینها‬‫رید‬.‫به‬ ‫ها‬ ‫کتابخانه‬ ‫از‬ ‫منابع‬ ‫مرجع‬ ‫دنبال‬–‫ها‬ ‫معلم‬–‫ه‬ ‫رسانه‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫اینترنت‬‫ای‬ ‫باشید‬ ‫خبری‬.‫کنید‬ ‫بازدید‬ ‫مرتبط‬ ‫نمایشگاههای‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫موجود‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫هر‬ ‫شروع‬ ‫در‬ ‫زیادی‬ ‫بسیار‬ ‫های‬ ‫ریسک‬.‫ای‬ ‫با‬‫ن‬ ‫بشوید‬ ‫تر‬ ‫موفق‬ ‫بازار‬ ‫های‬ ‫گوشه‬ ‫توانیددر‬ ‫می‬ ‫شما‬ ‫ها‬ ‫راهکار‬.
  • 12. ‫منابع‬:  *Robert B. Schwart, Dean McCorkle and David Anderson, Professor and Extension Economist, Extension Economist Risk Management, and Assistant Professor and Extension Economist, The Texas A&M University System  ‫بازار‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫کاتلر‬