Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

تن ندادن به چرخه عمر برند شخصی

993 views

Published on

همه ما در طول دوران حیاتمان با نمونه های زیادی از نام های معروف (برندهای شخصی) ستاره های سینما، سیاست مداران، خوانندگان، ورزشکاران و غیره مواجه شده ایم که یا حال با پایان عمر حرفه ای شان در آن حوزه از آن کناره گیری کرده اند (به زبان تئوری منحنی عمر، دچار افول و نابودی شده اند) و یا در برهه ای از زمان به علل مختلف دچار آسیب دیدن شهرت و وجهه خود شده اند و زودتر از اینکه برند شخصی شان به بلوغ برسد از اذهان پاک شده اند. برخی اما مسیر دیگری را پیش گرفته اند و هر بار که برند شخصی شان در دوره بلوغ گیر کرده و یا به افول نزدیک شده است، از دام افتادن در روند معروف معرفی، رشد، بلوغ و افول فرار کرده و دوباره به برند شخصی شان حیات بخشیده و رشدی دوباره برای آن رغم زده اند. این تعداد قلیل هستند. آنهایی که حال یا بدرستی یا بر اساس اصول برندسازی و روابط عمومی برند شخصی شان را ساخته و مدیریت کرده بودند و یا در هر برهه ای از زمان بر اساس تحقیق و تحلیل از جایگاه شان در ذهن مخاطبین بدرستی آگاه شده بودند، در این زمینه بسیار موفق عمل کرده اند.

Published in: Marketing

تن ندادن به چرخه عمر برند شخصی

  1. 1. ‫به‬ ‫ندادن‬ ‫تن‬‫منحنی‬‫عمر‬‫شخصی‬ ‫برند‬ ‫بازاریابی‬ ‫و‬ ‫برند‬ ‫ارشد‬ ‫کارشناس‬ ‫زاده‬ ‫قاضی‬ ‫محمد‬ ‫سال‬ ‫می‬ ‫ماه‬ ‫شماره‬ ‫در‬2005( ‫هاروارد‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدرسه‬ ‫معروف‬ ‫مجله‬Harvard Business Review)‫جالبی‬ ‫بسیار‬ ‫مقاله‬ ‫به‬ ‫کردم‬ ‫برخورد‬‫مقاله‬ ‫این‬ ‫عنوان‬ .‫داد‬ ‫قرار‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫مرا‬ ‫بشدت‬ ‫که‬‫و‬ ‫انشعاب‬‫منحنی‬ ‫از‬ ‫گریز‬‫محصول‬ ‫عمر‬(Product Lifecycle) ‫آنقدر‬ ‫نوشته‬ ‫این‬ ‫عنوان‬ .‫بود‬‫اغوا‬‫ن‬ ‫صرف‬ ‫آن‬ ‫خواندن‬ ‫از‬ ‫توانستم‬ ‫نمی‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫کننده‬،‫آن‬ ‫نویسنده‬ .‫کنم‬ ‫ظر‬‫اتفاقا‬ ‫که‬ ‫مون‬ ‫دکتر‬ ‫آقای‬ ‫فرا‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫استراتژی‬ ‫سه‬ ‫مقاله‬ ‫آن‬ ‫در‬ ،‫بود‬ ‫هاروارد‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدرسه‬ ‫همان‬ ‫بازاریابی‬ ‫استاد‬‫از‬ ‫ر‬‫منحنی‬ ‫در‬ ‫افول‬ ‫مرحله‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫عمر‬‫کلی‬ ‫بطور‬‫منحنی‬ ‫تئوری‬ ‫مراحل‬ ‫طی‬ ‫به‬ ‫ندادن‬ ‫تن‬‫لویت‬ ‫تئودور‬ ‫آقای‬ ‫محصوالت‬ ‫عمر‬‫کرده‬ ‫معرفی‬ ،.‫بود‬ :‫معکوس‬ ‫سازی‬ ‫جایگاه‬‫یعنی‬‫کردن‬ ‫محو‬‫های‬ ‫ویژگی‬"‫یتغیر‬ ‫ال‬"‫ظاهرا‬ ‫و‬"‫مقدس‬"‫جدید‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫تعریف‬ ‫و‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫محصول‬ ‫یک‬ .‫آن‬ ‫برای‬ ‫با‬‫بکارگیری‬‫استراتژی‬ ‫این‬‫بازاریابان‬‫صنعت‬ ‫در‬ ‫رقبایشان‬ ‫باقی‬ ‫که‬ ‫مشخصاتی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ویژگی‬"‫حذف‬ ‫قابل‬ ‫غیر‬"‫و‬"‫الیتغیر‬"‫پندا‬ ‫می‬‫رند‬ ‫از‬ ‫را‬‫روی‬‫شان‬ ‫محصول‬‫بر‬‫می‬‫زما‬ .‫دارند‬،‫اولیه‬ ‫محصول‬ ‫همان‬ ‫به‬ ‫محصول‬ ‫که‬ ‫نی‬‫چند‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ،‫بازگشت‬ ‫خاص‬ ‫ویژگی‬ ‫بدون‬ ‫و‬ ‫ساده‬ Breakfree From The Personal Brand Life Cycle.
  2. 2. ‫عملک‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫ناملموس‬ ‫مزیت‬ ‫یا‬ ‫ویژگی‬‫را‬ ‫اند‬ ‫شده‬ ‫انتخاب‬ ‫دقت‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫ردی‬‫به‬‫جدیدی‬ ‫رقابتی‬ ‫جایگاه‬ ‫چون‬ ‫و‬ ‫افزایند‬ ‫می‬ ‫محصول‬ ‫آن‬ ‫نیز‬ ‫دوباره‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫متمایز‬ ‫دیگران‬ ‫از‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫راهشان‬ ‫اند‬ ‫یافته‬‫کنید‬ ‫توجه‬ ‫ایکیا‬ ‫به‬ ‫مثال‬ ‫بطور‬ .‫گردند‬ ‫می‬ ‫باز‬ ‫رشد‬ ‫مرحله‬ ‫به‬: ‫است‬ ‫شده‬ ‫هم‬ ‫بالغ‬ ‫که‬ ‫مبلمان‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫زمانی‬‫هم‬ ،‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫فروش‬ ‫مشاوران‬ ،‫قریب‬ ‫و‬ ‫عجیب‬ ‫فروش‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫خدمات‬ ‫دادن‬ ‫فکر‬ ‫به‬ ‫ه‬ ،.‫زد‬ ‫کنار‬ ‫را‬ ‫مزایا‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ویژگی‬ ‫این‬ ‫همه‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ،‫بودند‬ ‫محصول‬ ‫بودن‬ ‫یکتا‬ ‫و‬ ‫بودن‬ ‫خاص‬‫دیگر‬‫خبری‬ ‫فروشگاههایش‬ ‫در‬ ‫فروشنده‬ ‫از‬ ،‫بود‬ ‫خریدار‬ ‫خود‬ ‫عهده‬ ‫به‬ ‫تحویل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫سیستم‬ ، ‫بود‬ ‫محدود‬ ‫بسیار‬ ‫ها‬ ‫مدل‬ ‫تنوع‬ ،‫نبود‬‫نبود‬ ‫باال‬ ‫خیلی‬ ‫محصوالت‬ ‫عمر‬‫سرهم‬ ‫و‬ .‫بود‬ ‫خریدار‬ ‫خود‬ ‫عهده‬ ‫بر‬ ‫هم‬ ‫محصوالت‬ ‫کردن‬‫گرفت‬ ‫بهره‬ ‫استراتژی‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫برند‬ ‫این‬‫بو‬ ‫کرده‬ ‫معکوس‬ ‫سازی‬ ‫جایگاه‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫و‬ ‫ه‬‫د‬‫و‬ : ‫بود‬ ‫افزوده‬ ‫برندش‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ویژگی‬ ‫دو‬ ‫تنها‬"‫و‬ ‫خرید‬ ‫برای‬ ‫العاده‬ ‫فوق‬ ‫محیط‬"‫فر‬ ‫خدمات‬‫نظیر‬ ‫بی‬ ‫و‬ ‫عالی‬ ‫وشگاهی‬"‫باقی‬ .‫داستان‬‫موفقیت‬ ‫را‬ ‫ایکیا‬‫همه‬‫دانند‬ ‫می‬. :‫انشعابی‬ ‫سازی‬ ‫جایگاه‬‫متفاوت‬ ‫کامال‬ ‫محصول‬ ‫گروه‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫محصول‬ ‫بردن‬. ‫ت‬ ‫محصوالت‬‫یک‬ ‫به‬ ‫شان‬ ‫علق‬‫از‬ ‫را‬ ‫خاص‬ ‫محصول‬ ‫گروه‬‫و‬ ‫ترویجی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ،‫توزیع‬ ‫کانال‬ ،)‫محصول‬ ‫و‬ ‫بندی‬ ‫(بسته‬ ‫طراحی‬ ‫طریق‬ ‫قیمت‬.‫دهند‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫به‬‫تواند‬ ‫می‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫عوامل‬ ‫این‬ ‫بردن‬ ‫بین‬ ‫از‬ ‫با‬‫به‬ ‫نسبت‬ ‫را‬ ‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫ذهنیت‬ ،‫کند‬ ‫می‬ ‫تغییر‬ ‫اش‬ ‫رقابتی‬ ‫جایگاه‬ ‫چون‬ ‫محصول‬ ‫آن‬ ‫محصولی‬ ‫گروه‬ ‫کردن‬ ‫عوض‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫عوض‬ ‫محصولش‬‫مرحله‬ ‫به‬ ‫دوباره‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫بازگردد‬ ‫رشد‬:‫کنید‬ ‫توجه‬ ‫مثال‬ ‫این‬ ‫به‬ .‫سال‬ ‫در‬ ‫استراتژی‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ .‫شناسند‬ ‫می‬ ‫همه‬ ‫دیگر‬ ‫سازی‬ ‫ساعت‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫سواچ‬ 1983.‫کرد‬ ‫استفاده‬.‫بودند‬ ‫جواهرات‬ ‫مثابه‬ ‫به‬ ‫سوئیسی‬ ‫های‬ ‫ساعت‬ ،‫سازی‬ ‫ساعت‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫سواچ‬ ‫از‬ ‫پیش‬،‫دوام‬ ‫با‬ ‫بسیار‬ ‫محصوالتی‬ ‫جدی‬.‫شدند‬ ‫می‬ ‫تبلیغ‬ ‫خاص‬ ‫و‬ ‫محتاطانه‬ ‫خیلی‬ ‫که‬ ‫قیمت‬ ‫گران‬ ‫و‬.‫داشت‬ ‫بهمراه‬ ‫عمر‬ ‫آخر‬ ‫تا‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫کننده‬ ‫مصرف‬ .‫کرد‬ ‫تعریف‬ ‫باز‬ ‫روز‬ ‫مد‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫کننده‬ ‫سرگرم‬ ‫کاالیی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ساعت‬ ‫و‬ ‫رسید‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫سواچ‬‫رسمی‬ ‫غیر‬ ،‫مزه‬ ‫با‬ ‫سواچ‬ ‫های‬ ‫ساعت‬ ‫خیلی‬ ‫که‬ ‫بودند‬ ‫قیمت‬ ‫ارزان‬ ‫و‬‫می‬ ‫حال‬ .‫دادند‬ ‫تغییر‬ ‫را‬ ‫روند‬ ‫آنها‬ ‫و‬ ‫نداشت‬ ‫وجود‬ ‫ابایی‬ ‫آن‬ ‫برای‬ ‫تبلیغ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫می‬ ‫تبلیغ‬ ‫برایشان‬ ‫هم‬ ‫جز‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ساعت‬ ‫که‬ (‫خودش‬ ‫صنعت‬ ‫از‬ ‫سواچ‬ ‫بلی‬ .‫کنید‬ ‫ست‬ ‫مختلفتان‬ ‫های‬ ‫لباس‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫بخرید‬ ‫را‬ ‫ساعت‬ ‫مختلف‬ ‫مدل‬ ‫چند‬ ‫توانستید‬ ‫جا‬ ‫بدلی‬ ‫صنعت‬ ‫وارد‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫خارج‬ )‫شد‬ ‫می‬ ‫محسوب‬ ‫گران‬ ‫جواهرات‬‫حال‬ ‫در‬ ‫بشدت‬ ‫و‬ ‫متفاوت‬ ‫بازاری‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫مد‬ ‫های‬ ‫اکسسوری‬ ‫و‬ ‫ت‬ .‫بود‬ ‫رشد‬ :‫پنهان‬ ‫سازی‬ ‫جایگاه‬‫ناراضی‬ ‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫کردن‬ ‫مانوس‬ ‫و‬ ‫کردن‬ ‫آشنا‬،‫بوسیله‬ ‫محصول‬ ‫آن‬ ‫جدید‬ ‫پیشنهاد‬ ‫یا‬ ‫ویژگی‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫محصول‬ ‫آن‬ ‫اصل‬ ‫و‬ ‫ذات‬ ‫پوشاندن‬ ‫و‬ ‫کردن‬ ‫مخفی‬. ‫می‬ ‫سعی‬ ‫گیرند‬ ‫می‬ ‫پی‬ ‫را‬ ‫استراتژی‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫شرکت‬‫دهند‬ ‫تغییر‬ ‫را‬ ‫محصولشان‬ ‫محصولی‬ ‫گروه‬ ‫خاموش‬ ‫چراغهای‬ ‫با‬ ‫کنند‬‫و‬ ‫م‬ ‫گروه‬ ‫یک‬ ‫جایگاه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مناسب‬ ‫زمانی‬ ‫اغلب‬ ‫استراتژی‬ ‫این‬ .‫سازند‬ ‫آشنا‬ ‫جدیدشان‬ ‫جایگاه‬ ‫با‬ ‫آرام‬ ‫را‬ ‫کنندگانشان‬ ‫مصرف‬‫حصولی‬ ‫شده‬ ‫دار‬ ‫خدشه‬ ‫دلیلی‬ ‫هر‬ ‫به‬‫ی‬‫دس‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫اش‬ ‫بالقوه‬ ‫مخاطبین‬ ‫از‬ ‫طیفی‬ ‫مختلف‬ ‫بدالیل‬ ‫ا‬‫ب‬ ‫داده‬ ‫ت‬‫اشد‬.‫شرکت‬ ‫استیشن‬ ‫پلی‬ ‫مثال‬ ‫به‬ .‫است‬ ‫معروف‬ ‫استیشن‬ ‫پلی‬ ‫برند‬ ‫با‬ ‫بازی‬ ‫های‬ ‫کنسول‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫سونی‬ :‫کنید‬ ‫توجه‬ ‫سونی‬‫سازنده‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫دیگر‬ ‫همانند‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫سوم‬ ‫و‬ ‫دوم‬ ‫دهه‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫جوانانی‬ ‫و‬ ‫نوجوانان‬ ‫صرفا‬ ‫آنهم‬ ‫و‬ ‫آقایان‬ ‫به‬ ‫محدود‬ ‫آن‬ ‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫مشکل‬ ‫این‬ ‫گیر‬ ‫در‬ ‫بازی‬ ‫عمر‬‫را‬ ‫شان‬.‫است‬ ‫آقایان‬ ‫برای‬ ‫صرفا‬ ‫محصول‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫داشت‬ ‫وجود‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫تصور‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫کردند‬ ‫می‬ ‫سپری‬‫این‬ ‫گبری‬ ‫بکار‬ ‫با‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫سال‬ ‫در‬ ‫استراتژی‬2003‫که‬ ‫کرد‬ ‫معرفی‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫بازی‬ ‫کنسول‬ ‫این‬ ‫مکمل‬ ‫محصول‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫محصولی‬"‫توی‬ ‫آی‬"‫داشت‬ ‫نام‬.‫یک‬ ‫می‬ ‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫یعنی‬ ،‫برد‬ ‫می‬ ‫بازی‬ ‫دل‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کننده‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫میشد‬ ‫متصل‬ ‫کنسول‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫یک‬ ‫و‬ ‫ویدئویی‬ ‫دوربین‬ ‫حرکات‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫برقرار‬ ‫ارتباط‬ ‫بود‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫برایش‬ ‫بازی‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرگرمی‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫بایستد‬ ‫دوربین‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫تلویزیون‬ ‫جلوی‬ ‫توانست‬ ‫با‬ ‫دل‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫اش‬ ‫فیزیکی‬‫میزد‬ ‫ضربه‬ ‫توپ‬ ‫به‬ ‫بود‬ ‫بازی‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫تنیسوری‬ ،‫دستش‬ ‫دادن‬ ‫تکان‬ ‫با‬ ‫مثال‬ .‫ببرد‬ ‫زی‬‫موفقیتی‬ ‫اتفاق‬ ‫این‬ .... ‫و‬
  3. 3. ‫توانست‬ ‫اینکه‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫سونی‬ ‫برای‬ ‫بزرگ‬2.5‫و‬ ‫دخترها‬ ،‫پدرها‬ ‫و‬ ‫مادرها‬ ‫توانست‬ ،‫بفروشد‬ ‫ماه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫دستگاه‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫میلیون‬ ‫دستگا‬ ‫این‬ ‫پای‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫جوان‬ ‫و‬ ‫پیر‬ ،‫پسرها‬‫مخاطبین‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫رشد‬ ‫وارد‬ ‫دوباره‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫تعریف‬ ‫جدیدی‬ ‫جایگاه‬ ‫توانست‬ ‫سونی‬ .‫بکشاند‬ ‫ه‬ .‫کند‬ ‫پیدا‬ ‫جدیدی‬ ‫از‬ ‫پس‬‫معروف‬ ‫افراد‬ ‫سازی‬ ‫جایگاه‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫جایگاه‬ ‫تغییر‬ ‫در‬ ‫عجیب‬ ‫اتفاقاتی‬ ‫خواندن‬ ‫و‬ ‫دیدن‬ ‫و‬ ‫سالها‬ ‫این‬ ‫گذشت‬ ‫و‬ ‫مقاله‬ ‫این‬ ‫خواندن‬ ‫مختلف‬ ‫کشورهای‬‫توا‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫نظریه‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫رسید‬ ‫بذهنم‬ ،‫پس‬ .‫کرد‬ ‫وارد‬ ‫نیز‬ ‫شخصی‬ ‫برندسازی‬ ‫حیطه‬ ‫به‬ ‫تغییرات‬ ‫و‬ ‫اصالح‬ ‫کمی‬ ‫با‬ ‫ن‬ .‫کردم‬ ‫موفق‬ ‫های‬ ‫نمونه‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫زندگی‬ ‫مطالعه‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫زیادی‬ ‫های‬ ‫نمونه‬ ‫با‬ ‫حیاتمان‬ ‫دوران‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫ما‬ ‫همه‬،‫مداران‬ ‫سیاست‬ ،‫سینما‬ ‫های‬ ‫ستاره‬ )‫شخصی‬ ‫(برندهای‬ ‫معروف‬ ‫های‬ ‫نام‬ ‫از‬ ‫ایم‬ ‫شده‬ ‫مواجه‬ ‫غیره‬ ‫و‬ ‫ورزشکاران‬ ،‫خوانندگان‬‫اند‬ ‫کرده‬ ‫گیری‬ ‫کناره‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫حوزه‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫شان‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫عمر‬ ‫پایان‬ ‫با‬ ‫حال‬ ‫یا‬ ‫که‬‫(به‬ ‫عمر‬ ‫منحنی‬ ‫تئوری‬ ‫زبان‬،‫م‬ ‫علل‬ ‫به‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫برهه‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫و‬ )‫اند‬ ‫شده‬ ‫نابودی‬ ‫و‬ ‫افول‬ ‫دچار‬‫وجهه‬ ‫و‬ ‫شهرت‬ ‫دیدن‬ ‫آسیب‬ ‫دچار‬ ‫ختلف‬ ‫خود‬‫و‬ ‫اند‬ ‫گرفته‬ ‫پیش‬ ‫را‬ ‫دیگری‬ ‫مسیر‬ ‫اما‬ ‫برخی‬ .‫اند‬ ‫شده‬ ‫پاک‬ ‫اذهان‬ ‫از‬ ‫برسد‬ ‫بلوغ‬ ‫به‬ ‫شان‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫زودتر‬ ‫و‬ ‫اند‬ ‫شده‬ ‫کرده‬ ‫گیر‬ ‫بلوغ‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫شان‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬ ‫که‬ ‫بار‬ ‫هر‬‫بلوغ‬ ،‫رشد‬ ،‫معرفی‬ ‫معروف‬ ‫روند‬ ‫در‬ ‫افتادن‬ ‫دام‬ ‫از‬ ،‫است‬ ‫شده‬ ‫نزدیک‬ ‫افول‬ ‫به‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫ب‬ ‫دوباره‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫فرار‬ ‫افول‬ ‫و‬.‫اند‬ ‫زده‬ ‫رغم‬ ‫آن‬ ‫برای‬ ‫دوباره‬ ‫رشدی‬ ‫و‬ ‫بخشیده‬ ‫حیات‬ ‫شان‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬ ‫ه‬.‫هستند‬ ‫قلیل‬ ‫تعداد‬ ‫این‬‫آنهایی‬ ‫شخص‬ ‫برند‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫و‬ ‫برندسازی‬ ‫اصول‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫یا‬ ‫بدرستی‬ ‫یا‬ ‫حال‬ ‫که‬‫برهه‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫بودند‬ ‫کرده‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫ساخته‬ ‫را‬ ‫شان‬ ‫ی‬ ‫در‬ ‫شان‬ ‫جایگاه‬ ‫از‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫ای‬‫شده‬ ‫آگاه‬ ‫بدرستی‬ ‫مخاطبین‬ ‫ذهن‬‫بودند‬‫عمل‬ ‫موفق‬ ‫بسیار‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ، .‫اند‬ ‫کرده‬ ‫مراجع‬ ‫نیز‬ ‫و‬ ‫شان‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫روند‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫زیادی‬ ‫تعداد‬ ‫بررسی‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫نگارنده‬،‫آنها‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫گرفته‬ ‫صورت‬ ‫تحقیقات‬ ‫به‬ ‫ه‬ .‫کرد‬ ‫خواهد‬ ‫معرفی‬ ‫نوشته‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫بودند‬ ‫بسته‬ ‫بکار‬ ‫موفقیت‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫آنها‬ ‫که‬ ‫استراتژی‬ ‫سه‬ ‫سازی‬ ‫جایگاه‬‫اتلون‬ ‫انتقالی/پلی‬(Polyathlon Repositioning):‫شخصیت‬ ‫یک‬ ‫استراتژی‬ ‫این‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫شده‬ ‫شناخته‬‫(در‬ )‫رشدش‬ ‫و‬ ‫معرفی‬ ‫دوران‬،‫ش‬‫اش‬ ‫خصی‬‫می‬ ‫را‬ ‫اجازه‬ ‫این‬ ‫او‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫ویژگی‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫سازد‬ ‫می‬ ‫شخصیتی‬ ‫محدود‬ ‫ویژگی‬ ‫چند‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ‫حول‬ ‫را‬ ‫برندش‬ ‫شدن‬ ‫نزدیک‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫دهد‬‫افول‬ ‫مرحله‬ ‫به‬‫آن‬ ‫معروف‬ ‫شخصی‬ ‫برندهای‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫شدن‬ ‫رقابت‬ ‫و‬ ‫جنگ‬ ‫وارد‬ ‫حتی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ،‫حوزه‬‫ذ‬ ‫های‬ ‫مثال‬ ‫دهد.به‬ ‫تغییر‬ ‫دیگر‬ ‫های‬ ‫حوزه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫فعالیتش‬ ‫حوزه‬: ‫کنید‬ ‫توجه‬ ‫یل‬.: ‫کنید‬ ‫توجه‬ ‫ذیل‬ ‫های‬ ‫مثال‬ ‫به‬ ‫شوارتزنگر‬ ‫آرنولد‬‫همه‬ ‫را‬ ‫او‬ .‫شخصیت‬ ‫اکثر‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫و‬ ‫ماند‬ ‫باقی‬ ‫اوج‬ ‫در‬ ‫سالها‬ ‫معروف‬ ‫برند‬ ‫و‬ ‫شخصیت‬ ‫این‬ .‫شناسیم‬ ‫می‬ .‫کرد‬ ‫تر‬ ‫طوالنی‬ ‫را‬ ‫اش‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬ ‫عمر‬ ‫و‬ ‫آفرید‬ ‫ثروت‬ ،‫مشابهش‬ ‫و‬ ‫حوزه‬ ‫هم‬ ‫معروف‬ ‫های‬‫اندام‬ ‫پرورش‬ ‫رشته‬ ‫ورزشکار‬ ‫او‬ ‫ناشناخته‬ ‫عموم‬ ‫برای‬ ‫غالبا‬ ‫که‬ ‫رشته‬ ‫این‬ ‫قهرمانان‬ ‫دیگر‬ ‫همانند‬ ‫توانست‬ ‫می‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫می‬ ‫محسوب‬ ‫حوزه‬ ‫این‬ ‫قهرمان‬ ‫که‬ ‫بود‬ .‫شود‬ ‫پاک‬ ‫اذهان‬ ‫از‬ ‫اش‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫عمر‬ ‫پایان‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫و‬ ‫بماند‬ ‫حوزه‬ ‫آن‬ ‫در‬ ،‫اند‬‫معدودی‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫جایگاهی‬ ‫از‬ ‫آگاهی‬ ‫با‬ ‫او‬ ‫اما‬ ‫افراد‬ ‫از‬.‫کشاند‬ ‫سینما‬ ‫به‬ ‫جایگاه‬ ‫همین‬ ‫حول‬ ‫را‬ ‫اش‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬ ،‫بود‬ ‫ساخته‬ ‫قدرتمند‬ ‫و‬ ‫تنومند‬ ‫فرد‬ ‫یک‬ ‫بعنوان‬‫نمادی‬ ‫به‬ ‫او‬ ‫قدر‬ ‫از‬‫شد‬ ‫بدل‬ ‫سینما‬ ‫در‬ ‫تنومندی‬ ‫و‬ ‫ت‬‫همچون‬ ‫سینما‬ ‫در‬ ‫جایگاه‬ ‫و‬ ‫ویژگی‬ ‫همان‬ ‫با‬ ‫مختلف‬ ‫شخصیتهای‬ ‫حضور‬ ‫از‬ ‫پس‬ . ‫فیزی‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬ ‫حال‬ ‫که‬ ‫آرنولد‬ ،... ‫و‬ ‫راک‬ ،‫استالونه‬ ‫سیلوستر‬‫برای‬ ‫گرفت‬ ‫تصمیم‬ ‫نداشت‬ ‫را‬ ‫نقشی‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫حضور‬ ‫امکان‬ ‫نیز‬ ‫کی‬ .‫بکشد‬ ‫چالش‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫عمر‬ ‫منحنی‬ ‫تئوری‬ ‫دوباره‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫عوض‬ ‫را‬ ‫اش‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬ ‫فعالیت‬ ‫حوزه‬ ‫دوم‬ ‫بار‬‫همان‬ ‫از‬ ‫او‬ ‫نیز‬ ‫بار‬ ‫این‬ ‫قد‬ ‫مردم‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫علم‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫استفاده‬ )‫قدرتمند‬ ‫فردی‬ ‫(یعنی‬ ‫بود‬ ‫ساخته‬ ‫مخاطبین‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫جایگاهی‬‫عنوان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫رت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫دانش‬ ‫با‬ ‫و‬ )‫سیاسی‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫نظامی‬ ‫چه‬ ،‫فیزیکی‬ ‫(چه‬ ‫دانند‬ ‫می‬ ‫سیاستمدار‬ ‫یک‬ ‫اصلی‬ ‫های‬ ‫مشخصه‬ ‫از‬ ‫یکی‬
  4. 4. .‫آورد‬ ‫چنگ‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کالیفرنیا‬ ‫فرماندار‬ ‫سمت‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫وارد‬ ‫سیاست‬ ‫حوزه‬ ‫به‬ ‫محبوبیتش‬‫همانند‬ ‫اکنون‬ ‫هم‬ ‫او‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬ ‫شاید‬ ‫اندا‬ ‫پرورش‬ ‫ورزشکاران‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬‫م‬‫و‬ ‫حوزه‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫تنها‬ ‫توانست‬ ‫می‬.‫باشد‬ ‫شناخته‬ ‫کوتاه‬ ‫زمانی‬ ‫بازه‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫سایروس‬ ‫مایلی‬:‫آن‬ ‫در‬ ‫ماندن‬ ‫شانس‬ ‫دیگر‬ ‫سنی‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬ ‫شدن‬ ‫بزرگ‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫که‬ ‫نوجوانان‬ ‫های‬ ‫فیلم‬ ‫و‬ ‫سریالها‬ ‫هنرپیشه‬ ‫شخصیت‬ ‫در‬ ‫نکردن‬ ‫بازی‬ ‫با‬ ‫بود‬ ‫ممکن‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫ساخته‬ ‫اش‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫ویژگی‬ ‫بنابر‬ ‫و‬ ‫داشت‬ ‫کمتر‬ ‫را‬ ‫حوزه‬ ‫برند‬ ،‫بدهد‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫شهرت‬ ‫آن‬ )‫مونتانا‬ ‫(هانا‬ ‫استیوارت‬ ‫مایلی‬ ‫معروف‬‫جایگاهی‬ ‫با‬ ‫حوزه‬ ‫ترین‬ ‫مرتبط‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫اش‬ ‫شخصی‬ ‫برای‬ ‫موسیقی‬ ‫حوزه‬ ‫به‬ ‫بلی‬ .‫کشاند‬ ‫بود‬ ‫ساخته‬ ‫مخاطبین‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫از‬ ‫که‬‫نوجوانان‬‫شخصی‬ ‫برند‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫جوانان‬ ‫و‬ .‫بخشید‬ ‫دوباره‬ ‫عمری‬ ‫اش‬‫بازی‬ ‫را‬ ‫ای‬ ‫مدرسه‬ ‫دختر‬ ‫نقش‬ ‫سالها‬ ‫مونتانا‬ ‫هانا‬ ‫معروف‬ ‫سریال‬ ‫در‬ ‫هنرپیشه‬ ‫این‬ :‫اطالع‬ ‫جهت‬ ( ‫خواننده‬ ‫یه‬ ‫مونتانا‬ ‫هانا‬ ‫نام‬ ‫با‬ ‫شبها‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫ای‬ ‫مدرسه‬ ‫دختر‬ ‫استیوارت‬ ‫مایلی‬ ‫نام‬ ‫با‬ ‫روزها‬ ‫داشت؛‬ ‫گانه‬ ‫دو‬ ‫زندگی‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫می‬ ).‫پاپ‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫که‬ ‫آمریکا‬ ‫جمهور‬ ‫رئیس‬ ‫ریگان‬ ‫رونالد‬ ‫به‬ ‫میتوان‬ ‫به‬ ‫افراد‬ ‫دست‬ ‫این‬ ‫از‬‫سمت‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬‫در‬52‫باز‬ ‫سینمایی‬ ‫فیلم‬‫ی‬ ‫هنر‬ ‫گومز‬ ‫سلنا‬ ،‫بود‬ ‫کرده‬‫سینما‬ ‫هنرپیشه‬ ،‫تلویزیون‬ ‫سابق‬ ‫هنرپیشه‬ ‫جوان‬ ‫رامبد‬ ‫به‬ ‫ایران‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫فعلی‬ ‫موسیقی‬ ‫ستاره‬ ‫و‬ ‫سابق‬ ‫پیشه‬ ‫تلویز‬ ‫مجری‬ ‫و‬‫کننده‬ ‫سرگرم‬ ‫و‬ ‫طناز‬ ‫شخصیتی‬ ‫محور‬ ‫حول‬ ‫سه‬ ‫(هر‬ ‫یون‬،)‫محمد‬ ‫و‬ ‫مدار‬ ‫سیاست‬ ‫و‬ ‫کشتی‬ ‫قهرمان‬ ‫خادم‬ ‫رسول‬ ‫نیز‬ ‫سینما‬ ‫ستاره‬ ‫و‬ ‫کشتی‬ ‫قهرمان‬ ‫فردین‬ ‫علی‬‫اشاره‬.‫کرد‬ ‫سازی‬ ‫جایگاه‬(‫تناسخی‬Reincarnation Repositioning)::‫استراتژی‬ ‫این‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫حوزه‬ ‫یک‬ ‫معروف‬ ‫های‬ ‫شخصیت‬ ‫رفتارها‬ ،‫ها‬ ‫ویژگی‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مردم‬ ‫ذهنیات‬ ‫از‬ ‫آگاهی‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫شان‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬ ‫عمر‬ ‫منحنی‬ ‫تله‬ ‫از‬ ‫فرار‬ ‫برای‬ ،)‫بلوغ‬ ‫مرحله‬ ‫در‬ ‫(اغلب‬ ‫از‬ ‫چند‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ،‫دارند‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫جایگاهی‬ ‫کلی‬ ‫بطور‬ ‫و‬‫شان‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬ ‫همان‬ ‫با‬ ‫اما‬ ‫محصوالتی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫ویژگی‬ ‫آن‬ :‫کنید‬ ‫توجه‬ ‫ذیل‬ ‫های‬ ‫مثال‬ ‫به‬ .‫کنند‬ ‫می‬ ‫منتقل‬ /‫جردن‬ ‫مایکل‬Air Jordan:‫بسکتبال‬ ‫اسطوره‬‫میتوانست‬ ‫که‬ ‫جهان‬‫حوزه‬ ‫این‬ ‫ورزشکاران‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫بسیاری‬ ‫همانند‬ ‫از‬ ‫پس‬‫بازنشستگی‬‫به‬ ‫را‬ ‫برندش‬ ‫افول‬ ‫دوران‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫فکر‬ ‫ورزش‬ ‫از‬ ‫خداحافظی‬ ‫حتی‬ ‫شاید‬ ‫و‬ ‫گری‬ ‫مربی‬ ‫به‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬
  5. 5. .‫بنشیند‬ ‫نظاره‬‫داشت‬ ‫مردم‬ ‫اذهان‬ ‫در‬ ‫جایگاهش‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ویژگی‬ ‫بازرترین‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫تحلیلی‬ ‫با‬ ‫اما‬‫مردم‬ ‫که‬ ‫رسید‬ ‫نتیجه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫پس‬ .‫شناسند‬ ‫می‬ ‫اش‬ ‫العاده‬ ‫فوق‬ ‫پرش‬ ‫قدرت‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫بدنی‬ ‫فیزیک‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫او‬‫کمپانی‬ ‫همراهی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫اساس‬ ‫همین‬ ‫بر‬ ‫کفش‬ ‫محصول‬ ‫نایکی‬Air Jordan.‫یافت‬ ‫دست‬ ‫نظیر‬ ‫بی‬ ‫موفقیتی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫عرضه‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫را‬‫پرشی‬ ‫وعده‬ ‫کفش‬ ‫این‬ .‫داد‬ ‫می‬ ‫خریداران‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫االعاده‬ ‫فوق‬ :‫بکهام‬ ‫ویکتوریا‬‫گروه‬ ‫پاپ‬ ‫موسیقی‬ ‫ستاره‬ ‫این‬Spice Girls‫تصویر‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫گروه‬ ‫این‬ ‫فروپاشی‬ ‫از‬ ‫پس‬‫از‬ ‫که‬ ‫ی‬ ‫رفت‬ ‫مد‬ ‫صنعت‬ ‫سراغ‬ ‫به‬ ‫بود‬ ‫ساخته‬ ‫پوش‬ ‫خوش‬ ‫و‬ ‫شیک‬ ‫بانویی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫خود‬‫بر‬ ‫هم‬ ‫نهایتا‬ ‫و‬ ‫مدل‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ابتدا‬ ‫و‬ ‫برد‬ ‫مد‬ ‫کاالیی‬ ‫حوزه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫اش‬ ‫شخص‬ ‫برند‬ ،‫باال‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ذکر‬ ‫استراتژی‬ ‫اساس‬‫ها‬ ‫میلیون‬ ‫حوزه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫او‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬ . ‫قد‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫خلق‬ ‫برایش‬ ‫ثروت‬ ‫پوند‬‫مثل‬ ‫توانست‬ ‫می‬ ‫او‬ .‫کرد‬ ‫بدل‬ ‫دنیا‬ ‫زنان‬ ‫ترین‬ ‫ثروتمند‬ ‫و‬ ‫ترین‬ ‫رتمند‬ 4‫نمانده‬ ‫اذهان‬ ‫در‬ ‫نامشان‬ ‫که‬ ‫موسیقی‬ ‫گروه‬ ‫آن‬ ‫دیگر‬ ‫عضو‬،.‫شود‬ ‫فراموش‬ ‫تاکید‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫اشاره‬ ‫جهان‬ ‫وزن‬ ‫سنگین‬ ‫بوکس‬ ‫قهرمان‬ ‫فورمن‬ ‫جرج‬ ‫به‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫کردند‬ ‫اخذ‬ ‫را‬ ‫استراتژی‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫افرادی‬ ‫دیگر‬ ‫از‬ ‫اش‬ ‫همیشگی‬‫دالر‬ ‫ها‬ ‫میلیون‬ ‫اش‬ ‫شخصی‬ ‫نام‬ ‫با‬ ‫روغن‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫بدون‬ ‫پز‬ ‫کباب‬ ‫یک‬ ‫معرفی‬ ‫با‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫قدرت‬ ‫او‬ ‫به‬ ‫سالم‬ ‫تغذیه‬ ‫اینکه‬ ‫بر‬ ‫آفرید‬ ‫ثروت‬،‫اما‬ ،‫نبوده‬ ‫مرسوم‬ ‫چندان‬ ‫کنون‬ ‫تا‬ ‫استراتژی‬ ‫این‬ ‫ایرانی‬ ‫های‬ ‫شخصیت‬ ‫میان‬ ‫در‬ .‫کرد‬ ‫اشاره‬ ‫نیز‬‫رضا‬ ‫محمد‬ ‫به‬ ‫بتوان‬ ‫شاید‬ ‫اخیرا‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫اشاره‬ ‫گلزار‬‫ر‬ ‫نامش‬.‫است‬ ‫کرده‬ ‫مد‬ ‫پوشاک‬ ‫حوزه‬ ‫وارد‬ ‫ا‬ ‫سازی‬ ‫جایگاه‬( ‫موازی‬Parallel Positioning):‫استراتژی‬ ‫این‬‫دارد‬ ‫زیادی‬ ‫تالش‬ ‫و‬ ‫سعی‬ ،‫هوشمندی‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫آن‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫که‬، .‫است‬ ‫مختلف‬ ‫حوزه‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫سازی‬ ‫جایگاه‬ ‫و‬ ‫حضور‬‫تواند‬ ‫می‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫حوزه‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫هوشمندانه‬ ‫جایگاهی‬ ‫ساختن‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫استراتژی‬ ‫این‬ ‫حوزه‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬ ‫افول‬ ‫از‬ ‫جلوگیری‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬‫ایفا‬ ‫فرد‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬ ‫شهرت‬ ‫و‬ ‫ارزش‬ ‫به‬ ‫شدن‬ ‫افزوده‬ ‫در‬ ‫باالیی‬ ‫افزایی‬ ‫هم‬ ، .‫کند‬‫سخت‬ ‫نیز‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫طلب‬ ‫استراتژی‬ ‫این‬ ‫اخذ‬ ‫که‬ ‫باالیی‬ ‫تالش‬ ‫بدلیل‬ ‫شاید‬‫دو‬ ‫در‬ ‫مخاطبان‬ ‫برای‬ ‫جایگاه‬ ‫تعریف‬ ‫رسیدن‬ ‫بنظر‬ ‫اند‬ ‫رفته‬ ‫استراتژی‬ ‫این‬ ‫سراغ‬ ‫به‬ ‫کمتری‬ ‫افراد‬ ‫حوزه‬‫خود‬ ‫نوع‬ ‫در‬ ‫لی‬ ‫و‬ ‫مرتبط‬ ‫حدودی‬ ‫تا‬ ‫جایگاه‬ ‫دو‬ ‫فرد‬ ‫باید‬ ‫استراتژی‬ ‫این‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ . .‫کند‬ ‫ایجاد‬ ‫هم‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫متمایز‬‫نمو‬ ‫به‬‫ن‬:‫کنید‬ ‫توجه‬ ‫ذیل‬ ‫های‬ ‫ه‬
  6. 6. ‫بار‬‫استرانسید‬ ‫بارا‬:‫ز‬ ‫صدای‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫او‬‫در‬ ‫را‬ ‫کارش‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫در‬ ‫یبایش‬‫حوزه‬‫و‬ ‫شناختند‬ ‫می‬ ‫بود‬ ‫کرده‬ ‫آغاز‬ ‫تازه‬ ‫موسیقی‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫استراتژی‬ ‫این‬ ‫اخذ‬ ‫و‬ ‫عالقه‬ ‫همین‬ .‫آورد‬ ‫روی‬ ‫موزیکال‬ ‫تئاترهای‬ ‫در‬ ‫نقش‬ ‫ایفای‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫بود‬ ‫کافی‬ ‫اندک‬ ‫شهرت‬ ‫همین‬ ‫هر‬ ‫او‬ ‫اما‬ ،‫کشاند‬ ‫سینما‬ ‫به‬ ‫جایگاه‬ ‫همین‬ ‫اساس‬‫داد‬ ‫ادامه‬ ‫هم‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫حوزه‬ ‫دو‬‫برند‬ ‫ارتقای‬ ‫و‬ ‫حفظ‬ ‫در‬ ‫اش‬ ‫وقفه‬ ‫بی‬ ‫تالش‬ . ‫سینما‬ ‫در‬ ‫او‬ .‫کرد‬ ‫تبدیل‬ ‫دورانها‬ ‫همه‬ ‫هنرمندان‬ ‫ترین‬ ‫افتخار‬ ‫پر‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫حوزه‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫اش‬ ‫شخصی‬2‫و‬ ‫برد‬ ‫اسکار‬ ‫بار‬ ‫هم‬ ‫موسیقی‬ ‫در‬9‫کرد‬ ‫خود‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫گرمی‬ ‫جایزه‬ ‫بار‬. ‫از‬‫دیگر‬‫ها‬ ‫نمونه‬‫ی‬‫ی‬‫این‬ ‫که‬‫استراتژی‬‫ت‬ ‫می‬ ‫اند‬ ‫بسته‬ ‫بکار‬ ‫را‬)‫التین‬ ‫آمریکای‬ ‫اهل‬ ‫هنرپیشه‬ ‫و‬ ‫(خواننده‬ ‫لوپز‬ ‫جنیفر‬ ‫به‬ ‫وان‬‫کرد‬ ‫اشاره‬ .‫پیمان‬ ‫همچون‬ ‫هایی‬ ‫چهره‬ ‫های‬ ‫تالش‬ ‫به‬ ‫بتوان‬ ‫شاید‬ ‫اما‬ ‫آورم‬ ‫می‬ ‫بیاد‬ ‫اسالمی‬ ‫انقالب‬ ‫پیروزی‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫باالخص‬ ‫را‬ ‫کمی‬ ‫افراد‬ ‫ایران‬ ‫در‬ ‫مدل‬ ‫و‬ ‫خواننده‬ ،‫(هنرپیشه‬ ‫رادان‬ ‫سینما)،بهرام‬ ‫هنرپیشه‬ ‫و‬ ‫(نویسنده‬ ‫خانی‬ ‫قاسم‬.‫کرد‬ ‫اشاره‬ ) .‫است‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬ ‫برای‬ ‫درست‬ ‫سازی‬ ‫جایگاه‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫اند‬ ‫گرفته‬ ‫شکل‬ ‫واحد‬ ‫محور‬ ‫یک‬ ‫پایه‬ ‫بر‬ ‫باال‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ذکر‬ ‫استراتژی‬ ‫سه‬ ‫هر‬‫این‬ ‫از‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫راستا‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫ترجمه‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬ ‫برای‬ ‫سازی‬ ‫شخصیت‬ ‫به‬ ‫فوق‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫سازی‬ ‫جایگاه‬ ‫همچون‬ ‫جهانی‬ ‫های‬ ‫مدل‬‫برند‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫رفتاری‬ ‫شخصیتی‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫به‬ ‫راجع‬ ‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫و‬ ‫دهی‬ ‫شکل‬ ‫برای‬ ‫آکر‬ ‫جنیفر‬ ‫خانم‬ ‫مدل‬ ‫دهد‬ ‫شکل‬ ‫اذهان‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫حول‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫شخصی‬‫نیز‬‫برد‬ ‫بهره‬‫و‬ ‫فوق‬ ‫استراتژی‬ ‫سه‬ ‫گیری‬ ‫بکار‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫معتقد‬ ‫نگارنده‬ ‫کلی‬ ‫طور‬ ‫به‬ . ‫م‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ابتدا‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫یا‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬ ‫عمر‬ ‫منحنی‬ ‫از‬ ‫فرار‬‫نگریست‬ ‫کاالیی/خدماتی‬ ‫برند‬ ‫یک‬ ‫همچون‬ ‫نیز‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬ ‫معرفی‬ ‫رحله‬ ‫مرسوم‬ ‫طرق‬ ‫از‬ ‫(چه‬ ‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫با‬ ‫حوزه‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫فعالیت‬ ‫از‬ ‫مرحله‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫گرفت‬ ‫نظر‬ ‫در‬ .. ‫و‬ ‫جایگاه‬ ‫آن‬ ‫برای‬ ‫و‬‫و‬ ،)‫اجتماعی‬ ‫های‬ ‫شبکه‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫چه‬‫صورت‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫در‬ .‫کرد‬ ‫پایش‬ ‫و‬ ‫سنجید‬ ‫را‬ ‫مخاطبان‬ ‫اذهان‬ ‫در‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬ ‫یک‬ ‫تصویر‬ ‫و‬ ‫جایگاه‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫مستقیم‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫ذکر‬ ‫طرق‬ ‫از‬ ‫مستقیم‬ ‫آفرینی‬ ‫ثروت‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫افراد‬ ‫شخصی‬ ‫برند‬ ‫برای‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫حوزه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫علمی‬ ‫نگرش‬ ‫سفیر‬( ‫بودن‬ ‫برند‬ ‫یک‬brand ambassador‫ط‬ ‫عمر‬ ‫نیز‬ ‫و‬ ‫بیشتر‬ ‫شهرت‬ ،).‫بیافریند‬ ‫تری‬ ‫والنی‬

×