Download free for 30 days
Sign in
Upload
Language (EN)
Support
Business
Mobile
Social Media
Marketing
Technology
Art & Photos
Career
Design
Education
Presentations & Public Speaking
Government & Nonprofit
Healthcare
Internet
Law
Leadership & Management
Automotive
Engineering
Software
Recruiting & HR
Retail
Sales
Services
Science
Small Business & Entrepreneurship
Food
Environment
Economy & Finance
Data & Analytics
Investor Relations
Sports
Spiritual
News & Politics
Travel
Self Improvement
Real Estate
Entertainment & Humor
Health & Medicine
Devices & Hardware
Lifestyle
Change Language
Language
English
Español
Português
Français
Deutsche
Cancel
Save
EN
Uploaded by
Amir Shakeri
1,285 views
خلاصه كتاب مديريت بازاريابی
Read more
4
Save
Share
Embed
Embed presentation
Download
Downloaded 25 times
1
/ 37
2
/ 37
3
/ 37
4
/ 37
5
/ 37
6
/ 37
7
/ 37
8
/ 37
9
/ 37
10
/ 37
11
/ 37
12
/ 37
13
/ 37
14
/ 37
15
/ 37
16
/ 37
17
/ 37
18
/ 37
19
/ 37
20
/ 37
21
/ 37
22
/ 37
23
/ 37
24
/ 37
25
/ 37
26
/ 37
27
/ 37
28
/ 37
29
/ 37
30
/ 37
31
/ 37
32
/ 37
33
/ 37
34
/ 37
35
/ 37
36
/ 37
37
/ 37
More Related Content
PDF
Marketing kotler1
by
fanoos2000
PPT
اصول بازاریابی به زبان خودمان
by
Shahram Honarmayeh
PPTX
بازاریابی کاتلر
by
Mohsen Saeidipour
PPTX
بازاریابی چیست
by
Morteza Ghafari Majd
PPTX
Industrial marketing,آموزش بازاریابی
by
Farshid Baharloo
PPSX
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابی
by
Shahram Honarmayeh
PPT
تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش . اسلاید های علی خویه بازاریابی مشاو...
by
AliReza khooyeh
PDF
شانزده روش بازاریابی و فروش در سال ۲۰۱۳
by
Moshaveran international Business School
Marketing kotler1
by
fanoos2000
اصول بازاریابی به زبان خودمان
by
Shahram Honarmayeh
بازاریابی کاتلر
by
Mohsen Saeidipour
بازاریابی چیست
by
Morteza Ghafari Majd
Industrial marketing,آموزش بازاریابی
by
Farshid Baharloo
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابی
by
Shahram Honarmayeh
تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش . اسلاید های علی خویه بازاریابی مشاو...
by
AliReza khooyeh
شانزده روش بازاریابی و فروش در سال ۲۰۱۳
by
Moshaveran international Business School
What's hot
PDF
بررسی رفتار مصرف کننده و روانشناسی خرید
by
AliReza khooyeh
PPTX
How to prepare a Marketing plan ?
by
khodayar abdollahi
PDF
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتی
by
Mohammad Ghazizadeh
PDF
تبلیغات در نقطه فروش
by
Mohammad Ghazizadeh
PDF
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
by
AliReza khooyeh
PDF
Retail marketing & branding book
by
Mohammad Ghazizadeh
PPTX
چگونه یک مارکتینگ پلن تهیه کنیم ؟
by
khodayar abdollahi
PPT
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
by
Mojtaba Abbasian Ardakani
PDF
تیم مشاوران مهندسی مدیریت Ipmbok
by
AliReza khooyeh
PDF
Pricing strategy
by
AMIN TAJI
PDF
تن ندادن به چرخه عمر برند شخصی
by
Mohammad Ghazizadeh
PDF
Crm final مدیریت ارتباط با مشتری
by
AliReza khooyeh
PDF
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوم
by
Mohammad Ghazizadeh
PDF
احیای برند ، برندسازی مجدد ، ریبرندینگ
by
Mohammad Ghazizadeh
PPT
معرفی به بازاریابی بین المللی
by
خلیل الله جلالزی
PDF
اهمیت و نقش بازاریابی پارتیزانی
by
hamid reza fatahi
PPTX
niche marketing
by
sogol mokhtarzade
PDF
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
by
kamran sehat
PPTX
ارائه ی برند
by
masvilly
بررسی رفتار مصرف کننده و روانشناسی خرید
by
AliReza khooyeh
How to prepare a Marketing plan ?
by
khodayar abdollahi
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتی
by
Mohammad Ghazizadeh
تبلیغات در نقطه فروش
by
Mohammad Ghazizadeh
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.ir
by
AliReza khooyeh
Retail marketing & branding book
by
Mohammad Ghazizadeh
چگونه یک مارکتینگ پلن تهیه کنیم ؟
by
khodayar abdollahi
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
by
Mojtaba Abbasian Ardakani
تیم مشاوران مهندسی مدیریت Ipmbok
by
AliReza khooyeh
Pricing strategy
by
AMIN TAJI
تن ندادن به چرخه عمر برند شخصی
by
Mohammad Ghazizadeh
Crm final مدیریت ارتباط با مشتری
by
AliReza khooyeh
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوم
by
Mohammad Ghazizadeh
احیای برند ، برندسازی مجدد ، ریبرندینگ
by
Mohammad Ghazizadeh
معرفی به بازاریابی بین المللی
by
خلیل الله جلالزی
اهمیت و نقش بازاریابی پارتیزانی
by
hamid reza fatahi
niche marketing
by
sogol mokhtarzade
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
by
kamran sehat
ارائه ی برند
by
masvilly
Viewers also liked
PDF
کتاب اصول بازاریابی فیلیپ کاتلر
by
Moshaveran international Business School
PDF
چگونه چون يك مدير عالي بينديشيم
by
Moshaveran international Business School
PPTX
Produse khooyeh[ KHOOYEH.IR ]
by
AliReza khooyeh
PPTX
5 سوالي كه شخصيت افراد را فاش ميكند
by
Modirinfo
PDF
مدیریت تغییر و تحول
by
Moshaveran international Business School
PPTX
مهارتهاي ارتباطي رهبران موفق
by
digidanesh
PPTX
رفتارهاي اقتصادي نادرست
by
digidanesh
PPTX
بهبود عملكرد فروش در 5 قدم
by
digidanesh
PPTX
توصيههاي كليدي براي پروازهاي خارجي
by
digidanesh
PPTX
چگونه خانه تكاني كنيم؟
by
digidanesh
PDF
رموز اعتماد به نفس در کار و زندگی
by
Moshaveran international Business School
PDF
تکنیک های قدرتمند فروش
by
Moshaveran international Business School
PPTX
24 توصيه براي كاهش وزن به صورت طبيعي
by
digidanesh
PPTX
رهايي از كمر درد
by
digidanesh
PPTX
20 نكته از كتاب قورباغهات را قورت بده
by
digidanesh
PDF
رتبه خود را در سایت گوگل بالا ببرید
by
Moshaveran international Business School
PDF
سوابق آموزشی
by
AliReza khooyeh
PPTX
كليدهاي رفتار با كودكان خجالتي
by
digidanesh
PPT
الفباي موفقيت
by
digidanesh
PPTX
5 روش ارزان براي كاهش استرس
by
digidanesh
کتاب اصول بازاریابی فیلیپ کاتلر
by
Moshaveran international Business School
چگونه چون يك مدير عالي بينديشيم
by
Moshaveran international Business School
Produse khooyeh[ KHOOYEH.IR ]
by
AliReza khooyeh
5 سوالي كه شخصيت افراد را فاش ميكند
by
Modirinfo
مدیریت تغییر و تحول
by
Moshaveran international Business School
مهارتهاي ارتباطي رهبران موفق
by
digidanesh
رفتارهاي اقتصادي نادرست
by
digidanesh
بهبود عملكرد فروش در 5 قدم
by
digidanesh
توصيههاي كليدي براي پروازهاي خارجي
by
digidanesh
چگونه خانه تكاني كنيم؟
by
digidanesh
رموز اعتماد به نفس در کار و زندگی
by
Moshaveran international Business School
تکنیک های قدرتمند فروش
by
Moshaveran international Business School
24 توصيه براي كاهش وزن به صورت طبيعي
by
digidanesh
رهايي از كمر درد
by
digidanesh
20 نكته از كتاب قورباغهات را قورت بده
by
digidanesh
رتبه خود را در سایت گوگل بالا ببرید
by
Moshaveran international Business School
سوابق آموزشی
by
AliReza khooyeh
كليدهاي رفتار با كودكان خجالتي
by
digidanesh
الفباي موفقيت
by
digidanesh
5 روش ارزان براي كاهش استرس
by
digidanesh
Similar to خلاصه كتاب مديريت بازاريابی
PPTX
MARKETING AUDIT.pptx Psychological Operations
by
ebrahimnaiemi1
PPT
استراتژی های ورود به بازار-محمدرضا اسماعیلی.ppt
by
sayfullahmohammady
PPTX
niche marketing
by
sogol mokhtarzade
PDF
مجله الکترونیکی آکادمی فروش10
by
salesdemy CRM
PPT
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف
by
Mojtaba Abbasian Ardakani
PPTX
International marketing
by
Ali reza Ashtiani
PPTX
گامGFDSGEAFEFRFWAEFADFEWFAWEFWAEF۲۴.pptx
by
8amirhossein10
PPTX
FDGDGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGگامG۲۴.pptx
by
8amirhossein10
PDF
Pdn tech-target market
by
pdnsoftco
PDF
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf
by
mrezab1987
PDF
Market research course section1-sarfarazian
by
Amirhossein Sarfarazian
PDF
مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
by
"رویداد "از ایده تا اجرا - راه اندازی کسب و کار اینترنتی نوپا
PPTX
Sales target and forecasting
by
Ali reza Ashtiani
PDF
جلسه اول کارگاه دیجیتال مارکتینگ مستر دانش پژوه
by
مستر دانش پژوه
PDF
جلسه اول - کارگاه دیجیتال مارکتینگ با مستر دانش پژوه.pdf
by
mrdaneshpajouhir
PDF
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
by
Hossein Nourian, DBA
PDF
مدل کسب و کار شما چیست؟
by
کسب و کار شما
PPT
Modiriate-Bazaar.pptbdndndndndnmdmdmdmdmsm
by
rezafani880
PDF
استراتژی های ایجاد منفعت در شرایط رکود
by
Hossein Nourian, DBA
PDF
ترجمه انگلیسی به فارسی مقاله ژورنال
by
alighobyshavi
MARKETING AUDIT.pptx Psychological Operations
by
ebrahimnaiemi1
استراتژی های ورود به بازار-محمدرضا اسماعیلی.ppt
by
sayfullahmohammady
niche marketing
by
sogol mokhtarzade
مجله الکترونیکی آکادمی فروش10
by
salesdemy CRM
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف
by
Mojtaba Abbasian Ardakani
International marketing
by
Ali reza Ashtiani
گامGFDSGEAFEFRFWAEFADFEWFAWEFWAEF۲۴.pptx
by
8amirhossein10
FDGDGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGگامG۲۴.pptx
by
8amirhossein10
Pdn tech-target market
by
pdnsoftco
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf
by
mrezab1987
Market research course section1-sarfarazian
by
Amirhossein Sarfarazian
مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
by
"رویداد "از ایده تا اجرا - راه اندازی کسب و کار اینترنتی نوپا
Sales target and forecasting
by
Ali reza Ashtiani
جلسه اول کارگاه دیجیتال مارکتینگ مستر دانش پژوه
by
مستر دانش پژوه
جلسه اول - کارگاه دیجیتال مارکتینگ با مستر دانش پژوه.pdf
by
mrdaneshpajouhir
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
by
Hossein Nourian, DBA
مدل کسب و کار شما چیست؟
by
کسب و کار شما
Modiriate-Bazaar.pptbdndndndndnmdmdmdmdmsm
by
rezafani880
استراتژی های ایجاد منفعت در شرایط رکود
by
Hossein Nourian, DBA
ترجمه انگلیسی به فارسی مقاله ژورنال
by
alighobyshavi
More from Amir Shakeri
PPTX
Embracing Change FA
by
Amir Shakeri
PDF
Amir Hassan Shakeri--Tech.RESUME
by
Amir Shakeri
PDF
About ENI --01-Nov. 2015
by
Amir Shakeri
PDF
TELE MARKETING Skilles
by
Amir Shakeri
PDF
Sales Negotiation Skills
by
Amir Shakeri
PDF
مخاطب شناسی و مهارت در درک اشارات
by
Amir Shakeri
PDF
Amir Shakeri RESUME-IeMG Q. Intro
by
Amir Shakeri
PDF
The BIG Picture
by
Amir Shakeri
PDF
FARNAM Group one page Quick intro
by
Amir Shakeri
Embracing Change FA
by
Amir Shakeri
Amir Hassan Shakeri--Tech.RESUME
by
Amir Shakeri
About ENI --01-Nov. 2015
by
Amir Shakeri
TELE MARKETING Skilles
by
Amir Shakeri
Sales Negotiation Skills
by
Amir Shakeri
مخاطب شناسی و مهارت در درک اشارات
by
Amir Shakeri
Amir Shakeri RESUME-IeMG Q. Intro
by
Amir Shakeri
The BIG Picture
by
Amir Shakeri
FARNAM Group one page Quick intro
by
Amir Shakeri
خلاصه كتاب مديريت بازاريابی
1.
www.eMarketing.ir Amir Shakeri IRAN EMARKETING
GROUP 16765-3933 MARKETING MANAGEMENT
2.
www.eMarketing.ir اول بخش بازاریابی مدیریت
درک :یکم و بیست سده برای بازاریابی تعریف :اول فصل ها آن توان می که شوند می گوناگونی های فعالیت درگیر ،غیررسمی یا رسمی صورت به ،ها سازمان و افراد ولی .دارد مهمی بسیار نقش بازاریابی ،موفقیت به دستیابی برای .نامید بازاریابی رادهن تشکیل اجزایده عنوان به اوباما باراک انتخاب .پیمایند می تکوین سیر و هستند تغییر حال در پیوسته بازاریابی )(متغیرهای .بود بازاریابی جدید های روش کارگیری به نتیجه زیادی حدی تا آمریکا جمهور رئیس وچهارمین چهل بر یک نتیجه بلکه ،نیست تصادفی امری خوب بازاریابیهای روش از باید که است دقیق اجرای و ریزی نامه ها بازاریاب زیرا .است علم یک صورت به ،دیگر سوی از و هنر یک بصورت آن ،سو یک از .کرد استفاده علمی در ویژه به ،کنند می ارائه ابتکاری اغلب و جدید های حل راه هدف مشتریان دامنگیر های مساله حل برای م که یکم و بیست سده.است گرفته قرار شدید بسیار تغییرات دستخوش بازاریابی حیط بازاریابی اهمیت هم جامعه کل دیدگاه از و بازتر زاویه یک ازمجرای از ها شرکت .دارد زیادی اهمیت ""بازاریابی ،بقبوالنند هدف مشتریان به را ها آن ،کنند عرضه بازار به جدید محصوالت اند توانسته بازاریابی سازمبیفزایند آن غنای بر و کنند تر راحت مردم برای را زندگی وسیله بدان اند توانسته ها ان. خاص تجاری نشان و نام با محصوالتی عرضه و تولید هنگام ها سازمان )اجرایی ارشد مدیران (یا عامل مدیران ی به یابی دست (یعنی مشتریان وفاداری میزان افزایش برای هایی پایگاه تقویت ونامشهو دارایی قلم کد تولیدکنندگان .نمایند می خاص توجه بازاریابی نقش این به )بیفزاید شرکت ارزش بر تواند می که ارزشمند آخرین همگی صنعتی کاالهای تولیدکنندگان و غیرانتفاعی های سازمان ،بیمه های شرکت ،مصرفی کاالهای به رسا صدایی با بازاریابی در را خود دستاوردهایپست ها شرکت از بسیاری و رسانند می همگان گوش نام به جدیدی سازمانی"بازاریابی ارشد مدیر"ردیف هم او تا اند آورده وجود به"اطالعاتی ارشد مقام "شود. چیست؟ بازاریابی بازاریابی درترین کوتاه از یکی .است مطرح آنها تامین شیوه و جامعه و انسان نیازهای شناسایی موضوعتعریف :است این بازاریابی خوب های"سودآور ای شیوه به نیازها "تامین :کرد ارائه را زیر تعریف رسمی صورت به "آمریکا بازاریابی "انجمن
3.
www.eMarketing.ir و نهادها از
ای مجموعه فعالیت از است عبارت بازاریابیفرآینداز که (چیزی محصول تولید برای ها جام کل و همکار ،رجوع ،ارباب ،مشتری نظرمبادله و مورد این در رسانی اطالع )است ارزشمند عه .آن است عبارت بازاریابی مدیریتبیشتر های ارزش ایجاد مجرای از و هدف بازارهای انتخاب هنر و علم از دسترس در ،مشتریان برای(آگاه رسانی اطالع و )هدف بازارهای به ها آن (رساندن ارزشمند اقالم قراردادن مشتریان ساختن.ها آن تعداد بر افزودن و هدف مشتریان نگهداری و جذب ، )ها آن از هدف :کرد نگاه بازاریابی تعریف به توان می دیدگاه دو از 1.اجتماعی دیدگاه 2.مدیریت دیدگاه صاحب یک مثال برای کند؛ می ایفا جامعه در بازاریابی که است نقشی بیانگر واژه تعریف اجتماعی دیدگاه از دربازاری نظراز است عبارت بازاریابی نقش ،است گفته ابی"زندگی از باالتر استاندارد ارائه"دیدگاه از .اجتماعی کند می تامین را ما خواست ،تعریف این ،. یک بازاریابیفرآیندآن عرضه و ارزشمند خدمات و کاالها تولید مجرای از ها گروه و افراد که است اجتماعی (آ آزادانه توانند می ها.کنند وستد داد دیگران با )را ها ن آن که کنند می نگاه بازاریابی به زاویه این از مدیران گاهی"است محصوالت فروش هنر"افراد از برخی ولی تشکیل را بازاریابی بخش ترین مهم فروش ،شود گفته که شوند می زده شگفت دیدگاه این بیان از"نمی .دهد" (شرک ها بازاریاب که را آنچه،رویداد ،خدمت ،کاال :گیرند می قرار گروه ده در کنند می عرضه بازار به )ها ت .دیدگاه و اطالعات ،سازمان ،مالکیت ،مکان ،شخص کاال:.دهند می تشکیل را کشورها بیشتر بازاریابی و تولید های فعالیت از ای عمده بخش فیزیکی کاالهای خدمت:ب درصد ،اقتصادی های سیستم پیشرفت بامی متمرکز خدمات ارائه و تولید بر ها فعالیت از االیی .شود :رویدادرویدادهای و هنری کارهای اجرای ،بازرگانی های نمایشگاه مانند ،مهم رویدادهای درباره ها بازاریاب .کنند می ترویج روزها سال به مربوط مهم :تجربهت می خدمت و کاال قلم چندین گذاشتن نمایش به با شرکت یکبازار به و خلق را هایی تجربه واند .کند ارائه :شخصتوانایی از استفاده با متخصصان سایر و مدیران ،مشهور وکیالن ،پزشکان ،موسیقیدانان ،هنرمندان .بیفزایند خود شهرت بر رویدادها و ها جشن برپایی با و کنند مطرح بیشتر را خود کوشند می بازاریابی های :مکانایالت ،شهرها.کنند می رقابت ها گروه این جذب سر بر کشورها از بسیاری و ها منطقه ،ها
4.
www.eMarketing.ir :مالکیتو (سهام مالی
های دارایی یا )مستغالت و (ساختمان اموال مالکیت ،)(نامشهود حق یعنی مالکیت .)قرضه اوراق :سازمانها گروه ذهن در کوشند می ترویج ابزارهای از استفاده با ها سازمان از بسیاریتصویری هدف ی .کنند خلق )خود (از مطلوب و آرمانی :اطالعاتاطالعات ،واقع در .کنند می اطالعات عرضه و بندی بسته ،تولید به اقدام ها سازمان از بسیاری می عرضه مختلف بازارهای به و تولید ها دانشگاه و ها کتاب ،آموزشی های موسسه که است چیزی همان مشخص های قیمت با و کنند.نمایند می عرضه جامعه و دانشجویان )آموزان (دانش مادر و پدر به :)(انگاره دیدگاه.داد قرار دیدگاه پایه بر شود عرضه بازار به که چیزی هر کیست؟ بازاریاب ،محصولی خرید ،چیزی به او توجه (جلب دیگر طرف واکنش دنبال به است شخصی بازاریاب یک و )هدیه نوعی یا رای یک دادنرا دیگر طرف"هدف مشتری"فروش صدد در طرف دو هر اگر .نامند می .نامیم می بازاریاب را دو هر ما ،هستند ) یکدیگر (به دیگر طرف به چیزی تدارکات امور متخصصان که گونه همان"تامین مدیریت مسئولیت"ها بازاریاب دارند عهده بر را مسئول"تقاضا مدیریت"یا تخصصی کار .هستندبر اثرگذاری یا نفوذ اعمال :از است عبارت ها آن مسئولیت .)سازمان های هدف تامین هدف (با تقاضا ترکیب و زمان ،میزان :دارند وجود زیر شرح به تقاضا نوع هشت 1.رها آن دست از تا کنند می پرداخت را مبلغی و ندارند دوست را محصول کنندگان مصرف :منفی تقاضای .شوند 2.که تقاضاییبی آن به نسبت یا نداشته اطالعاتی هیچ محصول از کنندگان مصرف دارد امکان :ندارد وجود .باشند عالقه 3.می کمتر را آن ،دهند نمی نشان محصول خرید به رغبتی نوعی هیچ کنندگان مصرف :کاهش به رو تقاضای .خرند نمی را آن ،کلی طور به یا خرند 4.کنند مصرف دارد امکان :پنهان تقاضایکه ای گونه به ،بکنند شدید نیاز احساس محصول یک به نسبت گان .کند ارضاء را آنها نتواند کنونی محصول 5.می خرید ،ساعت حسب بر حتی یا روزانه یا هفتگی ،ماهانه ،فصلی صورت به کنندگان مصرف :نامنظم تقاضای .کنند 6.خر می را بازار در موجود کاالی تمام کنندگان مصرف :کامل تقاضای.ند
5.
www.eMarketing.ir 7.آن چه آن
از بیش بسیار ،خرند می را محصول نوع یک از زیادی مقدار کنندگان مصرف :نیاز بر مازاد تقاضای .کند می ارضاء را ها 8.های نتیجه اجتماعی دیدگاه از که شوند محصوالتی جذب کنندگان مصرف دارد امکان :کننده مشءز تقاضای .آورند با به نامطلوبی بازار است مکانی بازاربازار دانان اقتصاد .آیند می هم گرد ها کاال فروش و خرید برای فروشندگان و خریداران که از طبقه یک یا خاص محصول یک که فروشندگان و خریداران از ای مجموعه :دهند می شرح گونه بدین را )غالت بازار و مسکن بازار (مانند .کنند می ستد و داد را محصول نمودار در1-1باز پنجهای (بازار منابع بازار به تولید های شرکت .دهد می نشان را ها آن بین رابطه و اصلی ار و ها کاال به را ها آن و خرند می را نیاز مورد منابع ،کنند مراجعه )پول بازار و کار نیروی بازار ،اولیه مواد فر می ها واسطه به را شده ساخته کاالهای سرانجام و کنند می تبدیل خدماتبه را اقالم این ها آن تا وشند .بفروشند نهایی مصرف نوین اقتصادی سیستم یک در ها جریان ساختار نمودار در2-1جریان چهار طریق از خریداران و فروشندگان .است شده داده نشان بازار و صنعت بین رابطه .شوند می مرتبط یکدیگر به نمودار1-1 نمودار2-1
6.
www.eMarketing.ir بازاریابی ساده سیستم
یک اصلی مشتریان بازارهای :مصرف بازارها شرکت بازار این در ... و ورزشی کفش ،میوه آب مانند .کنند می عرضه را مصرفی خدمات و کاالها از انبوهی :شرکتی بازار(فروش دیگر های شرکت به را محصوالت که هایی شرکتخریداران با اغلب فروشند می )ها گاه .کنند می مقایسه را ) شده (ارائه رقیب های شرکت محصوالت که هستند روبرو ای حرفه :جهانی بازار(یا کشور کدام بازار وارد که بگیرند تصمیم باره این در باید ها شرکت جهانی بازارهای در و شوند وارد کشورها این به چگونه ،بشوند )کشورهاعرضه را بازارها این مشتریان طبع باب محصوالت چگونه کنند؟ :دولتی بازارهاییعنی غیرانتفاعی های سازمان و دولتی نهادهای به را خود محصوالت که هایی شرکت )دولتی نهادهای و خیریه های سازمان ،ها دانشگاه ،کلیساها (مانند دارند محدود خرید قدرت که هایی سازمان کنن می عرضه.بنمایند زیادی دقت پیشنهادی های قیمت اعالم درباره باید د بازار محل .خرند می را نیاز مورد اقالم ها آن به مراجعه با افراد که ها فروشگاه مانند ،است مکان یک بازار فضای کنند می خرید به اقدام اینترنت طریق از افراد که موردی مانند ،است دیجیتالی فرابازار است از یکیدانشگاه ادانNorth Westernاز ای خوشه یا مجموعه مقصود و کرد پیشنهاد را فرابازار واژه در اقالم این .هستند مطرح خریدار ذهن در تنها و دارند تنگاتنک رابطه یکدیگر با که است خدمات و کاالها .اند پراکنده مختلف های صنعت بازاریابی فنی اصطالحات تقاضا ،خواست ،نیاز نیازبه انسان همچنین .غذا و آب ،هوا مانند ،داند می ضروری خود زندگی ادامه برای فرد که را آنچه یعنی .دارد شدید بسیار نیاز هم سرگرمی و آموزش ،تفریح به ،کنند تامین را ها آن توانند می افراد که شوند بیان خاصی اقالم صورت به نیازها این اگرخواستتبدیل . شوند می
7.
www.eMarketing.ir هنگبصورت خواست ،باشد
داشته هم را آن مالی توان و بخواهد را خاصی محصوالت نفر یک که امیتقاضادر .آید می :دهیم می شرح را نیاز نوع پنج جا این در 1.)است قیمت ارزان خودروی یک خواستار (مشتری شده اعالم نیاز 2.ا آن از استفاده هزینه که است خودرویی خواستار (مشتری واقعی نیاز)آن کنونی قیمت نه و باشد ندک 3.)کند ارائه فروش از پس خوبی خدمات فروشنده شرکت دارد انتظار (مشتری نشده اعالم نیاز 4.یاب مکان دستگاه یک خودرو فروشنده دارد دوست (مشتری بخش لذت نیازGPS)بدهد او به خودرو همراه 5.بافراست فردی را او دوستان خواهد می (مشتری پنهان نیاز–خودرو خرید نظر از-)بدانند بازار بندی بخش و جایگاه تعیین ،هدف بازار فرصت بیشترین تواند می گروه کدام که کند مشخص باید بازار مختلف های بخش شناسایی از پس بازاریاب برای تواند می یک کدام واقع در یعنی ،آورد وجود به راهدف بازاررا محصولی گروه هر برای شرکت .باشد نماید تعیین بالقوه خریداران ذهن در را شرکت جایگاه بتواند باید محصول این و کند می عرضه بازار به. تجاری نشان و نام تجاری نشان و نام یک .شود می عرضه شده شناخته منبع از که است چیزی تجاری نشان و نام از مقصود مانندMc Donald'sمی تداعی افراد ذهن در زیادی چیزهاینشان و نام از کوشد می شرکتی هر .کند .کند ایجاد افراد ذهن در انگیزی خاطره تصویر خود تجاری مشتری رضایت و محصول ارزش واژه بازاریابی در .است محصول نامشهود و مشهود منافع و ها هزینه مجموع ارزش از مقصود"ارزش"نقش ق و خدمت ،کیفیت از ترکیبی یا مجموعه و دارد محوری( یمتqspمثلث را آن که )مشتری ارزشمی قیمت ولی کند تقویت دارد ارزش از خریدار که را پنداشتی توانند می خدمت نوع و محصول کیفیت .نامند .کند می تضعیف را پنداشت این بازاریابی های کانال پیدا دسترسی هدف بازار به توانند می بازاریابی کانال سه از استفاده با بازاریاب.کند ارتباطی کانال،مجله ،ها (روزنامه .بگیرد پیام او از یا بدهد پیام هدف خریدار به وسیله بدین تواند می بازاریاب : )... و رادیو :توزیع های کانالبه مشتریان برای را خدمات یا فیزیکی کاالهای توزیع های کانال از استفاده با بازاریاب آ وسیله بدین یا گذارند می نمایش.فروشند می را ها ن :خدماتی های کانالاستفاده خدماتی های کانال از بالقوه خریداران با ستد و داد برای ها بازاریاب همچنین .بیمه های شرکت و ها بانک ،نقل و حمل ی ها شرکت ،انبارها مانند .کنند می تامین زنجیره
8.
www.eMarketing.ir قطعه و اولیه
مواد تهیه از و است بلند بسیار تامین زنجیرهکننده مصرف به شده ساخته کاالهای عرضه تا ها .یابد می ادامه نهایی رقابت را آنها خریدار دارد احتمال که شود می رقیب های شرکت وسیله به شده ارائه محصوالت همه شامل رقابت .بخرد رقابتی محیط .گستره محیط و کاری محیط :شود می تشکیل بخش دو از کاری محیطعوامل بین رقابتتوزیع ،کننده تولید شرکت از عبارتند که است محصول ترویج و توزیع ،تولید .هدف مشتریان و ها واسطه ،کنندگان گسترده محیطاجتماعی عوامل ،اقتصادی عوامل ،جمعیت ترکیب ،شود می تشکیل بخش شش از-فره،نگی سیاسی عوامل و فناوری عوامل ،طبیعی عوامل-.قانونی اجتم عمده نیروهایاعی اطالعات فناوریشده باعث دیجیتال فناوری وسیله به شده ایجاد تحول :"اطالعات عصر"که شود مطرح تر معقول های قیمت کردن منطور و تر یکپارچه ارتباطی های سیستم ،تولید از تر دقیق سطحی بخش نوید .است شدن جهانیار و دریایی امور ،نقل و حمل فناوری در عمده های پیشرفت :ها شرکت اند شده باعث تباطات .بخرند تر راحت را نیاز مورد اقالم توانند می کنندکان مصرف ،کنند بازاریابی تر راحت بتوانند مقررات حذفهای فرصت ایجاد و یکدیگر با ها شرکت رقابت برای گیر پا و دست مقررات از بسیاری حذف : .بیشتر سازی خصوصتو های شرکت از بسیاری واگذاری :.مدیریت تغییر با کارایی افزایش و خصوصی بخش به لیدی :رقابت افزایشناخالص سودهای و افزایش بازاریابی های هزینه اند شده باعث خارجی و داخلی های رقابت .یابند کاهش )سود به مربوط (درصدهای ها شرکت ادغام.است شده مختلف های صنعت بین مرز شدن مخدوش باعث : خرده در تحولها فروشی،روزنامه ،کاتالوگ (انتشار مستقیم صورت به را خود محصوالت که هایی شرکت : قرار ها فروشی خرده برابر در عمده رقیبان صورت به فروشند می مشتریان به )الکترونیک تجارت و مجله .اند گرفته ها واسطه حذفچشمگیر موفقیت :dot.comsمانندAmazon.com،eBay،Aol،باعثاند شده .دهند تحویل خریداران به مستقیم صورت به را محصوالت زدایی واسطه با ها شرکت و شوند حذف ها واسطه خریدکنندگان قدرتبسیار خرید قدرت دارای خریداران اند شده باعث اینترنت قدرت و ها واسطه حذف : .شوند زیاد
9.
www.eMarketing.ir اطالعات به دسترسیاطالع
نوع هر توانند می کنندگان مصرف :.آورند دست به محصولی هر درباره را اتی کنندگان مصرف صدای شدن رساترهمتایان های دیدگاه بر رساتر صدایی با توانند می کنندگان مصرف : .نمایند نفوذ اعمال و بگذارند اثر مردم و مشتریان وفاداری میزان یافتن کاهشکه اند شده دیدگاهی و احساس چنین دارای مشتریان از بسیاری : وفاداری میزان و نمایند می توجه ها قیمت به بیشتر رو این ندارند.از تفاوت یکدیگر با بازار در مشابه محصوالت .است شده کمتر مشخص تجاری نشان و نام با محصوالتی به ها ان موفق بازاریاب های توانایی قدرتمند رسانی اطالع کانال عنوان (به اینترنت از توانند می ها بازاریاب.کنند استفاده )محصوالت فروش و )(هدف بالقوه مشتریان و رقیب های شرکت ،مشتریان ،بازارها درباره اینترنت مجرای از توانند می ها بازاریاب .آورند دست به زیادی اطالعات به خاص تجاری نشان و نام با را جدید محصوالت ،اجتماعی رسانه یک به مراجعه با توانند می ها بازاریاب .کنند معرفی مردم .بیفزایند مشتریان بین ارتباطات سرعت بر توانند می ها بازاریاب آن یعنی ،بفرستند مشتریان برای را اطالعات و کاال نمونه ،برگ کاال ،بازرگانی ها آگهی توانند می ها بازاریاب .اند داده را ها این ارسال اجازه یا کرده درخواست که ها توانن می ها بازاریاب.کنند برقرار ارتباط مشتریان با نقطه هر از همراه تلفن از استفاده با د .بیفزایند کارکنان بین داخلی ارتباطات سرعت بر اینترنت از استفاده با توانند می ها شرکت دهند کاهش را ها هزینه اینترنت از استفاده با توانند می ها شرکت عمل در بازاریابی توانای به نباید ها شرکتهای جدول دادن تغییر و جدید برنامه ارائه با باید بلکه ،کنند اکتفا گذشته های ی .نمایند برداری بهره جدید های فرصت از مشتریان جدید نیازهای شناسایی ،خدمات و کاالها در نوآوری ،زمانی .است کرده پیدا بیشتری بسیار اهمیت عمل شیوه این اینترنت عصر در ویژه به بازا معاونریابی-سازمانی جدید پست جدید پست برای خبره مدیران جذب صدد در ها شرکت است شده باعث بازاریابی محیط شدید بسیار تغییرات آن با )بازاریابی (معاونان بازاریابی ارشد مدیران که را دیگری مشکل .برآیند )بازرایابی معاون نام (به سازمانی زیا عوامل که است این شوند می روبروو ریاضی مغز دارای باید آنها .گذارند می اثر ها آن موفقیت بر دی .باشند )کیفی های جنبه نظر (از الزم توانایی دارای همزمان درسازمان بازاریابی به بازاریابی های فعالیت همه ولی ،دارد زیادی اهمیت شرکت برای توانمند بازاریابی معاون یک وجود چه اگر بازاریابی واحد وسیلهاثر مشتری آموزی تجربه های جنبه همه بر باید بازاریابی که جا آن از .شود نمی انجام
10.
www.eMarketing.ir بازاریاب ،بگذارد"تماس های
نقطه"بسته ،شرکت خارجی و داخلی فضای مانند .بنماید دقیق نظارت بیشتری .تدارکات حمل های ورش و کارکنان آموزش ،تولید واحد های فعالیت ،محصول بندی ش دیدگاهبازار درباره رکت دیدگاه بر ،ها بازاریاب از بسیاری"نگر کل".کنند می تاکید بازاریابی در تولید دیدگاه ها شرکت در"تولید دیدگاه"که را محصوالتی شرکت دیدگاه این از .است ها دیدگاه ترین قدیمی از یکی .باشند دسترس در مناسب های قیمت به و جا همه در که کند می تولید دمحصول یدگاه باالترین ،کیفیت بهترین دارای که هستند محصوالتی طرفدار کنندگان مصرف که است این مویدعو ملکرد .باشند ها ویژگی آخرین فروش دیدگاه درباره را استراتژی این کرد.اغلب خرید به تشویق را ها شرکت و کنندگان مصرف باید که دارد قرار پایه این بر کار به محصوالتی)قبر مانند نیستند آنها خرید اندیشه در مشتریان که (محصوالتی ندارند خریدار که برند می بازاریابی دیدگاه منطق و عقل براساس باید که دارد قرار فلسفه این پایه بر و است )گرا مشتری اصطالح (به متمرکز مشتری بر .داد خواهد نشان معقول واکنش بازار و کرد عمل دانش استاد یکهاروارد گاه"فروش دیدگاه"با را"بازاریابی دیدگاه":کرد مقایسه در"فروش دیدگاه"در ولی ،شود می متمرکز فروشنده شرکت نیازهای به توجه همه"دیدگاه بازاریابی"استراتژی اجرای در .گیرد می قرار توجه کانون در خریدار نیازهای"فروش"کوشند می پ به را شده تولید محصوالتاستراتژی در ولی ،کنند تبدیل نقد ول"بازاریابی"ب کوشند میا و بازار به عرضه ،تولید بر ها تالش همه و نمایند تامین را مشتریان نیازهای شده تولید محصوالت .شود می متمرکز ها آن مصرف سرانجام "نگر کل بازاریابی های دیدگاه"اج و تهیه ،ریزی طرح :دارد قرار پایه این بر،ها برنامه رایفرآیندفعال و هایت در .ها آن بین متقابل وابستگی و گستره رعایت با بازاریابی های"نگر کل بازاریابی"ت واقعیت این بهمی وجه .بود یکپارچه و جامع ،گسترده دیدگاه دارای همواره باید و دارد اهمیت چیز همه بازاریابی در که شود در رو این از"کل بازاریابینگر"کل بازاریابی .شود می توجه بازاریابی های فعالیت های پیچیدگی و گستره به .عملکرد بازاریابی و داخلی بازاریابی ،یکپارچه بازاریابی ،روابط بازاریابی :است مشخص ویژگی چهار دارای نگر نمودار3-1
11.
www.eMarketing.ir روابط بر مبتنی
بازاریابی که است این روابط بر مبتنی بازاریابی هدفبرقرار بخش رضایت و بلندمدت متقابل روابط نفع ذی های گروه با .دارد نگه خود مشتریان فهرست در را ها آن ،جذب از پس بتواند تا کند عرضه ،توزیع های (کانال بازاریابی همکاران ،کارکنان ،مشتریان :از عبارتند نفع ذی عمده گروه چهار نما و ها واسطه ،کنندگان توزیع ،کنندگان،گذاران سرمایه ،(سهامداران مالی جامعه اعضای و )ها یندگی بین بکوشند و نمایند ایجاد منافعی نفع ذی های گروه همه برای باید )ها (شرکت ها بازاریاب ،)تحلیلگران کنند برقرار توازن نوعی ها گروه این بازده. به منحصر دارایی قلم یک روابط بر مبتنی بازاریابی نهایی آور رهرا آن و است شرکت برای فرد"شبکه بازاریابی"،کارکنان ،مشتریان یعنی ،شود می )آن (حامی نفع ذی های گروه و شرکت شامل که نامند می تواند می ها آن با همکاری سایه در شرکت که دیگران و ها فروشی خرده ،کنندگان توزیع ،کنندگان عرضه .آورد وجود به سودآور و متقابل روابط بازیکپارچه اریابی فعالیت مشتریان به آن ارائه و هدف بازار ساختن آگاه ،ارزش ایجاد برای بازاریاب که آید می وجود به زمانی که ای گونه به ،کنند می هماهنگ را بازاریابی های برنامه و ها"کل"تش اجزای جمع از مجموعه اینکیل .شود می بیشتر آن دهنده دارای یکپارچه بازاریابی:است اصلی مایه درون دو 1.دسترس در را آن و نمایند رسانی اطالع ،کنند ایجاد ارزش توانند می بازاریابی مختلف های فعالیت از بسیاری .دهند قرار هدف بازار 2..کنند اجرا و ریزی طرح نظر مورد های فعالیت سایر براساس را بازاریابی های فعالیت از یک هر باید بازاریاب شرکت همچنین.درآورند اجرا به را بازاریابی یکپارچه استراتژی هم ارتباطی های کانال مورد در باید ها داخلی بازاریابی و گزینش ،جذب را شرایط واجد نیروهای باید مدیریت دیدگاه این از .است نگر کل بازاریابی ارکان از یکی ایج انگیزه ها آن در و بدهد الزم آموزش ها آن به ،کند استخدامارائه مشتریان به را خدمت بهترین تا کند اد .نمایند افقی دیدگاه از و ارشد مدیریت با عمودی دیدگاه از باید درآورد اجرا به را داخلی بازاریابی بخواهد که شرکتی نقش سازمان اعضای از یک هر تا نماید هماهنگ را ها فعالیت همه و همکاری ردیف هم واحدهای سایر با د به را خود.برسد خود های هدف به شرکت و کند ایفا رستی بازاریابی عملکرد
12.
www.eMarketing.ir جامعه و شرکت
برای را بازاریابی های فعالیت غیرمالی و مالی عملیات نتیجه باید بازاریابی عملکرد تعیین برای گذا می فراتر فروش از حاصل درآمد محاسبه مرز از را پا فزاینده صورتی به ها بازاریاب .کرد محاسبهاز و رند میزان ،مشتریان درصد دادن دست از ،بازار سهم نظر از را بازاریابی های فعالیت نتیجه متوازن بررسی دیدگاه .کنند می تفسیر و تعیین را معیارها سایر و محصول کیفیت ،مشتریان رضایت درآورند کمیت به را ها نتیجه توانند می سنجش معیارهای از استفاده با ها بازاریاب.)کنند محاسبه را ها (آن بازاریابی مختلف های فعالیت اثربخشی و کارآیی کند می کمک آنان به آماری تحلیل و تجزیه و بازار در تحقیق .دهند قرار ارزیابی مورد مالی دیدگاه از را بازاریابی های فعالیت کردن روز به MCCarlhyقالب در را بازاریابی های فعالیت"ب اصلی متغیرهایازاریابی"را ها آن و داد قرار گروه چهار در چهار درP( نامید.محصول بازاریابی ازProduct( قیمت ،)Price( مکان ،)Place( ترویج ،)Promotion). بازاریابی دهنده تشکیل اصلی متغیر چهار ه نوین بازاریابی های واقعیت بیانگر که هم دیگری متغیرهای.باشد می مطرح ستند،(مردمفرآیندهبرنامه ،ا )عملکرد و ها نمودار4-1 اصلی متغیرهای بازاریابی
13.
www.eMarketing.ir واژهمردمبسیار نقش کارکنان
سازمان موففیت در که است واقعیت این و داخلی بازاریابی بیانگر تاحدی .دارند مهمی فرآیندهاشوند ارائه بازاریابی مدیریت به که هستنند ساختاری و خاص نظم ،عمل ابتکار نوع هر معنی به. از مقصودها برنامه.است شرکت مشتریان بر متمرکز های فعالیت شده بندی زمان های جدول یا عملکردنشان و نام ونیز (سودآوری غیرمالی و مالی های بازدهی محاسبه برای معیارها از ای مجموعه کاربرد (مسئو دارند قرار شرکت دسترس از خارج معیارهایی و )مشتری ویژه ارزش و تجاری،اجتماعی های لیت .)جامعه عرف و اخالقی اصول ،مقررات و قوانین بازاریابی مدیریت تکاملی سیر باز مدیریت که این برای،برآید تخصصی کار یا وظیفه چهار عهده از باید شود موفق اریابی ،مشتریان با رابطه ایجاد ،محیطی عوامل از آگاهی ،بازاریابی های برنامه تهیه و ها استراتژی تدوین از مشتریان ساختن آگاه ،محصوالت شکل تعیین ،قدرتمند تجاری نشانی و نام آوردن وجود به سران و شده ایجاد ارزش.مشتریان با مدت بلند رابطه حفظ جام مدیریت بازاریابی نوین P4 مردم فرآیندها ها برنامه عملکرد متغیرهای اصلی بازاریابی P4 محصول مکان ترویج قیمت نمودار5-1
14.
www.eMarketing.ir :دوم فصل بازاریابی های
برنامه تهیه و ها استراتژی تدوین فرآیندهای برنامه و های استراتژی اساس و پایه که دارد قرار اطالعاتی پایه بر بازاریابی مدیریت ر بازاریابی های فعالیت مسیر که هایی برنامه ،دهند می تشکیل را بازاریابیب مدیریت .نمایند می تعیین ارای به توجه با و کند عمل علمی های روش به باید نماید تعیین بازاریابی برای را مناسبی استراتژی بتواند که این .کند تعدیل را ها استراتژی محیطی عوامل تغییر مشتری به ارزش ارائه و بازاریابی س روشی به که است این شرکت هر تخصصی کار یا وظیفهدر .کند ایجاد ارزش مشتری برای ودآور موفق خود کار در شرکت یک صورتی در تنها آگاه بسیار مشتریان وجود و رقابتی بسیار اقتصادی سیستم یک آن و کند رسانی اطالع زمینه این در ،نماید ایجاد برتر ارزش مشتری برای عمل ابتکار سایه در که شد خواهد .دهد قرار آنان دسترس در را فرآیندارزش ارائه فرآیند.کنند می تقسیم بخش سه به را ارزش ارائه و ایجاد نخست"ارزش ارائه شبکه"(بسیار دهد انجام باید بازاریابی که است تکلیفی بیانگر تامین زنجیره یا ک تقسیم مختلف های بخش به را بازار باید ها بازاریاب .)باشد داشته وجود محصول که زمانی از زودترنن،د پایه بر استراتژیک بازاریابی اساس .نمایند تعیین )ارزش ارائه نظر (از را خود جایگاه و انتخاب را مناسب هدف :دارد قرار فرمول این "هدف بازار در شرکت جایگاه تعیین سرانجام و هدف بازار تعیین ،بازار بندی بخش"د .ر باید بعد مرحله"شود ارائه ارزش". ارزش زنجیره Michael Porterاصطالح یا عبارت هاروارد دانشگاه استاد"ارزش زنجیره"یعنی ،کرد پیشنهاد را مرکز شرکت هر الگو این اساس بر .مشتری برای بیشتر ارزش ایجاد جهت هایی راه شناسایی برای ابزاری مشتری به دادن تحویل ،بازار به محصول عرضه ،تولید ،ریزی طرح برای است هایی فعالیتپ خدمات ارائه وس .فروش از ارزش زنجیره در9( .شود می انجام استراتژیک فعالیت5و اصلی فعالیت4)پیشتیبان فعالیت
15.
www.eMarketing.ir :اصلی های فعالیت 1.شرکت
درون به مواد آوردن یا سازمان درون تدارکات 2.نهایی محصول یا شده ساخته کاالی به مواد تبدیل یا عملیات 3.بار یا سازمانی برون تدارکاتنهایی محصوالت گیری 4.شود می هم فروش شامل که بازاریابی 5.خدمات ارائه پشتیبان های فعالیت 1.تدارکات 2.فناوری ارائه 3.انسانی منابع مدیریت 4.شرکت زیرساختارهای به بلکه ،ندارد بستگی ،دهد می انجام را خود وظیفه سازمانی واحد هر که ای شیوه به تنها شرکت موفقیت دار بستگی امر اینتا کند می هماهنگ واحدها سایر با را خود های فعالیت چگونه سازمانی واحد هر که د بتواند شرکت"فرآینداصلی های".دهد قرار کنترل تحت را خود اینفرآیند:از عبارتند ها فرآیندبازار شناسایی فرآیندجدید محصول عرضه به بخشیدن تحقق فرآیندمشتری جذب فرآیندرابطه بر مدیریتمشتریان با فرآیندامور بر مدیریت نظر تجدید ها فعالیت در مجدد مهندسی دیدگاه از و کارها جریان در بازنگری به اقدام توانمند های شرکت از یک هر مسئول که اند داده تشکیل سازمانی مختلف واحدهای از توانمند نیروهای از هایی تیم و اند کرده .باشند فرآیندها و های شایستگی)اصلی (فرآیندهای یژه :هستند ویژگی سه دارای اصلی فرآیندهای یا ویژه های شایستگی. 1.محوری نقش ارزش ایجاد برای مشتریان دیدگاه از و هستند رقابتی مزیت وجودآورنده به منشا آنها .دارند 2..کند استفاده منابع این از بازارها از بسیاری در تواند می شرکت 3.ب توانند نمی ها شرکت.)کنند برداری نسخه توانند (نمی یابند دست مشابه های نمونه به راحتی ه
16.
www.eMarketing.ir همچنینرقابتی مزیتدارای که
آید می وجود به هایی شرکت برای هم"متمایز های توانایی"یا هستند .دارند برتری ازفرآیندها برخی مورد درتوانسته شرکت که است ای شیوه رقابتی مزیت پیدایش منشا سرانجام .آورد وجود به یکپارچه فعالیت سیستم یک خود متمایز های توانایی و ویژه های شایستگی از استفاده با است مشتری به ارزش ارائه و نگر کل بازاریابی به مربوط های فعالیت کردن یکپارچه :کرد مشاهده گونه بدین را نگر کل بازاریابی توان می زاویه یک از مور ارزش شناسایی و تحقیقرابطه کردن برقرار هدف با مشتری به آن ارائه و ارزش ایجاد ،مشتری نظر د بار به سود شرکت برای دیگر سوی از و گردد وی رضایت موجب سو یک از که دوطرفه رابطه وی با بلندمدت به کوشند می مدیریت دیدگاه از ،کنند می بازاریابی به اقدام نگر کل یا جامع دیدگاه از که آورد.آنانسه :دهند پاسخ زیر در مطرح پرسش 1.مشتریان نظر مورد ارزش درباره اطالعات آوری جمعجدید های فرصت تواند می چگونه شرکت : (کند؟ شناسایی را )بازارها در موجود 2.:ارزش ایجادمشتریان نظر (از باالتر های ارزش دارای جدید محصوالتی تواند می چگونه شرکت بیشتر کارآیی با را )هدفکند؟ عرضه بازار به 3.:ارزش ارائهمحصوالت این خود زیرساختارهای و ها توانایی از برداری بهره با تواند می چگونه شرکت نماید؟ ارائه مشتریان به باالتر راندمانی با را جدید :استراتژیک ریزی برنامهمحوری نقش انتخاب در که این از اطمینان حصول برای )ها (بازاریاب ها شرکتاند نشده لغزش دچار ها فعالیت نوعو آورند درمی اجرا به درستی به را آنها(بلند استراتژیک ریزی برنامه فرآیند برای مختلف حوزه سه در باید :شوند قائل اولویت )مدت 1.پرتفوی یک دارای آن که دیدگاه این از شرکت های برفعالیت کنترل یا مدیریت اعمال .است گذاری سرمایه 2.هر قوتسازمانی واحدهای یا ها فعالیت از یک 3.)مدت بلند برنامه (تهیه استراتژی یک تدوین 4.نقاط تعیین ،هدف بازارهای دیدگاه از شرکت جایگاه و بازار رشد نرخ بررسی بابای شرکتد .یابد دست استراتژیک های هدف این به بلندمدت های دوره در بتواند تا کند تهیه را ای برنامه بیش ساختار:است سطح چهار دارای بزرگ های شرکت این تر 1.شرکت 2.مستقل واحد 3.سازمانی واحد یا تجاری واحد 4.محصول
17.
www.eMarketing.ir برنامهبازاریابیشیوه و بازاریابی
های فعالیت مسیر که است اصلی ابزارهای از یکی و دارد محوری نقش بلند :شوند می تهیه سطح دو در برنامه این .کند می تعیین را آن کردن هماهنگکوتاه و استراتژیک یا مدت .تاکتیکی یا مدت در"بازاریابی استراتژیک برنامه"،شوند می تعیین شکرت تعهدشده ارزش و هدف بازارهایب البتهراساس .بازار در موجود های فرصت بهترین تحلیل و تجزیه در"بازاریابی تاکتیکی برنامه"ویژگ مانند ،شود می تعیین ها فعالیت اجرای شیوهمحصول های ینوع ، .خدمات ارائه سرانجام و فروش های کانال ،گذاری قیمت ،بازارها به محصول عرضه شیوه ،ترویج کنترل و اجرا :استراتژیک ریزی برنامه فرآیندهای مستقل واحد و شرکت کل برای استراتژیک ریزی برنامه چه مسئولیت ها شرکت همه مرکز دفتر:دارد عهده بر را ریزی برنامه فعالیت نوع ار 1.شرکت ماموریت تعیین 2.سازمانی استراتژیک واحد تعیین 3.سازمانی استراتژیک واحدهای از یک هر به منابع تخصیص 4.رشد های فرصت ارزیابی شرکت ماموریت نمودار1-2
18.
www.eMarketing.ir ی بدهد وام
،کند تولید خودرو یک .دهد انجام را کاری که است این برای سازمان موجودیتگذراندن برای ا .)پذیر (میهمان نماید ارائه راحت محلی شب که را هایی پرسش به باید کند )(تعیین تعریف را خود ماموریت خواهد می که هنگامی شرکت یکPeter Drucker،ما مشتر دیدگاه از کیست؟ ما مشتری چیست؟ ما کار :قرارند این از آنها .دهد پاسخ کرد مطرح دارد؟ ارزش چیز چهکرد؟ خواهیم چه درآینده خودآگاه های فعالیت ماهیت از را مشتریان موارد برخی در و کارکنان ،مدیران ماموریت سند تهیه با ها سازمان ،باشد شده تهیه )گویی (کلی ابهام بدون و معقول ای شیوه به ماموریت سند اگر .سازند میدید بیانگرکل گاه درب سازمان مجموعه دیدگاه یا شرکت.است آینده های فرصت و آن به یابی دست مسیر ،مشخص هدف اره "سازمان ماموریت"تقریبا ،انداز چشم یک از بازتابی خود شکل بهترین در"غیرممکن رویای یک"است .نماید می تعیین را آینده سال بیست تا ده مسیر که بیانگر باشند شده تهیه عالی ای شیوه به که ماموریت سند بندهای5:هستند زیر شرح به ویژگی 1.گزاره چنین دارای ماموریت سند یک بندهای اگر :کنند می تاکید هدف چند بر تنها آنهاباشد ای، .کند می گویی گزافه نوعی 2..دهند می قرار تاکید مورد را اصلی های سیاست و ها ارزش آنها 3.کنند می تعیین را شرکت فعالیت محدوده و رقابت حوزه یا گستره آنها. 4..هستند مدت بلند دیدگاه دارای آنها 5..باشند یادآوری قابل و دار معنی ،کوتاه باید ها جمله جدول2-2ماموریت سند در رقابت مرزهای و حوزه تعیین صنعتتنها برخی ،مرتبط صنایع مجموعه یک در تنها برخی کنند؛ می فعالیت صنعت دریک تنها ها شرکت از خی بر . کاالهای تولید در.صنعتی هر در هم برخی و خدمات یا مصرفی کاالهای ،صنعتی ،است کرده متمرکز صنعتی کاالهای بازار در را خود های فعالیت پیالر کاتر شرکتJohn Deereکاالهای بازار دو هر در .کند می فعالیت مصرفی و صنعتی آنها کاربردی و محصوالتت را ها آن کاربری و محصوالت گستره ها شرکت ..کنند می عیین St. John Medicalپزشکان توان که است کرده متمرکز خدماتی و پزشکی های فناوری تولید بر را ها فعالیت همه .کند ایفا تری مهم نقش بیماران درمان در بتواند پیشرفت زمینیه این در ،یابد افزایش متمرکز های توانایی یا های شایشتگیتوانای و فناوری دامنه شرکت ..کند می تعیین را خود متمایز های ی ژاپنی شرکتNECهای رایانه قطعات و است متمایز های توانایی دارای اتباطات و محاسباتی های سیستم تولید در .کند می تولید همراه تلفن و تلویزیون گیرنده های سیستم ،دستی بازار بخشبخ آن در تواند می شرکت که را مشتریانی یا بازار نوع ..کند ارائه خدماتی )آنان (به بازار از ش Aston Martin.هستند عملکرد و سرعت باالترین دارای که کند می تولید مسابقه مخصوص خودروهای فقطGerber .کند می فعالیت کودکان به متعلق بخش در فقط عمودیتا اولیه مواد از ،است بازاریابی های کانال تعداد دهنده نشان عمودی حوزه .سیتم و شده ساخته نهایی محصول .کند می فعالیت ها درآن شرکت که توزیع
19.
www.eMarketing.ir شرکت .دارند وجود
گسترده بسیار عمودی واحدهای با هایی شرکت طیف انتهای دریکAmerican Apparelمرکز در عرضه بازار به و دوزد می را ها آن ،کند می ریزی طرح و رنگ را ها پارچه ساختمان دریک آنجلس لوس.کند می طیف دیگر انتهای در"مجازی های شرکت"برون را خدمات و کاالها عرضه و تولید های فعالیت همه که دارند وجود شرکت .کنند می سپاریMetri Internationl34در را محلی روزنامه16هیچ آن .کند می منتشر و چاپ کشور نشر و چاپ شرکت مالک و ندارد خود استخدام در گزارشگریکارهای و خرد می منابع سایر از را ها مقاله بلکه ،نیست هم .کند می سپاری بروی را پخش و چاپ .جعرافیایی منطقهیا ها منطقه ،کشورها نظر از را جغرافیایی گستره ،خود فعالیت جغرافیایی حوزه تعیین هنگام شرکت می تعیین ،نماید عرضه را خود محصوالت تواند می که ها شهرستان.نماید مانند ،هستند ملیتی چند دیگر برخی و کنند می فعالیت خاص ایالت یا شهر یک در ها شرکت از برخیDeutsche Post DHL/Royal Dutch.کنند می فعالیت کشور صد از دربیش که سازمانی استراتژیک واحدهای تشکیل حس بر را خود (موجودیت دانند می خود معرف را محصول ها شرکت اغلب.)کنند می تعریف محصول ب می خودرو صنعت در فعال را خود برخیدانند"خودرو تولیدکننده"یا"لباس تولید"از شرکت اگر ،ولی دیدگاه"بازار"می دست به مشتری رضایت وسیله بدان که شد خواهد بیان فعالیتی نوع گیرد قرار توجه مورد ول دارد کوتاه عمر یا است زودگذر محصول .آید.هستند همیشگی مشتریان های گروه و اصلی نیازهای ی شرکت وفناوری.اغلب مشتری نیازهای ،مشتری گروه :کند معرفی را خود دیدگاه این از تواند می شرکت یک تدوین خاصی استراتژی باید ها آن از هریک برای و هستند متفاوت فعالیت نوع چندین دارای بزرگ های .نمایند استرات واحد یک:است زیر شرح به ویژگی سه دارای سازمانی ِیکژ 1.واحدهای سایر از را ها آن توان می که است سازمانی واحدهای از ای مجموعه یا بفرد منحصر تجاری واحد یک .کرد تفکیک سازمانی 2..است خود خاص رقیبان دارای آن 3.است )سود (و عملکرد محاسبه و استراتژیک ریزی برنامه مدیر یک دارای آنعوامل بیشتر بر تواند می که .نماید اعمال کنترل سود بر اثرگذار ای مجموعه یا واحد (هر سازمان از بخش هر برای که است این سازمانی استراتژیک واحدهای تعیین از هدف داند می ارشد مدیریت .گرفت نظر در خاصی بودجه و کرد تدوین جداگانه استراتژی )سازمانی واحدهای از واحده و پیشین های فعالیت تعدادی شامل )سازمانی (واحد های فعالیت مجموعهخواهد درآینده جدید ای .بود سازمانی استراتژیک واحدهای از هریک به منابع تخصیص ها آن از یک هر به شرکت منابع تخصیص درباره باید سازمانی استراتژیک واحدهای تعیین از پس مدیریت .بگیرد تصمیما شده ارائه الگو چندین منابع تخصیص برای گیری تصمیم و گذاری سرمایه دیدگاه ازس.ت الکترونیک جنرال از الگو یک براساسMCKinsey Matrixمزیت اساس بر سازمانی واحدهای از یک هر به .گیرد می تعلق بودجه )آن تخصصی (کار صنعت جذابیت و رقابتی
20.
www.eMarketing.ir گروهرشد سهم ماتریس
نام به را دیگری الگوی ""بوستونBCG.کردند ارائه سهم ماتریس که صورتی در–ترسی را رشد:داشت خواهیم استراتژیک فعالیت واحد نوع چهار کنیم م .ستاره ،سوال عالمت ،شیرده گاوهای ،ستارگان ها ستاره:برای ها ستاره .شوند می ظاهر قوی رقابت بازار در که باشند می باال رشد با محصوالت ها ستاره .دارند نیاز سنگینی گذاری سرمایه به معموال خود رشد داشتن نگه باقیاگر و میابد کاهش رشد کم کم ولی به ها ستاره ،کنند حفظ را خود سهم بازار در بتوانند محصوالتcash cows.شوند می تبدیل Cash Caws:که هستند موفقی و بالغ محصوالت اینها .هستند باال بازار سهم و کم رشد با محصوالت ادا برای آنها .ندارند احتیاج زیادی گذاری سرمایه بهجریان بتوانند تا دارند شدن مدیریت به نیاز دهی سود مه .کنند حفظ ،دارد انتظار خود های ستاره از شرکت که را خود نقدینگی قوی سوال های عالمت:م.کنند می فعالیت باال رشد با بازارهای در که هستند بازار در کوچک سهم با حصوالتی پتانس محصوالت این که استف معنی آن به اینبیشتری سهم تا دارند کافی گذاری سرمایه به نیاز ولی .دارند یل .کند فکر بیشتر سوال های عالمت مورد در باید مدیریت .آورند دست به بازار در را–این از یک کدام روی .یابد کاهش و بماند عقب تواند می محصوالت این از یک کدام و شود گذاری سرمایه باید محصوالت ها سگسگ :گیر چشم چندان نه و رشد کم بازار در کوچکی سهم که شود می گفته محصوالتی به ها سرمایه معموال ،آید وجود به تساوی مخارج در که کنند می تولید نقدینگی اندازهای به فقط ها سگ .دارند .گردند می خارج چرخه از یا شده فروخته معموال ها سگ .صرفد نمی محصوالت این روی گذاری
21.
www.eMarketing.ir رشد های فرصت
ارزیابی ،جدید واحدهای ایجاد :بگیرد تصمیم اقدامات این برای باید رشد های فرصت ارزیابی هنگام شرکت یککاهش مقدار بین سازمانی.اگر های واحد از برخی فعالیت به دادن پایان یا کار نیروی و ها فعالیت دادن"مو فروشرد نظر"و"شد بینی پیش فروش"وجود فاصلهتواند می خالی فضای این پرکردن برای شرکت مدیریت ،دارد .بیفزاید سازمانی واحدهای تعداد بر یا بکند دیگر های شرکت خرید به اقدام استراتژیک ریزی برنامه فاصله نمودار2-2
22.
www.eMarketing.ir این تواند می
چگونه شرکت"استراتژیک ریزی برنامه فاصله"کند؟ پر را 1.بر تمرکز:ها فرصترشد های فرصت شناسایی به اقدام کنونی سازمانی واحد های فعالیت به توجه با .کرد 2.:ادغام از ناشی های فرصتخرید به اقدام و برآید سازمان از خارج در فرصت شناسایی درصدد مدیریت .نماید مربوط های زمینه در فعال های شرکت 3.:ها فعالیت به بخشیدن تنوع از ناشی رشدمد،برآید غیرمربوطه های فرصت شناسایی درصدد باید یریت .کنند نمی فعالیت مربوط های زمینه در که کند هایی شرکت خرید به اقدام یعنی 4.:شرکت از هایی بخش واگذاری و ها فعالیت دادن کاهشبازده کم واحدهای فعالیت به باید ها شرکت ر مربوطه منابع ،بفروشند را ها آن یا دهند پایانکاهش را ها هزینه گونه بدین و گیرند کار به دیگر جاهای در ا .دهند سازمانی فرهنگ و سازمان .آید درمی اجرا به سازمان درون در استراتژیک ریزی برنامه:از عبارتند سازمان دهنده تشکیل ارکان . شرکت وفرهنگ ها سیاست ،ساختارها د ،باورها ،هنجارها :از است عبارت شرکت فرهنگیک های ویژگی معرف مشترک های تجربه و ها استان .سازمان صورت به شرکت فرهنگ گاهی .گذارد می اثر سازمان یک های جنبه همه بر مشتری بر متمرکز فرهنگ کارکنان به عامل مدیر شخصی های ویژگی از گرفتن نشات با و گیرد می شکل سازمان درون در طبیعی .شود می منتقل بازار در نوآورییابی کانال در جدید دانش شاملخواسته و نیازها ،ارزش ،انتظارات برای کاربردها و محصول ،توزیع هایهای فراسکاتی .است )ترفیع و توزیع ،قیمت ،(محصول بازاریابی آمیخته بهبود آن اصلی هدف و است مشتریان مانوئلمی بیانبه بازار نوآوری که کندبازاریابیبا مرتبط نحوی به که فعالیتهایی کلیه و جدید محصوالت می توجه است جدید محصول توسعهقسمت شامل است ممکن فعالیت این کنددر محصول پذیرش ،بازار های و مختلف بازارهاینیست بازار نوآوری برای توزیع های شبکه ایجاد شامل ولی باشد تبلیغات. سازمانی استراتژیک واحد در ریزی برنامه نمودار در3-2استراتژیک واحد در ریزی برنامه فرایندسازمانی.است شده ارائه
23.
www.eMarketing.ir واحد ماموریتسازمانی شرکت یک
،بنابراین .نماید تعیین شرکت ماموریت قالب در را خود خاص ماموریت باید سازمانی واحد هر :نماید اعالم گونه بدین را خود ماموریت باید برداری فیلم المپ کننده تولید"های المپ بازار نیازهای تامین ن این فروشنده به شدن تبدیل و تلویزیون برای برداری فیلمدر محصوالت ترین پیشرفته عرضه و فناوری وع زمینه این" تهدیدها و ها فرصت ،ضعف نقاط ،قوت نقاط تحلیل و تجزیه را تهدیدها و ها فرصت ،ها ضعف ،ها توانایی ارزیابیSWOTنظارت برای ساده های راه از یکی آن .نامند می .است سازمان خارجی و داخلی نیروهای بر نیر تحلیل و تجزیهباید سازمانی واحد یک .)تهدیدها و ها (فرصت خارجی وهای"ح سط در موجود نیروهای کالن"و"خرد سطح در موجود عوامل"نظارت تحت ،بگذارند اثر آن سود کسب توان بر توانند می که راقرار .دهد از مقصود ،ها فرصت این از برداری بهره و شناسایی هنر یعنی خوب بازاریابی"ب فرصتازاریابی"ا این:ست ،مشتری نظر مورد منافع و نیازها تامین با زیاد احتمال با تواند می شرکت که ای حوزه شناسایی .نماید تامین سودآور ای شیوه به را نیازها این یا آورد دست به سود نمودار3-2
24.
www.eMarketing.ir )ضعف و قوت
(نقاط داخلی عوامل تحلیل و تجزیه ساز درون عوامل تحلیل و تجزیه با ها شرکتاز و کنند شناسایی را ها فرصت ،سو یک از ،کوشند می مانی .شود آگاه داخل عوامل ضعف و قوت نقاط از باید شرکتی هر .نمایند بردای بهره ها آن از ،دیگر سوی هدف تعیین هدف تعیین به اقدام تواند می تهدیدها و ها فرصت ،ضعف نقاط ،قوت نقاط تحلیل و تجزیه از پس ها شرکت ( نمایدبلندمدت های هدف همان مدت کوتاه های هدف .)است اجرایی یا مدت کوتاه های هدف مقصود .است شده مشخص ها آن تامین زمان که هستند :باشند زیر های ویژگی دارای باید سازمانی واحد نظر مورد بلندمدت های هدف
25.
www.eMarketing.ir 1.ترین اهمیت کم
تا ترین مهم از ،شوند بندی اولویت باید ها آن 2.ا صورت در.باشند )رقم و (عدد کمی صورت به باید بلندمدت های هدف ،مکان 3..باشند واقعی باید مدت کوتاه های هدف 4..باشند رویه ثبات دارای باید بلندمدت های هدف )مدت (بلند استراتژیک های برنامه تهیه ی دست ها آن به خواهد می سازمانی واحد یک که هستند چیزهایی بیانگر مدت کوتاه های هدفاستراتژی .ابد هدف به یابی دست برای باید سازمانی واحد هر .آنجا به رسیدن برای است )بازی (قاعده مدت بلند برنامه یک :باشد شکل این به تواند می آن و کند تدوین استراتژی یک مدت کوتاه هایاستر ،بازاریابی ِیژ(استراتاتژی )منابع استرتژی و فناوری پ عمومی های استراتژیرتر Michael Porterمی قرار استراتژیک دیدگاه سرمنشا که است کرده ارائه عمومی استراتژی سه .گیرند .ها هزینه کاهش در شدن پیشرومی دهند کاهش را توزیع و تولید های هزینه بخواهند که هایی شرکت بیش سهم )رقیب های شرکت با مقایسه (در خود محصوالت قیمت دادن کاهش با توانندبدست را بازار از تری .آورد .محصوالت ساختن متمایزهدف مشتریان به بیشتری منافع بازار از بخش یک در کوشد می شرکت یک .دهد می انجام باال کیفیت با محصوالت عرضه با که برساند .تمرکزرا الزم اطالعات همه ،نماید می معطوف هدف بازار از کوچکی بخش به را خود توجه تمام شرکتبه کاهش را ها هزینه بازار از بخش آن در کوشد می و رساند می هدف مشتریان آگاهی به ممکن شیوه بهترین .نماید عرضه متمایز محصوالتی یا دهد برنامه اجرای و تهیه برنامه تهیه از پس ها بازاریاب .ماند خواهد ناکام ،نشود اجرا درستی به اگر ،باشد بزرگ قدر هر استراتژی یک هادیدگاه از .نمایند برآورد را ها هزینه باید بازاریابی یMC Kinseyاست رکن هفت از یکی تنها استراتژی حرف با ها آن همه وSنخست رکن سه .شوند می آغاز(Strategy, Structure, and Systems)را افزار سخت( آخر رکن چهار و موفقیتSkills. Style, Staff, and Shareh value)راافزار نرم .دانند می موفقیت
26.
www.eMarketing.ir کنترل و بازخورد حرف
با که اصلی رکن هفت به استراتژی تدوین هنگام شرکت شریک دارد امکان چه اگرSشوند می آغاز بیشتری سرعت با محیطی عوامل زیرا ،شود می ناکارآمد مزبور ِژاسترات زمان گذشت با ولی بنماید زیادی توجه از .کنند می تغییریعملکردی نتواند است برخوردار الزم کارایی از شرکت که حالی در دارد امکان رو این اثریعنی دهد انجام درستی به را کارها بکوشد شرکتی هر که است این مهم موضوع .باشد داشته بخش در ها شرکت ترین موفق ولی .)(کارایی دهد انجام درست کارهای اینکه نه و باشند اثربخش کارهایشد هرو .هستند موفق بسیار زمینه ریزی برنامه یک محتوای و ماهیت :محصول ریزی برنامه شرکت که است ای شیوه و است آموخته بازار از بازاریاب آنچه بیانگر ،است مکتوب سند یک ریزی برنامه یک .کند می اقدام بازاریابی بلندمدت های هدف به یابی دست برای از یک بازاریابی برنامهاز استفاده با هم غیرانتفاعی های است.سازمان بازاریابی فرآیند آوردهای ره مهمترین .کنند می تعیین را سازمان های فعالیت و هدایا گرفتن به مربوط دستورالعمل بازاریابی های برنامه است اطالعات این دربرگیرنده و تر کوچک )شرکت (یا سازمانی واحد برنامه از بازاریابی برنامه: یابد دست خود استراتژیک هدف به بازاریابی خاص های استراتژی مجرای از تواند می سازمان که ای شیوه )مشتری تمرکز با (البته .دارد متقابل ارتباط سازمانی واحدهای سایر های برنامه با استراتژ و )آنان نیازهای (تامین مشتریان بر بیشتر را خود بازاریابی های برنامه سازمانمتمرک رقیبان یمی ز .باشند گرا واقع کوشند می و دهند می قرار منطقی های دلیل براساس را آنها محتوای و مفاد ،کنند :باشد می زیر های بخش دارای بازاریابی ریزی برنامه 1.برنامه محتوای جدول و اجرایی مدیریت دیدگاه خالصهخالصه و مطالب فهرست دارای باید بازاریابی برنامه : .باشد آن های توصیه و مدت کوتاه های برنامه درباره ارشد مدیریت دیدگاه 2.شرایط تحلیل و تجزیهموجود نیروهای و رقیبان ،بازار ،ها هزینه ،فروش به مربوط واصلی بنیادی های داده : .شوند می ارائه کالن محیط در 3.بازاریابی استراتژیبازار مدیر بازاریابی استراتژی تدوین هنگام :و مالی لندمدت های هدف ،ماموریت ایابی .کند می تعیین را محصوالت و شرت متمایز جایگاه سرانجام و هدف بازارهای نیاز تامین شیوه ،بازاریابی 4.مالی وضع بینی پیشبینی پیش ،فروش بینی پیش ،شود می ارائه ها داده این بازاریابی برنامه از بخش این در : و تجزیه و دوره های هزینه.سر سربه نقطه تحلیل
27.
www.eMarketing.ir 5.اجرا مرحله در
کنترل اعمال.شود می ارائه فعالیت بر نظارت و اجرا فرآیند بر کنترل اعمال شیوه از ای خالصه : تحقیق نقش و رضایت میزان ،پنداشت نوع ،انتظارات ،ها وخواست نیازها درباره کوشند می بازار در تحقیق با ها بازاریاب شر (به مشتریان وفاداریبرنامه بر باید مدیریت ،بنابراین .آورند دست به را اطالعات آخرین )محصول و کت از حاصل های ننتیجه از برداری بهره شیوه و اجرا زمان ،داد انجام بازار در باید که را تحقیقی نوع ،بازاریابی .کند مشخص را تحقیق مشتریان با رابطه نقش ب شیوه بازاریابی برنامه در که حالی دراین از ،شود می مشخص آن حفظ و مشتریان با رابطه کردن رقرار گردد می تعیین هم خارجی و داخلی روابط نوع ،دیدگاهیکدیگر با را تحقیق واحد کارکنان با رابطه نوع نخست . .کند راضی را آنها و ایجاد ارزش مشتریان برای بتواند شرکت تا کنند می مشخص سازمانی واحدهای سایر با و دشرکت تا نماید می مشخص را همکاران و کنندگان توزیع ،کنندگان عرضه با شرکت همکاری نوع آن ،وم گروه با شرکت رابطه نوع برنامه این در ،سوم .یابد دست برنامه در شده ارائه مدت بلند های هدف به بتواند قوانین کنندگان تدوین ،دولتی های سازمان و نهادها جمله (از نفع ذی های)جامعه کل و ها رسانه ،مقررات و .شود می تعیین عمل تا تئوری از :ریزی برنامه برنامه این ،اجرا زمان از پیش ها مدت ها بازاریاب کنند می تهیه ساالنه بازاریابی های برنامه ها شرکت اغلب های دیدگاه بررسی ،ها داده تحلیل و تجزیه ،بازار در تحقیق برای تا کنند می تهیه راوسیله به شده ارائه در گام (نخستین برنامه آغاز از پس . باشند داشته کافی وقت سازمانی واحدهای کردن هماهنگ و مدیریت شناسایی را ها انحراف ،دهند می قرار بررسی و توجه مورد را آمده بدست های نتیجه پیوسته آنها )اجرا مرحله به اصالحی اقدامات لزوم صورت در و نمایند میعرویدادهای به توجه با ها شرکت از برخی .آورند می مل داشته را آمادگی این همواره باید ها بازاریاب .)جایگزین های (برنامه کنند می تهیه را هایی برنامه هم احتمالی .کنند روز به زمان هر در را بازاریابی های برنامه که باشند
28.
www.eMarketing.ir دوم بخش بینی پیش
و اطالعات آوری جمعتقاضا تقاضا بینی پیش و اطالعات آوری جمع :سوم فصل درباره گیری تصمیم ،است شدید بسیار تغییرات دستخوش که دنیای در"بازاریابی"ه نوعی ،سو یک ازو نر فراگیر دیدگاه پایه بر را خود بازاریابی پایه و اساس که هایی بازاریاب یا ها شرکت .است علم یک دیگر سوی از نگر کل یادر پیوسته سازمان خارجی محیط در موجود عوامل که کنند می توجه واقعیت این به گذارند می هم واقعیت این به ها آن نیز و آورند می وجود به را تهدیدهایی و ها فرصت دائم صورت به ،هستند تغییر حال اقدام ،رویدادها بر مستمر و دقیق نظارت :است این مهم مساله که کنند می توجهپذیرفتن و بینی پیش به )یافته تغییر محیط با (سازگاری جدید شرایط نوین بازاریابی اطالعات سیستم دهنده تشکیل های بخش های مسئولیت از بازار در عمده تغییرات شناساییبازاریابی واحد.است شرکت هستند؛ برخوردار عمده مزیت دو از زمینه این در ،ها بازاریاب ه روش از آگاهیاطالعات آوری جمع برای علمی ای های شرکت های فعالیت مشاهده و مشتریان با متقابل رابطه کردن برقرار برای زیاد زمان مدت صرف سازمان از خارج های گروه و رقیب سیستم از بازاریابی مدیران به ها آن رساندن و اطالعات مستمر جریان تقویت برای باید شرکت هر .کند استفاده خاصیسبازاریابی اطالعات یستمو شود می تشکیل ها روش و ها دستگاه ،افراد از ،انباشت ،آوری جمع بهنگام و دقیق صورتی به را نیاز مورد اطالعات وسیله بدان تواند می شرکت .کند توزیع و ارزیابی ،تحلیل و تجزیهتصمیم ارزیابی برای باید که برساند کسانی آگاهی به را ها (آن )بگیرند. "بازاریابی اطالعات سیستم":باشد صورت این به باید شرکتچه آن از ای مجموعه یا ترکیبی .دارند نیاز آن به کنند می فکر مدیران داخلی مدارک و اسناد به مربوط داخلی مدارک و اسناد به بالقوه های مساله و ها فرصت شناسایی برای بازاریابی مدیران ق ،فروش ،ها سفارش دریافتهای حساب و دریافتنی های حساب ،کاال موجودی سطح ،ها هزینه ،ها یمت .نمایند می تکیه پرداختنی
29.
www.eMarketing.ir پرداخت تا سفارش
دریافت چرخه مشتریان و ها واسطه ،شرکت نمایندگان .دارد قرار سازمان داخلی های ثبت سیستم کانون در ته را فاکتورها فروش واحد .دهند می شرکت به را خود سفارشاتواحدهای به متعدد های نسخه ،کند می یه انبار به را ها آن خواهد می کنندگان عرضه از نباشند موجود درخواست مورد اقالم اگر و فرستد می مختلف .شود می داده مختلف واحدهای به ها حساب صورت و بارگیری سندهای .دهند تحویل شرکت فروش اطالعات سیستم فرو درباره بازاریابی مدیرانباید ها شرکت .دارند نیاز هنگام به و دقیق های گزارش به جاری های ش از که هایی شرکت .شوند محاسباتی اشتباه دچار مبادا تا کنند تفسیر دقیق صورتی به را فروش های داده بازاریابی نظر از توانند می کنند می استفاده شخصی جستجوگر سیستم از خود گاه وب در ها داده ثبت سیستم .یابند دست نیاز مورد اطالعات آخرین به همواره بازاریابی اطالعات بازاریابی اطالعات سیستم می ها آن از استفاده با مدیران که است منابع و ها رویه از ای مجموعه بازاریابی اطالعات سیستم .شوند آگاه بازاریابی محیط رویدادهای از روز هر توانندارک مد و (اسناد ثبت سیستمهای داده فقط داخلی ) را ها رخداد به مربوط های داده تواند می بازاریابی اطالعات سیستم ولی کند می ارائه را رویدادها از حاصل بازاریابی مدیران .نماید ارائهخواندن (مانند نمایند می آوری جمع گوناگون های روش به را بازاریابی اطالعات های نشریه ،ها روزنامه ،ها کتابتخصصی–بازرگارنی امور به مربوط_عرضه ،مشتریان با کردن صحبت )شرکت مدیران با جلسه تشکیل سرانجام و اینترنت به مراجعه ،کنندگان توزیع و کنندگان :بیفزاید خود بازاریابی اطالعات کمیت و کیفیت بر اقدام هشت با تواند می شرکت یک کار نیروی در انگیزه ایجاد و دادن آموزشرویدادهای کردن گزارش و شناسایی براساس جدید. مهم اطالت ارائه برای ها واسطه سایر و ها فروشگاه ،کنندگان توزیع در انگیزه ایجاد. اطالعات آوری جمع برای تحقیقاتی های موسسه با قرارداد بستن. خارجی و داخلی های شبکه از استفاده. دهد تشکیل مشاور گروه یک. ا برداری بهره)دولتی های سازمان وسیله به یافته انتشار های (داده دولتی منابع ز. .تحقیقاتی های موسسه از اطالعات خریدنA.C.Neilson and Information Resource
30.
www.eMarketing.ir .اینترنت از بازاریابی
اطالعات آوری جمع های درشبکه مشتریان نظر اظهار از ناشی اطالعات که متخصص و مستقل های موسسه اجتماع.کنند می آوری جمع را ی .مشتریان اظهارنظرهای و نظران صاحب های دیدگاه کننده ادغام های پایگاه .مشتریان های شکایت های پایگاه .عمومی های گاه وب بازاریابی اطالعات انتشار و آوری جمع ها نشریه و اجتماعی های شبکه به مراجعه با اند کرده مامور را افرادی ها شرکت از برخیاطالعات معتبر ی با بازاریابی مدیران .کنند منتشر خبرنامه صورت به و تهیه را ها چکیده ،آوری جمع را محصوالت به مربوط اتخاذ را الزم تصمیمات رقیب های شرکت و بازار بر حاکم شرایط مقایسه توانند می منابع این به مراجعه .نمایند کالن محیط بر حاکم شرایط تحلیل و تجزیه شرهای فرصت از و کنند می عمل سرعت به نشده تامین نیازهای و روندها شناسایی از پس موفق های کت .نمایند می برداری بهره موجود نیازها و روندها جا این در .کنند ارائه تازه های حل راه شده کشف نیازهای با رابطه در توانند می مشهور افراد و ها شرکت را فروش نوع چند بین تفاوت:کنیم می بیان :هوس از ناشی فروشاقتصادی و سیاسی دیدگاه از که مدت کوتاه ،بینی پیش غیرقابل رویداد یک بفروشد زیادی مقدار به را کاال از خاصی نوع زمان از ای دربرهه شرکت یک دارد امکان .دارد اهمیت .بخرند را ها آن )دلیلی هیچ (بدون هوس نوعی روی از خریداران و رو یک:ندبا مقایسه در .هستند خاص دوام و شتاب دارای که رویدادها از ای سلسله یا مسیر یک دارند.روند بیشتری دوام و هستند بینی پیش قابل روند یک به مربوط رویدادهای ،هوس از ناشی جو .کرد تعیین را آن استراتژیک دیدگاه از توان می و است آینده مسیر و شکل دهنده نشان بنی روندادیحرکتی با که فناوری و سیاسی ،اقتصادی ،اجتماعی پردامنه بسیار تغییر یک یعنی : )بیشتر یا سال ده تا هفت زمانی های دوره (برای آورد می دوام زمانی مدت برای و شود می آغاز کند به اقدام ها موسسه یا ها شرکت از تعدادیتغییرات بینی پیشاجتماعی0اند کرده فرهنگی تاجدید تهدیدهای یا ها فرصت موید که کنند توجه هایی نشانه و ها عالمت به کنند کمک ها بازاریاب به .هستند عمده نیروهای یا عوامل شناسایی
31.
www.eMarketing.ir ،اقتصادی نیروهای :نمایند
توجه خود کنترل از خارج محیط در موجود و عمده نیروی شش به باید ها شرکت اجتماعی-س ،فناوری ،طبیعی ،فرهنگییاسی–فرصت به آنها بین متقابل رابطه که جمعیتی ترکیب و قانونی )جمعیتی ترکیب (عامل جمعیت رشد شتاب یافتن افزایش مثال برای .شود می منجر جدید تهدیدهای و ها مصرف نتیجه در و )طبیعی (عامل شود می زیست محیط شدن آلوده و طبیعی منابع یافتن کاهش باعث دخ خواستار کنندگان.شوند می جدید قوانین اعمال و تصویب و دولت الت ترکیبجمعیت توجه مورد را جمعیت تواند می بازاریاب یا شرکت .کند می تغییر بینی پیش قابل سرعت با جمعیت ترکیب از جمعیت ترکیب و سنی های گروه ،)کشورها و ها منطقه ،شهرها جمعیت رشد نرخ ،مقدار (مانند دهد قرار قومیت نظر.ها جایی جابه و ا منطقه های ویژگی و خانوار الگوی ،تحصیالت سطح ، دنیا جمعیت رشددر .است باال بسیار دنیا جمعیت رشد شتاب :2010به زمین کره جمعیت8/6نفر میلیارد سال تا و رسید2040به9که این مگر نیست؛ بازارها رشد به الزاما جمعیت رشد .رسید خواهد نفر میلیارد ق.ببرند باال را زندگی استاندارد توانند می بهداشتی های مراقبت و تحصیالت سطح .رود باال مردم خرید درت جمعیت سنی ترکیبطیف دیگر انتهای در .دارد زیاد بسیار رشد نرخ و جوان بسیار جمعیت مکزیک کشور : ایتالیا با مقایسه در مکزیک در .دارد را دنیا جمعیت پیرترین ،ایتالیامدری لوازم و وسائل ،بچه ،پوشک ،شیر ،ه .گیرند می قرار تر مهم محصوالت گروه در بازی اسباب و جوان ،نوجوانان ،)(نوآموزان مدرسه سن ،کودکان دهند؛ می قرار گروه شش در را جمعیت ها بازاریاب اغلب بین20و40،سال میان ،سال40تا65باالی و سال65بازاریاب از برخی .سالمطالعه با هاهم های گروه سنتعیین های لحظه ،)دهند می ادامه هم با را زندگی سفر و اند آمده دنیا به زمان از دوره یک در که (آنان (بین تجربه کسب یا کننده17تا سالگی25را آنان خرید رفتار و )ها (سلیقه ها اولویت ،ها ارزش ،)سالگی .نماید می تعیین های قوم و بازارمختلف .است متفاوت نژاد و قوم نظر از جمعیت ترکیب مختلف کشورهای دردر کوشیدند می ها شرکت از بسیاری ،است رشد نرخ باالترین دارای که را کننده مصرف از گروه این تا بدهند تغییراتی خود بازاریابی محصوالت .نمایند جذبUnivisionبا این بر زبان اسپانیولی تحقیقاتی موسسه.است ور70برنامه بینندگان درصد از فراتر چیزی به بازار تفکیک .شوند تبلیغ اسپانیولی زبان به که خرند می را محصوالتی تلویزیونی های از بیش .رسد می نژاد و قومیت51خواستار ها آن و هستند معلول آمریکایی کننده مصرف نفر میلیون سکونت محل در که هستند خدماتی و کاالها.شود تحویل
32.
www.eMarketing.ir تحصیالت سطح ،)ردی (دیپلم
دبیرستان از اخراجی ،سواد بی :گیرند می قرار گروه پنج در تحصیالت نظر از جامعه هر افراد از بیش .عالی تحصیالت و کارشناسی مدرک دارای ،دیپلم785هشت ساکن سواد بی بالغ افراد میلیون نیجر ،پاکستان ،بنگالدش ،چین ،(هند .هستند کشورسواد بی افراد دوسوم زنان ،)مصر و اندونزی ،اتیوپی ،یه .دهند می تشکیل دنیا در را خانوار الگوی در ولی .)مادربزرگ و پدربزرگ گاهی (و فرزندان و شوهر ،زن ،بود گونه بدین خانوار سنتی الگوی2010در ، فرزن و متاهل افراد از خانواده یک آمریکایی خانواده پنج هر از ،آمریکازیر دان18سایر .شد می تشکیل سال ( مجردی زندگی بصورت خانوارها27( مجرد مادر یا پدر )درصد8( فرزند بدون ولی متاهل )درصد32 ( خویشاوندان بدون زندگی ،)درصد5ها خانواده ساختار سایر و )درصد(8.بودند )درصد اقتصادی عامل درآ به افراد خرید قدرت ،اقتصادی سیستم یک درو بدهی میزان ،انداز پس میزان ،کاالها قیمت ،کنونی مد روندهای ،دهد می نشان کنونی اقتصادی بحران که گونه همان .دارد بستگی )اعتبار (کارت وام گرفتن توان را ها آن مشتریان که هایی شرکت ویژه به .است گذاشته زیادی اثر ها شرکت بر افراد خرید قدرت بر اثرگذار د با افرادی.دهند می تشکیل )قیمت به حساس افراد (و باال رآمد درآمد توزیع جدید گینه مانند ،ضعیف بسیار اقتصادی های سیستم :گیرند می قرار گروه چهار در اقتصادی های سیستم جمهوری مانند ،اولیه مواد صادرات بر مبتنی اقتصادی سیستم ،کنند فعالیت توانند نمی ها بازاریاب که دموکراتیکو ملزومات ،آالت ماشین ،تجهیزات عرضه دیدگاه از که )(نفت صعودی عربستان و )(مس کنگو فیلیپین و مصر ،هند مانند شدن صنعتی حال در اقتصادی های سیستم ،هستند خوبی بازارهای مجلل کاالهای سیست و هستند کاال از جدیدی انواع متقاضی روبهرشد متوسط طبقه و ثروتمند جدید طبقه کهاقت مصادی .اند انباشته مجلل کاالهای انواع از بازارها که غربی اروپای مانند صنعتی میزان بر اعتبار دادن سیاست و وام گرفتن توان ،انداز پس نرخ ،درآمد سطح .اعتبار وام ،انداز پس ،درآمد این مهم مساله یک اقتصادی دیدگاه از .گذارند می زیادی اثرهای جامعه یک افراد مصرفکارهای که است .شوند می انجام ها مکان آن در خدماتی امور و اند شده منتقل مرزها از خارج به تولیدی فرهنگی عامل–اجتماعی
33.
www.eMarketing.ir فرهنگی عامل چهار
پایه بر ما بینی جهان–،دیگران با ،خود با را ما رابطه عوامل این و دارد قرار اجتماعی م تعیین جهان و طبعت ،جامعه ،ها سازمان.کنند ی :خود درباره ما دیدگاهدهه دو طی ،متحده ایاالت در1960و1970گذرانی خوش طرفدار که آنان کوشیدند می دیگر برخی .بودند رهایی و تغییر خواستار همواره ،کنند تفریح بیشتر کوشیدند می بودند بسیار ،کنونی زمان در .کنند ک در را خویش خویشتن و استفاده استعدادها ازکوشند می افراد از ی .شوند کارانه محافظه رفتار دارای :دیگران درباره دیدگاهمساله سایر و جنایت و جرم افزایش ،سرپناه بی افراد نگران افراد از بسیاری خودشان همانند که هستند کسانی با رابطه ایجاد خواستار آنها ،دیگر سوی از .هستند اجتماعی های ح بازاریابی از و هستند.نماید می عرضه را جامعه از حمایت خدمات و کارها که کنند مایت :ها سازمان درباره دیدگاهها شرکت های رسوایی و ها سازمان از نیروها اخراج موج ایجاد از پس آوردن دست به برای ها شرکت .است یافته کاهش ها سازمان از بسیاری به مردم وفاداری میزان و کارکنان دوباره اعتماد.باشند تازه های راه یافتن درصدد باید کنندگان مصرفت :جامعه درباره دیدگاهرا آن دیگر برخی ،)کاران (محافظه کنند می دفاع جامعه از افراد از برخی در ای عده ،)جامعه از (گریزان کنند می رها خود به را آن برخی ،)جامعه (سازندگان کنند می اداره آی برمی آن تغییردادن صدد(پویندگان هستند تری ژرف چیزهای جستجوی در ای عده سرانجام و ند .)جویندگان و طبیعت درباره دیدگاهنامحدود و ها زیبایی درباره مردم های آگاهی افزایش برابر در ها شرکت : ماهیگیری و قایقرانی ،کوهنوردی ،تفریحی وسایل انواع و اند داده نشان واکنش طبیعی عوامل نبودن تولید.)وسایل سایر و کیف ،چادر ،کفش (مانند کردند :هستی جهان درباره دیدگاهاگر ،دارند اعتقاد یگانه خدای وجود به متحده ایاالت شهروندان بیشتر .اند آورده روی دینی های جنبش سایر و عرفان ،تصوف ،ها شرقی اعتقادات به برخی ها سال طی چه :بنیادی های ارزش به پایبندی باورهارا ها آن اجتماعی نهادهای و شوند می منتقل فرزندان به مادران و پدران از بنیادی های ارزش و .گیرند می قرار تغییر دستخوش بیشتر دوم درجه اعتقادات و ها ارزش .کنند می تقویت دا امکان ندرت به ولی ،دهند تغییر را دوم درجه های ارزش یا باورها بتوانند احتماال ها بازاریاببتوانند رد .دهند تغییر را بنیادی های ارزش .ها فرهنگ خره وجودو باورها ،ها سلیقه با هایی گروه یعنی .است ها فرهنگ خرده دارای جامعه هر .هستند خاص شرایط یا افراد زندگی از حاصل های تجربه از ناشی رفتارها این و مشترک های ارزش
34.
www.eMarketing.ir توجه نوجوانان به
همواره ها بازاریاب،تفریح ،موسیقی نوع ،روندها گذاران بنیان آنها زیرا ،اند کرده خاص احتمال با ،کند جلب خود به را نوجوانان نظر بتواند که شرکتی .هستند ها نگرش و جدید های دیدگاه .گرفت خواهد قرار آن مشتریان گروه در او آینده در زیادی محیطی عوامل بس بر زیست محیط حفظ مقررات و قوانینمحیط حفظ دیدگاه در .گذارند می شدید اثرهای صنایع از یاری زیست محیط حفظ مورد در مطرح های مساله که شود می توجه واقعیت این به ها شرکت وسیله به زیست طبیعی عوامل در مشاهده قابل روندهای به توجه با .درآید ها شرکت استراتژیک برنامه از بخشی صورت به باید ب ها بازاریاب)شدن تر (کمیاب و بودن کمیاب :بنمایند خاص توجه ها مساله این به ایدآب ،اولیه مواد .ها دولت نقش تغییرات سرانجام و ها آلودگی سطح افزایش ،انرژی هزینه رفتن باال ،آشامیدنی فناوری عوامل ی دارد امکان متاسفانه .آورند فراهم را شرکت یک رشد اسباب توانند می نوین فناوریاقتصادی سیستم کدر می شده کشف تازه محصوالت از بسیاری ،بماند باقی غیرفعال صورت به بتواند نوآوری دو بین زمانی فاصله با ،شکاف این پرکردن (برای اهمیت کم کاالهای عرضه و تولید دارد امکان ولی ،کنند پر را شکاف این توانند ر نوآوران مسیر )دارند کمتر ریسک که این وجود.نمایند منحرف )مهم های نوآوری سوی (به ا :دهند قرار نظارت تحت را زیر مطرح فناوری روندهای باید ها بازاریاب بهره و تحقیق واحدهای سنگین های بودجه ،نوآوری برای نامحدود های فرصت ، تغییرات آور سرسام سرعت در داده رخ تغییرات به مربوط مقررات و قوانین افزایش و برداری.ها نوآوری سیاسی عوامل–قانونی وجود به باعث مختلف های سازمان و افراد بر اثرگذار فشار های گروه و دولتی های سازمان ،قوانین مجموعه :از عباتند روند دو .شوند می قانونی و سیاسی عوامل آمدن :تجارت قوانین افزایشنام های رقابت از مانع که است این تجاری قوانین هدفمصرف از حمایت ،عقول گسیخته لجام و خودکامه رفتار برابر (در جامعه از حمایت و )ها شرکت آمیز اجحاف اقدامات برابر (در کنندگان بشود )ها شرکت.کنند می تحمیل جامعه بر که کند هایی هزینه پرداخت به ملزم را ها شرکت و خاص منافع با ها گروه رشد
35.
www.eMarketing.ir واحدهای ها شرکت
از بسیاریها گروه این های خواست و مساله این به تا اند داده تشکیل عمومی امور و شهروندان های فعالیت تا آمد وجود به هدف این با کنندگان مصرف از حمایت جنبش .نمایند رسیدگی .کند دهی سازمان را دولتی ها سازمان تقاضا تعیین و بینی پیش بازا تحقیق دادن انجام و بازاریابی محیط درکبازار در موجود های فرصت وجود به کند می کمک ما به ریابی (برآورد بینی پیش را فرصت هر از ناشی بالقوه سود و رشد میزان ،مقدار باید شرکت یک رو این از .ببریم پی )ها بازاریاب وسیله به شده (انجام فروش به مربوط های بینی پیش از استفاده با ها شرکت .نماید )محاسبه یا احتهیه را موجود های فرصت از برداری بهره و گذاری سرمایه برای الزم پول بخواهند مالی امور واحد از تماال ،اندیشید ای چاره ،کرد خواهند تولید که را محصوالتی و تولید برای الزم ظرفیت بخواهند تولید واحد از ،نماید از سرانجام و بخرد را الزم ملزومات بخواهند خرید واحد ازرا شرایط واجد نیروی بخواهند انسانی منابع واحد .کند استخدام بازار تقاضای محاسبه اقالم برای اساس آن بر و کند بینی پیش مدت کوتاه زمانی دوره یک برای را تقاضا شرکت یک دارد امکان .بگیرد وام و کند تهیه برنامه تولید برای ،بدهد سفارش نیاز مورد به توان می را بازار:کرد تقسیم مختلف بسیار های بخش :بالقوه بازارآن به مند عالقه بسیار کنندگان مصرف از ای مجموعه یعنیشده عرضه بازار به چه .است :دسترس قابل یا موجود بازارو )(تقاضا عالقه دارای که کنندگان مصرف از ای مجموعه یعنی دسترسی محصول یک به توانند می و هستند کافی درآمد.کنند پیدا :)کرده رسوخ آن در (شرکت آمده دست به بازارمی وجود به افراد از ای مجموعه از بازار این .خرند می را شرکت از محصول که آید ( تقاضا محاسبه برای روش نود6.5.3) فنی اصطالحات :تقاضا محاسبه نمودار2-3
36.
www.eMarketing.ir بازار تقاضایگام نخستین
بازاریابی های فرصت ارزیابی هنگام .برآورد :است این بردارد باید بازاریاب که را ی که را محصولی حجم کل است این محصول یک برای بازار تقاضای از مقصود .بازار تقاضای کل ) (محاسبه بازاریابی برنامه یک اجرای در مشخص زمان یک در جغرافیایی حوزه یک در مشتریان از مشخص گروه یک .خرید خواهند بالقوه توانمیزا :نخواهد افزایش ،بازاریابی های هزینه دادن افزایش با که رسد می آنجا به )فروش (و تقاضا ن .نامند می بازا بالقوه توان یا حد باالترین را آن که رسد می جایی به تقاضا یعتی ،یافت بین فاصلهبازار حداقل یا پایه فروشرا بازار بالقوه توان وبازار تقاضای حساسیت.نامند می بازار بینی پیشتقاضای .است مطرح بازاریابی های هزینه از سطح یک تنها بازار بینی پیش دیدگاه از : را ها هزینه از سطح این به مربوط بازاربازار بینی پیش.نامند می بازار بالقوه توانهای هزینه بیشترین تحمل با بازاریابی محیط یک در صنعت یک که است مرزی یا حد : بازاریاب.کند ایجاد تقاضا بازار در است توانسته ی تشرکت محصوالت برای قاضاسایه در تواند می شرکت که را بازار در موجود تقاضای از سهمی مقصود : .دهد تخصیص خود به )مشخص زمانی دوره یک (در بازاریابی های تالش شرکت محصوالت برای تقاضا برآورد از پس بازاریاب :شرکت فروش بینی پیشتال میزان باید بعد گام درش .کند تعیین را بازاریابی فعالیت یا :فروش سهمیهیک یا مستقل واحد یک ،محصول خط یک فروش برای شده تعیین مدت کوتاه هدف .فروش نماینده :فروش بودجهبرای آن براساس مدیریت و انتظار مورد فروش حجم از است کارانه محافظه برآورد یک اقال خرید میزان.گیرد می تصمیم نقدی های جریان و تولید ،م :شرکت فروش بالقوه توانبه توجه (با شرکت محصوالت برای موجود تقاضای به توجه با فروش حداکثر )رقیب های شرکت با مقایسه در شرکت بازاریابی های فعالیت یا ها تالش افزایش کنونی تقاضای )(تعیین برآورد .بازار بالقوه توان کلبرابرمشخص زمانی دوره یک طی ،صنعت یک در فعال های شرکت فروش کل با است .)محیط شرایط و بازاریابی های فعالیت و ها تالش میزان به توجه (با را بالقوه خریداران تعداد باید که است این بازار بالقوه توان کل )(تعیین برآورد برای متداول های راه از یکی خرید نوبت هر مقدار در.کرد ضرب کاال قیمت در سپس و
37.
www.eMarketing.ir .حوزه یک بازار
بالقوه توانبهترین روی بر مطلوب صورت به را بازاریابی بودجه باید ها شرکت که جا آن از برآورد را مختلف کشورهای و ها ایالت ،شهرها بالقوه بازاریابی باید ها آن ،کنند سرشکن ها منطقه یا ها حوزه .نمایند ) (محاسبه تعیی برای:کنند می استفاده متداول بسیار روش دو از حوزه یک بازار بالقوه توان ن 1.بازار دهنده تشکیل عوامل بر مبتنی روشبه محصوالت فروشنده های بازاریاب وسیله به اغلب : و شناسایی را بازار هر در موجود بالقوه خریداران تمام باید بازاریاب .گیرد می قرار استفاده مورد ها شرکت تو.برآوردکند خرید برای را آنان بالقوه ان 2.عامل چند بر مبتنی روش.گیرد قرار استفاده مورد مصرف بازارهای در فعال بازاریاب وسیله به اغلب : صنعت یک بازار سهم و تولیدی محصوالت کل فروش اغلبشرک فروش کل به مربوط اطالعات صنعت یک در فعال های شرکت های اتحادیه یا ها انجمنهای ت صنعت کل با را خود عملکرد اطالعات این با تواند می شرکت هر . کنند می گزارش و آوری جمع را مربوطه به سال در شرکت یک فروش رشد میزان اگر .کند مقایسه5کل محصول فروش رشد ولی ،برسد درصد خ دست از صنعت آن در را خود های توانایی از مقداری شرکت ،باشد درصد ده صنعت.داد واهد آینده تقاضای برآورد و ها صنعت از یک هر درباره گاه آن ،کنند می بینی پیش کالن سطح در بازار کل برای را فروش معموال های موسسه و افراد .شود انجام کالنن سطح در که هایی بینی پیش در ،ها شرکت از هریک درباره سرانجام نرخ ،بیکاری ،تورم نرخ کوشند می تحقیقاتیهزینه ،ها شرکت های گذاری سرمایه ،مردم مصرف میزان ،بهره .کنند بینی پیش را متغیرها سایر و صادرات خالص ،دولتی نهادهای های مردم آنچه ،گویند می مردم آنچه :دارد قرار اطالعاتی )(منبع مبنای سه این از یک پایه بر ها بینی پیش همه داده انجام مردم آنچه یا دهند می انجامخریداران های خواست درباره باید گویند می مردم آنچه با رابطه در .اند .کرد تحقیق نظران صاحب ها دیدگاه و فروش نیروهای های دیدگاه مجموعه بازار آزمون روش یا نمایند نمی ارائه اطالعات نظران صاحب ،کنند نمی تهیه برنامه خود خریدهای برای خریداران که هنگامی ن دسترس درفروش یا جدید محصول یک فروش توان می مستقیم صورت به بازار آزمون روش با .یستند .کرد بینی پیش را جدید حوزه یا توزیع کانال یک در کنونی محصوالت
Download