ПРОГРАММА ТРЕНИНГА для руководства компании, ТОП менеджмента и владельцев. Знакомьтесь, скачивайте, заказывайте! С радостью помогу! Юрий Сырцов, бизнес-тренер / консультант. http://sirtsovtr.blogspot.com/
Тренинги — популярное решение для обучения и мотивации вашей команды, но стоят недешево. Из этой презентации вы узнаете, как не пустить деньги на ветер, а найти тренера и тренинг, которые помогут решить вашу практическую задачу.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА для руководства компании, ТОП менеджмента и владельцев. Знакомьтесь, скачивайте, заказывайте! С радостью помогу! Юрий Сырцов, бизнес-тренер / консультант. http://sirtsovtr.blogspot.com/
Тренинги — популярное решение для обучения и мотивации вашей команды, но стоят недешево. Из этой презентации вы узнаете, как не пустить деньги на ветер, а найти тренера и тренинг, которые помогут решить вашу практическую задачу.
Как найти работу в кризис? Фишки от HR директораJulia Vlad
Презентация подготовлена ко Дню Тренингов в Казани.
О том, как вести себя на собеседовании, как себя презентовать, какие сложные вопросы встречаются на собеседовании.
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"Андрей Донских
Компании, которые найдут решение этого вопроса, смогут обеспечить преемственность поколений сотрудников и реализуют следующие бизнес-задачи:
ускорить адаптацию молодых специалистов;
снизить текучку кадров и подготовить кадровый резерв;
укрепить корпоративные ценности;
оптимизировать затраты на обучение;
сформировать позитивный имидж предприятия. http://donskih.ru/trening-nastavnichestvo-e-ffektivny-e-tehnologii-razvitiya-sotrudnikov/
Образовательный проект о науке и техниках работы с задачами. Для всех, кто хочет улучшить результаты и сократить усилия при работе с задачами, благодаря новым техникам и инструментам
http://ortobusiness.ru/
Часто руководители ортопедического бизнеса задумываются, а почему персонал, принятый на работу в разное время, так сильно отличается по своим характеристикам и возможностям. Ответ прост: они проходят разную адаптацию в компании.
Несколько замечаний про возможнсоти системы адаптации сотрудников можно найти в этой презентации с Конференции ОРТОБИЗНЕС-2014 (А. Волченков)
Презентация по созданию многоуровневой системы наставничества, как для кадрового резерва в области управления, так и для развития сотрудника по горизонтали
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александровичtretiakov
Третьяков Валерий Александрович:
- Сертифицированный коуч международного класса ICF, ICU
- Бизнес-тренер
- Бизнес-консультант с опытом работы в сферах управления, технологий продаж, систем подбора, мотивирования, обучения и развития персонала
- Психолог по вопросам личностного развития
- Член ассоциации психологов Донбасса
Тренинг "Организация и внедрение наставничества как бизнес процесс"Андрей Донских
Организация и внедрение системы наставничества позволит вам решить следующие бизнес-задачи:
адаптация молодых специалистов;
планирование карьеры и подготовка кадрового резерва;
организация системы передачи знаний;
внедрение принципов взаимозаменяемости и взаимного обучения;
управление продуктивностью сотрудников.
Презентация с конференции People Outsourcing 2016, Minsk
Поднимает проблему сложности "продажи" классических менеджеров для аутсорсинговых и продуктовых команд. Предлагается комбинировать роль менеджера с другими навыками и дополнительной специализацией.
Автор: Вадим Нарейко
С китайскими компаниями взаимодействуют, да и взаимодействовали ранее, довольно много российских компаний, но можно ли говорить о некой стратегии устойчивого роста бизнеса на примере взаимодействия с китайскими партнерами?
Внешний Совет Директоров — это экспертный совет профессионалов-практиков по управлению бизнесом.
Это новые возможности для Вашего бизнеса – решить конкретную бизнес-задачу или вывести компанию на новый уровень.
Регистрация: http://boardofadvisors.ru/
Как найти работу в кризис? Фишки от HR директораJulia Vlad
Презентация подготовлена ко Дню Тренингов в Казани.
О том, как вести себя на собеседовании, как себя презентовать, какие сложные вопросы встречаются на собеседовании.
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"Андрей Донских
Компании, которые найдут решение этого вопроса, смогут обеспечить преемственность поколений сотрудников и реализуют следующие бизнес-задачи:
ускорить адаптацию молодых специалистов;
снизить текучку кадров и подготовить кадровый резерв;
укрепить корпоративные ценности;
оптимизировать затраты на обучение;
сформировать позитивный имидж предприятия. http://donskih.ru/trening-nastavnichestvo-e-ffektivny-e-tehnologii-razvitiya-sotrudnikov/
Образовательный проект о науке и техниках работы с задачами. Для всех, кто хочет улучшить результаты и сократить усилия при работе с задачами, благодаря новым техникам и инструментам
http://ortobusiness.ru/
Часто руководители ортопедического бизнеса задумываются, а почему персонал, принятый на работу в разное время, так сильно отличается по своим характеристикам и возможностям. Ответ прост: они проходят разную адаптацию в компании.
Несколько замечаний про возможнсоти системы адаптации сотрудников можно найти в этой презентации с Конференции ОРТОБИЗНЕС-2014 (А. Волченков)
Презентация по созданию многоуровневой системы наставничества, как для кадрового резерва в области управления, так и для развития сотрудника по горизонтали
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александровичtretiakov
Третьяков Валерий Александрович:
- Сертифицированный коуч международного класса ICF, ICU
- Бизнес-тренер
- Бизнес-консультант с опытом работы в сферах управления, технологий продаж, систем подбора, мотивирования, обучения и развития персонала
- Психолог по вопросам личностного развития
- Член ассоциации психологов Донбасса
Тренинг "Организация и внедрение наставничества как бизнес процесс"Андрей Донских
Организация и внедрение системы наставничества позволит вам решить следующие бизнес-задачи:
адаптация молодых специалистов;
планирование карьеры и подготовка кадрового резерва;
организация системы передачи знаний;
внедрение принципов взаимозаменяемости и взаимного обучения;
управление продуктивностью сотрудников.
Презентация с конференции People Outsourcing 2016, Minsk
Поднимает проблему сложности "продажи" классических менеджеров для аутсорсинговых и продуктовых команд. Предлагается комбинировать роль менеджера с другими навыками и дополнительной специализацией.
Автор: Вадим Нарейко
С китайскими компаниями взаимодействуют, да и взаимодействовали ранее, довольно много российских компаний, но можно ли говорить о некой стратегии устойчивого роста бизнеса на примере взаимодействия с китайскими партнерами?
Внешний Совет Директоров — это экспертный совет профессионалов-практиков по управлению бизнесом.
Это новые возможности для Вашего бизнеса – решить конкретную бизнес-задачу или вывести компанию на новый уровень.
Регистрация: http://boardofadvisors.ru/
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Андрей Крылов
Слайды с семинара «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адаптация. Оценка»
Заказчик: Омский региональный фонд поддержки и развития малого предпринимательства
г.Омск, 10-11 сентября 2015
Карта форматов обучения и развития персоналаHRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/1SJni674w8A
Глеб Смирнов, генеральный директор и ведущий бизнес-консультант Группы компаний "Алмаз" расскажет о результатах международного исследования, целью которого был поиск и структурирование существующих форматов обучения.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
#hredu #ГКАлмаз
Для развития руководителей высшего и среднего звена мы используем опросники Hogan, индивидуальный и групповой коучинг, деловые игры, тренинги, стратегические сессии.
1. Технология синергического карьерного роста: Ваш карьерный успех для
роста эффективности Вашей компании!
Сделали неправильный карьерный ход? Принесли этим вред себе и компании? Будьте
уверены, Вашим промахом воспользуются. Всем хочется быстро достичь успеха, но удается
это немногим.
Карьерный путь извилист и непредсказуем. Не владея
технологиями карьерного управления, Вы рискуете потерять
многое из того, что уже наработали кропотливым трудом.
Карьера сродни игре в шахматы, где каждый игрок играет
на своей площадке и по своим правилам. Понять правила
карьерных соперников, предугадать их ходы на общей карьерной
доске, извлечь максимальную выгоду для себя, не забывая про
интересы компании - вот эффективный путь к карьерным
вершинам.
Кроме своих карьерных целей всегда надо держать в голове интересы компании.
Понимая, куда и как развивается компания, проще строить свою карьеру, не
противопоставляя интересы компании своим. И не давать возможности карьерным
недоброжелателям шанса противопоставить Ваши цели и цели компании. Делать это очень
сложно, если не владеть методикой синергического карьерного развития
Невозможно пройти путь, не зная ни маршрут, ни
ключевые точки, не имея карты, не зная и не понимая, что
встретится в пути, на ощупь, методом проб и ошибок.
Методология синергического карьерного развития это
именно та карьерная маршрутная карта, которая позволит
максимально эффективно двигаться по оптимальному
карьерному пути, принося максимальную пользу своей
компании.
2. Почему именно методология синергического карьерного развития?
Методология синергического подхода отрабатывалась в
Казахстане на практике в течение последних 10 лет
Его использование позволило сделать успешную карьеру
целому ряду казахстанских топ-менеджеров
Методология использует визуальные методы отображения
карьерной карты для большей наглядности и получения
наилучшего результата
Что даст услуга по карьерному развитию
компании?
Навыки четкого понимания и знания целей компании
Умение синхронизировать цели компании и свои цели
для взаимного максимального эффекта, выражающегося
в росте производительности сотрудника
Умение с опережением минимизировать количество и
интенсивность внутрикорпоративных конфликтов.
Что получат сотрудники для своего карьерного развития в компании?
Знания и навыки по правильному карьерному
позиционированию
Определение своих слабых позиций и их укрепление
Корректная синхронизация целей компании со своим
карьерными целями
Максимизация отдачи от потраченных усилий на этапах
карьерного развития
Методы защиты и противостояние некорректным шагам
со стороны карьерных конкурентов
Ищи и находи возможности там, где
другие находят проблемы!