Dokumen tersebut membahas tentang pedoman dan sistem aplikasi untuk penghargaan inovasi pelayanan publik di Indonesia. Pedoman ini menjelaskan tentang kategori, kriteria, mekanisme pengajuan proposal, dan jadwal kegiatan penghargaan inovasi pelayanan publik tahun 2014.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas upaya peningkatan kualitas pelayanan publik melalui inovasi pelayanan di lingkungan LAN, (2) Dibahas pula pedoman inovasi pelayanan publik berdasarkan peraturan terkait dan kebutuhan LAN, (3) Dokumen ini juga menjelaskan tahapan kompetisi inovasi pelayanan publik dan transfer inovasi antar instansi.
Inovasi Administrasi Negara: Sebuah Perjalanan Konseptual Inno-LabTri Widodo W. UTOMO
Ringkasan dari dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas tentang inovasi administrasi negara di Indonesia, termasuk definisi, ruang lingkup, siklus, jenis, dan program kerja untuk inovasi administrasi negara;
(2) Dibahas pula model-model dan tahapan untuk laboratorium inovasi serta kerja sama antara lembaga pemerintah dalam mendukung inovasi;
(3) Disarankan beberapa pendekatan untuk mend
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang komitmen mutu dan nilai-nilai dasar PNS seperti peduli, inovatif, dan integritas profesional.
2. Dokumen ini juga membahas tentang pendekatan inovasi, membangun komitmen, dan berpikir kreatif dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan publik.
3. Dokumen tersebut memberikan contoh indikator keberhasilan dan daftar agenda pelatihan
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang komitmen mutu dan nilai-nilai dasar PNS seperti peduli, inovatif, dan integritas profesional.
2. Dokumen ini juga membahas tentang pendekatan inovasi, membangun komitmen, dan berpikir kreatif dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan publik.
3. Dokumen tersebut memberikan contoh indikator keberhasilan dan daftar agenda pelatihan
Inovasi ini bertujuan untuk mengatasi masalah keterbatasan akses masyarakat terhadap layanan kesehatan dengan memanfaatkan teknologi digital. Inovasi ini melibatkan penggunaan aplikasi seluler untuk memfasilitasi konsultasi medis jarak jauh antara masyarakat dengan tenaga medis. Inovasi ini diharapkan dapat meningkatkan aksesibilitas dan kualitas layanan kesehatan masyarakat, khususnya di daerah ter
@&&& BAHAN SOSIALISASI SOETRAN 2022 [Autosaved] [Recovered].pptxRansi1
Inovasi desa yang dijelaskan dalam dokumen ini mencakup berbagai aspek seperti penyelenggaraan, jenis, kriteria, kategori, dan tahapan penilaian Program Soetran Award yang bertujuan mendorong terciptanya inovasi desa di Kabupaten Trenggalek. Program ini diselenggarakan oleh Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa bekerjasama dengan berbagai pihak terkait melalui serangkaian kegiatan mulai dari s
Dokumen tersebut membahas tentang pedoman dan sistem aplikasi untuk penghargaan inovasi pelayanan publik di Indonesia. Pedoman ini menjelaskan tentang kategori, kriteria, mekanisme pengajuan proposal, dan jadwal kegiatan penghargaan inovasi pelayanan publik tahun 2014.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas upaya peningkatan kualitas pelayanan publik melalui inovasi pelayanan di lingkungan LAN, (2) Dibahas pula pedoman inovasi pelayanan publik berdasarkan peraturan terkait dan kebutuhan LAN, (3) Dokumen ini juga menjelaskan tahapan kompetisi inovasi pelayanan publik dan transfer inovasi antar instansi.
Inovasi Administrasi Negara: Sebuah Perjalanan Konseptual Inno-LabTri Widodo W. UTOMO
Ringkasan dari dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas tentang inovasi administrasi negara di Indonesia, termasuk definisi, ruang lingkup, siklus, jenis, dan program kerja untuk inovasi administrasi negara;
(2) Dibahas pula model-model dan tahapan untuk laboratorium inovasi serta kerja sama antara lembaga pemerintah dalam mendukung inovasi;
(3) Disarankan beberapa pendekatan untuk mend
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang komitmen mutu dan nilai-nilai dasar PNS seperti peduli, inovatif, dan integritas profesional.
2. Dokumen ini juga membahas tentang pendekatan inovasi, membangun komitmen, dan berpikir kreatif dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan publik.
3. Dokumen tersebut memberikan contoh indikator keberhasilan dan daftar agenda pelatihan
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang komitmen mutu dan nilai-nilai dasar PNS seperti peduli, inovatif, dan integritas profesional.
2. Dokumen ini juga membahas tentang pendekatan inovasi, membangun komitmen, dan berpikir kreatif dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan publik.
3. Dokumen tersebut memberikan contoh indikator keberhasilan dan daftar agenda pelatihan
Inovasi ini bertujuan untuk mengatasi masalah keterbatasan akses masyarakat terhadap layanan kesehatan dengan memanfaatkan teknologi digital. Inovasi ini melibatkan penggunaan aplikasi seluler untuk memfasilitasi konsultasi medis jarak jauh antara masyarakat dengan tenaga medis. Inovasi ini diharapkan dapat meningkatkan aksesibilitas dan kualitas layanan kesehatan masyarakat, khususnya di daerah ter
@&&& BAHAN SOSIALISASI SOETRAN 2022 [Autosaved] [Recovered].pptxRansi1
Inovasi desa yang dijelaskan dalam dokumen ini mencakup berbagai aspek seperti penyelenggaraan, jenis, kriteria, kategori, dan tahapan penilaian Program Soetran Award yang bertujuan mendorong terciptanya inovasi desa di Kabupaten Trenggalek. Program ini diselenggarakan oleh Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa bekerjasama dengan berbagai pihak terkait melalui serangkaian kegiatan mulai dari s
Dokumen tersebut membahas tentang komitmen mutu dalam pelayanan publik. Secara singkat, dokumen menjelaskan pentingnya efektivitas, efisiensi, inovasi, dan mutu dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik untuk memenuhi kebutuhan masyarakat.
Upaya peningkatan efektivitas penyelenggaraan family gathering terpadu di Rumah Sakit Jiwa Grhasia Yogyakarta bertujuan untuk menjaring kepedulian keluarga pasien dan mewujudkan pelayanan kesehatan jiwa berkelanjutan. Berdasarkan hasil Riset Kesehatan Dasar tahun 2013, prevalensi gangguan jiwa berat di DIY sebesar 2,7% dan gangguan mental emosional di atas rata-rata nasional, sehingga diperlukan
Dokumen tersebut membahas tentang penerapan pendekatan Whole of Government (WoG) dalam pemberian pelayanan publik yang terintegrasi. WoG adalah pendekatan kolaboratif lintas sektor pemerintahan untuk mencapai tujuan bersama melalui koordinasi, integrasi, dan keterlibatan seluruh pihak yang terkait."
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang pelaksanaan program penghargaan inovasi pelayanan publik di tingkat nasional dan daerah, mulai dari latar belakang, tujuan, kriteria evaluasi, sistem aplikasi pengajuan proposal, jadwal kegiatan hingga desiminasi hasilnya.
"Embrio Membangun Sistem Inovasi Pemerintah Daerah"
Disampaikan pada FGD “Inovasi Pelayanan Publik Menjamin Terwujudnya Pelayanan Prima”
Kementerian Koordinator Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan RI
JAKARTA. 2 AGUSTUS 2016
Oleh: Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Inovasi Administrasi Negara
LAN-RI Jl. Veteran No. 10 Jakarta
http://inovasi.lan.go.id
Contoh Implementasi Penguatan Sistem Inovasi di Beberapa Kabupaten Kota - Tat...Tatang Taufik
Paparan dalam Workshop DRN – DRD, bertema “Penguatan Sumberdaya , Kelembagaan , dan Jaringan Iptek Pusat dan Daerah Untuk Peningkatan Daya Saing dan Kemandirian Bangsa”, di Ruang Komisi Utama BPPT, Jakarta, 4 Desember 2013
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Inovasi daerah membutuhkan profil yang terdiri dari latar belakang, permasalahan, metode, dan manfaat. Latar belakang mencakup dasar hukum dan isu strategis. Permasalahan membahas masalah makro dan mikro. Metode menjelaskan pembaharuan dan tahapan. Manfaat meliputi tujuan, hasil, dan dampak dari inovasi.
KIK berbeza dengan KMK dalam aspek skop, penekanan dan kaedah pelaksanaan. KIK melibatkan semua peringkat pekerja, menekankan inovasi dan kreativiti serta menggunakan kaedah berfikir kritis untuk meningkatkan sistem dan perkhidmatan.
Dokumen tersebut membahas tentang pengadaan barang dan jasa publik oleh pemerintah. Pengadaan barang/jasa publik merupakan bagian penting dari belanja negara yang berperan besar dalam perekonomian namun seringkali tidak efisien karena berbagai masalah. Keppres No. 80 Tahun 2003 diterbitkan untuk mengatur pengadaan barang/jasa publik agar lebih transparan dan akuntabel.
tata cara teknik pelayanan prima dalam hal ini setiap orang dapat mengenali pelayanan yang baik, tata cara dalam pelaksanaan pelayanan hingga dalam menemukan teknik pelayanan yang baik
Bahan tayang diklatsar-whole government-gol iii-2018hadiarnowo
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan Whole of Government (WOG) untuk CPNS Kementerian Agraria dan Tata Ruang. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat menerapkan sistem pengelolaan pemerintahan yang terintegrasi dalam memberikan pelayanan publik secara terpadu melalui konsep, penerapan, dan praktik terbaik WOG.
Bahan Konsep Kelembagaan PI UMKM oleh Tatang TaufikTatang Taufik
Rapat Satgas Kelembagaan dan SDM PI UMKM membahas rencana jangka pendek untuk pengembangan pusat inovasi UMKM, termasuk konsep kelembagaan, layanan, dan persyaratan minimum sebagai pusat inovasi UMKM."
Dokumen tersebut membahas tentang komitmen mutu dalam pelayanan publik. Secara singkat, dokumen menjelaskan pentingnya efektivitas, efisiensi, inovasi, dan mutu dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik untuk memenuhi kebutuhan masyarakat.
Upaya peningkatan efektivitas penyelenggaraan family gathering terpadu di Rumah Sakit Jiwa Grhasia Yogyakarta bertujuan untuk menjaring kepedulian keluarga pasien dan mewujudkan pelayanan kesehatan jiwa berkelanjutan. Berdasarkan hasil Riset Kesehatan Dasar tahun 2013, prevalensi gangguan jiwa berat di DIY sebesar 2,7% dan gangguan mental emosional di atas rata-rata nasional, sehingga diperlukan
Dokumen tersebut membahas tentang penerapan pendekatan Whole of Government (WoG) dalam pemberian pelayanan publik yang terintegrasi. WoG adalah pendekatan kolaboratif lintas sektor pemerintahan untuk mencapai tujuan bersama melalui koordinasi, integrasi, dan keterlibatan seluruh pihak yang terkait."
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang pelaksanaan program penghargaan inovasi pelayanan publik di tingkat nasional dan daerah, mulai dari latar belakang, tujuan, kriteria evaluasi, sistem aplikasi pengajuan proposal, jadwal kegiatan hingga desiminasi hasilnya.
"Embrio Membangun Sistem Inovasi Pemerintah Daerah"
Disampaikan pada FGD “Inovasi Pelayanan Publik Menjamin Terwujudnya Pelayanan Prima”
Kementerian Koordinator Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan RI
JAKARTA. 2 AGUSTUS 2016
Oleh: Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Inovasi Administrasi Negara
LAN-RI Jl. Veteran No. 10 Jakarta
http://inovasi.lan.go.id
Contoh Implementasi Penguatan Sistem Inovasi di Beberapa Kabupaten Kota - Tat...Tatang Taufik
Paparan dalam Workshop DRN – DRD, bertema “Penguatan Sumberdaya , Kelembagaan , dan Jaringan Iptek Pusat dan Daerah Untuk Peningkatan Daya Saing dan Kemandirian Bangsa”, di Ruang Komisi Utama BPPT, Jakarta, 4 Desember 2013
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Inovasi daerah membutuhkan profil yang terdiri dari latar belakang, permasalahan, metode, dan manfaat. Latar belakang mencakup dasar hukum dan isu strategis. Permasalahan membahas masalah makro dan mikro. Metode menjelaskan pembaharuan dan tahapan. Manfaat meliputi tujuan, hasil, dan dampak dari inovasi.
KIK berbeza dengan KMK dalam aspek skop, penekanan dan kaedah pelaksanaan. KIK melibatkan semua peringkat pekerja, menekankan inovasi dan kreativiti serta menggunakan kaedah berfikir kritis untuk meningkatkan sistem dan perkhidmatan.
Dokumen tersebut membahas tentang pengadaan barang dan jasa publik oleh pemerintah. Pengadaan barang/jasa publik merupakan bagian penting dari belanja negara yang berperan besar dalam perekonomian namun seringkali tidak efisien karena berbagai masalah. Keppres No. 80 Tahun 2003 diterbitkan untuk mengatur pengadaan barang/jasa publik agar lebih transparan dan akuntabel.
tata cara teknik pelayanan prima dalam hal ini setiap orang dapat mengenali pelayanan yang baik, tata cara dalam pelaksanaan pelayanan hingga dalam menemukan teknik pelayanan yang baik
Bahan tayang diklatsar-whole government-gol iii-2018hadiarnowo
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan Whole of Government (WOG) untuk CPNS Kementerian Agraria dan Tata Ruang. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat menerapkan sistem pengelolaan pemerintahan yang terintegrasi dalam memberikan pelayanan publik secara terpadu melalui konsep, penerapan, dan praktik terbaik WOG.
Bahan Konsep Kelembagaan PI UMKM oleh Tatang TaufikTatang Taufik
Rapat Satgas Kelembagaan dan SDM PI UMKM membahas rencana jangka pendek untuk pengembangan pusat inovasi UMKM, termasuk konsep kelembagaan, layanan, dan persyaratan minimum sebagai pusat inovasi UMKM."
2. Menjaring, mendokumentasikan,
mendiseminasikan, dan mempromosikan
inovasi sebagai upaya percepatan
peningkatan kualitas pelayanan publik;
Memberikan apresiasi dan
penghargaan bagi penyelenggara
pelayanan publik yang inovasinya
ditetapkan sebagai Top Inovasi
Pelayanan Publik;
Menjadi sarana pertukaran
pengalaman dan pembelajaran
dalam rangka pengembangan
Sistem JIPP Nasional.
Memotivasi penyelenggara
pelayanan publik untuk meningkatkan
inovasi dan profesionalisme dalam
pemberian pelayanan publik;
1
2
4 3
5
Meningkatkan citra penyelenggara
pelayanan publik;
TUJUAN
KOMPETISI
INOVASI
PELAYANAN
PUBLIK
3. Penyelenggara dan Peserta KIPP
Peserta Kompetisi
• Terdiri dari K/L,
Pemerintah Daerah,
BUMN, dan BUMD
• Wajib mengajukan
minimal 1 inovasi dan
dapat mengajukan lebih
dari 1 inovasi
Tim Sekretariat
Bertugas memfasilitasi
proses kompetisi dan
melakukan seleksi
administrasi
Tim Evaluasi
Bertugas melakukan
penilaian terhadap
proposal dan
dokumentasi inovasi
yang memenuhi
persyaratan
Tim Panel Independen
Bertugas melakukan
penilaian presentasi dan
wawancara, verifikasi
dan observasi lapangan,
serta menentukan T
op
Inovasi Pelayanan Publik
PENYELENGGARA PESERTA
5. TAHAP PENILAIAN
Seleksi Administrasi
Dilakukan oleh Sekretariat
berdasarkan
ketentuan dan persyaratan
Penilaian Proposal
dan
Dokumentasi
Inovasi
Setiap inovasi dinilai
oleh 2 Tim Evaluasi
Penentuan Top 99
• TPI melakukan sidang dan
dapat meminta wakil
pemangku kepentingan
untuk memberikan klarifikasi
inovasi
• Top 99 dan 15 Finalis
ditetapkan dengan Kepmen
PANRB
Presentasi dan
Wawancara
• Penilaian (penyajian 30%,
substansi 70%)
• TPI dapat mengundang panel
penilai dari unsur pengguna
layanan, atau tenaga ahli
Verifikasi dan
Observasi
Lapangan
TPI melakukan observasi,
dapat meminta TE
dan/atau mystery
shopper untuk turun ke
lapangan
Penentuan Inovasi Terbaik
• Ditentukan berdasarkan
hasil wawancara serta
verifikasi dan observasi
lapangan
• Top 45 dan 5 Pemenang
Outstanding Achievement of
Public Service Innovation 2020
ditetapkan dengan Kepmen
PANRB
6. Selaras dengan tema KIPP 2022
Memenuhi seluruh kriteria inovasi
Relevan dengan salah satu kelompok
Inovasi dan kategori kompetisi
Telah diimplementasikan minimal
1 (satu) tahun dihitung mundur
dari waktu penutupan
pendaftaran kompetisi sampai
dengan waktu dimulainya
implementasi inovasi
Diajukan secara online dalam
bentuk proposal melalui Sinovik
dan wajib disertai dokumen
pendukung yang relevan
Menggunakan judul yang
menggambarkan inovasi dengan
memperhatikan norma dan
kepantasan.
PERSYARATAN INOVASI
YANG DIAJUKAN DALAM KIPP 2022
7. Tata Kelola Pemerintahan
Pelayanan Publik
Responsif Gender
Pertumbuhan Ekonomi
dan Kesempatan Kerja
Pemberdayaan
Masyarakat
Pengentasan Kemiskinan
Pendidikan Kesehatan
Ketahanan
Pangan
Perlindungan dan Pelestarian
Lingkungan Hidup
Satu inovasi
hanya dapat
diajukan dalam
satu kategori
Satu inovasi
pelayanan publik
kemungkinan
dapat memenuhi
lingkup lebih dari
satu kategori,
namun wajib
memilih salah satu
kategori yang
paling dominan
KATEGORIKOMPETISI
8. PertanyaanAwal–KelompokReplikasi
ASPEK YANG DINILAI PERTANYAAN AWAL
INSPIRASI Pilih satu atau lebih Top 99 Inovasi periode KIPP 2014-2021 yang menjadi
inspirasi dari lahirnya Inovasi ini dan jelaskan alasan pemilihan tersebut
berdasarkan kebutuhan dan manfaatnya. (maksimal 100 kata)
Wajib mencantumkan tautan berisi surat pernyataan bahwa Inovasi ini
merupakan hasil replikasi, dalam bentuk hasil pindaian (scan) format PDF.
PROSES REPLIKASI Jelaskan proses/tahapan replikasi (adaptasi/modifikasi) terhadap Top 99
tersebut. (maksimal 200 kata)
FAKTOR PEMBEDA Jelaskan keunggulan/kekhususan yang membuat Inovasi ini luar biasa
dan berbeda dari Top 99 yang menjadi inspirasi, misalnya perbedaan
wilayah, target group, tingkat pemerintahan, dll. (maksimal 100 kata)
9. PertanyaanAwal–KelompokKhusus
ASPEK YANG DINILAI PERTANYAAN AWAL
KEBERLANJUTAN Apakah inovasi Saudara masih terus berjalan setelah ditetapkan sebagai
Top terbaik/terpuji?
Wajib mencantumkan tautan berisi dokumentasi pelaksanaan Inovasi
sampai saat ini.
NILAI TAMBAH DAN
MANFAAT
Jelaskan keunggulan/kekhususan yang menunjukkan bahwa Inovasi ini
memiliki nilai tambah, serta memberikan manfaat yang lebih besar dan
luas dibandingkan dengan kondisi pada saat ditetapkan sebagai Top
Inovasi. (maksimal 300 kata)
EFISIENSI Jelaskan dan buktikan bahwa Inovasi ini terus disempurnakan sehingga
dapat menghemat waktu, tenaga, dan biaya, dibandingkan dengan
kondisi pada saat ditetapkan sebagai Top Inovasi. (maksimal 200 kata)
15. 6.S
u
m
b
e
rD
a
y
ada
nKeberlanjutan
ParameterUtama • Ketersediaan,kelengkapan,kecukupan,fungsi,kualitasfungsi,keterpeliharaan,
dankeberlanjutansumberdaya.
• Kemampuan/skema/modelmenggerakkanpartisipasisumberdayaeksternal.
Deskripsi • Sumberdayaapa(keuangan,manusiaataulainnya)yangdigunakanuntuk
melaksanakaninovasitersebut?
• Langkah-langkah/strategiapayangdilakukandalammemobilisasi/
menggerakkanseluruhsumberdayainternalmaupuneksternal?
• Bagaimanakeberlanjutansumberdayayangdigunakandalaminovasiini?
Apakahhinggasaatinisumberdayamasihtersedia?
• Maksimal100kata
• Jelaskanapakahdanbagaimanakeberlanjutandariinovasi(meliputiaspek-
aspeksosial,ekonomidanlingkungan)
• Maksimal200kata
16. 7
.D
a
m
p
a
k
ParameterUtama • Sifatnyatadanluarbiasaperbedaan/perubahan/perbaikankeadaansebelum
dengansesudahinovasi.
• Perubahandimonitor,dievaluasimenggunakanstandar/modeltertentu
Deskripsi • Apakahinovasi ini telah dievaluasi secara resmiskala dampaknya,melalui
evaluasiinternalataueksternalmisalnyaevaluasiyangdilakukanolehAPIP
ataulembagalainyangrelevan.
□ Ya □ Tidak
• Jikaya,Jelaskanbagaimanainovasiinidievaluasidampaknyapada:
a. Target/kelompoksasaran.
b. Kelompokmasyarakatdiluarkelompoksasaran.
c. Aspektatapemerintahaninstansi (misalnyaefisiensi anggaran,
perbaikanprosesbisnis,kolaborasi antarsatuanunitkerja/perangkat
daerahdan/ataupemangkukepentinganlainnya,tingkatakuntabilitas).
• Maksimal100kata
20. Tim Review– Admin Lokal
Apakah Inovasi yang diajukan sudah memenuhi
persyaratan ?
Apakah semua pertanyaan sudah dijawab
lengkap (tidak ada yang terlewatkan)
Review terhadap Proposal Inovasi dan
Dokumen Pendukung sebaiknya dilakukan
oleh pihak di luar penulis proposal
Mendapatkan Second Opinion
Meningkatkan kualitas penulisan
Mencegah kesalahan (typo, dll) yang dapat
berakibat fatal
Tim Penulis -UPP
Siapa penulis Inisiatif/Inovasi?
Seseorang yang:
Mengetahui betul A-Z inisiatif
Memiliki passionate/
kecintaan pada inisiatif
Memiliki kemampuan menulis
yang
sangat bagus
Memiliki waktu yang memadai
Menulis Proposal
21. DokumenPendukung
• Jumlah dan kapasitas tidak dibatasi unggah ke dalam cloud
sharing system (google drive, dropbox)
• Kombinasi audio visual, grafis, dan narasi relevan dengan inovasi
• Sertakan laporan lengkap hasil evaluasi (boleh internal/ eksternal/
keduanya)
• Bila ada data publikasi (artikel, berita), cantumkan semua linknya
• Pengakuan dari pihak pengguna inovasi (penerima manfaat)
lebih dipercaya daripada klaim dari pembuat inovasi/ kepala daerah
• Letter of Recommendation lebih baik bila dari skala nasional +
referensi lokal
22. Kelemahan Umum dalam Penulisan Proposal
(Umumnya masih normatif – kurang didukung data)
Tidak lengkap/ lemah dalam menjelaskan substansi:
permasalahan
unsur inovasi
hasil/ dampak nyata untuk mengatasi masalah
keberlanjutan dan peluang untuk transfer
Inkonsistensi antara Permasalahan, Strategi/ Inovasi dan Hasil yang dicapai
Data pendukung lemah
tidak memiliki data baseline (dasar) dan achievement (keberhasilan)
menggunakan data kualitatif yang tidak memperlihatkan progres
perubahan/pencapaian
data pendukung kurang
Nilai marketing/ packaging lemah
Kualitas bahasa penulisan:
menggunakan bahasa lisan
banyak “kembang” dari pada hal
pokok
22
23. Review-Revise-Rewrite
Tidak menggunakan Sistem Kebut Semalam (SKS)
Check and Re-Check sebelum mengunggah
Konsisten, konsisten dan konsisten.
23
KESIMPULAN