1. Выпускная
квалификационная работа
Тема Особенности управления предприятием
на основе совершенствования
мотивации работников
Руководитель Милюкова Л.Н.
Студент Микуляева В.В.
2. Цель исследования
Изучить состояние управления системой мотивации к труду на
ООО «ЮНИОН» и разработать эффективные механизмы
управленческих воздействий на трудовую мотивацию
сотрудников
Задачи
• Изучены основные подходы к управлению персоналом в
организации;
• Определены мотивационные механизмы управления
организации: сущность, виды и особенности развития
трудовых мотивов;
• Проанализирована система управления мотивацией труда
персонала на ООО «Юнион»
• Разработаны мероприятия по совершенствованию
мотивации труда персонала ООО «Юнион» и рассчитать их
экономическую эффективность
3. Предмет исследования
Особенности мотивационных механизмов
управленческого воздействия на
производительность труда сотрудников ООО
«ЮНИОН»
Объект исследования
процесс мотивации трудовой деятельности
сотрудников ООО «ЮНИОН»
4. Методы исследования
• Анализ научной литературы;
• Эксперимент;
• Контент-анализ;
• Анализ финансовой деятельности предприятия
Методики исследования
• методика на выявление внешней мотивации к труду
«Изучение видов стимулирования к труду»;
• изучение уровня внутренней мотивации по методике
«Изучение стремления к достижению успеха»;
• изучение уровня профессиональной компетентности
менеджеров по управлению мотивацией персонала -
методика «Оценка эффективности деятельности
менеджера по персоналу».
5. Актуальность исследования
Актуальность изучения данной проблемы
обусловлена тем, что на современном этапе
развития технологий управления персоналом
существует практическая необходимость выяснить
как возникает или чем вызываются те или иные
мотивы трудовой деятельности, как и какими
способами мотивы могут быть приведены в
действие, какие стимулы есть в распоряжении
органов управления, и как осуществляется
стимулирование персонала к эффективному и
производительному труду в организации.
11. Оценка эффективности мотивации труда персонала ООО «Юнион»
Оценка видов стимулирования Критерии эффективности
труда на предприятии деятельности сотрудника
1. Умение владеть собой
2. Умение оказывать поддержку
3. Пунктуальность, четкость
4. Гибкость в общении
5. Видение перспективы
6. Порядочность, честность
7. Упорство в достижении целей
8. Творческие способности
9. Способность к работе в команде
10. Исполнительность
12. Заключение
Предложен новый подход к совершенствованию
систем стимулирования и мотивация труда на
предприятии –
переход на бестарифную систему оплаты труда и
разработка компенсационной политики системы
управления мотивацией труда персонала. В
результате внедрения данных мероприятий
произойдет повышение объема выпускаемой
продукции, увеличится заработная плата
работников, снизится себестоимость продукции, что
в свою очередь приведет к росту прибыли
