Uploaded byValeriya Kulikova
нематериальное стимулирование персонала
Документ обсуждает методы стимулирования производственной деятельности, включая материальные и нематериальные способы поощрения работников. Он также рассматривает различные концепции мотивации, такие как иерархия потребностей Маслоу и двухфакторная концепция Герцберга. В заключение, документ предлагает рекомендации по развитию внутренней мотивации у персонала и опровергает мифы о системах мотивации.
нематериальное стимулирование персонала
- 1.
- 2.
- 3. Виды стимулирования Материальное- это поощрение работников денежными выплатами по результатам трудовой деятельности. Нематериальное – это поощрение работников материально неденежными стимулами и социальными отношениями в коллективе.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10.
- 11. Поведение сотрудников сразной степенью мотивации
- 12.
- 13.
- 14. В процесс мотивационной регуляциидеятельности включают такие элементы:
- 15. Рекомендации по развитию внутреннеймотивации у персонала
- 16. Мифы о системахмотивации
- 17. Основные принципы, изкоторых должен исходить руководитель, мотивируя подчиненных
- 18.