SlideShare a Scribd company logo
© TNS 2014 
Как построить и внедрить систему обратной связи от клиентов в режиме реального времени 
1 
Инна Меренкова
© TNS 2014 
Для роста бизнеса жизненно необходимо поддерживать прочные отношения с клиентами 
 
Сохраняют текущий бизнес 
 
Увеличивают траты клиентов 
 
Привлекают новых клиентов 
2
© TNS 2014 
в 6 раз 
чаще рекомендуют бренд 
в 5 раз чаще покупают дополнительные товары и услуги бренда 
Довольные клиенты приносят больше бизнеса 
в 3 раза 
чаще остаются лояльными 
6
© TNS 2014 
Но отношения с клиентами существенно изменились за последние 10 лет 
 
Более жесткая конкуренция 
 
Сложнее дифференцировать свои товары и услуги 
 
Социальные медиа позволяют быстро делиться опытом 
 
У потребителей есть быстрый доступ к любой информации 
… больше выбора 
… ожидают быстрого обслуживание 
… рассчитывают на позитивный опыт во всех точках взаимодействия 
3
© TNS 2014 
28% 
Не удовлетворены соотношением цена- качество 
24% 
Не удовлетворены качеством обслуживания 
Негативный клиентский опыт – одна из основных причин переключений и снижения темпов роста 
31% 
Получили лучшее предложение от конкурентов 
Три основные причины оттока на рынке телекоммуникаций: 
4 
Source: TNS R&D survey 2013, a Western European Telecommunication market
© TNS 2014 
Чтобы выжить, компании должны поставить во главу угла потребителя 
5
© TNS 2014 
Путь трансформации организации в клиенто-центричную 
11 
Измерение 
Отработка 
негативной обратной связи 
Перестройка бизнес- процессов 
Трансформация 
корпоративной культуры 
 
Рост оборота 
 
Снижение оттока 
 
Повышение эффектив- ности 
 
Унификация процессов
© TNS 2014 
Необходим централизованный подход к управлению клиентским опытом 
“Мы скорее верим в централизованный подход, синтезирующий всю информацию о клиентах, чем в разрозненные источники информации, находящихся в руках у разных людей с их собственным представлением о том, что говорят им эти данные” 
Ann Lewnes 
SVP and CMO, Adobe 
14 
Source: TNS CMO interviews 2013
Партнерство TNS и Medallia
© TNS 2014 
13 
Партнерство TNS и Medallia – централизованная CEM платформа, позволяющая трансформировать бизнес
© TNS 2014 11 
Миссия Medallia: 
“Help companies to transform their culture and business performance by taking action on customer feedback” 
Ведущая инновационная CEM платформа (по данным Forrester) 
Самая быстрорастущая компания в категории, предоставляющая CEM системы большим корпорациям 
100% успешных внедрений, 98% повторных контрактов 
Постоянно инвестирует в технологии и развитие софта 
Полностью совместима с технологиями и стандартами исследований, принятыми в TNS
© TNS 2014 
Medallia помогает ведущим компаниям создавать лучший клиентский опыт 
12 
FSI 
Telco 
B2B & Auto 
Consumer 
Hospitality
Как это работает
© TNS 2014 
Взаимодействие с клиентом бывает сложным 
14 
Клиентский опыт происходит посредством разных каналов 
Email 
Контактный центр 
Online 
Мобильныйтелефон 
Счет 
Социальные медиа 
Многие подразделения компании обслуживают клиентов 
Маркетинг 
Продажи 
Продукты 
Производство 
Поддержка клиентов 
Web
© TNS 2014 
Любой контакт – шанс получить обратную связь от клиента, но это должно быть быстро и просто 
Чек 
Online 
Контактный центр 
Мобильный телефон 
In the moment 
Электронная почта 
Социальные медиа 
20
© TNS 2014 16 
Платформа поддерживает и упрощает процесс отработки негативного клиентского опыта 
Обратная связь от клиента 
НЕДОВОЛЕН 
Низкий C-Sat 
Frontline отвечает клиенту по email или по телефону 
Аналитики моделируют оптимальные бизнес- процессы 
Medallia PromoteTM предлагает клиенту поделиться обратной связью в социальных медиа 
УДОВЛЕТВОРЕН 
Высокий C-Sat 
Платформа отправляет предупреждение 
(real-time) по почте или через мобильное приложение 
Менеджер просматривает результаты опроса 
Изменения коммуницируются клиентам
Customer Experience 
© TNS 2014 
Оперативное управление клиентским опытом 
19 
Каждое взаимодействие 
Каждый сотрудник 
Персонификация 
Приоритеты действий 
В реальном времени
© TNS 2014 
Бизнес- процессы 
Орг. структура 
Отчетность, инсайты и статус работ 
База данных обратной связи Medallia 
Мобильное 
приложение 
Основные KPI 
Доступ в соответствии с зоной ответственности 
Тексты 
Социальные медиа 
Финансовые показатели 
Опреацион- ные показатели 
Исследования 
Аналитика текстов 
17 
Call-центр 
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ 
УМНАЯ ПЛАТФОРМА 
КОМПАНИЯ/СОТРУДНИКИ 
КЛИЕНТЫ 
Клиентский опыт 
Обратная связь в каждой точке контакта помогает принимать решения, позитивно влияющие на клиентский опыт
© TNS 2014 
Система настраивается под разные уровни сотрудников и работает в режиме 24/7 
Руководители 
 
Тренды и инсайты для бизнеса 
 
Обзор работы линий бизнеса 
Клиентские менеджеры (продавцы) 
 
Даш-борды, оповещения и действия 
 
Региональный и локальный профиль 
Ответственные за программу CEM 
Аналитика и управление программой 
Цели, приоритеты, действия 
19
© TNS 2014 
Облегчает взаимодействие с клиентами с помощью системы предупреждений и образцов писем 
20
© TNS 2014 
Модуль текстовой аналитики позволяет быстро анализировать информацию 
 
Выявлять новейшие тренды 
 
Сокращать анкеты, не теряя инсайтов 
 
Понимать причины неудовлетворенности 
22
© TNS 2014 
Связывая финансовые и операционные показатели с данными об опыте клиентов, можно четко понять, в какие области инвестировать 
 
Данные о клиентском опыте могут сравниваться с финансовыми результатами 
Выделяет инсайты и действия, которые имеют большее влияние на результативность 
Расставляет приоритеты и отслеживает отдачу от инвестиций
© TNS 2014 
Мы связываем инсайты с TRI*M индексом как постоянным KPI программы 
24 
TRI*M Index Оценка силы отношений с клиентами 
Управление отношениями с клиентами в режиме реального времени 
ДЕКОДИРОВАНИЕ 
ТРАНСФОРМАЦИЯ
Примеры
© TNS 2014 
Повышение репутации в социальных медиа 
Проблемная ситуация 
Отзывы на сайтах о путешествиях (Trip Advisor) оказывают существенное влияние на выбор отеля, но трудно мониторить каждое социальное медиа вручную. 
Результаты 
С помощью новой платформы менеджеры смогли сравнивать отзывы на сайтах о путешествиях с рейтингами бронирования отелей, определять потребительские тренды и отвечать на публикации. 
Отели с платформой: 
на 30% выше оценка на TripAdvisor и чаще бронировались 
на 64% больше новых отзывов 
29
© TNS 2014 
Повышение процента пролонгации контрактов 
Проблемная ситуация 
Zurich Insurance в Турции обратила внимание на низкий уровень пролонгации контрактов. Клиенты жаловались на отсутствии информирования об автоматической пролонгации контрактов. 
Действия 
Опираясь на обратную связь от клиентов, компания пересмотрела политику пролонгации контрактов и улучшила процесс информирования клиентов. 
Результат 
Индекс удовлетворенности процессом пролонгации контракта вырос на 20 пунктов за 2 месяца с момента внедрения изменений. 
30
© TNS 2014 
Оптимизация процесса on-line заказов 
Проблемная ситуация 
LEGO понимает важность online-заказов как части клиентского опыта и внимательно мониторит этот процесс по всему миру. Было замечено постоянное снижения показателя удовлетворенности в Европе, Великобритании и США. 
Действия 
Компания LEGO открыла в Европе единый дистрибьюторский центр; в Великобритании полностью сменила перевозчиков; в США прекратилa использовать одного поставщика и вовлекла других в свой процесс улучшений. 
Результаты 
На 24 часа сократились сроки доставки и, как следствие, вырос индекс удовлетворенности. 
31
Основные принципы нового подхода
© TNS 2014 
8 
Бизнес- 
результаты 
Клиентский 
опыт 
Оперативное управление 
клиентским опытом (CEM платформа) 
Стратегия и дизайн системы управления клиентским опытом 
Трансформация 
CEM
© TNS 2014 
Три блока системы 
Декодирование 
Декодирование 
Выявление потребностей, влияющих на бизнес 
Трансформация 
Трансформация 
Включение приоритетов клиентов в ежедневные бизнес-процессы 
Воздействие 
Воздействие 
Объединение клиентского опыта, инвестиций и бизнес-результатов в единую систему 
9 
Бизнес- 
результаты 
Клиентский 
опыт 
Оперативное управление 
клиентским опытом (CEM платформа) 
Стратегия и дизайн системы управления клиентским опытом
© TNS 2014 
Модульная система помогает улучшат результативность всех подразделений организации 
12 
Оптимизация бизнес-процессов 
 
Постоянная работа над ошибками 
 
Система поощрения, основанная на выполнении норм и целей, обмен позитивным опытом 
KPIs / Scorecards / TRI*M 
 
Текинг удовлетворенности клиентов 
 
Самая большая нормативная база в индустрии 
Забота о каждом клиенте 
 
Управление жалобами, предотвращение оттока 
 
Проверка устойчивости бизнеса 
Изменение культуры организации 
 
Единая система управления клиентским опытом 
 
Связь с сегментацией клиентов, циклом жизни и финансовым статусом
© TNS 2014 
Плюсы партнерства TNS и Medallia 
36 
TNS обладает сетью 800+ экспертов CEM в 80 странах 
TNS обладает проверенным подходом к измерению качества клиентского опыта 
Medallia обладает лучшей в мире CEM платформой 
Выделенная команда TNS по конфигурации и обслуживанию платформы
© TNS 2014 33 
Спасибо за внимание! Вопросы?

More Related Content

Viewers also liked

Prconf 06 2012_autodesk_copiny
Prconf 06 2012_autodesk_copinyPrconf 06 2012_autodesk_copiny
Prconf 06 2012_autodesk_copiny
Copiny
 
Управление клиентами_Somar 2013_12072013
Управление клиентами_Somar 2013_12072013Управление клиентами_Somar 2013_12072013
Управление клиентами_Somar 2013_12072013
Евгений Храмов
 
IPS Pirates presentation for clients
IPS Pirates presentation for clientsIPS Pirates presentation for clients
IPS Pirates presentation for clients
Daniil Antonov
 
Дмитрий Бондаренко, ColdCall: "Менеджер холодных звонков"
Дмитрий Бондаренко, ColdCall: "Менеджер холодных звонков"Дмитрий Бондаренко, ColdCall: "Менеджер холодных звонков"
Дмитрий Бондаренко, ColdCall: "Менеджер холодных звонков"
web2win
 
Илья Балахнин, Paper Planes: "Как сделать, чтобы база клиентов работала на вас?"
Илья Балахнин, Paper Planes: "Как сделать, чтобы база клиентов работала на вас?"Илья Балахнин, Paper Planes: "Как сделать, чтобы база клиентов работала на вас?"
Илья Балахнин, Paper Planes: "Как сделать, чтобы база клиентов работала на вас?"
web2win
 
Презентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курсПрезентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курс
Webinar.ru
 
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗАСАМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
Vasily Bogdanov
 
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Inspired presentation
 
Как стать супергероем презентаций: дизайн
Как стать супергероем презентаций: дизайнКак стать супергероем презентаций: дизайн
Как стать супергероем презентаций: дизайн
Alexey Ivanov
 
STEAL THIS PRESENTATION!
STEAL THIS PRESENTATION! STEAL THIS PRESENTATION!
STEAL THIS PRESENTATION!
Jesse Desjardins - @jessedee
 

Viewers also liked (10)

Prconf 06 2012_autodesk_copiny
Prconf 06 2012_autodesk_copinyPrconf 06 2012_autodesk_copiny
Prconf 06 2012_autodesk_copiny
 
Управление клиентами_Somar 2013_12072013
Управление клиентами_Somar 2013_12072013Управление клиентами_Somar 2013_12072013
Управление клиентами_Somar 2013_12072013
 
IPS Pirates presentation for clients
IPS Pirates presentation for clientsIPS Pirates presentation for clients
IPS Pirates presentation for clients
 
Дмитрий Бондаренко, ColdCall: "Менеджер холодных звонков"
Дмитрий Бондаренко, ColdCall: "Менеджер холодных звонков"Дмитрий Бондаренко, ColdCall: "Менеджер холодных звонков"
Дмитрий Бондаренко, ColdCall: "Менеджер холодных звонков"
 
Илья Балахнин, Paper Planes: "Как сделать, чтобы база клиентов работала на вас?"
Илья Балахнин, Paper Planes: "Как сделать, чтобы база клиентов работала на вас?"Илья Балахнин, Paper Planes: "Как сделать, чтобы база клиентов работала на вас?"
Илья Балахнин, Paper Planes: "Как сделать, чтобы база клиентов работала на вас?"
 
Презентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курсПрезентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курс
 
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗАСАМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
 
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
 
Как стать супергероем презентаций: дизайн
Как стать супергероем презентаций: дизайнКак стать супергероем презентаций: дизайн
Как стать супергероем презентаций: дизайн
 
STEAL THIS PRESENTATION!
STEAL THIS PRESENTATION! STEAL THIS PRESENTATION!
STEAL THIS PRESENTATION!
 

Similar to Merenkova2014

Как работает клиентский сервис нового поколения
Как работает клиентский сервис нового поколенияКак работает клиентский сервис нового поколения
Как работает клиентский сервис нового поколения
Terrasoft
 
RTD Use Cases Summary
RTD Use Cases SummaryRTD Use Cases Summary
RTD Use Cases Summary
pyua
 
Social CRM
Social CRMSocial CRM
Как удерживать наиболее доходных клиентов
Как удерживать наиболее доходных клиентовКак удерживать наиболее доходных клиентов
Как удерживать наиболее доходных клиентов
Andrey Leites
 
Управление клиентским опытом в продажах
Управление клиентским опытом в продажахУправление клиентским опытом в продажах
Управление клиентским опытом в продажах
Mike Gorodetskyy
 
Softex: ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ К АВТОМАТИЗАЦИИ И ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА
Softex: ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ К АВТОМАТИЗАЦИИ И ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСАSoftex: ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ К АВТОМАТИЗАЦИИ И ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА
Softex: ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ К АВТОМАТИЗАЦИИ И ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА
dshindin
 
Сервис кросс-платформенной обратной связи с потребителями PingBox
Сервис кросс-платформенной обратной связи с потребителями PingBoxСервис кросс-платформенной обратной связи с потребителями PingBox
Сервис кросс-платформенной обратной связи с потребителями PingBox
TelecomIdeas
 
Comfy project (engagement)
Comfy project (engagement)Comfy project (engagement)
Comfy project (engagement)
SvitlanaYakovleva
 
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...
Roustam Saghitdinov
 
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплатыKPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
Павел Ступко
 
Эффективный маркетинг
Эффективный маркетингЭффективный маркетинг
Галь Владимир, SAP СНГ
Галь Владимир, SAP СНГГаль Владимир, SAP СНГ
Галь Владимир, SAP СНГconnectica-lab
 
Cистема сервиса
Cистема сервиса  Cистема сервиса
Cистема сервиса
Elena PAVLICHENKO
 
Как работа с мобильной аудиторией помогла увеличить количество покупателей...
Как работа с мобильной аудиторией помогла увеличить количество покупателей...Как работа с мобильной аудиторией помогла увеличить количество покупателей...
Как работа с мобильной аудиторией помогла увеличить количество покупателей...
Yandex-adv
 
Research of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfactionResearch of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfaction
Advanter Group
 
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компании
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компанииПрактические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компании
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компанииКомплето
 
Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.
Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.
Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.
DM Basis
 
Сервис как инструмент развития бизнеса
Сервис как инструмент развития бизнесаСервис как инструмент развития бизнеса
Сервис как инструмент развития бизнеса
Высшая школа маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ
 

Similar to Merenkova2014 (20)

Как работает клиентский сервис нового поколения
Как работает клиентский сервис нового поколенияКак работает клиентский сервис нового поколения
Как работает клиентский сервис нового поколения
 
RTD Use Cases Summary
RTD Use Cases SummaryRTD Use Cases Summary
RTD Use Cases Summary
 
Social CRM
Social CRMSocial CRM
Social CRM
 
Retaining clients
Retaining clientsRetaining clients
Retaining clients
 
Как удерживать наиболее доходных клиентов
Как удерживать наиболее доходных клиентовКак удерживать наиболее доходных клиентов
Как удерживать наиболее доходных клиентов
 
Управление клиентским опытом в продажах
Управление клиентским опытом в продажахУправление клиентским опытом в продажах
Управление клиентским опытом в продажах
 
Softex: ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ К АВТОМАТИЗАЦИИ И ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА
Softex: ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ К АВТОМАТИЗАЦИИ И ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСАSoftex: ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ К АВТОМАТИЗАЦИИ И ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА
Softex: ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ К АВТОМАТИЗАЦИИ И ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА
 
Сервис кросс-платформенной обратной связи с потребителями PingBox
Сервис кросс-платформенной обратной связи с потребителями PingBoxСервис кросс-платформенной обратной связи с потребителями PingBox
Сервис кросс-платформенной обратной связи с потребителями PingBox
 
Comfy project (engagement)
Comfy project (engagement)Comfy project (engagement)
Comfy project (engagement)
 
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...
 
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплатыKPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
 
Эффективный маркетинг
Эффективный маркетингЭффективный маркетинг
Эффективный маркетинг
 
Галь Владимир, SAP СНГ
Галь Владимир, SAP СНГГаль Владимир, SAP СНГ
Галь Владимир, SAP СНГ
 
Cистема сервиса
Cистема сервиса  Cистема сервиса
Cистема сервиса
 
Как работа с мобильной аудиторией помогла увеличить количество покупателей...
Как работа с мобильной аудиторией помогла увеличить количество покупателей...Как работа с мобильной аудиторией помогла увеличить количество покупателей...
Как работа с мобильной аудиторией помогла увеличить количество покупателей...
 
Research of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfactionResearch of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfaction
 
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компании
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компанииПрактические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компании
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компании
 
Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.
Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.
Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.
 
Сервис как инструмент развития бизнеса
Сервис как инструмент развития бизнесаСервис как инструмент развития бизнеса
Сервис как инструмент развития бизнеса
 
B2CE 2015
B2CE 2015B2CE 2015
B2CE 2015
 

More from tns_ru

Выступление Михаила Райбмана (Mediascope) на конференции Adindex City Confere...
Выступление Михаила Райбмана (Mediascope) на конференции Adindex City Confere...Выступление Михаила Райбмана (Mediascope) на конференции Adindex City Confere...
Выступление Михаила Райбмана (Mediascope) на конференции Adindex City Confere...
tns_ru
 
Выступление Инессы Ишунькинаой (Mediascope) на Adindex City Conference
Выступление Инессы Ишунькинаой (Mediascope) на Adindex City Conference Выступление Инессы Ишунькинаой (Mediascope) на Adindex City Conference
Выступление Инессы Ишунькинаой (Mediascope) на Adindex City Conference
tns_ru
 
Выступление Михаила Попонова (Mediascope СПБ) на конференции СПИК 2017
Выступление Михаила Попонова (Mediascope СПБ) на конференции СПИК 2017Выступление Михаила Попонова (Mediascope СПБ) на конференции СПИК 2017
Выступление Михаила Попонова (Mediascope СПБ) на конференции СПИК 2017
tns_ru
 
Выступление Ирины Суановой, Mediascope,на World Conten Market 2017
Выступление Ирины Суановой, Mediascope,на World Conten Market 2017Выступление Ирины Суановой, Mediascope,на World Conten Market 2017
Выступление Ирины Суановой, Mediascope,на World Conten Market 2017
tns_ru
 
Презентация Михаила Райбмана (Mediascope) на Izmeni Soznanie 2017
Презентация Михаила Райбмана (Mediascope) на Izmeni Soznanie 2017 Презентация Михаила Райбмана (Mediascope) на Izmeni Soznanie 2017
Презентация Михаила Райбмана (Mediascope) на Izmeni Soznanie 2017
tns_ru
 
Руслан Тагиев, CEO Mediascope
Руслан Тагиев, CEO Mediascope Руслан Тагиев, CEO Mediascope
Руслан Тагиев, CEO Mediascope
tns_ru
 
Михаил Райбман, директор по кросс-медиа исследованяим Mediascope
Михаил Райбман, директор по кросс-медиа исследованяим MediascopeМихаил Райбман, директор по кросс-медиа исследованяим Mediascope
Михаил Райбман, директор по кросс-медиа исследованяим Mediascope
tns_ru
 
Ксения Ачкасова, Директор по ТВ-измерниям Mediascope
Ксения Ачкасова, Директор по ТВ-измерниям MediascopeКсения Ачкасова, Директор по ТВ-измерниям Mediascope
Ксения Ачкасова, Директор по ТВ-измерниям Mediascope
tns_ru
 
Руслан Тагиев, CEO Mediascope
Руслан Тагиев, CEO Mediascope Руслан Тагиев, CEO Mediascope
Руслан Тагиев, CEO Mediascope
tns_ru
 
Ксения Ачкасова, Ирина Суанова - Телевидение: аудитория и измерения
Ксения Ачкасова, Ирина Суанова - Телевидение: аудитория и измеренияКсения Ачкасова, Ирина Суанова - Телевидение: аудитория и измерения
Ксения Ачкасова, Ирина Суанова - Телевидение: аудитория и измерения
tns_ru
 
Инесса Ишунькина, Екатерина Курносова - Аудитория интернета
Инесса Ишунькина, Екатерина Курносова - Аудитория интернетаИнесса Ишунькина, Екатерина Курносова - Аудитория интернета
Инесса Ишунькина, Екатерина Курносова - Аудитория интернета
tns_ru
 
Иван Угрюмов - Про мониторинг
Иван Угрюмов - Про мониторингИван Угрюмов - Про мониторинг
Иван Угрюмов - Про мониторинг
tns_ru
 
Юлия Николаева - Основные тренды рынка радио в России. Развитие радио проектов
Юлия Николаева - Основные тренды рынка радио в России. Развитие радио проектовЮлия Николаева - Основные тренды рынка радио в России. Развитие радио проектов
Юлия Николаева - Основные тренды рынка радио в России. Развитие радио проектов
tns_ru
 
Марина Лучина - Исследование прессы. Итоги и перспективы развития
Марина Лучина - Исследование прессы. Итоги и перспективы развитияМарина Лучина - Исследование прессы. Итоги и перспективы развития
Марина Лучина - Исследование прессы. Итоги и перспективы развития
tns_ru
 
Михаил Райбман - Динамическое равновесие
Михаил Райбман - Динамическое равновесиеМихаил Райбман - Динамическое равновесие
Михаил Райбман - Динамическое равновесие
tns_ru
 
Владимир Щипков - Тренды, вызовы и возможности
Владимир Щипков - Тренды, вызовы и возможностиВладимир Щипков - Тренды, вызовы и возможности
Владимир Щипков - Тренды, вызовы и возможности
tns_ru
 
Ксения Ачкасова, директор по ТВ исследованиям Mediascope
Ксения Ачкасова, директор по ТВ исследованиям MediascopeКсения Ачкасова, директор по ТВ исследованиям Mediascope
Ксения Ачкасова, директор по ТВ исследованиям Mediascope
tns_ru
 
Марина Пикулева, ведущий медиа-аналитик Mediascope
Марина Пикулева, ведущий медиа-аналитик MediascopeМарина Пикулева, ведущий медиа-аналитик Mediascope
Марина Пикулева, ведущий медиа-аналитик Mediascope
tns_ru
 
Юлия Николаева, Руководитель сектора исследований радио Mediascope
Юлия Николаева, Руководитель сектора исследований радио MediascopeЮлия Николаева, Руководитель сектора исследований радио Mediascope
Юлия Николаева, Руководитель сектора исследований радио Mediascope
tns_ru
 
Иван Угрюмов, Руководитель отдела по работе с рекламными агентствами Mediascope
Иван Угрюмов, Руководитель отдела по работе с рекламными агентствами MediascopeИван Угрюмов, Руководитель отдела по работе с рекламными агентствами Mediascope
Иван Угрюмов, Руководитель отдела по работе с рекламными агентствами Mediascope
tns_ru
 

More from tns_ru (20)

Выступление Михаила Райбмана (Mediascope) на конференции Adindex City Confere...
Выступление Михаила Райбмана (Mediascope) на конференции Adindex City Confere...Выступление Михаила Райбмана (Mediascope) на конференции Adindex City Confere...
Выступление Михаила Райбмана (Mediascope) на конференции Adindex City Confere...
 
Выступление Инессы Ишунькинаой (Mediascope) на Adindex City Conference
Выступление Инессы Ишунькинаой (Mediascope) на Adindex City Conference Выступление Инессы Ишунькинаой (Mediascope) на Adindex City Conference
Выступление Инессы Ишунькинаой (Mediascope) на Adindex City Conference
 
Выступление Михаила Попонова (Mediascope СПБ) на конференции СПИК 2017
Выступление Михаила Попонова (Mediascope СПБ) на конференции СПИК 2017Выступление Михаила Попонова (Mediascope СПБ) на конференции СПИК 2017
Выступление Михаила Попонова (Mediascope СПБ) на конференции СПИК 2017
 
Выступление Ирины Суановой, Mediascope,на World Conten Market 2017
Выступление Ирины Суановой, Mediascope,на World Conten Market 2017Выступление Ирины Суановой, Mediascope,на World Conten Market 2017
Выступление Ирины Суановой, Mediascope,на World Conten Market 2017
 
Презентация Михаила Райбмана (Mediascope) на Izmeni Soznanie 2017
Презентация Михаила Райбмана (Mediascope) на Izmeni Soznanie 2017 Презентация Михаила Райбмана (Mediascope) на Izmeni Soznanie 2017
Презентация Михаила Райбмана (Mediascope) на Izmeni Soznanie 2017
 
Руслан Тагиев, CEO Mediascope
Руслан Тагиев, CEO Mediascope Руслан Тагиев, CEO Mediascope
Руслан Тагиев, CEO Mediascope
 
Михаил Райбман, директор по кросс-медиа исследованяим Mediascope
Михаил Райбман, директор по кросс-медиа исследованяим MediascopeМихаил Райбман, директор по кросс-медиа исследованяим Mediascope
Михаил Райбман, директор по кросс-медиа исследованяим Mediascope
 
Ксения Ачкасова, Директор по ТВ-измерниям Mediascope
Ксения Ачкасова, Директор по ТВ-измерниям MediascopeКсения Ачкасова, Директор по ТВ-измерниям Mediascope
Ксения Ачкасова, Директор по ТВ-измерниям Mediascope
 
Руслан Тагиев, CEO Mediascope
Руслан Тагиев, CEO Mediascope Руслан Тагиев, CEO Mediascope
Руслан Тагиев, CEO Mediascope
 
Ксения Ачкасова, Ирина Суанова - Телевидение: аудитория и измерения
Ксения Ачкасова, Ирина Суанова - Телевидение: аудитория и измеренияКсения Ачкасова, Ирина Суанова - Телевидение: аудитория и измерения
Ксения Ачкасова, Ирина Суанова - Телевидение: аудитория и измерения
 
Инесса Ишунькина, Екатерина Курносова - Аудитория интернета
Инесса Ишунькина, Екатерина Курносова - Аудитория интернетаИнесса Ишунькина, Екатерина Курносова - Аудитория интернета
Инесса Ишунькина, Екатерина Курносова - Аудитория интернета
 
Иван Угрюмов - Про мониторинг
Иван Угрюмов - Про мониторингИван Угрюмов - Про мониторинг
Иван Угрюмов - Про мониторинг
 
Юлия Николаева - Основные тренды рынка радио в России. Развитие радио проектов
Юлия Николаева - Основные тренды рынка радио в России. Развитие радио проектовЮлия Николаева - Основные тренды рынка радио в России. Развитие радио проектов
Юлия Николаева - Основные тренды рынка радио в России. Развитие радио проектов
 
Марина Лучина - Исследование прессы. Итоги и перспективы развития
Марина Лучина - Исследование прессы. Итоги и перспективы развитияМарина Лучина - Исследование прессы. Итоги и перспективы развития
Марина Лучина - Исследование прессы. Итоги и перспективы развития
 
Михаил Райбман - Динамическое равновесие
Михаил Райбман - Динамическое равновесиеМихаил Райбман - Динамическое равновесие
Михаил Райбман - Динамическое равновесие
 
Владимир Щипков - Тренды, вызовы и возможности
Владимир Щипков - Тренды, вызовы и возможностиВладимир Щипков - Тренды, вызовы и возможности
Владимир Щипков - Тренды, вызовы и возможности
 
Ксения Ачкасова, директор по ТВ исследованиям Mediascope
Ксения Ачкасова, директор по ТВ исследованиям MediascopeКсения Ачкасова, директор по ТВ исследованиям Mediascope
Ксения Ачкасова, директор по ТВ исследованиям Mediascope
 
Марина Пикулева, ведущий медиа-аналитик Mediascope
Марина Пикулева, ведущий медиа-аналитик MediascopeМарина Пикулева, ведущий медиа-аналитик Mediascope
Марина Пикулева, ведущий медиа-аналитик Mediascope
 
Юлия Николаева, Руководитель сектора исследований радио Mediascope
Юлия Николаева, Руководитель сектора исследований радио MediascopeЮлия Николаева, Руководитель сектора исследований радио Mediascope
Юлия Николаева, Руководитель сектора исследований радио Mediascope
 
Иван Угрюмов, Руководитель отдела по работе с рекламными агентствами Mediascope
Иван Угрюмов, Руководитель отдела по работе с рекламными агентствами MediascopeИван Угрюмов, Руководитель отдела по работе с рекламными агентствами Mediascope
Иван Угрюмов, Руководитель отдела по работе с рекламными агентствами Mediascope
 

Merenkova2014

  • 1. © TNS 2014 Как построить и внедрить систему обратной связи от клиентов в режиме реального времени 1 Инна Меренкова
  • 2. © TNS 2014 Для роста бизнеса жизненно необходимо поддерживать прочные отношения с клиентами  Сохраняют текущий бизнес  Увеличивают траты клиентов  Привлекают новых клиентов 2
  • 3. © TNS 2014 в 6 раз чаще рекомендуют бренд в 5 раз чаще покупают дополнительные товары и услуги бренда Довольные клиенты приносят больше бизнеса в 3 раза чаще остаются лояльными 6
  • 4. © TNS 2014 Но отношения с клиентами существенно изменились за последние 10 лет  Более жесткая конкуренция  Сложнее дифференцировать свои товары и услуги  Социальные медиа позволяют быстро делиться опытом  У потребителей есть быстрый доступ к любой информации … больше выбора … ожидают быстрого обслуживание … рассчитывают на позитивный опыт во всех точках взаимодействия 3
  • 5. © TNS 2014 28% Не удовлетворены соотношением цена- качество 24% Не удовлетворены качеством обслуживания Негативный клиентский опыт – одна из основных причин переключений и снижения темпов роста 31% Получили лучшее предложение от конкурентов Три основные причины оттока на рынке телекоммуникаций: 4 Source: TNS R&D survey 2013, a Western European Telecommunication market
  • 6. © TNS 2014 Чтобы выжить, компании должны поставить во главу угла потребителя 5
  • 7. © TNS 2014 Путь трансформации организации в клиенто-центричную 11 Измерение Отработка негативной обратной связи Перестройка бизнес- процессов Трансформация корпоративной культуры  Рост оборота  Снижение оттока  Повышение эффектив- ности  Унификация процессов
  • 8. © TNS 2014 Необходим централизованный подход к управлению клиентским опытом “Мы скорее верим в централизованный подход, синтезирующий всю информацию о клиентах, чем в разрозненные источники информации, находящихся в руках у разных людей с их собственным представлением о том, что говорят им эти данные” Ann Lewnes SVP and CMO, Adobe 14 Source: TNS CMO interviews 2013
  • 10. © TNS 2014 13 Партнерство TNS и Medallia – централизованная CEM платформа, позволяющая трансформировать бизнес
  • 11. © TNS 2014 11 Миссия Medallia: “Help companies to transform their culture and business performance by taking action on customer feedback” Ведущая инновационная CEM платформа (по данным Forrester) Самая быстрорастущая компания в категории, предоставляющая CEM системы большим корпорациям 100% успешных внедрений, 98% повторных контрактов Постоянно инвестирует в технологии и развитие софта Полностью совместима с технологиями и стандартами исследований, принятыми в TNS
  • 12. © TNS 2014 Medallia помогает ведущим компаниям создавать лучший клиентский опыт 12 FSI Telco B2B & Auto Consumer Hospitality
  • 14. © TNS 2014 Взаимодействие с клиентом бывает сложным 14 Клиентский опыт происходит посредством разных каналов Email Контактный центр Online Мобильныйтелефон Счет Социальные медиа Многие подразделения компании обслуживают клиентов Маркетинг Продажи Продукты Производство Поддержка клиентов Web
  • 15. © TNS 2014 Любой контакт – шанс получить обратную связь от клиента, но это должно быть быстро и просто Чек Online Контактный центр Мобильный телефон In the moment Электронная почта Социальные медиа 20
  • 16. © TNS 2014 16 Платформа поддерживает и упрощает процесс отработки негативного клиентского опыта Обратная связь от клиента НЕДОВОЛЕН Низкий C-Sat Frontline отвечает клиенту по email или по телефону Аналитики моделируют оптимальные бизнес- процессы Medallia PromoteTM предлагает клиенту поделиться обратной связью в социальных медиа УДОВЛЕТВОРЕН Высокий C-Sat Платформа отправляет предупреждение (real-time) по почте или через мобильное приложение Менеджер просматривает результаты опроса Изменения коммуницируются клиентам
  • 17. Customer Experience © TNS 2014 Оперативное управление клиентским опытом 19 Каждое взаимодействие Каждый сотрудник Персонификация Приоритеты действий В реальном времени
  • 18. © TNS 2014 Бизнес- процессы Орг. структура Отчетность, инсайты и статус работ База данных обратной связи Medallia Мобильное приложение Основные KPI Доступ в соответствии с зоной ответственности Тексты Социальные медиа Финансовые показатели Опреацион- ные показатели Исследования Аналитика текстов 17 Call-центр ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ УМНАЯ ПЛАТФОРМА КОМПАНИЯ/СОТРУДНИКИ КЛИЕНТЫ Клиентский опыт Обратная связь в каждой точке контакта помогает принимать решения, позитивно влияющие на клиентский опыт
  • 19. © TNS 2014 Система настраивается под разные уровни сотрудников и работает в режиме 24/7 Руководители  Тренды и инсайты для бизнеса  Обзор работы линий бизнеса Клиентские менеджеры (продавцы)  Даш-борды, оповещения и действия  Региональный и локальный профиль Ответственные за программу CEM Аналитика и управление программой Цели, приоритеты, действия 19
  • 20. © TNS 2014 Облегчает взаимодействие с клиентами с помощью системы предупреждений и образцов писем 20
  • 21. © TNS 2014 Модуль текстовой аналитики позволяет быстро анализировать информацию  Выявлять новейшие тренды  Сокращать анкеты, не теряя инсайтов  Понимать причины неудовлетворенности 22
  • 22. © TNS 2014 Связывая финансовые и операционные показатели с данными об опыте клиентов, можно четко понять, в какие области инвестировать  Данные о клиентском опыте могут сравниваться с финансовыми результатами Выделяет инсайты и действия, которые имеют большее влияние на результативность Расставляет приоритеты и отслеживает отдачу от инвестиций
  • 23. © TNS 2014 Мы связываем инсайты с TRI*M индексом как постоянным KPI программы 24 TRI*M Index Оценка силы отношений с клиентами Управление отношениями с клиентами в режиме реального времени ДЕКОДИРОВАНИЕ ТРАНСФОРМАЦИЯ
  • 25. © TNS 2014 Повышение репутации в социальных медиа Проблемная ситуация Отзывы на сайтах о путешествиях (Trip Advisor) оказывают существенное влияние на выбор отеля, но трудно мониторить каждое социальное медиа вручную. Результаты С помощью новой платформы менеджеры смогли сравнивать отзывы на сайтах о путешествиях с рейтингами бронирования отелей, определять потребительские тренды и отвечать на публикации. Отели с платформой: на 30% выше оценка на TripAdvisor и чаще бронировались на 64% больше новых отзывов 29
  • 26. © TNS 2014 Повышение процента пролонгации контрактов Проблемная ситуация Zurich Insurance в Турции обратила внимание на низкий уровень пролонгации контрактов. Клиенты жаловались на отсутствии информирования об автоматической пролонгации контрактов. Действия Опираясь на обратную связь от клиентов, компания пересмотрела политику пролонгации контрактов и улучшила процесс информирования клиентов. Результат Индекс удовлетворенности процессом пролонгации контракта вырос на 20 пунктов за 2 месяца с момента внедрения изменений. 30
  • 27. © TNS 2014 Оптимизация процесса on-line заказов Проблемная ситуация LEGO понимает важность online-заказов как части клиентского опыта и внимательно мониторит этот процесс по всему миру. Было замечено постоянное снижения показателя удовлетворенности в Европе, Великобритании и США. Действия Компания LEGO открыла в Европе единый дистрибьюторский центр; в Великобритании полностью сменила перевозчиков; в США прекратилa использовать одного поставщика и вовлекла других в свой процесс улучшений. Результаты На 24 часа сократились сроки доставки и, как следствие, вырос индекс удовлетворенности. 31
  • 29. © TNS 2014 8 Бизнес- результаты Клиентский опыт Оперативное управление клиентским опытом (CEM платформа) Стратегия и дизайн системы управления клиентским опытом Трансформация CEM
  • 30. © TNS 2014 Три блока системы Декодирование Декодирование Выявление потребностей, влияющих на бизнес Трансформация Трансформация Включение приоритетов клиентов в ежедневные бизнес-процессы Воздействие Воздействие Объединение клиентского опыта, инвестиций и бизнес-результатов в единую систему 9 Бизнес- результаты Клиентский опыт Оперативное управление клиентским опытом (CEM платформа) Стратегия и дизайн системы управления клиентским опытом
  • 31. © TNS 2014 Модульная система помогает улучшат результативность всех подразделений организации 12 Оптимизация бизнес-процессов  Постоянная работа над ошибками  Система поощрения, основанная на выполнении норм и целей, обмен позитивным опытом KPIs / Scorecards / TRI*M  Текинг удовлетворенности клиентов  Самая большая нормативная база в индустрии Забота о каждом клиенте  Управление жалобами, предотвращение оттока  Проверка устойчивости бизнеса Изменение культуры организации  Единая система управления клиентским опытом  Связь с сегментацией клиентов, циклом жизни и финансовым статусом
  • 32. © TNS 2014 Плюсы партнерства TNS и Medallia 36 TNS обладает сетью 800+ экспертов CEM в 80 странах TNS обладает проверенным подходом к измерению качества клиентского опыта Medallia обладает лучшей в мире CEM платформой Выделенная команда TNS по конфигурации и обслуживанию платформы
  • 33. © TNS 2014 33 Спасибо за внимание! Вопросы?