COME ALLESTIRE UNA VETRINA? 9 REGOLE & 13 IDEECliento School
Non sai come allestire una vetrina di un negozio? questa mini-guida ti aiuterà a darti le basi per creare una vetrina che attiri clienti. Con 9 regole e 13 consigli potrai anche tu fare una vetrina che stupisca.
Il visual merchandising è un'arte. Con queste slide abbiamo provato ad applicare le arti alla disposizione dei prodotti nello spazio di vendita. È un piccolo vademecum per chi vuole approcciare al tema in una forma diversa. quella che proponiamo è imparare a leggere un'opera d'arte e applicare questa tecnica al business sul punto vendita. Con qualche suggerimento sull'approccio artistico al business, riflettiamo come gli output artistici agiscono sulle persone
La vetrina è il primo contatto di un’attività commerciale con i suoi clienti ed è quindi uno strumento fondamentale di promozione e di vendita. Per questo, è molto importante sapere come allestire una vetrina efficace e accattivante, che convinca chi la guarda a entrare nel negozio e fare acquisti.
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L'unico master in Italia per diventare social visual merchandiser.
Una nuova professione, la professione del futuro.
Diventa esperto di visual merchandising ma anche social media manager.
www.vetrinevetrine.com
Anche nell'ambito delle Ferramenta e del comparto DIY specializzato , il visual merchandising può dare valore aggiunto allo spazio STORE ed alla shopping experience.
Durante il convegno annuale Bricoday & Hardware Forum 2015 a Milano, abbiamo presentato questo breve seminario con riflessioni e case history.
Intervento alla Start Up Academy dell'Università degli Studi di Catania in cui si presenta il Business Model Canvas con particolare riferimento al lato destro e ai blocchi 1, 2, 3, 4 e 5
Per vendere di più in negozio è importante che l'azienda prenda delle decisioni.
Leggi la presentazione per sapere quali sono queste importanti decisioni da prendere per aumentare le vendite in negozio!
Un intervento c/o il laboratorio creativo dell'amico Lorenzo Guarnera LiquidamenteLab 2.0 in tema di Unique Selling Proposition, posizionamento e personalizzazione.
Consigli su come gestire un negozio - cliento schoolCliento School
In questa guida trovi i punti chiave per gestire al meglio il tuo negozio. Parleremo di:
-> Retail Model con le 7 aree del negozio
-> Retail Funnel il sistema per aumentare lo scontrino medio
-> Kpi e procedure per organizzare il negozio e il tuo team
Marketing Agroalimentare: 30 consigli pratici per aumentare vendite e profittiMaurizio Pisani
Come competere con successo nel mercato agroalimentare? Ecco 30 consigli di marketing agroalimentare, pratici, semplici e basati sull'esperienza sul campo
Food Marketing: come sviluppare un nuovo prodotto alimentareMaurizio Pisani
Perché la maggior parte dei nuovi prodotti food falliscono? E come creare un nuovo prodotto di successo? Scopri il poco conosciuto processo "ad imbuto" che le migliori aziende alimentari seguono per sviluppare un nuovo prodotto!
Space management e Visual Merchandising in ambito Retail (by Fabio Bullita)Fabio Bullita
Pratiche di Visual Merchandising tipiche di una rete vendita di medie/grandi dimensioni, applicate con l'obbiettivo di massimizzare la redditività a metro quadro e il senso di appartenenza del cliente (by Fabio Bullita)
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Come il visual merchandising orienta i comportamenti della clientela nelle gioiellerie? Se ne discute domani alla Iulm
Caso di studio dell'Università IULM le strategie della Nardelli Luxury per il marchio Liu•Jo Luxury. Domani martedì 16 febbraio alle 12 nella sede dell’ateneo la presentazione dell'azienda e del progetto
In che misura le modalità espositive di una gioielleria contribuiscono a definire l’esperienza in-store del visitatore di una gioielleria? Come fanno a influenzarne i comportamenti di acquisto? Che legame c’è tra il visual merchandising di alcuni punti vendita e le emozioni e i ricordi suscitati nel potenziale consumatore?
A queste domande si propone di rispondere un’indagine field in programma da febbraio ad aprile 2010 presso le gioiellerie milanesi che espongono prodotti Liu•Jo Luxury. Lo studio è promosso dall’Università IULM di Milano d’intesa con Nardelli Luxury, corporate fondata dai fratelli Domenico e Bruno Nardelli specializzata nell’abbinamento moda-gioiello. Il brand Liu•Jo Luxury nasce dalla partnership tra Nardelli, una delle imprese italiane più innovative del settore orafo, e Liu•Jo, azienda internazionale dell’abbigliamento fashion made in Italy, ricercato e di tendenza. La Nardelli Luxury ha imposto sul mercato in pochi anni il marchio Liu•Jo Luxury, anche grazie a strategie vincenti di visual merchandising.
Lo studio sarà condotto da specializzandi iscritti al primo anno del Corso di Laurea Magistrale in Marketing, Consumi e Distribuzione Commerciale dell’Università IULM con il coordinamento del Professor Francesco Massara, docente del Laboratorio di In-Store Marketing all’interno del corso di studi.
Gli studenti, divisi in gruppi per ciascun punto vendita, si recheranno nelle gioiellerie dove effettueranno alcune rilevazioni fotografiche. In una seconda fase effettueranno una serie di interviste ai clienti in uscita dai punti vendita. Gli esiti dell’indagine saranno pubblicizzati a metà aprile.
“E’ un’attività didattica sperimentale, che si iscrive tra le tante che avvicinano l’Università al mondo delle imprese - dichiara Massara -, con la particolarità, questa volta, di essere gestita all’interno di un singolo Laboratorio, e coordinata per produrre una consulenza verso un vero cliente. E’ come se il corso di diventasse luogo di uno stage collettivo per tutti i partecipanti.”
Nardelli Luxury, mock client della ricerca, sarà presentata nel corso di un incontro in programma presso l’Università IULM (Via Carlo Bo 1, Milano, presso la sede centrale dell’Ateneo) domani martedì 16 febbraio alle 12 nell’Aula 144. Interverranno per la Nardelli Luxury, introdotti dal Professor Massara, i fratelli Bruno e Domenico Nardelli e il Direttore Marketing, Salvatore Francavilla.
Intervista a Alessandro Parrella - Category Manager CarrefourFree Your Talent
Qual è il ruolo del Category Manager nella GDO? Gli studenti della I edizione del programma "Retail Your Talent" hanno intervistato Alessandro Parrella, Category Manager di Carrefour.
A cura di Andrea Carluccio e Antonio Gabriele Nicolosi
Florencia es la capital de la región de Toscana en Italia. Conocida como la cuna del Renacimiento, Florencia alberga obras maestras de Miguel Ángel, Leonardo da Vinci y otros grandes artistas. La ciudad ofrece una rica historia y cultura que atraen a millones de visitantes cada año.
Lavoro di gruppo per la seconda esercitazione del corso di E-business del professor Stefano Micelli presso l'Università Ca' Foscari di Venezia, nell'anno accademico 2015/2016.
Il gruppo NP è composto da: Francesco Baldi Guarinoni, Andrea Bortoletto, Daniele Ceschi, Giuseppe Giupponi, Mattia Margonari, Alvise Panizzi, Federico Petrotta, Fabio Priviero.
Progetto realizzato per il corso di "Organizzazione di eventi e ufficio stampa" .
OBIETTIVO: Individuare un'azienda (reale o fittizia) e realizzare un progetto per un evento stampa, considerando anche la comunicazione (comunicato stampa, cartella stampa, comunicazione web, manifesti, flyer, gadget)
REALIZZAZIONE DEL PROGETTO:
Azienda scelta: Valcucine (settore arredamento cucine)
Obiettivo: realizzazione di un evento stampa per presentare il nuovo prodotto dell'azienda (cucina ecologica e innovativa) e trasmettere i valori di sostenibilità, qualità, eco compatibilità.
Strategia: partecipazione dell'azienda ad Expo 2015, nel settore future food district.
Azioni:
- progettazione di un evento stampa per influencer, testate giornalistiche italiane e straniere con lo scopodi promuovere la partecipazione di Valcucine ad Expo 2015
- progettazione dell'evento "Valcucine ad Expo", nel quale l'azienda presenta il suo nuovo prodotto.
Sviluppo: realizzazione di manifesti, cartella stampa, comunicato stampa, pagine social, flyer, video
AUTOSTOP
The CEO of Autostop, the most important chain of catering facilities on the highways of the Republic of Dalekii Krai, has hired you as a government relations & lobbying consultant. The Republic of Dalekii Krai recently joined the European Union.
The CEO, Mr. Fattoria, has been informed by the Legal Affairs Department that a new EU draft directive, aimed at banning the sales of all alcoholic drinks in highway catering facilities during the night, has been proposed for adoption by the European Commission in order to reduce accidents, and is likely to be discussed by the European Parliament in six to twelve months from now in the framework of the European Road Safety Action Programme 2011-2020. These policy developments are closely followed by international public health agencies and NGOs alike, such as the World Health Organization (WHO) and the European Federation of Road Traffic Victims (FEVR).
As an average over the last three years, the share deriving from night alcohol sales accounted for approximately 2,5% of the whole Autostop turnover and 4% of its income.
You have a meeting with Mr. Fattoria on Monday, February 15th, 2016. For this meeting you are expected to prepare a Powerpoint presentation (no more than 12 slides) in order to outline further steps, including:
1) a background analysis of the scenario Autostop is most likely to face, also based on a comprehensive mapping of relevant stakeholders and an assessment of “social weather conditions”;
2) your suggestions for the activities Autostop should undertake, including
a. the alternative objectives Autostop can pursue vis-à-vis the new regulation, and the objective Autostop should realistically pursue in your opinion;
b. the strategy you propose to implement to achieve this objective, including the way you plan to frame the debate, the stakeholders involved and the stakeholders you want to involve;
c. the key issues you would like to address and the key messages you plan to use;
d. the possible synergies with the activities of the Corporate Social Responsibility Unit of Autostop;
e. the framework you envisage to measure the effectiveness of your efforts;
3) a press release (sample article) to be supplied to newspapers, magazines and other media sympathetic to the cause of Autostop.
TicreoRetail è un laboratorio di idee composto da professionisti in grado di fondere esperienze ultradecennali maturate come consulenti o in ruoli direttivi in aziende retail: retail marketing, management, store
planning, nuove tecnologie multimediali, visual merchandising.
The document discusses the benefits of exercise for both physical and mental health. Regular exercise can improve cardiovascular health, reduce stress and anxiety, boost mood, and enhance cognitive function. Staying physically active for at least 30 minutes each day is recommended for significant health benefits.
366/14 MediaKey /// Creatività: Made in Tunnel StudiosTunnel Studios
Tunnel Studios é una struttura indipendente con competenze approfondite e una flessibilità a misura di ogni situazione. Radici creative per un'anima digitale, un lavoro sartoriale e di qualità che fa la differenza, per lasciare un segno nel “mondo della comunicazione”.
Un nuovo servizio Instore per le aziende che hanno l’esigenza di avere immediata misurabilità del ritorno sugli investimenti, con il vantaggio di trasformare il costo delle in store promotion da fisso a variabile.
Renzo rizzo mbp il brand univ cagliari marzo 2018 Renzo Rizzo
Che cos'è un brand e come si costruisce. Esempi personali dalla mia carriera in P&G e Barilla. Definizione e metodo per lo sviluppo della brand equity. Intro a Marketing Blu.
Lo Storytelling emoziona e coinvolge creando una connessione umana tra il narratore e il pubblico. Applicare la tecnica della narrazione strategica per comunicare efficacemente una proposta di valore, attraverso il modello "CAST"
Raccontare, emozionare e coinvolgere fa vendere! impara lo storytellingGastone Tempesta
Fondazione "La Fornace dell'Innovazione" organizza il workshop “Raccontare, emozionare e coinvolgere fa vendere! Impara lo storytelling.”
L'obiettivo del workshop è quello di aiutare start-upper, manager e imprenditori che vogliono promuovere e posizionare prodotti, idee o iniziative in modo efficace attraverso la narrazione, approfondendo e arricchendo i concetti, le tecniche e gli strumenti fondamentali dello storytelling.
Relatori: Alessia Mantovani Orsetti e Gastone Tempesta.
Quando: Giovedì 3 Dicembre 2015, dalle ore 15 alle ore 19
Dove: Fondazione "La Fornace dell'Innovazione" Via Strada Muson 2 c, 31011 Asolo (TV).
Intervista a Matteo Murtas, Group Category Manager, BU Modern Trade - HeinekenFree Your Talent
Il Trade Marketing e l’importanza della flessibilità - Intervista a Matteo Murtas, Group Category Manager, BU Modern Trade - Heineken. Intervista a cura di Carla Sinisi, Giulia Galli e Alessandro Castellone - Programma “Retail Your Talent” 2016-2017
La crescita del retail tra digital e Amazon.
Una strategia per sviluppare l'attività commerciale del retail, e per sopravvivere allo strapotere dell'e-commerce. L'analisi puntuale di tutti gli strumenti del retail marketing mix permette l'elaborazione di un piano commerciale facile e alla portata di chiunque.
E' in distribuzione il nuovo numero di C come Magazine. Su questo numero:
* Speciale formaggio: reportage di "Cacio in festa" e "Pecorino e Pecorini"
* I 5 sughi della vita
* Marcello Schillaci della Cantina di Porta Romana
E poi:
C come Food design
C come Tullum
C come Tuttofood
Per chi volesse ricevere la rivista direttamente a casa abbiamo ideato un abbonamento al prezzo/rimborso di 30 euro annuali. Per avere ulteriori informazioni: info@c-magazine.it
Analisi preliminare legata ad una strategie di vendita alla distribuzione organizzata. Un lavoro realizzato dall'agenzia di Comunicazione Tangherlini di Ancona. www.tangherlini.it
1. 18 Gennaio 2007 Il Merchandising come supporto alle Vendite Dott. Cristiano Masiero
2.
3. GANDHI “ Se credo di poterlo fare, sicuramente acquisirò la capacità di poterlo fare anche se all’inizio potrei non averla”
4. Vogliamo veramente fare la differenza ? Crediamo veramente in quello che stiamo proponendo ? Vogliamo veramente raggiungere i nostri obiettivi ? Allora devi crederci. Finchè hai delle convinzioni limitanti avrai sempre paura! La paura ostacola i nostri risultati! La paura è un ospite costosissimo per il nostro cervello, ci fa vivere al di sotto dei nostri limiti.
12. La combinazione degli elementi considerati nei primi due casi, permette di aumentare la NOTORIETA’ del Brand, aumentando di conseguenza le VENDITE. Finalità x l’AZIENDA
13. Fare MERCHANDISING significa: AVERE UN VENDITORE SEMPRE ATTIVO NEL P.D.V.
14. Vediamo ora PERCHE’ e COME il MERCHANDISING è in relazione con il CLIENTE FINALE.
15.
16. Scopo del MKTG è quello di acquisire una conoscenza ed una comprensione del CLIENTE tali che il prodotto od il servizio offerti si vendano da soli.
17. NON si parlerà solo di soddisfare i “BISOGNI” del Cliente , In quanto i bisogni sono cambiati….. Es. Bisogno Primario Fino al 2000 Cibo Es. Bisogno Primario dal 2000 in poi Si risparmia nel cibo Pur di avere un cellulare Si parlerà quindi di STILE DI VITA Bisogno = Mancanza Stile di VITA = Aspirare al meglio. Ci si deve attenere ad un certo stile di Vita e di acquisto per arrivare a soddisfare il Cliente.
18. La soddisfazione di uno stile di Vita, viene intesa come Emozione Convenienza Sicurezza Facilità Qualità