SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Menciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas
Pelanggan
Kelompok 3
Muhammad Akbar 1710111128
Eka Nur Anisyah 1710111131
Rio Montella 1710111133
Syarifa Diyanti 1710111163
Reyvi Aldatya 1710111170
Rizky Akbar 1710111182
Fajri Rizky Arsyi 1710111184
Perubahan Orientasi Perusahaan
Determinan Nilai yang Dipersepsikan Pelanggan
Mengamati Kepuasan
1. Salah satu kunci mempertahankan
pelanggan : KEPUASAN PELANGGAN
2. Teknik pengukuran Kepuasan
Pelanggan :
a) Survei berkala
b) Tingkat kehilangan pelanggan
c) Pembelanja misterius
3. Pengaruh Kepuasan Pelanggan
4. Keluhan Pelanggan
Kualitas
Totalitas fitur dan karakteristik produk
atau jasa yang bergantung pada
kemampuannya untuk memuaskan
kebutuhan yang dinyatakan atau tersirat”
(American Society for Quality Control)
Aturan Pareto :
“20-80 : 20% pelanggan menghasilkan 80% atau lebih laba perusahaan”
Pareto Pelanggan (Hukum 20-80)
Mengukur Profitabilitas Pelanggan
Analisis Profitabilitas Pelanggan Produk
Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
Manajemen Hubungan Pelanggan (Customer
Relationship Management) adalah: Proses
pengelolaan informasi rinci tentang
pelanggan perorangan dan semua “titik
kontak” pelanggan secara seksama untuk
maksimalisasi loyalitas pelanggan
 Titik Kontak pelanggan adalah semua
kejadian dimana pelanggan menghadapi
merek dan produk - dari pengalaman
aktual ke komunikasi pribadi atau
massal hingga observasi yang biasa
Pemasaran Satu-Satu
1. Mengidentifikasi prospek dan pelanggan anda
2. Mendiferensiasikan pelanggan berdasarkan :
a) Kebutuhan mereka
b) Nilai mereka untuk perusahaan anda
3. Berinteraksi dengan pelanggan perorangan untuk
meningkatkan pengetahuan dan membangun
hubungan kuat
4. Memodifikasi produk, layanan dan pesan pada tiap
pelanggan
Cara Meningkatkan Nilai Basis Pelanggan
Perusahaan besar meningkatkan nilai basis
pelanggan dengan strategi sbb:
1. Mengurangi tingkat keberalihan pelanggan
2. Meningkatkan daya tahan hubungan pelanggan
3. Meningkatkan potensi pertumbuhan melalui :
a) Share of wallet (Pangsa Dompet)
b) Cross selling (Penjualan Silang)
c) Up selling (Penjualan keatas)
4. Membuat pelanggan berlaba rendah
menguntungkan atau menghilangkan mereka
5. Menfokuskan usaha yang tidak seimbang untuk
pelanggan bernilai tinggi
Proses Perkembangan Pelanggan
Beberapa cara membangun loyalitas
Berinteraksi
dengan
pelanggan
Mempersonalisasikan
pemasaran
Menciptakan ikatan
institusional
Mengembangkan
program loyalitas
Ketidaklayakan Pembangunan Database :
a. Produk yang dibeli satu kali
seumur hidup
b. Pelanggan memperlihatkan
sedikit loyalitas terhadap
merek
c. Penjualan unit sangat kecil
d. Biaya pengumpulan data
sangat tinggi
Masalah Database Pemasaran & CRM
1. Proses membangun dan
mempertahankan database
membutuhkan investasi besar
2. Sulit membuat setiap orang dalam
perusahaan berorientasi pelanggan
dan menggunakan informasi yang
tersedia
3. Tidak semua pelanggan
menginginkan hubungan dengan
pelanggan
4. Asumsi di belakang CRM tidak selalu
Sistem Riset Pemasaran
“Riset Pemasaran merupakan Perancangan,
Pengumpulan, Analisis dan Pelaporan data
sistematis serta temuan yang relevan
terhadap situasi pemasaran tertentu yang
dihadapi oleh perusahaan”
Proses Riset Pemasaran
Langkah 1 Riset Pemasaran:
1. Mendefinisikan Masalah
2. Menentukan Alternatif keputusan
3. Menentukan Tujuan Riset
Langkah 2 Mengembangkan Rencana
Riset
Sumber Data
Metode Kontak
Instrumen Riset Rencana Sampling
Pendekatan Riset
Pendekatan
Riset
Riset Observasi
Riset Kelompok Fokus
Survey
Data Perilaku
Eksperimentasi
Instrument Riset
1. Kuesioner
2. Pengukuran Kualitatif
 Asosiasi Kata
 Teknik Proyektif
 Visualisasi
 Personifikasi merek
 Teknik tangga
3. Peralatan Teknologi
 Galvanometer
 Tachitoskop
 Audiometer
 Kamera mata
Rencana Sampling
Ada beberapa hal yang perlu kita
tanyakan dalam sampling
1. Siapa yang harus kita survei?
(Unit Pengambilan sampel)
2. Berapa banyak orang yang harus
kita survei? (ukuran sampel)
3. Bagaimana kita harus memilih
responden? (Prosedur
Pengambilan sampel)
Metode Kontak
Kuisioner Surat
Wawancara telepon
Wawancara Pribadi
Wawancara Online
Pola-Pola Pengukuran Pemasaran
Sistem informasi Pemasaran: Pengukuran Pemasaran
Studi kasus ertiga
Keberhasilan ERTIGA perlu didukung oleh program program pemasaran yang baik oleh PTSIS. Diantaranya,
program nasional yang berlangsung di 35 kota di seluruh Indonesia, yaitu acara PESTA ERTIGA '(bulan
November 2012 hingga Maret 2013) dan -PESTA KELUARGA ERTIGA (bulan November 2013 hingga Maret
2014) yang diperuntukkan bagi calon pembeli dan konsumen ERTIGA juga semua orang . Tujuan diadakannya
acara ini adalah sebagai apresiasi bertingkat dan wadah silaturahim untuk konsumen ERTIGA. Di acura ini,
kami juga menghadirkan komunitas - komunitas klub ERTIGA, seperti ERTIGA MANIA dan ERTIGA CLUB
INDONESIA (ERCI). Di setiap kota penyelenggaraannya, "Pesta ERTIGA dan Pesta Keluarga ERTIGA 'berhasil
menarik minat dan antusiasme yang tinggi dengan diikuti dan dipadati oleh para pengunjung yang hadir dalam
acara ini untuk acara Pesta Ertiga di Jakarta tahun 2012 yang lalu, konvoi mobil ERTIGA oleh para pengguna
dan konsumennya di wilayah Jabodetabek, Museum Rekor Dunia Inkonenesia (MURI) yang berhasil
diselesaikan sebagai 'Natioral Record for A Massive Konvoi Suzuki Ertiga dengan Jumlah Unit Maksimum "dan
'Rekor Dunia untuk Konvoi Besar Suzuki Ertiga dengan Jumlah Unit Maksimum". Tercatat sebanyak 2379 unit
ERTIGA melakukan konvoi serentak yang dimulai dari 8 titik lokasi yang berbeda dan berakhir di pintu gerbang
utama Taman Mini Indonesia Indah (TMII), Jakarta Timur.
Studi kasus ertiga
PT. Sis juga menjaring calon pelanggannya dengan berbagai program penjualan menarik
seperti, Program Undian nasional ERTIGA Excitest Drive yang diperlukan oleh nasional,
yang ditujukan untuk masyarakat atau calon konsumen yang tertarik untuk melukukun
test drive dan mobil inden ERTIGA di seluruh wilayah Indonesia, yang kini dibuka oleh
programnya. Lalu diadakan pregram penjualan nasional, "ERTIGA JUARA (keJutan luar
biasa), yang ditujukan untuk konsumen yang melakukan pembelian unit ERTIGA dengan
tipe apa saja selama periode akan diberikan kepada pembeli undian di dealer resmi
Suzuki di seluruh wilayah Indonesia dan program ini masih akan dibuka sekarang Untuk
memperkuat merek ERTIGA di tanah air sebagai kendaraan keluarga, maka Arie Untung
dan keluarga didaulat sebagai Brand Ambassador ERTIGA di mana merupakan
segmentasi ERTIGA, yaitu keluarga Indonesia yang muda, modern, dan urban.
Penghargaan Ertiga
ERTIGA telah membuktikan produk yang unggul dan berhasil meraih beberapa
penghargaan bergengsi taraf nasional dan internasional. Diantaranya ERTIGA
dianugerahi sebagai 'MOBIL TAHUN 2013 dan "Best Small MPV 2013 oleh Tabloid
Otomotif, Best Low MPV New Comer 2013' oleh Autocar Indonesia, serta Efisiensi
Bahan Bakar Terbaik 2013 'oleh Majalah Mobil Motor. Selain itu, ERTIGA juga dianugerahi
penghargaan bertaraf internasional, seperti Frost & Sullivan Indonesia Excellence
Awards 2014, kategori "MOBIL TAHUN 2014 DAN NILAI MOBIL UANG TAHUN 2014".
Wujud Kepedulian Ertiga
ERTIGA juga peduli terhadap lingkungan sekitar, Berbagai program CSR (Corporate
Social Responsibility) telah dilakukan, seperti Suzuki Pelopor Keselamatan Berkendara
dengan unit I Karimun Wagon R untuk Kaditlantas Polda Metro Jaya dan 'Suzuki Peduli
Lingkungan simbolik dari 3.000 Keluarga ERTIGA terdiri dari 3.000 bibit pohon ke
Yayasan Keanekaragaman Hayati Indonesia (KEHATI), pada saat Pesta Keluarga ERTIGA
'di Jakarta Int'l Expo, Kemayoran Jakarta pada tanggal 19 Januari 2014 lalu. Untuk
Penanaman Perdana 3.000 bibit pohon telah dilakukan di Taman Keanekaragaman
Hayati, Jatinangor- Jawa Barat pada tanggal 21 April 2014.
Perayaan Hari jadi ERTIGA yang ke-2
PT. Program SIS arikan penjualan nasional menarik yang dipersembahkan
bagi masyarakat Indonesia, baik calon pelanggan dan konsumen ERTIGA,
yaitu psogram penjualan nasional: "ERTIGA JUARA (kejutan luar biasa)
yang diluncurkan pada periode Mei hingga Juli 2014. berbagai hadiah
mulai dari handphone samapai hadiah mobil sporty
Komitmen Ertiga
Komitmen Suzuki Kepada Keluarga Indonesia Sebagai Komitmen Suzuki
untuk kepuasan pelanggan dan konsumennya, ERTIGA didukung oleh
jaringan penjualan 35 (Penjualan, Layanan, Suku Cadang) & 1S yang telah
mendukung standar Suzuki, didistribusikan di seluruh Indonesia sehanyak
total 252 outlet dan 49 dealer, dan juga kesiapan dari setelah penjualan
dengan suku cadang tersedianya ERTIGA di seluruh jaringan Bengkel
Resmi Suzuki (BeRes) di Indonesia, serta kesiapan tenaga kerja yang
berkualitas, melalui layanan purna jual yang prima, kami yakin masyarakat
dan konsumen Suzuki dapat dengan mudah mendapatkan pelayanan dari
produk ERTIGA
Komitmen Ertiga
• Mendapat julukan AMIN (Aman , Mewah, Irit, dan Nyaman sebagai
keunggulannya)
• Mendapatkan penghargaan “Car of The Year”
• slogan global "Suzuki Way of Life", yang merefleksikan komitmen Suziki
untuk tenis yang menghasilkan 4 clemen yaitu Spirit, Straightforward,
Sporty dan Value. Empat klan tersebut menjadi dasar untuk memperkuat
citra merek utama Suzuki untuk tetap eksis sebagai merek otomotif
yang dipercaya di Indonesia serta menjawab tantangan industri
kendaraan roda empat kedepannya dengan memiliki jaringan perualan di
seluruh Indonesia.
Mobil Ertiga dengan model yang cantik serta
memiliki fasilitas yang memadai saat ini
meningkatkan lagi loyalitas para pecinta merek
Suzuki di Indonesia, terlebih lagi adanya perbaikan
pelayanan purna jual yang mudah terjangkau
masyarakat menjadikan ertiga pilihan keluarga
THANKYOU

More Related Content

What's hot

Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarJudianto Nugroho
 
Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Mengembangkan Strategi dan Rencana PemasaranMengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Mengembangkan Strategi dan Rencana PemasaranNandang Sunandar
 
Bab 7 menganalisis pasar bisnis
Bab 7 menganalisis pasar bisnisBab 7 menganalisis pasar bisnis
Bab 7 menganalisis pasar bisnisJudianto Nugroho
 
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan hargaBab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan hargaJudianto Nugroho
 
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasiBab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasiJudianto Nugroho
 
Bab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Pelanggan
Bab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas PelangganBab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Pelanggan
Bab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Pelangganarief kurniawan
 
Bab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produkBab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produkJudianto Nugroho
 
Chapter 13 merancang dan mengelola
Chapter 13 merancang dan mengelolaChapter 13 merancang dan mengelola
Chapter 13 merancang dan mengelolaCn Beng
 
Bab 11 menghadapi persaingan
Bab 11 menghadapi persainganBab 11 menghadapi persaingan
Bab 11 menghadapi persainganJudianto Nugroho
 
Membangun hubungan dengan pelanggan
Membangun hubungan dengan pelangganMembangun hubungan dengan pelanggan
Membangun hubungan dengan pelangganfredi_umby
 
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4Kacung Abdullah
 
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan KapasitasManajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitasharis fadilah
 
Memperkenalkan tawaran pasar baru
Memperkenalkan tawaran pasar baru Memperkenalkan tawaran pasar baru
Memperkenalkan tawaran pasar baru Iban Subandi
 
Presentasi seminar manajemen
Presentasi seminar manajemenPresentasi seminar manajemen
Presentasi seminar manajemendvmydi
 
Materi strategi produk & jasa
Materi strategi produk & jasaMateri strategi produk & jasa
Materi strategi produk & jasazahir ipb
 
Bab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaan
Bab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaanBab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaan
Bab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaanJudianto Nugroho
 
Dasar - Dasar Pemasaran
Dasar - Dasar PemasaranDasar - Dasar Pemasaran
Dasar - Dasar Pemasaranfredi_umby
 

What's hot (20)

Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
 
Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Mengembangkan Strategi dan Rencana PemasaranMengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
 
Bab 7 menganalisis pasar bisnis
Bab 7 menganalisis pasar bisnisBab 7 menganalisis pasar bisnis
Bab 7 menganalisis pasar bisnis
 
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan hargaBab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
 
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasiBab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
 
Bab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Pelanggan
Bab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas PelangganBab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Pelanggan
Bab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Pelanggan
 
Bab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produkBab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produk
 
Chapter 13 merancang dan mengelola
Chapter 13 merancang dan mengelolaChapter 13 merancang dan mengelola
Chapter 13 merancang dan mengelola
 
Bab 11 menghadapi persaingan
Bab 11 menghadapi persainganBab 11 menghadapi persaingan
Bab 11 menghadapi persaingan
 
Mengelola komunikasi pribadi
Mengelola komunikasi pribadiMengelola komunikasi pribadi
Mengelola komunikasi pribadi
 
Membangun hubungan dengan pelanggan
Membangun hubungan dengan pelangganMembangun hubungan dengan pelanggan
Membangun hubungan dengan pelanggan
 
Pemasaran dan nilai pelanggan
Pemasaran dan nilai pelangganPemasaran dan nilai pelanggan
Pemasaran dan nilai pelanggan
 
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
 
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan KapasitasManajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
 
Memperkenalkan tawaran pasar baru
Memperkenalkan tawaran pasar baru Memperkenalkan tawaran pasar baru
Memperkenalkan tawaran pasar baru
 
Presentasi seminar manajemen
Presentasi seminar manajemenPresentasi seminar manajemen
Presentasi seminar manajemen
 
Materi strategi produk & jasa
Materi strategi produk & jasaMateri strategi produk & jasa
Materi strategi produk & jasa
 
Strategi Penetapan Harga
Strategi Penetapan HargaStrategi Penetapan Harga
Strategi Penetapan Harga
 
Bab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaan
Bab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaanBab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaan
Bab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaan
 
Dasar - Dasar Pemasaran
Dasar - Dasar PemasaranDasar - Dasar Pemasaran
Dasar - Dasar Pemasaran
 

Similar to Menciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas Pelanggan

ACES_Annual Report 2019_lamp_04.pdf
ACES_Annual Report 2019_lamp_04.pdfACES_Annual Report 2019_lamp_04.pdf
ACES_Annual Report 2019_lamp_04.pdfannisalahjie1
 
94-Article Text-272-1-10-20190329.pdf
94-Article Text-272-1-10-20190329.pdf94-Article Text-272-1-10-20190329.pdf
94-Article Text-272-1-10-20190329.pdfikhsanilham
 
Business Profile Card CONNECTION
Business Profile Card CONNECTIONBusiness Profile Card CONNECTION
Business Profile Card CONNECTIONOvis Internasional
 
Model bisnis canvas pembuatan alat
Model bisnis canvas pembuatan alatModel bisnis canvas pembuatan alat
Model bisnis canvas pembuatan alatAliffatul Roshita
 
Pemanfaatan Digital Marketing & Media Sosial di Era Revolusi Industri 4.0
Pemanfaatan Digital Marketing & Media Sosial di Era Revolusi Industri 4.0Pemanfaatan Digital Marketing & Media Sosial di Era Revolusi Industri 4.0
Pemanfaatan Digital Marketing & Media Sosial di Era Revolusi Industri 4.0Kanaidi ken
 
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...Rizano Ahdiat R
 
Sosialisasi Fajr Academy 2022.pdf
Sosialisasi Fajr Academy 2022.pdfSosialisasi Fajr Academy 2022.pdf
Sosialisasi Fajr Academy 2022.pdfWildanTOYIB
 
Electric Vehicle Forum 2022- Tania Endah Budhi, Senior Vice President - Head...
Electric Vehicle Forum 2022-  Tania Endah Budhi, Senior Vice President - Head...Electric Vehicle Forum 2022-  Tania Endah Budhi, Senior Vice President - Head...
Electric Vehicle Forum 2022- Tania Endah Budhi, Senior Vice President - Head...zonaebt.com
 
Analisis Pengaruh Promosi, Harga, dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pemb...
Analisis Pengaruh Promosi, Harga, dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pemb...Analisis Pengaruh Promosi, Harga, dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pemb...
Analisis Pengaruh Promosi, Harga, dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pemb...Dadik Hardian
 
Mengelola merek dan kemasan
Mengelola merek dan kemasanMengelola merek dan kemasan
Mengelola merek dan kemasanKelompokMansar
 
Bab x memahami proses pemasaran dan perilaku konsumen
Bab x memahami proses pemasaran dan perilaku konsumenBab x memahami proses pemasaran dan perilaku konsumen
Bab x memahami proses pemasaran dan perilaku konsumenShelly Intan Permatasari
 
UAS Strategi bersaing & Permodelan Bisnis - Business Plan PT. Wahanaartha Rit...
UAS Strategi bersaing & Permodelan Bisnis - Business Plan PT. Wahanaartha Rit...UAS Strategi bersaing & Permodelan Bisnis - Business Plan PT. Wahanaartha Rit...
UAS Strategi bersaing & Permodelan Bisnis - Business Plan PT. Wahanaartha Rit...SugieTheodore
 
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi PemasaranMarketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi PemasaranRizky Pradiatma
 

Similar to Menciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas Pelanggan (20)

Ppt app 16
Ppt app 16Ppt app 16
Ppt app 16
 
ACES_Annual Report 2019_lamp_04.pdf
ACES_Annual Report 2019_lamp_04.pdfACES_Annual Report 2019_lamp_04.pdf
ACES_Annual Report 2019_lamp_04.pdf
 
Company profile ggi
Company profile ggiCompany profile ggi
Company profile ggi
 
Alfamart
AlfamartAlfamart
Alfamart
 
94-Article Text-272-1-10-20190329.pdf
94-Article Text-272-1-10-20190329.pdf94-Article Text-272-1-10-20190329.pdf
94-Article Text-272-1-10-20190329.pdf
 
Business Profile Card CONNECTION
Business Profile Card CONNECTIONBusiness Profile Card CONNECTION
Business Profile Card CONNECTION
 
Model bisnis canvas pembuatan alat
Model bisnis canvas pembuatan alatModel bisnis canvas pembuatan alat
Model bisnis canvas pembuatan alat
 
Pemanfaatan Digital Marketing & Media Sosial di Era Revolusi Industri 4.0
Pemanfaatan Digital Marketing & Media Sosial di Era Revolusi Industri 4.0Pemanfaatan Digital Marketing & Media Sosial di Era Revolusi Industri 4.0
Pemanfaatan Digital Marketing & Media Sosial di Era Revolusi Industri 4.0
 
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
 
Sosialisasi Fajr Academy 2022.pdf
Sosialisasi Fajr Academy 2022.pdfSosialisasi Fajr Academy 2022.pdf
Sosialisasi Fajr Academy 2022.pdf
 
Electric Vehicle Forum 2022- Tania Endah Budhi, Senior Vice President - Head...
Electric Vehicle Forum 2022-  Tania Endah Budhi, Senior Vice President - Head...Electric Vehicle Forum 2022-  Tania Endah Budhi, Senior Vice President - Head...
Electric Vehicle Forum 2022- Tania Endah Budhi, Senior Vice President - Head...
 
Elsa
ElsaElsa
Elsa
 
Elsa
ElsaElsa
Elsa
 
Analisis Pengaruh Promosi, Harga, dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pemb...
Analisis Pengaruh Promosi, Harga, dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pemb...Analisis Pengaruh Promosi, Harga, dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pemb...
Analisis Pengaruh Promosi, Harga, dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pemb...
 
Mengelola merek dan kemasan
Mengelola merek dan kemasanMengelola merek dan kemasan
Mengelola merek dan kemasan
 
Bab x memahami proses pemasaran dan perilaku konsumen
Bab x memahami proses pemasaran dan perilaku konsumenBab x memahami proses pemasaran dan perilaku konsumen
Bab x memahami proses pemasaran dan perilaku konsumen
 
UAS Strategi bersaing & Permodelan Bisnis - Business Plan PT. Wahanaartha Rit...
UAS Strategi bersaing & Permodelan Bisnis - Business Plan PT. Wahanaartha Rit...UAS Strategi bersaing & Permodelan Bisnis - Business Plan PT. Wahanaartha Rit...
UAS Strategi bersaing & Permodelan Bisnis - Business Plan PT. Wahanaartha Rit...
 
2nd KPOTOMODIFY
2nd KPOTOMODIFY2nd KPOTOMODIFY
2nd KPOTOMODIFY
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi PemasaranMarketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
 

More from Rizky Akbar

Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)
Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)
Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)Rizky Akbar
 
Definisi, Fungsi, Sejarah CRM
Definisi, Fungsi, Sejarah CRMDefinisi, Fungsi, Sejarah CRM
Definisi, Fungsi, Sejarah CRMRizky Akbar
 
Warrant dan valuta asing
Warrant dan valuta asingWarrant dan valuta asing
Warrant dan valuta asingRizky Akbar
 
Penilaian saham dan valuasinya
Penilaian saham dan valuasinyaPenilaian saham dan valuasinya
Penilaian saham dan valuasinyaRizky Akbar
 
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqmPpt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqmRizky Akbar
 
6. konfigurasi jaringan
6. konfigurasi jaringan6. konfigurasi jaringan
6. konfigurasi jaringanRizky Akbar
 
5. peramalan permintaan
5. peramalan permintaan5. peramalan permintaan
5. peramalan permintaanRizky Akbar
 
4. perancangan produk baru
4. perancangan produk baru4. perancangan produk baru
4. perancangan produk baruRizky Akbar
 
3. strategi manajemen rantai pasokan
3. strategi manajemen rantai pasokan3. strategi manajemen rantai pasokan
3. strategi manajemen rantai pasokanRizky Akbar
 
2. konsep aliran rantai pasokan
2. konsep aliran rantai pasokan2. konsep aliran rantai pasokan
2. konsep aliran rantai pasokanRizky Akbar
 
1. pengelolaan aliran rantai pasokan
1. pengelolaan aliran rantai pasokan1. pengelolaan aliran rantai pasokan
1. pengelolaan aliran rantai pasokanRizky Akbar
 

More from Rizky Akbar (12)

Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)
Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)
Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)
 
Definisi, Fungsi, Sejarah CRM
Definisi, Fungsi, Sejarah CRMDefinisi, Fungsi, Sejarah CRM
Definisi, Fungsi, Sejarah CRM
 
Warrant dan valuta asing
Warrant dan valuta asingWarrant dan valuta asing
Warrant dan valuta asing
 
Right issue
Right issueRight issue
Right issue
 
Penilaian saham dan valuasinya
Penilaian saham dan valuasinyaPenilaian saham dan valuasinya
Penilaian saham dan valuasinya
 
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqmPpt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqm
 
6. konfigurasi jaringan
6. konfigurasi jaringan6. konfigurasi jaringan
6. konfigurasi jaringan
 
5. peramalan permintaan
5. peramalan permintaan5. peramalan permintaan
5. peramalan permintaan
 
4. perancangan produk baru
4. perancangan produk baru4. perancangan produk baru
4. perancangan produk baru
 
3. strategi manajemen rantai pasokan
3. strategi manajemen rantai pasokan3. strategi manajemen rantai pasokan
3. strategi manajemen rantai pasokan
 
2. konsep aliran rantai pasokan
2. konsep aliran rantai pasokan2. konsep aliran rantai pasokan
2. konsep aliran rantai pasokan
 
1. pengelolaan aliran rantai pasokan
1. pengelolaan aliran rantai pasokan1. pengelolaan aliran rantai pasokan
1. pengelolaan aliran rantai pasokan
 

Recently uploaded

Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptxGiftaJewela
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatLatihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatArfiGraphy
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarankeicapmaniez
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptxHendryJulistiyanto
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxssuser50800a
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxadimulianta1
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxPurmiasih
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 

Recently uploaded (20)

Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatLatihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 

Menciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas Pelanggan

  • 1. Menciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas Pelanggan Kelompok 3 Muhammad Akbar 1710111128 Eka Nur Anisyah 1710111131 Rio Montella 1710111133 Syarifa Diyanti 1710111163 Reyvi Aldatya 1710111170 Rizky Akbar 1710111182 Fajri Rizky Arsyi 1710111184
  • 3. Determinan Nilai yang Dipersepsikan Pelanggan
  • 4. Mengamati Kepuasan 1. Salah satu kunci mempertahankan pelanggan : KEPUASAN PELANGGAN 2. Teknik pengukuran Kepuasan Pelanggan : a) Survei berkala b) Tingkat kehilangan pelanggan c) Pembelanja misterius 3. Pengaruh Kepuasan Pelanggan 4. Keluhan Pelanggan
  • 5. Kualitas Totalitas fitur dan karakteristik produk atau jasa yang bergantung pada kemampuannya untuk memuaskan kebutuhan yang dinyatakan atau tersirat” (American Society for Quality Control)
  • 6. Aturan Pareto : “20-80 : 20% pelanggan menghasilkan 80% atau lebih laba perusahaan” Pareto Pelanggan (Hukum 20-80)
  • 7. Mengukur Profitabilitas Pelanggan Analisis Profitabilitas Pelanggan Produk
  • 8. Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM) Manajemen Hubungan Pelanggan (Customer Relationship Management) adalah: Proses pengelolaan informasi rinci tentang pelanggan perorangan dan semua “titik kontak” pelanggan secara seksama untuk maksimalisasi loyalitas pelanggan  Titik Kontak pelanggan adalah semua kejadian dimana pelanggan menghadapi merek dan produk - dari pengalaman aktual ke komunikasi pribadi atau massal hingga observasi yang biasa
  • 9. Pemasaran Satu-Satu 1. Mengidentifikasi prospek dan pelanggan anda 2. Mendiferensiasikan pelanggan berdasarkan : a) Kebutuhan mereka b) Nilai mereka untuk perusahaan anda 3. Berinteraksi dengan pelanggan perorangan untuk meningkatkan pengetahuan dan membangun hubungan kuat 4. Memodifikasi produk, layanan dan pesan pada tiap pelanggan
  • 10. Cara Meningkatkan Nilai Basis Pelanggan Perusahaan besar meningkatkan nilai basis pelanggan dengan strategi sbb: 1. Mengurangi tingkat keberalihan pelanggan 2. Meningkatkan daya tahan hubungan pelanggan 3. Meningkatkan potensi pertumbuhan melalui : a) Share of wallet (Pangsa Dompet) b) Cross selling (Penjualan Silang) c) Up selling (Penjualan keatas) 4. Membuat pelanggan berlaba rendah menguntungkan atau menghilangkan mereka 5. Menfokuskan usaha yang tidak seimbang untuk pelanggan bernilai tinggi
  • 12. Beberapa cara membangun loyalitas Berinteraksi dengan pelanggan Mempersonalisasikan pemasaran Menciptakan ikatan institusional Mengembangkan program loyalitas
  • 13. Ketidaklayakan Pembangunan Database : a. Produk yang dibeli satu kali seumur hidup b. Pelanggan memperlihatkan sedikit loyalitas terhadap merek c. Penjualan unit sangat kecil d. Biaya pengumpulan data sangat tinggi
  • 14. Masalah Database Pemasaran & CRM 1. Proses membangun dan mempertahankan database membutuhkan investasi besar 2. Sulit membuat setiap orang dalam perusahaan berorientasi pelanggan dan menggunakan informasi yang tersedia 3. Tidak semua pelanggan menginginkan hubungan dengan pelanggan 4. Asumsi di belakang CRM tidak selalu
  • 15. Sistem Riset Pemasaran “Riset Pemasaran merupakan Perancangan, Pengumpulan, Analisis dan Pelaporan data sistematis serta temuan yang relevan terhadap situasi pemasaran tertentu yang dihadapi oleh perusahaan”
  • 16. Proses Riset Pemasaran Langkah 1 Riset Pemasaran: 1. Mendefinisikan Masalah 2. Menentukan Alternatif keputusan 3. Menentukan Tujuan Riset Langkah 2 Mengembangkan Rencana Riset Sumber Data Metode Kontak Instrumen Riset Rencana Sampling Pendekatan Riset
  • 17. Pendekatan Riset Riset Observasi Riset Kelompok Fokus Survey Data Perilaku Eksperimentasi
  • 18. Instrument Riset 1. Kuesioner 2. Pengukuran Kualitatif  Asosiasi Kata  Teknik Proyektif  Visualisasi  Personifikasi merek  Teknik tangga 3. Peralatan Teknologi  Galvanometer  Tachitoskop  Audiometer  Kamera mata
  • 19. Rencana Sampling Ada beberapa hal yang perlu kita tanyakan dalam sampling 1. Siapa yang harus kita survei? (Unit Pengambilan sampel) 2. Berapa banyak orang yang harus kita survei? (ukuran sampel) 3. Bagaimana kita harus memilih responden? (Prosedur Pengambilan sampel)
  • 20. Metode Kontak Kuisioner Surat Wawancara telepon Wawancara Pribadi Wawancara Online
  • 21. Pola-Pola Pengukuran Pemasaran Sistem informasi Pemasaran: Pengukuran Pemasaran
  • 22. Studi kasus ertiga Keberhasilan ERTIGA perlu didukung oleh program program pemasaran yang baik oleh PTSIS. Diantaranya, program nasional yang berlangsung di 35 kota di seluruh Indonesia, yaitu acara PESTA ERTIGA '(bulan November 2012 hingga Maret 2013) dan -PESTA KELUARGA ERTIGA (bulan November 2013 hingga Maret 2014) yang diperuntukkan bagi calon pembeli dan konsumen ERTIGA juga semua orang . Tujuan diadakannya acara ini adalah sebagai apresiasi bertingkat dan wadah silaturahim untuk konsumen ERTIGA. Di acura ini, kami juga menghadirkan komunitas - komunitas klub ERTIGA, seperti ERTIGA MANIA dan ERTIGA CLUB INDONESIA (ERCI). Di setiap kota penyelenggaraannya, "Pesta ERTIGA dan Pesta Keluarga ERTIGA 'berhasil menarik minat dan antusiasme yang tinggi dengan diikuti dan dipadati oleh para pengunjung yang hadir dalam acara ini untuk acara Pesta Ertiga di Jakarta tahun 2012 yang lalu, konvoi mobil ERTIGA oleh para pengguna dan konsumennya di wilayah Jabodetabek, Museum Rekor Dunia Inkonenesia (MURI) yang berhasil diselesaikan sebagai 'Natioral Record for A Massive Konvoi Suzuki Ertiga dengan Jumlah Unit Maksimum "dan 'Rekor Dunia untuk Konvoi Besar Suzuki Ertiga dengan Jumlah Unit Maksimum". Tercatat sebanyak 2379 unit ERTIGA melakukan konvoi serentak yang dimulai dari 8 titik lokasi yang berbeda dan berakhir di pintu gerbang utama Taman Mini Indonesia Indah (TMII), Jakarta Timur.
  • 23. Studi kasus ertiga PT. Sis juga menjaring calon pelanggannya dengan berbagai program penjualan menarik seperti, Program Undian nasional ERTIGA Excitest Drive yang diperlukan oleh nasional, yang ditujukan untuk masyarakat atau calon konsumen yang tertarik untuk melukukun test drive dan mobil inden ERTIGA di seluruh wilayah Indonesia, yang kini dibuka oleh programnya. Lalu diadakan pregram penjualan nasional, "ERTIGA JUARA (keJutan luar biasa), yang ditujukan untuk konsumen yang melakukan pembelian unit ERTIGA dengan tipe apa saja selama periode akan diberikan kepada pembeli undian di dealer resmi Suzuki di seluruh wilayah Indonesia dan program ini masih akan dibuka sekarang Untuk memperkuat merek ERTIGA di tanah air sebagai kendaraan keluarga, maka Arie Untung dan keluarga didaulat sebagai Brand Ambassador ERTIGA di mana merupakan segmentasi ERTIGA, yaitu keluarga Indonesia yang muda, modern, dan urban.
  • 24. Penghargaan Ertiga ERTIGA telah membuktikan produk yang unggul dan berhasil meraih beberapa penghargaan bergengsi taraf nasional dan internasional. Diantaranya ERTIGA dianugerahi sebagai 'MOBIL TAHUN 2013 dan "Best Small MPV 2013 oleh Tabloid Otomotif, Best Low MPV New Comer 2013' oleh Autocar Indonesia, serta Efisiensi Bahan Bakar Terbaik 2013 'oleh Majalah Mobil Motor. Selain itu, ERTIGA juga dianugerahi penghargaan bertaraf internasional, seperti Frost & Sullivan Indonesia Excellence Awards 2014, kategori "MOBIL TAHUN 2014 DAN NILAI MOBIL UANG TAHUN 2014".
  • 25. Wujud Kepedulian Ertiga ERTIGA juga peduli terhadap lingkungan sekitar, Berbagai program CSR (Corporate Social Responsibility) telah dilakukan, seperti Suzuki Pelopor Keselamatan Berkendara dengan unit I Karimun Wagon R untuk Kaditlantas Polda Metro Jaya dan 'Suzuki Peduli Lingkungan simbolik dari 3.000 Keluarga ERTIGA terdiri dari 3.000 bibit pohon ke Yayasan Keanekaragaman Hayati Indonesia (KEHATI), pada saat Pesta Keluarga ERTIGA 'di Jakarta Int'l Expo, Kemayoran Jakarta pada tanggal 19 Januari 2014 lalu. Untuk Penanaman Perdana 3.000 bibit pohon telah dilakukan di Taman Keanekaragaman Hayati, Jatinangor- Jawa Barat pada tanggal 21 April 2014.
  • 26. Perayaan Hari jadi ERTIGA yang ke-2 PT. Program SIS arikan penjualan nasional menarik yang dipersembahkan bagi masyarakat Indonesia, baik calon pelanggan dan konsumen ERTIGA, yaitu psogram penjualan nasional: "ERTIGA JUARA (kejutan luar biasa) yang diluncurkan pada periode Mei hingga Juli 2014. berbagai hadiah mulai dari handphone samapai hadiah mobil sporty
  • 27. Komitmen Ertiga Komitmen Suzuki Kepada Keluarga Indonesia Sebagai Komitmen Suzuki untuk kepuasan pelanggan dan konsumennya, ERTIGA didukung oleh jaringan penjualan 35 (Penjualan, Layanan, Suku Cadang) & 1S yang telah mendukung standar Suzuki, didistribusikan di seluruh Indonesia sehanyak total 252 outlet dan 49 dealer, dan juga kesiapan dari setelah penjualan dengan suku cadang tersedianya ERTIGA di seluruh jaringan Bengkel Resmi Suzuki (BeRes) di Indonesia, serta kesiapan tenaga kerja yang berkualitas, melalui layanan purna jual yang prima, kami yakin masyarakat dan konsumen Suzuki dapat dengan mudah mendapatkan pelayanan dari produk ERTIGA
  • 28. Komitmen Ertiga • Mendapat julukan AMIN (Aman , Mewah, Irit, dan Nyaman sebagai keunggulannya) • Mendapatkan penghargaan “Car of The Year” • slogan global "Suzuki Way of Life", yang merefleksikan komitmen Suziki untuk tenis yang menghasilkan 4 clemen yaitu Spirit, Straightforward, Sporty dan Value. Empat klan tersebut menjadi dasar untuk memperkuat citra merek utama Suzuki untuk tetap eksis sebagai merek otomotif yang dipercaya di Indonesia serta menjawab tantangan industri kendaraan roda empat kedepannya dengan memiliki jaringan perualan di seluruh Indonesia.
  • 29. Mobil Ertiga dengan model yang cantik serta memiliki fasilitas yang memadai saat ini meningkatkan lagi loyalitas para pecinta merek Suzuki di Indonesia, terlebih lagi adanya perbaikan pelayanan purna jual yang mudah terjangkau masyarakat menjadikan ertiga pilihan keluarga