Dokumen tersebut merangkum materi pelatihan tentang kerja sama tim yang efektif. Materi pelatihan ini membahas tujuan pembentukan tim, ciri-ciri tim yang efektif, tahapan perkembangan tim, serta strategi untuk membangun tim yang solid dan seimbang.

1. DIKLAT LPJ III FX SUDIRMAN,MPd WIDYAISWARA UTAMA [email_address] www.frans-wi.blogspot.com FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

3. POKOK BAHASAN FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

8. DISKUSI KELOMPOK IDENTIFIKASI CIRI-CIRI KELOMPOK TIM KERUMUNAN FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA parking WAKTU 30’ TULIS HASILNYA DI FLIPCHART

9. TIM, KELOMPOK DAN KERUMUNAN ASPEK TIM KELOMPOK KERUMUNAN TUJUAN BAG. KERJA HUB. KERJA BERSAMA JELAS SALING TERGAN-TUNG SAMA TDK JELAS SENDIRI / KERJA SAMA INDIVIDUAL TDK ADA TDK ADA

11. HUBUNGAN KERUMUNAN KELOMPOK TIM FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

12. TIGA KEPING JINGSAW ALDAIR dalam Allen 2004 TUGAS INDIVIDU KELOMPOK Tugas/Tujuan Individu Kelompok 44 FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

16. Tujuan – Individu - Kelompok Tujuan jelas Tugas didasarkan Pd keanekaan+ Kesamaan individu Individu Layak dipercaya Kompetensi yang diperlukan Kelompok Orientasi pd tujuan Komitmen pd nilai kebersamaan FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

17. FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA 47 Kuis MEMBANGUN KOMUNITAS

19. KEUNIKAN KEPRIBADIAN (1) NILAI DAN KEYAKINAN (3) KONSEP DIRI (4) SIKAP -> PERILAKU KEMAMPUAN (2) FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

20. KEPRIBADIAN (1) PENGERTIAN: TOTAL JUMLAH DARI SEORANG INDIVIDU BEREAKSI ATAU BERINTER AKSI DENGAN ORANG LAIN (SIFAT / KARAKTER) YANG MEMBEDAKANNYA DENGAN ORANG LAIN FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

21. PEMBENTUKAN KEPRIBADIAN TEORI NATURE ALIRAN NATIVISME JJ ROUSSEOU TEORI NURTURE ALIRAN EMPIRISME JHON LOCK TEORI CONVERGENCE KEPRIBADIAN ( PERSONALITY ) TOTAL JUMLAH DARI SEORANG INDIVIDU BEREAKSI DAN BERINTERAKSI DENGAN ORANG LAIN ( ROBBIN S ) FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

23. NILAI (3) Keyakinan dasar bahwa sesuatu perilaku / keadaan lebih disukai secara pribadi /sosial dp kebalikannya. Apa yang paling berharga, dan layak diperjuangkan FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

24. TIPE NILAI NILAI TERMINAL ->TUJUAN HIDUP NILAI INSTRUMENTAL -> CARA MENCAPAINYA FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

25. NILAI PENTING Mendasari sikap, motivasi dan mempengaruhi persepsi FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

26. KONSEP DIRI SIAPA SAYA MENURUT PIKIRAN SAYA ?DLM POSISI MANA SAYA BERADA DAN APA YG BOLEH DAN TDK BOLEH SAYA LAKUKAN ? LA ROSE : GOLONGAN MENYERAH TOTAL GOLONGAN TDK MENYERAH TOTAL GOLONGAN TDK PERNAH MENYERAH JHON ROBERT POWER SBG PENONTON ( PEOPLE WHO WHATCH THING HAPPEN ) SBG OBYEK ( PEOPLE TO WHOM THINGS HAPPEN ) SBG ORANG BUTA ( PEOPLE WHO DON’T KNOW WHAT IS HAPPENING ) SBG PELAKU ( PEOPLE WHO MAKES THINGS HAPPENING ) (4) FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

27. Sikap Pernyataan atau pertimbangan evaluatif mengenahi obyek, orang, atau peristiwa. FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

28. APA YANG AKAN ANDA LAKUKAN ? FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

29. KALAU YANG INI ? 13 FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

30. REFLEKSI EVAKUASI KUIS FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

31. KESAMAAN MOTIVASI FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

32. Teori motivasi Teori X dan Y Hirarakhi kebutuhan : AH Maslow Kebutuhan : Afdelfer (eksistensial,sosial,perkembangan diri). Dua faktor: Herzberg (Higiene dan maintenance ) FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

35. Herarkhi kebutuhan A,H Maslow Kebutuhan pisik Kebutuhan akan rasa aman Kebutuhan sosial Kebutuhan ego Aktualisasi diri FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

40. REFLEKSI & EVALUASI FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

41. TUGAS / PEKERJAAN BUKAN HANYA APA ? TETAPI LEBIH DARI ITU BAGAIMANA? FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

42. Tipe sikap di lingkungan kerja Kepuasan kerja, keterlibatan kerja, dan komitmen pada organisasi BAGAIMANA PERILAKUNYA ? FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

43. Kepuasan kerja Sikap umum terhadap kerja Negatif dan positif FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

44. Apa yg menentukan kepuasan kerja? Kerja yg menantang secara mental Ganjaran yg pantas Kondisi kerja yg mendukung Rekan kerja yg mendukung Kesesuaian kepribadian - pekerjaan FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

45. Apa indikasi ketidak puasan? Exit Voice Loyalty Neglect FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

46. Keterlibatan kerja Sampai tingkat mana seseorang memihak pada pekerjaannya,berpartisipasi di dalamnya, dan menganggap kinerjanya penting bagi harga dirinya. FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

47. Komitmen pada organisasi Sampai tingkat mana seseorang memihak pada organisasi dan tujuannya, dan berniat memelihara keanggotaan dalam organisasi. 8 FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

48. ISIAN LEMBAR KERJA 3 FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

50. FORMING  STORMING  NORMING  TRANSFORMING BAGAIMANA KITA MENGKONDISIKAN MASING-MASING TAHAP TERSEBUT AGAR TIM KITA SOLID FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

64. PEMECAHAN MASALAH ( konflik) Pengertian Ada dua fihak Ada perbedaan FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

66. Konflik Perbedaan Kebutuhan, tujuan Dan nilai-nilai Perbedaan Cara pandang terhadap Motif, ujaran, tindakan Dan situasi Perbedaan harapan Terhadap hasil suka Versus tidak suka Enggan untuk bekerja Sama dalam membahas Permasalahan, kolaborasi Atau tanggungjawab 11/II FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA

70. FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA BANGUNLAH KELOMPOK ANDA MENJADI TIM YANG SOLID CARILAH BAHAN DAN ALAT UNTUK MEMBUAT MINIATUR SUATU BANGUN WAKTU ANDA 30’

71. SAMPAI JUMPA FX SUDIRMAN,MPd, WIDYAISWARA UTAMA