SlideShare a Scribd company logo
Membangun Kredibilitas 
Donny 
Sebagai Pembicara 
Kurniawan 
(55213110029) 
& 
Sasetyo 
(55213110039) 
Mata Kuliah Strategi Negosiasi dan Persuasi – Dosen: Dr. Agustina Zubair, M. Si.
“Untuk menjadi persuasif, 
kita harus bisa dipercaya. 
Agar dipercaya, 
kita harus kredibel. 
Untuk menjadi kredibel, 
kita harus jujur .” 
(Edward R. Murrow) 
Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 1
Kredibilitas 
• Kredibilitas mengacu pada kepercayaan diri 
seorang pembicara. Kredibilitas bukanlah 
kualitas objektif, melainkan persepsi di benak 
audiens. 
• Penting untuk mendapatkan reputasi yang 
baik sebelum kita berbicara. 
Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 2
Menurut para peneliti, kredibilitas juga 
mungkin berubah selama berbicara: 
1.Kredibilitas awal (apa yang kita miliki ketika 
pertama kali berbicara). 
2.Kredibilitas diperoleh (apa yang kita peroleh 
saat berbicara). 
3.Terminal kredibilitas (apa yang kita miliki 
setelah selesai berbicara). 
Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 3
• Tanpa kredibilitas, kita tidak akan dapat meyakinkan audiens 
bahwa ide-ide kita patut diterima sekalipun bila materi kita luar 
biasa. 
• Sisi lain, jika kita dapat mengembangkan tingkat kredibilitas di mata 
audiens, kemungkinan besar mereka akan membuka diri terhadap 
ide-ide yang sebelumnya tidak diterima. 
• Audiens memberikan penilaian tentang kredibilitas pembicara 
berdasarkan persepsi mereka dari banyak karakteristik, yang paling 
penting yang mungkin disebut "Tiga K" kredibilitas: kompetensi, 
karakter, dan karisma. 
Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 4
Kompetensi 
• Kompetensi mengacu pada keahlian pembicara pada 
topik. Terkadang kompetensi ini bisa berasal dari 
pengalaman pribadi, yang akan membawa audiens 
menganggap kita sebagai otoritas pada topik yang kita 
bicarakan. 
• Contoh: Jika semua orang di kalangan audiens tahu kita 
telah menerima keuntungan besar di pasar saham, 
mereka mungkin akan mengambil nasihat investasi kita 
secara serius. 
Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 5
• Cara lain untuk terlihat kompeten adalah 
mempersiapkan diri dengan baik untuk 
berbicara. 
• Pidato yang diteliti, terorganisir, dan disajikan 
apik akan sangat meningkatkan persepsi audiens 
pada kompetensi pembicara. 
• Kredibilitas pribadi kita akan meningkat dengan 
kredibilitas bukti kita, termasuk sumber yang 
dikutip, contoh yang kita pilih, cara kita 
menyajikan statistik, kualitas alat bantu visual 
kita, dan ketepatan bahasa kita. 
Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 6
Karakter 
• Kompetensi merupakan komponen pertama yang dipercaya oleh audiens. 
Komponen kedua adalah dipercaya, ini masalah karakter. 
• Karakter melibatkan persepsi audiens, setidaknya terdiri atas dua bahan: 
kejujuran dan keadilan. Kita harus mencoba menemukan cara untuk 
berbicara tentang diri sendiri (tanpa membual, tentu saja) yang 
menunjukkan integritas kita. Kita mungkin menjelaskan berapa banyak 
waktu yang dihabiskan meneliti subjek, atau menunjukkan keterbukaan 
pikiran kita dengan mengatakan pada audiens bahwa kita berubah pikiran 
setelah penyelidikan tersebut. Misalnya, jika kita memberikan pidato 
berdebat melawan pemotongan pajak yang diusulkan dalam komunitas 
kita, kita mungkin mulai dengan cara ini: 
Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 7
• “Anda mungkin akan mengatakan saya seorang ahli 
pada layanan publik di kota ini. Sebagai penduduk 
seumur hidup, saya berhutang ke sekolah-sekolah dan 
program rekreasi. Saya sudah dilindungi oleh polisi dan 
petugas pemadam kebakaran dan dilayani oleh rumah 
sakit, jalan, dan kru sanitasi. Saya juga wajib pajak yang 
ada di anggaran yang ketat. Ketika saya pertama kali 
mendengar tentang pemotongan pajak yang telah 
diusulkan, saya menyukai gagasan itu. Tapi kemudian 
saya melakukan beberapa investigasi mendalam kepada 
efek yang mungkin timbul, tidak hanya untuk tagihan 
pajak saya tetapi untuk kualitas hidup dari seluruh 
masyarakat kita. Saya melihat ke dalam biaya kota kita 
dan ke dalam biaya dari masyarakat yang sama di 
mana pemotongan pajak telah diamanatkan oleh 
undang-undang...” 
Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 8
Karisma 
• Karisma yang dibicarakan dalam pers populer adalah hal yang hampir tak 
dapat dijelaskan, kualitas mistis. KBBI mendefinisikannya sebagai (1) 
keadaan atau bakat yang dihubungkan dengan kemampuan yang luar 
biasa dalam hal kepemimpinan seseorang untuk membangkitkan 
pemujaan dan rasa kagum dari masyarakat terhadap dirinya; (2) atribut 
kepemimpinan yang didasarkan atas kualitas kepribadian individu. 
• Para sarjana komunikasi mendukung definisi yang lebih membumi. Bagi 
mereka, karisma adalah persepsi audiens atas dua faktor: antusiasme 
pembicara dan faktor disukai. Apapun definisinya, sejarah dan penelitian 
menunjukkan kepada kita bahwa audiens lebih mungkin untuk dibujuk oleh 
seorang pembicara karismatik dibandingkan dengan yang kurang 
karismatik, meski informasi yang diberikan sama. 
Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 9
• Antusiasme kita sebagian besar akan dirasakan dari 
bagaimana cara kita menyampaikan, bukan dari apa 
yang kita katakan. 
• Bagian nonverbal kita akan menunjukkan jauh lebih 
baik daripada kata-kata bahwa kita percaya pada apa 
yang kita katakan. Apakah suara kita berjiwa dan 
tulus? Apakah gerakan kita mencerminkan 
antusiasme? Apakah ekspresi wajah dan kontak mata 
kita menunjukkan kita peduli pada audiens? 
Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 10
• Kita dapat meningkatkan kemampuan untuk disukai 
dengan menunjukkan bahwa kita menyukai dan 
menghargai audiens. 
• Sanjungan tulus mungkin akan menjadi bumerang, 
tetapi jika kita dapat menemukan cara untuk 
memberikan pendengar kita pujian yang tulus, 
mereka akan lebih mudah menerima ide-ide kita. 
Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 11
• Membangun kredibilitas pribadi kita melalui 
pengakuan atas peran kompetensi, karakter, dan 
karisma merupakan komponen penting dari strategi 
persuasif kita. 
• Ketika dikombinasikan dengan pertimbangan cermat 
adaptasi audiens, struktur persuasif, dan tujuan 
persuasif, itu akan memungkinkan kita untuk 
merumuskan strategi seefektif mungkin. 
Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 12
Referensi 
Roler, Ronald B & George Rodman. 2006. Understanding 
Human Communication (Ninth Edition-page: 445-446). New 
York: Oxford University Press. 
Internet: 
Badan Pengembangan dan Pembinaan Bahasa, Kemdikbud 
(Pusat Bahasa). 2014. Kamus Besar Bahasa Indonesia Dalam 
Jaringan/Online (KBBI Daring). http://kbbi.web.id/karisma. 
Diakses 25 Oktober 2014. 
Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 13
Terima kasih 
Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 14

More Related Content

What's hot

Perilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorPerilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
Dadang Solihin
 
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptPelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Wira Kharisma
 
Etika Dan Budaya Organisasi
Etika Dan Budaya OrganisasiEtika Dan Budaya Organisasi
Etika Dan Budaya Organisasi
muhammad faizal
 
Coaching and Counselling
Coaching and CounsellingCoaching and Counselling
Coaching and Counselling
Clay Academy
 
Budaya organisasi
Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasi
Seta Wicaksana
 
Msdm dessler chapter 1
Msdm dessler chapter 1Msdm dessler chapter 1
Msdm dessler chapter 1muhammad hamdi
 
Komunikasi bisni membuat pesan bisnis
Komunikasi bisni membuat pesan bisnisKomunikasi bisni membuat pesan bisnis
Komunikasi bisni membuat pesan bisniskangmuin
 
Rekruitmen dan seleksi
Rekruitmen dan seleksi Rekruitmen dan seleksi
Rekruitmen dan seleksi
Frans Dione
 
Training and Development
Training and Development Training and Development
Training and Development
FransiskaPutri3
 
Motivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemenMotivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemen
Rijal STIE Bima
 
Pendekatan Praktis Manajemen Talenta
Pendekatan Praktis Manajemen TalentaPendekatan Praktis Manajemen Talenta
Pendekatan Praktis Manajemen Talenta
Seta Wicaksana
 
penerapan STP pada PT Sido Muncul
penerapan STP pada PT Sido Munculpenerapan STP pada PT Sido Muncul
penerapan STP pada PT Sido Muncul
Isna Sholihah
 
Penulisan Pesan Pesan Persuasif
Penulisan Pesan Pesan PersuasifPenulisan Pesan Pesan Persuasif
Penulisan Pesan Pesan PersuasifDesmiati Yen
 
Ppt mutasi jabatan
Ppt mutasi jabatanPpt mutasi jabatan
Ppt mutasi jabatangiepurwanto
 
Pengertian value dan contohnya dalam organisasi
Pengertian value dan contohnya dalam organisasiPengertian value dan contohnya dalam organisasi
Pengertian value dan contohnya dalam organisasi
Kacung Abdullah
 
Manajemen kepemimpinan
Manajemen kepemimpinanManajemen kepemimpinan
Manajemen kepemimpinanconesti08com
 
8. koordinasi dan rentang manajemen
8. koordinasi dan rentang manajemen8. koordinasi dan rentang manajemen
8. koordinasi dan rentang manajemen
Yosie Andre Victora
 
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
Diah Ayu
 
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINANPENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
Siti Sahati
 

What's hot (20)

Perilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorPerilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
 
lingkungan eksternal
lingkungan eksternallingkungan eksternal
lingkungan eksternal
 
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptPelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
 
Etika Dan Budaya Organisasi
Etika Dan Budaya OrganisasiEtika Dan Budaya Organisasi
Etika Dan Budaya Organisasi
 
Coaching and Counselling
Coaching and CounsellingCoaching and Counselling
Coaching and Counselling
 
Budaya organisasi
Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasi
 
Msdm dessler chapter 1
Msdm dessler chapter 1Msdm dessler chapter 1
Msdm dessler chapter 1
 
Komunikasi bisni membuat pesan bisnis
Komunikasi bisni membuat pesan bisnisKomunikasi bisni membuat pesan bisnis
Komunikasi bisni membuat pesan bisnis
 
Rekruitmen dan seleksi
Rekruitmen dan seleksi Rekruitmen dan seleksi
Rekruitmen dan seleksi
 
Training and Development
Training and Development Training and Development
Training and Development
 
Motivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemenMotivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemen
 
Pendekatan Praktis Manajemen Talenta
Pendekatan Praktis Manajemen TalentaPendekatan Praktis Manajemen Talenta
Pendekatan Praktis Manajemen Talenta
 
penerapan STP pada PT Sido Muncul
penerapan STP pada PT Sido Munculpenerapan STP pada PT Sido Muncul
penerapan STP pada PT Sido Muncul
 
Penulisan Pesan Pesan Persuasif
Penulisan Pesan Pesan PersuasifPenulisan Pesan Pesan Persuasif
Penulisan Pesan Pesan Persuasif
 
Ppt mutasi jabatan
Ppt mutasi jabatanPpt mutasi jabatan
Ppt mutasi jabatan
 
Pengertian value dan contohnya dalam organisasi
Pengertian value dan contohnya dalam organisasiPengertian value dan contohnya dalam organisasi
Pengertian value dan contohnya dalam organisasi
 
Manajemen kepemimpinan
Manajemen kepemimpinanManajemen kepemimpinan
Manajemen kepemimpinan
 
8. koordinasi dan rentang manajemen
8. koordinasi dan rentang manajemen8. koordinasi dan rentang manajemen
8. koordinasi dan rentang manajemen
 
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
 
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINANPENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
 

Viewers also liked

Power networking
Power networkingPower networking
Power networking
larrygaller
 
Presentasi 2 income
Presentasi 2 incomePresentasi 2 income
Presentasi 2 income2income
 
Zegen presentation INDONESIA by Ryank Rawalangy ( 0811 4363036 )
Zegen presentation INDONESIA by Ryank Rawalangy ( 0811 4363036 )Zegen presentation INDONESIA by Ryank Rawalangy ( 0811 4363036 )
Zegen presentation INDONESIA by Ryank Rawalangy ( 0811 4363036 )
Ryank RawaLangy
 
Magnet diri
Magnet diriMagnet diri
Magnet diri
Alif Radi
 
Bp fkc nov 2013 irvan
Bp fkc nov 2013 irvanBp fkc nov 2013 irvan
Bp fkc nov 2013 irvan
Gunawan Sutedjo
 
FKC Presentasi Standart
FKC Presentasi StandartFKC Presentasi Standart
FKC Presentasi Standart
Dwi Right
 
Akhlaq dalam bekerja.
Akhlaq dalam bekerja.Akhlaq dalam bekerja.
Akhlaq dalam bekerja.
prajabangkatan67
 
Ebook Transformasi Mindset by Ronal Hutagalung
Ebook Transformasi Mindset by Ronal HutagalungEbook Transformasi Mindset by Ronal Hutagalung
Ebook Transformasi Mindset by Ronal Hutagalung
Ronal Hutagalung
 
Presentasi Y E C Mindset
Presentasi  Y E C  MindsetPresentasi  Y E C  Mindset
Presentasi Y E C Mindset
Lim Mulyono
 
Cara membuat sahabat virtual dan manfaatnya
Cara membuat sahabat virtual dan manfaatnyaCara membuat sahabat virtual dan manfaatnya
Cara membuat sahabat virtual dan manfaatnya
Firman Pratama
 
Hukum Tarik Menarik (2)
Hukum Tarik Menarik (2)Hukum Tarik Menarik (2)
Hukum Tarik Menarik (2)
Fadhil ZA
 
Rencana supervisi tahti 2012
Rencana supervisi tahti 2012Rencana supervisi tahti 2012
Rencana supervisi tahti 2012
polreskotabaru
 
7 langkah sukses
7 langkah sukses7 langkah sukses
7 langkah sukses
teguh prasetia
 
Alpha mind control
Alpha mind controlAlpha mind control
Alpha mind control
Firman Pratama
 
Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2
hadiarnowo
 
Terapi Tadabbur Quran Dan Asmaulhusna
Terapi  Tadabbur Quran Dan AsmaulhusnaTerapi  Tadabbur Quran Dan Asmaulhusna
Terapi Tadabbur Quran Dan Asmaulhusna
Fadhil ZA
 
Presentasi cbo sap
Presentasi cbo sapPresentasi cbo sap
Presentasi cbo sap
kisindonesia
 
Kekuatan Imajinasi Dan Visualisasi (3)
Kekuatan Imajinasi Dan Visualisasi (3)Kekuatan Imajinasi Dan Visualisasi (3)
Kekuatan Imajinasi Dan Visualisasi (3)
Fadhil ZA
 
Entrepreneur top secret
Entrepreneur top secretEntrepreneur top secret
Entrepreneur top secret
Iosi Pratama
 

Viewers also liked (20)

Opp Unicore 2009
Opp Unicore 2009Opp Unicore 2009
Opp Unicore 2009
 
Power networking
Power networkingPower networking
Power networking
 
Presentasi 2 income
Presentasi 2 incomePresentasi 2 income
Presentasi 2 income
 
Zegen presentation INDONESIA by Ryank Rawalangy ( 0811 4363036 )
Zegen presentation INDONESIA by Ryank Rawalangy ( 0811 4363036 )Zegen presentation INDONESIA by Ryank Rawalangy ( 0811 4363036 )
Zegen presentation INDONESIA by Ryank Rawalangy ( 0811 4363036 )
 
Magnet diri
Magnet diriMagnet diri
Magnet diri
 
Bp fkc nov 2013 irvan
Bp fkc nov 2013 irvanBp fkc nov 2013 irvan
Bp fkc nov 2013 irvan
 
FKC Presentasi Standart
FKC Presentasi StandartFKC Presentasi Standart
FKC Presentasi Standart
 
Akhlaq dalam bekerja.
Akhlaq dalam bekerja.Akhlaq dalam bekerja.
Akhlaq dalam bekerja.
 
Ebook Transformasi Mindset by Ronal Hutagalung
Ebook Transformasi Mindset by Ronal HutagalungEbook Transformasi Mindset by Ronal Hutagalung
Ebook Transformasi Mindset by Ronal Hutagalung
 
Presentasi Y E C Mindset
Presentasi  Y E C  MindsetPresentasi  Y E C  Mindset
Presentasi Y E C Mindset
 
Cara membuat sahabat virtual dan manfaatnya
Cara membuat sahabat virtual dan manfaatnyaCara membuat sahabat virtual dan manfaatnya
Cara membuat sahabat virtual dan manfaatnya
 
Hukum Tarik Menarik (2)
Hukum Tarik Menarik (2)Hukum Tarik Menarik (2)
Hukum Tarik Menarik (2)
 
Rencana supervisi tahti 2012
Rencana supervisi tahti 2012Rencana supervisi tahti 2012
Rencana supervisi tahti 2012
 
7 langkah sukses
7 langkah sukses7 langkah sukses
7 langkah sukses
 
Alpha mind control
Alpha mind controlAlpha mind control
Alpha mind control
 
Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2
 
Terapi Tadabbur Quran Dan Asmaulhusna
Terapi  Tadabbur Quran Dan AsmaulhusnaTerapi  Tadabbur Quran Dan Asmaulhusna
Terapi Tadabbur Quran Dan Asmaulhusna
 
Presentasi cbo sap
Presentasi cbo sapPresentasi cbo sap
Presentasi cbo sap
 
Kekuatan Imajinasi Dan Visualisasi (3)
Kekuatan Imajinasi Dan Visualisasi (3)Kekuatan Imajinasi Dan Visualisasi (3)
Kekuatan Imajinasi Dan Visualisasi (3)
 
Entrepreneur top secret
Entrepreneur top secretEntrepreneur top secret
Entrepreneur top secret
 

Similar to Membangun Kredibiltas Sebagai Pembicara

Pesan persuasif
Pesan persuasifPesan persuasif
Pesan persuasif
Febrityas Soedibjo
 
Slide kombis
Slide kombisSlide kombis
Slide kombis
Nining Rn
 
Menulis Pesan Bisnis
Menulis Pesan BisnisMenulis Pesan Bisnis
Menulis Pesan Bisnis
Lusiana Diyan
 
komunikasi persuasif2.pdf
komunikasi persuasif2.pdfkomunikasi persuasif2.pdf
komunikasi persuasif2.pdf
EkoSyahputra20
 
ppt kbi klmpok 7.pptx Tori Afrianto qwo
ppt  kbi klmpok 7.pptx Tori Afrianto qwoppt  kbi klmpok 7.pptx Tori Afrianto qwo
ppt kbi klmpok 7.pptx Tori Afrianto qwo
TORYAFRIAN1
 
Tugas ppt personal branding
Tugas ppt personal brandingTugas ppt personal branding
Tugas ppt personal branding
bagas63
 
Seminar PIO catur putranto
Seminar PIO catur putrantoSeminar PIO catur putranto
Seminar PIO catur putranto
Bukik Setiawan
 
Menulis Pesan Bisnis
Menulis Pesan BisnisMenulis Pesan Bisnis
Menulis Pesan Bisnis
Lusiana Diyan
 
personal-branding-is-my-way.ppt
personal-branding-is-my-way.pptpersonal-branding-is-my-way.ppt
personal-branding-is-my-way.ppt
BennyPrasetyo11
 
Tik anis (1)
Tik anis (1)Tik anis (1)
Tik anis (1)
anismawarni
 
Managing Relationship PR with Government & Media
Managing Relationship PR with Government & MediaManaging Relationship PR with Government & Media
Managing Relationship PR with Government & Media
Kanaidi ken
 
Pelatihan Komunikasi Bisnis
Pelatihan Komunikasi BisnisPelatihan Komunikasi Bisnis
Pelatihan Komunikasi Bisnis
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
BAB 7. APenulisan Pesan Persuasif Komunikasi Bisnis.pptx
BAB 7. APenulisan Pesan Persuasif Komunikasi Bisnis.pptxBAB 7. APenulisan Pesan Persuasif Komunikasi Bisnis.pptx
BAB 7. APenulisan Pesan Persuasif Komunikasi Bisnis.pptx
Harianti10
 
Program IHT - Pelatihan Public Speaking Umum (two days)
Program IHT -  Pelatihan Public Speaking Umum (two days)Program IHT -  Pelatihan Public Speaking Umum (two days)
Program IHT - Pelatihan Public Speaking Umum (two days)
Faiz Hayaza'
 
Listening
Listening Listening
Listening
DeaFitraNingrum
 
4 proses penulisan
4 proses penulisan4 proses penulisan
4 proses penulisan
rsd kol abundjani
 
Tips lobby dan negosiasi
Tips lobby dan negosiasiTips lobby dan negosiasi
Tips lobby dan negosiasiRidwan Ichsan
 
Opini publik
Opini publikOpini publik
Opini publik
University of Andalas
 
Bind9 kd2
Bind9 kd2Bind9 kd2
Interpersonal Relationship & Communication Skill _Materi Training
Interpersonal Relationship & Communication Skill _Materi TrainingInterpersonal Relationship & Communication Skill _Materi Training
Interpersonal Relationship & Communication Skill _Materi Training
Kanaidi ken
 

Similar to Membangun Kredibiltas Sebagai Pembicara (20)

Pesan persuasif
Pesan persuasifPesan persuasif
Pesan persuasif
 
Slide kombis
Slide kombisSlide kombis
Slide kombis
 
Menulis Pesan Bisnis
Menulis Pesan BisnisMenulis Pesan Bisnis
Menulis Pesan Bisnis
 
komunikasi persuasif2.pdf
komunikasi persuasif2.pdfkomunikasi persuasif2.pdf
komunikasi persuasif2.pdf
 
ppt kbi klmpok 7.pptx Tori Afrianto qwo
ppt  kbi klmpok 7.pptx Tori Afrianto qwoppt  kbi klmpok 7.pptx Tori Afrianto qwo
ppt kbi klmpok 7.pptx Tori Afrianto qwo
 
Tugas ppt personal branding
Tugas ppt personal brandingTugas ppt personal branding
Tugas ppt personal branding
 
Seminar PIO catur putranto
Seminar PIO catur putrantoSeminar PIO catur putranto
Seminar PIO catur putranto
 
Menulis Pesan Bisnis
Menulis Pesan BisnisMenulis Pesan Bisnis
Menulis Pesan Bisnis
 
personal-branding-is-my-way.ppt
personal-branding-is-my-way.pptpersonal-branding-is-my-way.ppt
personal-branding-is-my-way.ppt
 
Tik anis (1)
Tik anis (1)Tik anis (1)
Tik anis (1)
 
Managing Relationship PR with Government & Media
Managing Relationship PR with Government & MediaManaging Relationship PR with Government & Media
Managing Relationship PR with Government & Media
 
Pelatihan Komunikasi Bisnis
Pelatihan Komunikasi BisnisPelatihan Komunikasi Bisnis
Pelatihan Komunikasi Bisnis
 
BAB 7. APenulisan Pesan Persuasif Komunikasi Bisnis.pptx
BAB 7. APenulisan Pesan Persuasif Komunikasi Bisnis.pptxBAB 7. APenulisan Pesan Persuasif Komunikasi Bisnis.pptx
BAB 7. APenulisan Pesan Persuasif Komunikasi Bisnis.pptx
 
Program IHT - Pelatihan Public Speaking Umum (two days)
Program IHT -  Pelatihan Public Speaking Umum (two days)Program IHT -  Pelatihan Public Speaking Umum (two days)
Program IHT - Pelatihan Public Speaking Umum (two days)
 
Listening
Listening Listening
Listening
 
4 proses penulisan
4 proses penulisan4 proses penulisan
4 proses penulisan
 
Tips lobby dan negosiasi
Tips lobby dan negosiasiTips lobby dan negosiasi
Tips lobby dan negosiasi
 
Opini publik
Opini publikOpini publik
Opini publik
 
Bind9 kd2
Bind9 kd2Bind9 kd2
Bind9 kd2
 
Interpersonal Relationship & Communication Skill _Materi Training
Interpersonal Relationship & Communication Skill _Materi TrainingInterpersonal Relationship & Communication Skill _Materi Training
Interpersonal Relationship & Communication Skill _Materi Training
 

Recently uploaded

Bahan Tayang - Konsep Verval KRS (3A).pptx
Bahan Tayang - Konsep Verval KRS (3A).pptxBahan Tayang - Konsep Verval KRS (3A).pptx
Bahan Tayang - Konsep Verval KRS (3A).pptx
ssuser9ca9dd1
 
PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN lingkungan dan nakes HSP.pptx
PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN lingkungan dan nakes HSP.pptxPPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN lingkungan dan nakes HSP.pptx
PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN lingkungan dan nakes HSP.pptx
LuhAriyani1
 
DAMPAK PSIKOLOGIS BENCANA_KEPERAWATAN BENCANA
DAMPAK PSIKOLOGIS BENCANA_KEPERAWATAN BENCANADAMPAK PSIKOLOGIS BENCANA_KEPERAWATAN BENCANA
DAMPAK PSIKOLOGIS BENCANA_KEPERAWATAN BENCANA
henandiarsyaharini
 
ppt agama islammMUSAQOH & MUZARA’AH.pptx
ppt agama islammMUSAQOH & MUZARA’AH.pptxppt agama islammMUSAQOH & MUZARA’AH.pptx
ppt agama islammMUSAQOH & MUZARA’AH.pptx
RyanJun5
 
Dokumen Unggahan Kepala Sekolah dalam PMM.pptx
Dokumen Unggahan Kepala Sekolah dalam PMM.pptxDokumen Unggahan Kepala Sekolah dalam PMM.pptx
Dokumen Unggahan Kepala Sekolah dalam PMM.pptx
corneliadjobo45
 
450429216-PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN-LINGKUNGAN.pptx
450429216-PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN-LINGKUNGAN.pptx450429216-PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN-LINGKUNGAN.pptx
450429216-PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN-LINGKUNGAN.pptx
LuhAriyani1
 
Materi Webinar 27012024_Cornelia Djobo.pptx
Materi Webinar 27012024_Cornelia Djobo.pptxMateri Webinar 27012024_Cornelia Djobo.pptx
Materi Webinar 27012024_Cornelia Djobo.pptx
corneliadjobo45
 
PTUN hsp.ppt tata usaha negara dalam peradilan
PTUN hsp.ppt tata usaha negara dalam peradilanPTUN hsp.ppt tata usaha negara dalam peradilan
PTUN hsp.ppt tata usaha negara dalam peradilan
LuhAriyani1
 

Recently uploaded (8)

Bahan Tayang - Konsep Verval KRS (3A).pptx
Bahan Tayang - Konsep Verval KRS (3A).pptxBahan Tayang - Konsep Verval KRS (3A).pptx
Bahan Tayang - Konsep Verval KRS (3A).pptx
 
PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN lingkungan dan nakes HSP.pptx
PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN lingkungan dan nakes HSP.pptxPPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN lingkungan dan nakes HSP.pptx
PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN lingkungan dan nakes HSP.pptx
 
DAMPAK PSIKOLOGIS BENCANA_KEPERAWATAN BENCANA
DAMPAK PSIKOLOGIS BENCANA_KEPERAWATAN BENCANADAMPAK PSIKOLOGIS BENCANA_KEPERAWATAN BENCANA
DAMPAK PSIKOLOGIS BENCANA_KEPERAWATAN BENCANA
 
ppt agama islammMUSAQOH & MUZARA’AH.pptx
ppt agama islammMUSAQOH & MUZARA’AH.pptxppt agama islammMUSAQOH & MUZARA’AH.pptx
ppt agama islammMUSAQOH & MUZARA’AH.pptx
 
Dokumen Unggahan Kepala Sekolah dalam PMM.pptx
Dokumen Unggahan Kepala Sekolah dalam PMM.pptxDokumen Unggahan Kepala Sekolah dalam PMM.pptx
Dokumen Unggahan Kepala Sekolah dalam PMM.pptx
 
450429216-PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN-LINGKUNGAN.pptx
450429216-PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN-LINGKUNGAN.pptx450429216-PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN-LINGKUNGAN.pptx
450429216-PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN-LINGKUNGAN.pptx
 
Materi Webinar 27012024_Cornelia Djobo.pptx
Materi Webinar 27012024_Cornelia Djobo.pptxMateri Webinar 27012024_Cornelia Djobo.pptx
Materi Webinar 27012024_Cornelia Djobo.pptx
 
PTUN hsp.ppt tata usaha negara dalam peradilan
PTUN hsp.ppt tata usaha negara dalam peradilanPTUN hsp.ppt tata usaha negara dalam peradilan
PTUN hsp.ppt tata usaha negara dalam peradilan
 

Membangun Kredibiltas Sebagai Pembicara

  • 1. Membangun Kredibilitas Donny Sebagai Pembicara Kurniawan (55213110029) & Sasetyo (55213110039) Mata Kuliah Strategi Negosiasi dan Persuasi – Dosen: Dr. Agustina Zubair, M. Si.
  • 2. “Untuk menjadi persuasif, kita harus bisa dipercaya. Agar dipercaya, kita harus kredibel. Untuk menjadi kredibel, kita harus jujur .” (Edward R. Murrow) Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 1
  • 3. Kredibilitas • Kredibilitas mengacu pada kepercayaan diri seorang pembicara. Kredibilitas bukanlah kualitas objektif, melainkan persepsi di benak audiens. • Penting untuk mendapatkan reputasi yang baik sebelum kita berbicara. Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 2
  • 4. Menurut para peneliti, kredibilitas juga mungkin berubah selama berbicara: 1.Kredibilitas awal (apa yang kita miliki ketika pertama kali berbicara). 2.Kredibilitas diperoleh (apa yang kita peroleh saat berbicara). 3.Terminal kredibilitas (apa yang kita miliki setelah selesai berbicara). Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 3
  • 5. • Tanpa kredibilitas, kita tidak akan dapat meyakinkan audiens bahwa ide-ide kita patut diterima sekalipun bila materi kita luar biasa. • Sisi lain, jika kita dapat mengembangkan tingkat kredibilitas di mata audiens, kemungkinan besar mereka akan membuka diri terhadap ide-ide yang sebelumnya tidak diterima. • Audiens memberikan penilaian tentang kredibilitas pembicara berdasarkan persepsi mereka dari banyak karakteristik, yang paling penting yang mungkin disebut "Tiga K" kredibilitas: kompetensi, karakter, dan karisma. Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 4
  • 6. Kompetensi • Kompetensi mengacu pada keahlian pembicara pada topik. Terkadang kompetensi ini bisa berasal dari pengalaman pribadi, yang akan membawa audiens menganggap kita sebagai otoritas pada topik yang kita bicarakan. • Contoh: Jika semua orang di kalangan audiens tahu kita telah menerima keuntungan besar di pasar saham, mereka mungkin akan mengambil nasihat investasi kita secara serius. Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 5
  • 7. • Cara lain untuk terlihat kompeten adalah mempersiapkan diri dengan baik untuk berbicara. • Pidato yang diteliti, terorganisir, dan disajikan apik akan sangat meningkatkan persepsi audiens pada kompetensi pembicara. • Kredibilitas pribadi kita akan meningkat dengan kredibilitas bukti kita, termasuk sumber yang dikutip, contoh yang kita pilih, cara kita menyajikan statistik, kualitas alat bantu visual kita, dan ketepatan bahasa kita. Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 6
  • 8. Karakter • Kompetensi merupakan komponen pertama yang dipercaya oleh audiens. Komponen kedua adalah dipercaya, ini masalah karakter. • Karakter melibatkan persepsi audiens, setidaknya terdiri atas dua bahan: kejujuran dan keadilan. Kita harus mencoba menemukan cara untuk berbicara tentang diri sendiri (tanpa membual, tentu saja) yang menunjukkan integritas kita. Kita mungkin menjelaskan berapa banyak waktu yang dihabiskan meneliti subjek, atau menunjukkan keterbukaan pikiran kita dengan mengatakan pada audiens bahwa kita berubah pikiran setelah penyelidikan tersebut. Misalnya, jika kita memberikan pidato berdebat melawan pemotongan pajak yang diusulkan dalam komunitas kita, kita mungkin mulai dengan cara ini: Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 7
  • 9. • “Anda mungkin akan mengatakan saya seorang ahli pada layanan publik di kota ini. Sebagai penduduk seumur hidup, saya berhutang ke sekolah-sekolah dan program rekreasi. Saya sudah dilindungi oleh polisi dan petugas pemadam kebakaran dan dilayani oleh rumah sakit, jalan, dan kru sanitasi. Saya juga wajib pajak yang ada di anggaran yang ketat. Ketika saya pertama kali mendengar tentang pemotongan pajak yang telah diusulkan, saya menyukai gagasan itu. Tapi kemudian saya melakukan beberapa investigasi mendalam kepada efek yang mungkin timbul, tidak hanya untuk tagihan pajak saya tetapi untuk kualitas hidup dari seluruh masyarakat kita. Saya melihat ke dalam biaya kota kita dan ke dalam biaya dari masyarakat yang sama di mana pemotongan pajak telah diamanatkan oleh undang-undang...” Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 8
  • 10. Karisma • Karisma yang dibicarakan dalam pers populer adalah hal yang hampir tak dapat dijelaskan, kualitas mistis. KBBI mendefinisikannya sebagai (1) keadaan atau bakat yang dihubungkan dengan kemampuan yang luar biasa dalam hal kepemimpinan seseorang untuk membangkitkan pemujaan dan rasa kagum dari masyarakat terhadap dirinya; (2) atribut kepemimpinan yang didasarkan atas kualitas kepribadian individu. • Para sarjana komunikasi mendukung definisi yang lebih membumi. Bagi mereka, karisma adalah persepsi audiens atas dua faktor: antusiasme pembicara dan faktor disukai. Apapun definisinya, sejarah dan penelitian menunjukkan kepada kita bahwa audiens lebih mungkin untuk dibujuk oleh seorang pembicara karismatik dibandingkan dengan yang kurang karismatik, meski informasi yang diberikan sama. Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 9
  • 11. • Antusiasme kita sebagian besar akan dirasakan dari bagaimana cara kita menyampaikan, bukan dari apa yang kita katakan. • Bagian nonverbal kita akan menunjukkan jauh lebih baik daripada kata-kata bahwa kita percaya pada apa yang kita katakan. Apakah suara kita berjiwa dan tulus? Apakah gerakan kita mencerminkan antusiasme? Apakah ekspresi wajah dan kontak mata kita menunjukkan kita peduli pada audiens? Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 10
  • 12. • Kita dapat meningkatkan kemampuan untuk disukai dengan menunjukkan bahwa kita menyukai dan menghargai audiens. • Sanjungan tulus mungkin akan menjadi bumerang, tetapi jika kita dapat menemukan cara untuk memberikan pendengar kita pujian yang tulus, mereka akan lebih mudah menerima ide-ide kita. Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 11
  • 13. • Membangun kredibilitas pribadi kita melalui pengakuan atas peran kompetensi, karakter, dan karisma merupakan komponen penting dari strategi persuasif kita. • Ketika dikombinasikan dengan pertimbangan cermat adaptasi audiens, struktur persuasif, dan tujuan persuasif, itu akan memungkinkan kita untuk merumuskan strategi seefektif mungkin. Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 12
  • 14. Referensi Roler, Ronald B & George Rodman. 2006. Understanding Human Communication (Ninth Edition-page: 445-446). New York: Oxford University Press. Internet: Badan Pengembangan dan Pembinaan Bahasa, Kemdikbud (Pusat Bahasa). 2014. Kamus Besar Bahasa Indonesia Dalam Jaringan/Online (KBBI Daring). http://kbbi.web.id/karisma. Diakses 25 Oktober 2014. Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 13
  • 15. Terima kasih Membangun Kredibilitas Sebagai Pembicara 14