SlideShare a Scribd company logo
1 
Операционные результаты 
9 месяцев 2014 года
Краткий обзор 
Краткий обзор 
Российская 
продуктовая 
розничная сеть 
№1 2 019 
Населенных пунктов 
по выручке 
и по количеству 
магазинов 
9 020 
Магазинов 
Мультиформатная модель развития, 
включающая магазины у дома, 
гипермаркеты, магазины «Магнит Семейный», 
а также магазины дрогери 
3 327 
Тыс. кв.м. 
Торговая площадь 
25 
РЦ 
5 674 
Грузовиков 
№2 $27млрд. >6% 
капитализация доля на 
в Европе 
по рыночной 
капитализации Рыночная 
продовольственном 
розничном 
рынке России 
Структура акционеров по состоянию на 30.06.2014 г. 
В свободном обращении 
Сергей Галицкий, CEO 
54,6% 
38,7% 
Другие 
3,3% 
0,1% Lavreno Ltd. (Кипр) 
3,4% 
По состоянию на 30.09.2014 г. 
Источник: Компания, Bloomberg, отчетность по МСФО за 1П 2014 г. 2
Краткий обзор 
Ключевые показатели 
349,0млрд. ($10,0млрд.)Выручка 
за 1П 2014 
Маржа 
чистой прибыли 
5,61% 
Маржа 
EBITDA 
10,47% 
Чистый долг/ 
LTM EBITDA 
0,9 
Дивидендная 
доходность* 
1,31% 
Коэффициент 
выплаты дивидендов* 
36% 
P= 
Прогноз на 2014 год 
Новые магазины 
1 100Магазинов 
у дома 80Гипер- 
Магазинов 
маркетов 300-350дрогери 
Рост 
выручки, руб. 
31-32% 
Маржа 
EBITDA 
11,2-11,4% 
Капитальные 
затраты 
1,7-1,8 млрд. долл. 
3 *По состоянию на 31.12.2013 г. 
Источник: отчетность по МСФО за 1П 2014 г., расчеты Компании
Краткий обзор 
Стратегия 
Рост 
Мультиформатный 
органический 
рост магазинов 
Географический 
охват 
Плотность 
расположения 
магазинов 
4 
Цена-Качество Эффективность 
Низкие 
цены 
Высокое 
качество 
Ассортимент Управление 
затратами 
Вертикальная 
интеграция 
Централизация
47 
Краткий обзор 
Российский рынок розничной торговли 
311 
млрд. долл. 
Структура рынка по форматам 
53% 47% 
Продуктовая 
инфляция 
7,3%Объем рынка 
за 2013 год %Доля 
современных 
форматов 
розничной 
торговли 
Традиционные Современные 
Дискаунтеры 
22% 
Супермаркеты 
14% 
Гипермаркеты 
11% 
Открытые рынки 
10% 
Киоски, павильоны 
8% 
Традиционные магазины 
34% 
5 
Источник: Расчет Сбербанка КИБ за 2013 г.
Краткий обзор 
Магнит и конкуренты 
Количество 
магазинов 
Торговая площадь 
тыс. кв.м 
Выручка 
млрд.руб. 
Капитализация 
млрд.долл. 
Рыночная доля 
% 
8 093 
4 544 
1 799 
Магнит 
X5 
Дикси 
3 011 
2 223 
617 
579,7 
532,7 
180,5 
26,5 
4,6 
1,6 
6 
5 
2 
94 
87 
79 
72 
Окей 
Лента 
Ашан 
Метро 
489 
508 
740 
564 
139,5 
144,3 
300,0 
183,2 
3,2 
n/a 
n/a 
n/a 
1 
1 
2 
2 
Источник: по состоянию на 31.12.2013 г.; данные компаний, Инфолайн, Bloomberg, расчеты Магнита; 6
Обзор операционных результатов 
География сети 
2 019 населенных 
пунктов 
округов 
7федеральных 
Северо- 
Кавказский 
Южный 
Приволжский 
Северо- 
Западный 
Центральный Уральский Сибирский 
326 
170 
Магазины у дома 7 891 
2 
1 482 2 022 2 506 696 689 
Гипермаркеты 6 52 28 56 12 19 
175 
Магнит Семейный 2 16 17 21 3 7 2 
68 
13 
Магазины дрогери 55 227 200 259 78 54 
886 
Распределительные центры 1 5 7 6 2 2 2 25 
Источник: Компания, по состоянию на 30.09.2014 г. 7
Обзор операционных результатов 
Система логистики 
9 020 
Количество 
магазинов 
799 
тыс. кв.м 
Складская площадь 
25 
РЦ 
5 674 
Грузовика 
7 
6 
Центральный 
Приволжский 
2761 
2583 
273,346 
147,883 
Уровень централизации 
% 
9M 2014 г. Цель 
Магазины у дома 
5 
2 
1 
2 
2 
Южный 
Уральский 
Северо- 
Кавказский 
Северо- 
Западный 
Сибирский 
1855 
823 
334 
476 
188 
153,007 
92,782 
34,503 
71,860 
26,064 
Магнит 
Услуги 3-х лиц 
90 
10 
92 
8 
Гипермаркеты 
Магнит 
Услуги 3-х лиц 
71 
29 
80 
20 
Источник: Компания, по состоянию на 30.09.2014 г. 8
Обзор операционных результатов 
Поставщики 
5000Внутренние 
поставщики 
4000 
Местные поставщики 
1000 
Федеральные поставщики 
55-60% 40-45% 
Ассортимент 
Международные 
200 корпорации 
Источник: Компания, по состоянию на 31.12.2013 г. 9
Обзор операционных результатов 
Прямой импорт 
10%Доля 
Действующих 
прямого импорта 
800контрактов 
в выручке 11%Доля в выручке 624Товарных 
M позиций 86%Доля 
10 Источник: Компания, 
Прямой импорт – по состоянию на 31.12.2013 г.; Частная марка – по состоянию на 30.09.2014 г. 
продовольственных 
товаров 
Частная марка
Обзор операционных результатов 
Персонал 
Сотрудника Иностранных 
работников 
241 8480Среднее количество сотрудников – 201 910 
170 905 
43 996 
17 913 
9 043 
11 
Среднемесячная 
=P 27 376платы⃰ 
Источник: Компания, по состоянию на 30.09.2014 г. 
⃰ по состоянию на 30.06.2014 г. 
заработная 
плата⃰ 10%Рост 
заработной 
Персонал 
магазинов 
Работники РЦ 
Сотрудники 
филиалов 
Персонал 
Головной компании 
1000 сотрудников
Обзор операционных результатов 
Конкурентные преимущества 
Расположение Качество 
Ассортимент Цены Надежность Атмосфера 
продукции 
5 000 человек — 
минимальное 
население 
Область пересечения продаж 
(1 500–1 600 семей) 
4 000-9 500 
Ежемесячный 
семейный 
бюджет 
на продукты 
питания 
35%Доля продуктов питания 
12 
в семейном бюджете 
P= 
Конкурент №1 Конкурент №2 
Пересечение 
“Хорошая” 
каннибализация 
Магнит №1 
Магнит №2 
500 м 
Конкурент №3 
500 м 
Источник: расчеты Компании
Магазин у дома
Обзор операционных результатов 
Магазин у дома 
Описание формата 
458 кв.м 
Общая 
площадь 
319 кв.м 
Торговая 
площадь 
89% Прод. товары 
Ключевые 
операционные показатели Открытие 
Площадь магазина Средний чек Срок окупаемости 
Ассортимент 
=P219,1 
$6,2 
Трафик 
Чеков/кв.м/день 
2,9 
В случае аренды 
3 года 
В случае собственности 
4-6 лет 
11% Непрод. товары 
Структура собственности магазинов 
28% Собственных 
72% Арендованных 
Плотность продаж 
Выручка/кв.м/год 
=P214 746 
$6 743 
LFL 9М2014-9М2013,% 
8,56 Средний 
чек, руб. 
3,42 Трафик 
12,27Выручка 
Стоимость нового магазина 
на кв.м общей площади 
Собственность $1 100-2 800 
Аренда $250-500 
Достижение зрелости 
6 месяцев 
Источник: Компания, по состоянию на 30.09.2014 г. 14
Гипермаркет
Обзор операционных результатов 
Гипермаркет 
Описание формата 
Ключевые 
операционные показатели 
Площадь магазина Средний чек 
=P568,2 
$16,1 
Трафик 
Чеков/кв.м/день 
1,3 
7 052 кв.м 
Общая 
площадь 
2 983 кв.м 
Торговая 
площадь 
Открытие 
Срок окупаемости 
6-9 лет 
Стоимость нового магазина 
на кв.м общей площади 
Собственность $1 700-2900 
М: До 3 000 
Ср: 3 000-6 000 
Б: Более 6 000 
81% Прод. товары 
19% Непрод. товары 
Ассортимент 
Структура собственности магазинов 
84% Собственных 
16% Арендованных 
Плотность продаж 
Выручка/кв.м/год 
=P248 649 
$7 807 
LFL 9М2014-9М2013,% 
6,78 Средний чек, руб. 
5,80 Трафик 
12,97 Выручка 
Аренда $700-900 
Достижение зрелости 
8-15 месяцев 
Источник: Компания, по состоянию на 30.09.2014 г. 16
Магнит Семейный
Обзор операционных результатов 
Магнит Семейный 
Описание формата 
2 224 кв.м 
Общая 
площадь 
1 159 кв.м 
Торговая 
площадь 
86% Прод. товары 
Ключевые 
операционные показатели Открытие 
Площадь магазина Средний чек Срок окупаемости 
Ассортимент 
=P400,2 
$11,3 
Трафик 
Чеков/кв.м/день 
2,3 
6-9 лет 
Стоимость нового магазина 
на кв.м общей площади 
Собственность $2 000-2 600 
14% Непрод. товары 
Структура собственности магазинов 
35% Собственных 
65% Арендованных 
Плотность продаж 
Выручка/кв.м/год 
=P330 110 
$10 365 
LFL 9M 2014 -9M 2013,% 
Аренда $800-1 400 
Достижение зрелости 
8-15 месяцев 
8,14 Средний чек, руб. 
9,94 Трафик 
18,88 Выручка 
Источник: Компания, по состоянию на 30.09.2014 г. 18
Магазин дрогери
Обзор операционных результатов 
Магазин дрогери 
Описание формата 
310 кв.м 
Общая 
площадь 
233 кв.м 
Торговая 
площадь 
100% 
Непрод. товары 
Ключевые 
операционные показатели Открытие 
Площадь магазина Средний чек Срок окупаемости 
Ассортимент 
=P243,9 
$6,9 
Трафик 
Чеков/кв.м/день 
1,1 
В случае аренды 
3 года 
В случае собственности 
4-6 лет 
Структура собственности магазинов 
25% Собственных 
75% Арендованных 
Плотность продаж 
Выручка/кв.м/год 
=P74 532 
$2 340 
LFL 9М 2014 -9М 2013,% 
3,40 Средний чек, руб. 
41,22 Трафик 
46,03 Выручка 
Стоимость нового магазина 
на кв.м общей площади 
Собственность $800-2 500 
Аренда $200-450 
Достижение зрелости 
6 месяцев 
Источник: Компания, по состоянию на 30.09.2014 г. 20
Площадь 
магазина, 
кв.м 
Средний чек 
Трафик 
Чеков/ 
кв.м/день 
Плотность 
продаж 
Выручка/ 
кв.м/год 
Ассортимент 
LFL 9М 2014- 
9М2013 
% 
Структура 
собственности 
магазинов 
Срок 
окупаемости, 
лет 
Стоимость 
нового 
магазина 
на кв.м общей 
площади 
Достижение 
зрелости, 
месяцы 
• Общая 
• Торговая 
• Прод.товары 
• Непрод.товары 
• Ср.чек 
• Трафик/ 
Выручка 
• Собственность 
• Аренда 
Обзор операционных результатов 
Описание форматов 
Собственность 
$1 100-2 800 
Аренда 
Магазин у дома $ 250-500 
6 
3 (аренда) 
458 P.219,1 
2,9 P.214 746 
4-6 (собств.) 
319 
$6,2 
$6 743 
89% 
11% 
8,56 
3,42 
12,27 28% 
72% 
Гипермаркет 
Магазин дрогери 
Магнит Семейный 
8-15 
6 
8-15 
6-9 
3 (аренда) 
4-6 (собств.) 
6-9 
Собственность 
$1 700-2 900 
Аренда 
$ 700-900 
Собственность 
$800-2 500 
Аренда 
$200-450 
Собственность 
$2 000-2 600 
Аренда 
$800-1 400 
7 052 
2983* 
310 
233 
2 224 
1 159 
P.568,2 
$16,1 
P.243,9 
$6,9 
P.400,2 
$11,3 
1,3 
1,1 
2,3 
P.248 649 
$7 807 
P.74 532 
$2 340 
P.330 110 
$10 365 
81% 
19% 
100% 
86% 
14% 
6,78 
5,80 
12,97 
3,40 
41,22 
8,14 
9,94 
46,03 
18,88 
84% 
16% 
25% 
75% 
35% 
65% 
Источник: Компания, по состоянию на 30.09.2014 г.; *Не включает торговую площадь, предназначенную для сдачи в аренду 21
Обзор финансовых результатов 
Отчет о прибылях и убытках 
ММММллллнннн.... ддддоооолллллллл.... 1ПППП 2222000011113333 11ПППП 2222000011114444 1ПППП 2222000011113333 //// 1111ПП2222000011114444 
РРРРоооосссстттт ггггоооодддд кккк ггггооооддддуууу 
ЧЧЧЧииииссссттттааааяяяя ввввыыыыррррууууччччккккаааа 8888 777799996666,,,,44443333 9999 999977778888,,,,55559999 13,4% 
Себестоимость реализации (6 398,47) (7 201,70) 12,6% 
ВВВВааааллллооооввввааааяяяя ппппррррииииббббыыыылллльььь 2222 333399997777,,,,99996666 2222 777777776666,,,,88889999 15,8% 
Валовая прибыль, % 27,26% 27,83% 
SG&A (1 518,88) (1 760,15) 15,9% 
Прочие доходы/(расходы) 10,86 27,32 151,5% 
EEEEBBBBIIIITTTTDDDDAAAA 888888889999,,,,99994444 1111 000044444444,,,,88888888 17,4% 
Маржа EBITDA,% 10,12% 10,47% 
Амортизация основных средств и нематериальных 
активов 
(217,72) (242,70) 11,5% 
EEEEBBBBIIIITTTT 666677772222,,,,22222222 888800002222,,,,11119999 19,3% 
Чистые финансовые расходы (72,15) (80,69) 11,8% 
Прибыль до налогообложения 600,07 721,50 20,2% 
Налоги (131,15) (161,52) 23,2% 
Эффективная налоговая ставка 21,86% 22,39% 
ЧЧЧЧииииссссттттааааяяяя ппппррррииииббббыыыылллльььь 444466668888,,,,99991111 555555559999,,,,99999999 19,4% 
Маржа чистой прибыли, % 5,33% 5,61% 
Источник: аудированная отчетность по МСФО за 1П 2013 – 1П 2014 гг. 
Незначительные отклонения в расчете итогов, промежуточных итогов и/ или процентного изменения обусловлены округлением 22
Обзор финансовых результатов 
Выручка и расходы 
Выручка и расходы 
млн. долл. 
Динамика чистой прибыли 
млн. долл. 
Sales Growth, USD 
+29,8% 
Рост выручки, долл. 
+13,4% 
8 796 9 979 
LFL LFL 
8,8% 10,6% 
+38,0% 
+19,4% 
6 776 
1П 2012 1П 2013 1П 2014 
340 
469 
Динамика Структура SG&A рентабельности 
560 
1П 2012 1П 2013 1П 2014 
25,6 
27,3 27,8 
Валовая маржа 
9,9 10,1 10,5 
Маржа EBIDTA 
5,0 5,3 5,6 
30 
25 
20 
15 
10 
5 
0 
Маржа чистой 
прибыли 
1П 2012 1П 2013 1П 2014 
Выручка — 9 979 млн. долл. 
% 
20% 
2 002 млн. долл. 
от SG&A,% от выручки, % 
1,88 (0,38) ― Упаковка и материалы 
1,77 (0,36) ― Ремонт и техническое 
обслуживание 
55,18 (11,07) ― Оплата труда и налоги, 
связанные с оплатой труда 
2,09 (0,42) ― Налоги, кроме налога на прибыль 
12,08 (2,42) ― Амортизация основных средств 
и нематериальных активов 
20,67 (4,15) ― Аренда и коммунальные платежи 
6,33 (1,26) ― Прочие расходы 
Источник: отчетность по МСФО за1П 2012 – 1П2014 гг. 23
25,61 
1,77 -0,11 -0,01 0,26 0,34 -0,03 27,83 
27,26 
33 
31 
29 
27 
25 
23 
21 
19 
17 
15 
Валовая маржа 
1П 2012 
Торговая маржа Транспорт Убытки Валовая маржа 
1П 2013 
Торговая маржа Транспорт Убытки Валовая маржа 
1П 2014 
Обзор финансовых результатов 
Мост валовой маржи 
% от выручки 
+165 б.п. 
+57 б.п. 
Мост маржи EBITDA 
% от выручки 
+22 б.п. +35 б.п. 
1,65 
-1,00 
-0,19 
9,90 -0,35 -0,05 -0,03 
10,12 0,57 -0,24 
0,21 
10,47 14 
12 
10 
8 
6 
4 
2 
0 
EBIDTA 
1П 2012 
Валовая 
маржа 
Заработная 
плата 
Аренда и 
коммунальные 
платежи 
Ремонт и 
техническое 
обслуживание 
Прочее EBIDTA 
1П 2013 
Валовая 
маржа 
Аренда и 
коммунальные 
платежи 
Реклама Прочее EBIDTA 
1П 2014 
Источник: отчетность по МСФО за1П 2012 – 1П 2014 гг. 24
Обзор финансовых результатов 
Свободный денежный поток 
Анализ рабочего капитала 
Средний срок расчета с 
поставщиками – 36 дней 
Оборачиваемость запасов – 44 дня 
млн. долл. 
1П 2013 
901 
1П 2014 
755 
103 
-130 
-63 -100 
-666 
-158 
17 
14 
-75 
Рабочий капитал – 120 млн. долл. по 
состоянию на 30.06.2014 г. 
1 056 
-87 
-111 
87 
Скорректир. 
EBIDTA 
Изменения в 
рабочем 
капитале 
Чистые 
процентные 
расходы 
Уплаченные 
налоги 
Скорректирована на убыток от выбытия 
основных средств, резерв по сомнительной 
дебиторской задолженности, прибыль по 
курсовым разницам, финансовые 
расходы, прибыль от выбытия дочерней 
компании и инвестиционные доходы 
364 
-581 
OCF Capex Проч. 
денеж. 
потоки от 
инвест. д-ти 
FCF Выплата 
Рассчитывается как 
прирост стоимости 
активов + отчисления 
по основным 
средствам за 
соответствующий 
период 
-64 
-245 
-183 
дивидендов 
Проч. 
денеж. 
потоки от 
инвест. д-ти 
CF 
Не включает денежный поток 
от финансовой деятельности 
945 
Источник: отчетность по МСФО за 1П 2013 – 1П 2014 гг. 25
Обзор финансовых результатов 
Баланс 
ММММллллнннн.... ддддоооолллллллл.... 2222000011112222 2222000011113333 11ПППП 2222000011114444 
ААААККККТТТТИИИИВВВВЫЫЫЫ 
Основные средства 5 226,8 5 962,8 6 144,5 
Прочие внеоборотные активы 130,0 176,1 169,5 
Денежные средства и их эквиваленты 410,0 181,2 110,9 
Запасы 1 350,7 1 713,9 1 769,4 
Торговая и прочая дебиторская задолженность 19,2 19,3 16,0 
Авансы выданные 88,1 96,9 70,5 
Налоги к возмещению 1,0 0,9 2,5 
Краткосрочные финансовые активы 28,9 35,1 41,9 
Расходы будущих периодов 6,0 7,7 6,5 
ИИИИТТТТООООГГГГОООО ААААККККТТТТИИИИВВВВЫЫЫЫ 7777 222266660000,,,,7777 8888 111199993333,,,,9999 8888 333333331111,,,,7777 
ККККААААППППИИИИТТТТААААЛЛЛЛ ИИИИ ООООББББЯЯЯЯЗЗЗЗААААТТТТЕЕЕЕЛЛЛЛЬЬЬЬССССТТТТВВВВАААА 
Капитал 3 267,3 3 854,7 4 070,1 
Долгосрочный долг 1 259,2 1 144,0 1 618,4 
Прочие долгосрочные обязательства 202,8 258,6 270,5 
Торговая и прочая кредиторская задолженность 1 413,1 1 471,8 1 489,9 
Краткосрочный долг 827,1 1 109,7 394,8 
Дивиденды к выплате - - - 
Прочие краткосрочные обязательства 291,2 355,1 488,0 
ИИИИТТТТООООГГГГОООО ККККААААППППИИИИТТТТААААЛЛЛЛ ИИИИ ООООББББЯЯЯЯЗЗЗЗААААТТТТЕЕЕЕЛЛЛЛЬЬЬЬССССТТТТВВВВАААА 7777 222266660000,,,,7777 8888 111199993333,,,,9999 8888 333333331111,,,,7777 
Источник: аудированная отчетность по МСФО за 2012 г. -1П 2014 г. 
Незначительные отклонения в расчете итогов, промежуточных итогов и/ или процентного изменения обусловлены округлением 26
Обзор финансовых результатов 
Анализ капитальных затрат 
Незавершенное 
строительство и здания 
Машины и 
оборудование 
Прочие 
активы 
Земля Приобретение 
дочерних 
компаний 
906 362 258 68 53 
2013 г.¹ 
$1,647 млрд. 
План на 2014 
$1,775 млрд. 
Гипермаркеты Грузовики РЦ Магазины у 
дома 
Приобретение 
и 
строительство 
магазинов у 
дома 
Выкуп 
арендованных 
магазинов у 
дома 
Теплицы Земельные 
участки под 
гипермаркеты 
Ремонт 
магазинов 
Техническое 
обслуживание 
магазинов 
Магазины 
дрогери 
80 400 4 1 100 350 
700 85 240 220 140 60 100 50 50 30 100 
27 Капитальные затраты за 1П 2014 г. составляют 581 млн. долл. 
Источник: Компания, по состоянию на 31.12.2013 г.; расчеты Компании
Обзор финансовых результатов 
Долговая нагрузка 
11,7 
13,0 
12,2 
14 
12 
10 
8 
6 
4 
Динамика уровня долга 
млн. долл. 
Кредитные показатели Кредитный профиль 
EBIDTA / Финансовые расходы Безупречная кредитная история 
Компании 
Сотрудничество с крупнейшими 
банками 
Низкая долговая нагрузка: 
соотношение чистый долг / EBITDA - 0,9 
2 086 
2 254 
2 013 
1 676 
2 073 
1 902 
1 110 
1 259 
1 144 
1 618 
Чистый долг 
% 
Долгосрочный дол 
Краткосрочный долг 
2 
0 
2012 2013 1П 2014 
Чистый долг/ EBITDA за последние 12М 
1,1 
1 
0,9 
2 
1,5 
1 
0,5 
0 
2012 2013 1П 2014 
ООООттттссссууууттттссссттттввввииииееее ввввааааллллююююттттннннооооггггоооо ррррииииссссккккаааа:::: 
100% долга номинировано в 
рублях, что соответствует валюте 
выручки 
ООООттттссссууууттттссссттттввввииииееее ррррииииссссккккаааа ииииззззммммееееннннеееенннниииияяяя 
ппппррррооооццццееееннннттттнннноооойййй ссссттттааааввввккккииии:: 
выплата процентов 
осуществляется по 
фиксированным процентным 
ставкам 
827 
395 
49,2% 
19,6% 
2012 2013 1П 2014 
39,6% 
Долгосрочный долг 
составляет 88880000%%%% 
Около 33338888%%%% 
долгосрочного долга 
составляют рублевые 
облигации 
Источник: отчетность по МСФО за 2012 – 1П 2014 гг. 28

More Related Content

What's hot

Magnit fy2015 audited_rus
Magnit fy2015 audited_rusMagnit fy2015 audited_rus
Magnit fy2015 audited_rus
Magnit IR Team
 
Magnit 1 q2015_rus
Magnit 1 q2015_rusMagnit 1 q2015_rus
Magnit 1 q2015_rus
Magnit IR Team
 
Magnit 9 m2016_rus
Magnit 9 m2016_rusMagnit 9 m2016_rus
Magnit 9 m2016_rus
Magnit IR Team
 
Magnit 1 h2016_reviewed_rus
Magnit 1 h2016_reviewed_rusMagnit 1 h2016_reviewed_rus
Magnit 1 h2016_reviewed_rus
Magnit IR Team
 
Magnit_9M_2015_operational_results
Magnit_9M_2015_operational_resultsMagnit_9M_2015_operational_results
Magnit_9M_2015_operational_results
Magnit IR Team
 
Magnit 1 q2015_rus
Magnit 1 q2015_rusMagnit 1 q2015_rus
Magnit 1 q2015_rus
Magnit IR Team
 
Magnit 1H Financial Results_rus
Magnit 1H Financial Results_rusMagnit 1H Financial Results_rus
Magnit 1H Financial Results_rus
Magnit IR Team
 
Magnit 1 h2016_unaudited_rus
Magnit 1 h2016_unaudited_rusMagnit 1 h2016_unaudited_rus
Magnit 1 h2016_unaudited_rus
Magnit IR Team
 
Magnit 1 h2015_rus
Magnit 1 h2015_rusMagnit 1 h2015_rus
Magnit 1 h2015_rus
Magnit IR Team
 
Magnit 1 h2015_rus
Magnit 1 h2015_rusMagnit 1 h2015_rus
Magnit 1 h2015_rus
Magnit IR Team
 
Magnit 1 h2015_rus
Magnit 1 h2015_rusMagnit 1 h2015_rus
Magnit 1 h2015_rus
Magnit IR Team
 
Magnit 1 h2016_unaudited_rus
Magnit 1 h2016_unaudited_rusMagnit 1 h2016_unaudited_rus
Magnit 1 h2016_unaudited_rus
Magnit IR Team
 
1Q 2015 Results_rus
1Q 2015 Results_rus1Q 2015 Results_rus
1Q 2015 Results_rus
Magnit IR Team
 
Magnit fy2015 audited_rus
Magnit fy2015 audited_rusMagnit fy2015 audited_rus
Magnit fy2015 audited_rus
Magnit IR Team
 
Magnit 1H2015 Operating Results_rus
Magnit 1H2015 Operating Results_rusMagnit 1H2015 Operating Results_rus
Magnit 1H2015 Operating Results_rus
Magnit IR Team
 
Родион Сорокин. Веб-аналитика: учимся задавать правильные вопросы
 Родион Сорокин. Веб-аналитика: учимся задавать правильные вопросы Родион Сорокин. Веб-аналитика: учимся задавать правильные вопросы
Родион Сорокин. Веб-аналитика: учимся задавать правильные вопросы
OWOX
 
Елена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отрасли
Елена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отраслиЕлена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отрасли
Елена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отраслиb2bcg
 
Особенности входа на российский рынок
Особенности входа на российский рынокОсобенности входа на российский рынок
Особенности входа на российский рынок
Kirill Eliseev
 
Презентация списка RETAILER Expansion 2014 на MAPIC 2014
Презентация списка RETAILER Expansion 2014 на MAPIC 2014Презентация списка RETAILER Expansion 2014 на MAPIC 2014
Презентация списка RETAILER Expansion 2014 на MAPIC 2014
Daniel Somov
 

What's hot (19)

Magnit fy2015 audited_rus
Magnit fy2015 audited_rusMagnit fy2015 audited_rus
Magnit fy2015 audited_rus
 
Magnit 1 q2015_rus
Magnit 1 q2015_rusMagnit 1 q2015_rus
Magnit 1 q2015_rus
 
Magnit 9 m2016_rus
Magnit 9 m2016_rusMagnit 9 m2016_rus
Magnit 9 m2016_rus
 
Magnit 1 h2016_reviewed_rus
Magnit 1 h2016_reviewed_rusMagnit 1 h2016_reviewed_rus
Magnit 1 h2016_reviewed_rus
 
Magnit_9M_2015_operational_results
Magnit_9M_2015_operational_resultsMagnit_9M_2015_operational_results
Magnit_9M_2015_operational_results
 
Magnit 1 q2015_rus
Magnit 1 q2015_rusMagnit 1 q2015_rus
Magnit 1 q2015_rus
 
Magnit 1H Financial Results_rus
Magnit 1H Financial Results_rusMagnit 1H Financial Results_rus
Magnit 1H Financial Results_rus
 
Magnit 1 h2016_unaudited_rus
Magnit 1 h2016_unaudited_rusMagnit 1 h2016_unaudited_rus
Magnit 1 h2016_unaudited_rus
 
Magnit 1 h2015_rus
Magnit 1 h2015_rusMagnit 1 h2015_rus
Magnit 1 h2015_rus
 
Magnit 1 h2015_rus
Magnit 1 h2015_rusMagnit 1 h2015_rus
Magnit 1 h2015_rus
 
Magnit 1 h2015_rus
Magnit 1 h2015_rusMagnit 1 h2015_rus
Magnit 1 h2015_rus
 
Magnit 1 h2016_unaudited_rus
Magnit 1 h2016_unaudited_rusMagnit 1 h2016_unaudited_rus
Magnit 1 h2016_unaudited_rus
 
1Q 2015 Results_rus
1Q 2015 Results_rus1Q 2015 Results_rus
1Q 2015 Results_rus
 
Magnit fy2015 audited_rus
Magnit fy2015 audited_rusMagnit fy2015 audited_rus
Magnit fy2015 audited_rus
 
Magnit 1H2015 Operating Results_rus
Magnit 1H2015 Operating Results_rusMagnit 1H2015 Operating Results_rus
Magnit 1H2015 Operating Results_rus
 
Родион Сорокин. Веб-аналитика: учимся задавать правильные вопросы
 Родион Сорокин. Веб-аналитика: учимся задавать правильные вопросы Родион Сорокин. Веб-аналитика: учимся задавать правильные вопросы
Родион Сорокин. Веб-аналитика: учимся задавать правильные вопросы
 
Елена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отрасли
Елена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отраслиЕлена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отрасли
Елена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отрасли
 
Особенности входа на российский рынок
Особенности входа на российский рынокОсобенности входа на российский рынок
Особенности входа на российский рынок
 
Презентация списка RETAILER Expansion 2014 на MAPIC 2014
Презентация списка RETAILER Expansion 2014 на MAPIC 2014Презентация списка RETAILER Expansion 2014 на MAPIC 2014
Презентация списка RETAILER Expansion 2014 на MAPIC 2014
 

Viewers also liked

9M 2006 Results
9M 2006 Results9M 2006 Results
9M 2006 Results
Magnit IR Team
 
Writing
WritingWriting
IINTEGRALES(ASIGNACION 1)
IINTEGRALES(ASIGNACION 1)IINTEGRALES(ASIGNACION 1)
IINTEGRALES(ASIGNACION 1)
Alejandro Torres
 
Magnit 9 m2015
Magnit 9 m2015Magnit 9 m2015
Magnit 9 m2015
Magnit IR Team
 
Magnit 1 q2015
Magnit 1 q2015Magnit 1 q2015
Magnit 1 q2015
Magnit IR Team
 
Inmunosupresion MA GISBERT
Inmunosupresion MA GISBERTInmunosupresion MA GISBERT
Inmunosupresion MA GISBERT
gisbertma
 
Spice Holidays: Best Tourism Company in Gurgaon
Spice Holidays: Best Tourism Company in GurgaonSpice Holidays: Best Tourism Company in Gurgaon
Spice Holidays: Best Tourism Company in Gurgaon
Rivervalley8
 
FY 2007 Results Full
FY 2007 Results FullFY 2007 Results Full
FY 2007 Results Full
Magnit IR Team
 
FY2008 Results
FY2008 ResultsFY2008 Results
FY2008 Results
Magnit IR Team
 
Akidah asas dasar dalam kehidupan beragama
Akidah asas dasar dalam kehidupan beragamaAkidah asas dasar dalam kehidupan beragama
Akidah asas dasar dalam kehidupan beragama
pramujiwo
 
แผนการจัดกิจกรรมการเรียนรู้ Clil
แผนการจัดกิจกรรมการเรียนรู้ Clilแผนการจัดกิจกรรมการเรียนรู้ Clil
แผนการจัดกิจกรรมการเรียนรู้ Clil
Wanida Keawprompakdee
 
Tbl
TblTbl
Peter freedman presentation
Peter freedman presentationPeter freedman presentation
Peter freedman presentation
SME_Engagement
 
1H 2014 Results
1H 2014 Results1H 2014 Results
1H 2014 Results
Magnit IR Team
 
9M 2010 Results
9M 2010 Results9M 2010 Results
9M 2010 Results
Magnit IR Team
 
Reading
ReadingReading
Support for innovation - Aug14
Support for innovation - Aug14Support for innovation - Aug14
Support for innovation - Aug14
SME_Engagement
 
FY 2011 Results
FY 2011 ResultsFY 2011 Results
FY 2011 Results
Magnit IR Team
 
Magnit 1 h2016_reviewed
Magnit 1 h2016_reviewedMagnit 1 h2016_reviewed
Magnit 1 h2016_reviewed
Magnit IR Team
 
Effective facilitators
Effective facilitatorsEffective facilitators
Effective facilitators
Ferris Oliver, MAED/AET
 

Viewers also liked (20)

9M 2006 Results
9M 2006 Results9M 2006 Results
9M 2006 Results
 
Writing
WritingWriting
Writing
 
IINTEGRALES(ASIGNACION 1)
IINTEGRALES(ASIGNACION 1)IINTEGRALES(ASIGNACION 1)
IINTEGRALES(ASIGNACION 1)
 
Magnit 9 m2015
Magnit 9 m2015Magnit 9 m2015
Magnit 9 m2015
 
Magnit 1 q2015
Magnit 1 q2015Magnit 1 q2015
Magnit 1 q2015
 
Inmunosupresion MA GISBERT
Inmunosupresion MA GISBERTInmunosupresion MA GISBERT
Inmunosupresion MA GISBERT
 
Spice Holidays: Best Tourism Company in Gurgaon
Spice Holidays: Best Tourism Company in GurgaonSpice Holidays: Best Tourism Company in Gurgaon
Spice Holidays: Best Tourism Company in Gurgaon
 
FY 2007 Results Full
FY 2007 Results FullFY 2007 Results Full
FY 2007 Results Full
 
FY2008 Results
FY2008 ResultsFY2008 Results
FY2008 Results
 
Akidah asas dasar dalam kehidupan beragama
Akidah asas dasar dalam kehidupan beragamaAkidah asas dasar dalam kehidupan beragama
Akidah asas dasar dalam kehidupan beragama
 
แผนการจัดกิจกรรมการเรียนรู้ Clil
แผนการจัดกิจกรรมการเรียนรู้ Clilแผนการจัดกิจกรรมการเรียนรู้ Clil
แผนการจัดกิจกรรมการเรียนรู้ Clil
 
Tbl
TblTbl
Tbl
 
Peter freedman presentation
Peter freedman presentationPeter freedman presentation
Peter freedman presentation
 
1H 2014 Results
1H 2014 Results1H 2014 Results
1H 2014 Results
 
9M 2010 Results
9M 2010 Results9M 2010 Results
9M 2010 Results
 
Reading
ReadingReading
Reading
 
Support for innovation - Aug14
Support for innovation - Aug14Support for innovation - Aug14
Support for innovation - Aug14
 
FY 2011 Results
FY 2011 ResultsFY 2011 Results
FY 2011 Results
 
Magnit 1 h2016_reviewed
Magnit 1 h2016_reviewedMagnit 1 h2016_reviewed
Magnit 1 h2016_reviewed
 
Effective facilitators
Effective facilitatorsEffective facilitators
Effective facilitators
 

Similar to Операционные результаты 2014 года

Magnit 1 h2015_rus
Magnit 1 h2015_rusMagnit 1 h2015_rus
Magnit 1 h2015_rus
Magnit IR Team
 
Report trade network_analysis
Report trade network_analysisReport trade network_analysis
Report trade network_analysis
PV Development
 
Promo review ukraine s1 2013 food retailers
Promo review ukraine s1 2013 food retailersPromo review ukraine s1 2013 food retailers
Promo review ukraine s1 2013 food retailers
HIPERCOM
 
Cекреты малобюджетного маркетинга
Cекреты малобюджетного маркетингаCекреты малобюджетного маркетинга
Cекреты малобюджетного маркетинга
International Marketing Group Ukraine
 
Окупаемость коммерческой акции ROI анализ 10.2016
Окупаемость коммерческой акции ROI анализ 10.2016Окупаемость коммерческой акции ROI анализ 10.2016
Окупаемость коммерческой акции ROI анализ 10.2016
Dr. Alexandru Nedelcu
 
Александра Гончарова. Яндекс.Маркет: новые возможности для интернет-магазинов
Александра Гончарова. Яндекс.Маркет: новые возможности для интернет-магазиновАлександра Гончарова. Яндекс.Маркет: новые возможности для интернет-магазинов
Александра Гончарова. Яндекс.Маркет: новые возможности для интернет-магазинов
web2win
 
дипломная презентация по оценке и совершенствованию управления финансовыми ре...
дипломная презентация по оценке и совершенствованию управления финансовыми ре...дипломная презентация по оценке и совершенствованию управления финансовыми ре...
дипломная презентация по оценке и совершенствованию управления финансовыми ре...
Ivan Simanov
 
Презентация RETAILER RUSSIA TOP-200 2015
Презентация RETAILER RUSSIA TOP-200 2015Презентация RETAILER RUSSIA TOP-200 2015
Презентация RETAILER RUSSIA TOP-200 2015
Daniel Somov
 
Структурные изменения в ecommerce: чего ждать в 2016 году
Структурные изменения в ecommerce: чего ждать в 2016 годуСтруктурные изменения в ecommerce: чего ждать в 2016 году
Структурные изменения в ecommerce: чего ждать в 2016 году
E96
 
презентация проекта для привлечения инвестиций - ПРИМЕР
презентация проекта для привлечения инвестиций - ПРИМЕРпрезентация проекта для привлечения инвестиций - ПРИМЕР
презентация проекта для привлечения инвестиций - ПРИМЕР
olegudobno
 

Similar to Операционные результаты 2014 года (15)

Magnit 1 h2015_rus
Magnit 1 h2015_rusMagnit 1 h2015_rus
Magnit 1 h2015_rus
 
Magnit 1 h2015_rus
Magnit 1 h2015_rusMagnit 1 h2015_rus
Magnit 1 h2015_rus
 
About BCGroup
About BCGroupAbout BCGroup
About BCGroup
 
Report trade network_analysis
Report trade network_analysisReport trade network_analysis
Report trade network_analysis
 
Малком МакДоналд русский вариант 2013
Малком МакДоналд русский вариант 2013Малком МакДоналд русский вариант 2013
Малком МакДоналд русский вариант 2013
 
Promo review ukraine s1 2013 food retailers
Promo review ukraine s1 2013 food retailersPromo review ukraine s1 2013 food retailers
Promo review ukraine s1 2013 food retailers
 
Cекреты малобюджетного маркетинга
Cекреты малобюджетного маркетингаCекреты малобюджетного маркетинга
Cекреты малобюджетного маркетинга
 
Окупаемость коммерческой акции ROI анализ 10.2016
Окупаемость коммерческой акции ROI анализ 10.2016Окупаемость коммерческой акции ROI анализ 10.2016
Окупаемость коммерческой акции ROI анализ 10.2016
 
Александра Гончарова. Яндекс.Маркет: новые возможности для интернет-магазинов
Александра Гончарова. Яндекс.Маркет: новые возможности для интернет-магазиновАлександра Гончарова. Яндекс.Маркет: новые возможности для интернет-магазинов
Александра Гончарова. Яндекс.Маркет: новые возможности для интернет-магазинов
 
дипломная презентация по оценке и совершенствованию управления финансовыми ре...
дипломная презентация по оценке и совершенствованию управления финансовыми ре...дипломная презентация по оценке и совершенствованию управления финансовыми ре...
дипломная презентация по оценке и совершенствованию управления финансовыми ре...
 
Sailplay
SailplaySailplay
Sailplay
 
Презентация RETAILER RUSSIA TOP-200 2015
Презентация RETAILER RUSSIA TOP-200 2015Презентация RETAILER RUSSIA TOP-200 2015
Презентация RETAILER RUSSIA TOP-200 2015
 
Структурные изменения в ecommerce: чего ждать в 2016 году
Структурные изменения в ecommerce: чего ждать в 2016 годуСтруктурные изменения в ecommerce: чего ждать в 2016 году
Структурные изменения в ecommerce: чего ждать в 2016 году
 
компания Water power
компания Water power компания Water power
компания Water power
 
презентация проекта для привлечения инвестиций - ПРИМЕР
презентация проекта для привлечения инвестиций - ПРИМЕРпрезентация проекта для привлечения инвестиций - ПРИМЕР
презентация проекта для привлечения инвестиций - ПРИМЕР
 

More from Magnit IR Team

Magnit 9 m_2016
Magnit 9 m_2016Magnit 9 m_2016
Magnit 9 m_2016
Magnit IR Team
 
Magnit 9 m_2016
Magnit 9 m_2016Magnit 9 m_2016
Magnit 9 m_2016
Magnit IR Team
 
Magnit 1 h2016_reviewed
Magnit 1 h2016_reviewedMagnit 1 h2016_reviewed
Magnit 1 h2016_reviewed
Magnit IR Team
 
Magnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unauditedMagnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unaudited
Magnit IR Team
 
Magnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unauditedMagnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unaudited
Magnit IR Team
 
FY2015 audited results
FY2015 audited resultsFY2015 audited results
FY2015 audited results
Magnit IR Team
 
Magnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unauditedMagnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unaudited
Magnit IR Team
 
Magnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unauditedMagnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unaudited
Magnit IR Team
 
Magnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unauditedMagnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unaudited
Magnit IR Team
 
Magnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unauditedMagnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unaudited
Magnit IR Team
 
Magnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unauditedMagnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unaudited
Magnit IR Team
 
Magnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unauditedMagnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unaudited
Magnit IR Team
 
Magnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unauditedMagnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unaudited
Magnit IR Team
 
Magnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unauditedMagnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unaudited
Magnit IR Team
 
Magnit fy2015 audited
Magnit fy2015 audited Magnit fy2015 audited
Magnit fy2015 audited
Magnit IR Team
 
Magnit fy2015 audited
Magnit fy2015 auditedMagnit fy2015 audited
Magnit fy2015 audited
Magnit IR Team
 
Magnit fy2015
Magnit fy2015Magnit fy2015
Magnit fy2015
Magnit IR Team
 
Magnit fy2015
Magnit fy2015Magnit fy2015
Magnit fy2015
Magnit IR Team
 
Magnit fy2015
Magnit fy2015Magnit fy2015
Magnit fy2015
Magnit IR Team
 
Magnit fy2015
Magnit fy2015Magnit fy2015
Magnit fy2015
Magnit IR Team
 

More from Magnit IR Team (20)

Magnit 9 m_2016
Magnit 9 m_2016Magnit 9 m_2016
Magnit 9 m_2016
 
Magnit 9 m_2016
Magnit 9 m_2016Magnit 9 m_2016
Magnit 9 m_2016
 
Magnit 1 h2016_reviewed
Magnit 1 h2016_reviewedMagnit 1 h2016_reviewed
Magnit 1 h2016_reviewed
 
Magnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unauditedMagnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unaudited
 
Magnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unauditedMagnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unaudited
 
FY2015 audited results
FY2015 audited resultsFY2015 audited results
FY2015 audited results
 
Magnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unauditedMagnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unaudited
 
Magnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unauditedMagnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unaudited
 
Magnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unauditedMagnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unaudited
 
Magnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unauditedMagnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unaudited
 
Magnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unauditedMagnit 1 h2016_unaudited
Magnit 1 h2016_unaudited
 
Magnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unauditedMagnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unaudited
 
Magnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unauditedMagnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unaudited
 
Magnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unauditedMagnit 1 q2016_unaudited
Magnit 1 q2016_unaudited
 
Magnit fy2015 audited
Magnit fy2015 audited Magnit fy2015 audited
Magnit fy2015 audited
 
Magnit fy2015 audited
Magnit fy2015 auditedMagnit fy2015 audited
Magnit fy2015 audited
 
Magnit fy2015
Magnit fy2015Magnit fy2015
Magnit fy2015
 
Magnit fy2015
Magnit fy2015Magnit fy2015
Magnit fy2015
 
Magnit fy2015
Magnit fy2015Magnit fy2015
Magnit fy2015
 
Magnit fy2015
Magnit fy2015Magnit fy2015
Magnit fy2015
 

Операционные результаты 2014 года

  • 1. 1 Операционные результаты 9 месяцев 2014 года
  • 2. Краткий обзор Краткий обзор Российская продуктовая розничная сеть №1 2 019 Населенных пунктов по выручке и по количеству магазинов 9 020 Магазинов Мультиформатная модель развития, включающая магазины у дома, гипермаркеты, магазины «Магнит Семейный», а также магазины дрогери 3 327 Тыс. кв.м. Торговая площадь 25 РЦ 5 674 Грузовиков №2 $27млрд. >6% капитализация доля на в Европе по рыночной капитализации Рыночная продовольственном розничном рынке России Структура акционеров по состоянию на 30.06.2014 г. В свободном обращении Сергей Галицкий, CEO 54,6% 38,7% Другие 3,3% 0,1% Lavreno Ltd. (Кипр) 3,4% По состоянию на 30.09.2014 г. Источник: Компания, Bloomberg, отчетность по МСФО за 1П 2014 г. 2
  • 3. Краткий обзор Ключевые показатели 349,0млрд. ($10,0млрд.)Выручка за 1П 2014 Маржа чистой прибыли 5,61% Маржа EBITDA 10,47% Чистый долг/ LTM EBITDA 0,9 Дивидендная доходность* 1,31% Коэффициент выплаты дивидендов* 36% P= Прогноз на 2014 год Новые магазины 1 100Магазинов у дома 80Гипер- Магазинов маркетов 300-350дрогери Рост выручки, руб. 31-32% Маржа EBITDA 11,2-11,4% Капитальные затраты 1,7-1,8 млрд. долл. 3 *По состоянию на 31.12.2013 г. Источник: отчетность по МСФО за 1П 2014 г., расчеты Компании
  • 4. Краткий обзор Стратегия Рост Мультиформатный органический рост магазинов Географический охват Плотность расположения магазинов 4 Цена-Качество Эффективность Низкие цены Высокое качество Ассортимент Управление затратами Вертикальная интеграция Централизация
  • 5. 47 Краткий обзор Российский рынок розничной торговли 311 млрд. долл. Структура рынка по форматам 53% 47% Продуктовая инфляция 7,3%Объем рынка за 2013 год %Доля современных форматов розничной торговли Традиционные Современные Дискаунтеры 22% Супермаркеты 14% Гипермаркеты 11% Открытые рынки 10% Киоски, павильоны 8% Традиционные магазины 34% 5 Источник: Расчет Сбербанка КИБ за 2013 г.
  • 6. Краткий обзор Магнит и конкуренты Количество магазинов Торговая площадь тыс. кв.м Выручка млрд.руб. Капитализация млрд.долл. Рыночная доля % 8 093 4 544 1 799 Магнит X5 Дикси 3 011 2 223 617 579,7 532,7 180,5 26,5 4,6 1,6 6 5 2 94 87 79 72 Окей Лента Ашан Метро 489 508 740 564 139,5 144,3 300,0 183,2 3,2 n/a n/a n/a 1 1 2 2 Источник: по состоянию на 31.12.2013 г.; данные компаний, Инфолайн, Bloomberg, расчеты Магнита; 6
  • 7. Обзор операционных результатов География сети 2 019 населенных пунктов округов 7федеральных Северо- Кавказский Южный Приволжский Северо- Западный Центральный Уральский Сибирский 326 170 Магазины у дома 7 891 2 1 482 2 022 2 506 696 689 Гипермаркеты 6 52 28 56 12 19 175 Магнит Семейный 2 16 17 21 3 7 2 68 13 Магазины дрогери 55 227 200 259 78 54 886 Распределительные центры 1 5 7 6 2 2 2 25 Источник: Компания, по состоянию на 30.09.2014 г. 7
  • 8. Обзор операционных результатов Система логистики 9 020 Количество магазинов 799 тыс. кв.м Складская площадь 25 РЦ 5 674 Грузовика 7 6 Центральный Приволжский 2761 2583 273,346 147,883 Уровень централизации % 9M 2014 г. Цель Магазины у дома 5 2 1 2 2 Южный Уральский Северо- Кавказский Северо- Западный Сибирский 1855 823 334 476 188 153,007 92,782 34,503 71,860 26,064 Магнит Услуги 3-х лиц 90 10 92 8 Гипермаркеты Магнит Услуги 3-х лиц 71 29 80 20 Источник: Компания, по состоянию на 30.09.2014 г. 8
  • 9. Обзор операционных результатов Поставщики 5000Внутренние поставщики 4000 Местные поставщики 1000 Федеральные поставщики 55-60% 40-45% Ассортимент Международные 200 корпорации Источник: Компания, по состоянию на 31.12.2013 г. 9
  • 10. Обзор операционных результатов Прямой импорт 10%Доля Действующих прямого импорта 800контрактов в выручке 11%Доля в выручке 624Товарных M позиций 86%Доля 10 Источник: Компания, Прямой импорт – по состоянию на 31.12.2013 г.; Частная марка – по состоянию на 30.09.2014 г. продовольственных товаров Частная марка
  • 11. Обзор операционных результатов Персонал Сотрудника Иностранных работников 241 8480Среднее количество сотрудников – 201 910 170 905 43 996 17 913 9 043 11 Среднемесячная =P 27 376платы⃰ Источник: Компания, по состоянию на 30.09.2014 г. ⃰ по состоянию на 30.06.2014 г. заработная плата⃰ 10%Рост заработной Персонал магазинов Работники РЦ Сотрудники филиалов Персонал Головной компании 1000 сотрудников
  • 12. Обзор операционных результатов Конкурентные преимущества Расположение Качество Ассортимент Цены Надежность Атмосфера продукции 5 000 человек — минимальное население Область пересечения продаж (1 500–1 600 семей) 4 000-9 500 Ежемесячный семейный бюджет на продукты питания 35%Доля продуктов питания 12 в семейном бюджете P= Конкурент №1 Конкурент №2 Пересечение “Хорошая” каннибализация Магнит №1 Магнит №2 500 м Конкурент №3 500 м Источник: расчеты Компании
  • 14. Обзор операционных результатов Магазин у дома Описание формата 458 кв.м Общая площадь 319 кв.м Торговая площадь 89% Прод. товары Ключевые операционные показатели Открытие Площадь магазина Средний чек Срок окупаемости Ассортимент =P219,1 $6,2 Трафик Чеков/кв.м/день 2,9 В случае аренды 3 года В случае собственности 4-6 лет 11% Непрод. товары Структура собственности магазинов 28% Собственных 72% Арендованных Плотность продаж Выручка/кв.м/год =P214 746 $6 743 LFL 9М2014-9М2013,% 8,56 Средний чек, руб. 3,42 Трафик 12,27Выручка Стоимость нового магазина на кв.м общей площади Собственность $1 100-2 800 Аренда $250-500 Достижение зрелости 6 месяцев Источник: Компания, по состоянию на 30.09.2014 г. 14
  • 16. Обзор операционных результатов Гипермаркет Описание формата Ключевые операционные показатели Площадь магазина Средний чек =P568,2 $16,1 Трафик Чеков/кв.м/день 1,3 7 052 кв.м Общая площадь 2 983 кв.м Торговая площадь Открытие Срок окупаемости 6-9 лет Стоимость нового магазина на кв.м общей площади Собственность $1 700-2900 М: До 3 000 Ср: 3 000-6 000 Б: Более 6 000 81% Прод. товары 19% Непрод. товары Ассортимент Структура собственности магазинов 84% Собственных 16% Арендованных Плотность продаж Выручка/кв.м/год =P248 649 $7 807 LFL 9М2014-9М2013,% 6,78 Средний чек, руб. 5,80 Трафик 12,97 Выручка Аренда $700-900 Достижение зрелости 8-15 месяцев Источник: Компания, по состоянию на 30.09.2014 г. 16
  • 18. Обзор операционных результатов Магнит Семейный Описание формата 2 224 кв.м Общая площадь 1 159 кв.м Торговая площадь 86% Прод. товары Ключевые операционные показатели Открытие Площадь магазина Средний чек Срок окупаемости Ассортимент =P400,2 $11,3 Трафик Чеков/кв.м/день 2,3 6-9 лет Стоимость нового магазина на кв.м общей площади Собственность $2 000-2 600 14% Непрод. товары Структура собственности магазинов 35% Собственных 65% Арендованных Плотность продаж Выручка/кв.м/год =P330 110 $10 365 LFL 9M 2014 -9M 2013,% Аренда $800-1 400 Достижение зрелости 8-15 месяцев 8,14 Средний чек, руб. 9,94 Трафик 18,88 Выручка Источник: Компания, по состоянию на 30.09.2014 г. 18
  • 20. Обзор операционных результатов Магазин дрогери Описание формата 310 кв.м Общая площадь 233 кв.м Торговая площадь 100% Непрод. товары Ключевые операционные показатели Открытие Площадь магазина Средний чек Срок окупаемости Ассортимент =P243,9 $6,9 Трафик Чеков/кв.м/день 1,1 В случае аренды 3 года В случае собственности 4-6 лет Структура собственности магазинов 25% Собственных 75% Арендованных Плотность продаж Выручка/кв.м/год =P74 532 $2 340 LFL 9М 2014 -9М 2013,% 3,40 Средний чек, руб. 41,22 Трафик 46,03 Выручка Стоимость нового магазина на кв.м общей площади Собственность $800-2 500 Аренда $200-450 Достижение зрелости 6 месяцев Источник: Компания, по состоянию на 30.09.2014 г. 20
  • 21. Площадь магазина, кв.м Средний чек Трафик Чеков/ кв.м/день Плотность продаж Выручка/ кв.м/год Ассортимент LFL 9М 2014- 9М2013 % Структура собственности магазинов Срок окупаемости, лет Стоимость нового магазина на кв.м общей площади Достижение зрелости, месяцы • Общая • Торговая • Прод.товары • Непрод.товары • Ср.чек • Трафик/ Выручка • Собственность • Аренда Обзор операционных результатов Описание форматов Собственность $1 100-2 800 Аренда Магазин у дома $ 250-500 6 3 (аренда) 458 P.219,1 2,9 P.214 746 4-6 (собств.) 319 $6,2 $6 743 89% 11% 8,56 3,42 12,27 28% 72% Гипермаркет Магазин дрогери Магнит Семейный 8-15 6 8-15 6-9 3 (аренда) 4-6 (собств.) 6-9 Собственность $1 700-2 900 Аренда $ 700-900 Собственность $800-2 500 Аренда $200-450 Собственность $2 000-2 600 Аренда $800-1 400 7 052 2983* 310 233 2 224 1 159 P.568,2 $16,1 P.243,9 $6,9 P.400,2 $11,3 1,3 1,1 2,3 P.248 649 $7 807 P.74 532 $2 340 P.330 110 $10 365 81% 19% 100% 86% 14% 6,78 5,80 12,97 3,40 41,22 8,14 9,94 46,03 18,88 84% 16% 25% 75% 35% 65% Источник: Компания, по состоянию на 30.09.2014 г.; *Не включает торговую площадь, предназначенную для сдачи в аренду 21
  • 22. Обзор финансовых результатов Отчет о прибылях и убытках ММММллллнннн.... ддддоооолллллллл.... 1ПППП 2222000011113333 11ПППП 2222000011114444 1ПППП 2222000011113333 //// 1111ПП2222000011114444 РРРРоооосссстттт ггггоооодддд кккк ггггооооддддуууу ЧЧЧЧииииссссттттааааяяяя ввввыыыыррррууууччччккккаааа 8888 777799996666,,,,44443333 9999 999977778888,,,,55559999 13,4% Себестоимость реализации (6 398,47) (7 201,70) 12,6% ВВВВааааллллооооввввааааяяяя ппппррррииииббббыыыылллльььь 2222 333399997777,,,,99996666 2222 777777776666,,,,88889999 15,8% Валовая прибыль, % 27,26% 27,83% SG&A (1 518,88) (1 760,15) 15,9% Прочие доходы/(расходы) 10,86 27,32 151,5% EEEEBBBBIIIITTTTDDDDAAAA 888888889999,,,,99994444 1111 000044444444,,,,88888888 17,4% Маржа EBITDA,% 10,12% 10,47% Амортизация основных средств и нематериальных активов (217,72) (242,70) 11,5% EEEEBBBBIIIITTTT 666677772222,,,,22222222 888800002222,,,,11119999 19,3% Чистые финансовые расходы (72,15) (80,69) 11,8% Прибыль до налогообложения 600,07 721,50 20,2% Налоги (131,15) (161,52) 23,2% Эффективная налоговая ставка 21,86% 22,39% ЧЧЧЧииииссссттттааааяяяя ппппррррииииббббыыыылллльььь 444466668888,,,,99991111 555555559999,,,,99999999 19,4% Маржа чистой прибыли, % 5,33% 5,61% Источник: аудированная отчетность по МСФО за 1П 2013 – 1П 2014 гг. Незначительные отклонения в расчете итогов, промежуточных итогов и/ или процентного изменения обусловлены округлением 22
  • 23. Обзор финансовых результатов Выручка и расходы Выручка и расходы млн. долл. Динамика чистой прибыли млн. долл. Sales Growth, USD +29,8% Рост выручки, долл. +13,4% 8 796 9 979 LFL LFL 8,8% 10,6% +38,0% +19,4% 6 776 1П 2012 1П 2013 1П 2014 340 469 Динамика Структура SG&A рентабельности 560 1П 2012 1П 2013 1П 2014 25,6 27,3 27,8 Валовая маржа 9,9 10,1 10,5 Маржа EBIDTA 5,0 5,3 5,6 30 25 20 15 10 5 0 Маржа чистой прибыли 1П 2012 1П 2013 1П 2014 Выручка — 9 979 млн. долл. % 20% 2 002 млн. долл. от SG&A,% от выручки, % 1,88 (0,38) ― Упаковка и материалы 1,77 (0,36) ― Ремонт и техническое обслуживание 55,18 (11,07) ― Оплата труда и налоги, связанные с оплатой труда 2,09 (0,42) ― Налоги, кроме налога на прибыль 12,08 (2,42) ― Амортизация основных средств и нематериальных активов 20,67 (4,15) ― Аренда и коммунальные платежи 6,33 (1,26) ― Прочие расходы Источник: отчетность по МСФО за1П 2012 – 1П2014 гг. 23
  • 24. 25,61 1,77 -0,11 -0,01 0,26 0,34 -0,03 27,83 27,26 33 31 29 27 25 23 21 19 17 15 Валовая маржа 1П 2012 Торговая маржа Транспорт Убытки Валовая маржа 1П 2013 Торговая маржа Транспорт Убытки Валовая маржа 1П 2014 Обзор финансовых результатов Мост валовой маржи % от выручки +165 б.п. +57 б.п. Мост маржи EBITDA % от выручки +22 б.п. +35 б.п. 1,65 -1,00 -0,19 9,90 -0,35 -0,05 -0,03 10,12 0,57 -0,24 0,21 10,47 14 12 10 8 6 4 2 0 EBIDTA 1П 2012 Валовая маржа Заработная плата Аренда и коммунальные платежи Ремонт и техническое обслуживание Прочее EBIDTA 1П 2013 Валовая маржа Аренда и коммунальные платежи Реклама Прочее EBIDTA 1П 2014 Источник: отчетность по МСФО за1П 2012 – 1П 2014 гг. 24
  • 25. Обзор финансовых результатов Свободный денежный поток Анализ рабочего капитала Средний срок расчета с поставщиками – 36 дней Оборачиваемость запасов – 44 дня млн. долл. 1П 2013 901 1П 2014 755 103 -130 -63 -100 -666 -158 17 14 -75 Рабочий капитал – 120 млн. долл. по состоянию на 30.06.2014 г. 1 056 -87 -111 87 Скорректир. EBIDTA Изменения в рабочем капитале Чистые процентные расходы Уплаченные налоги Скорректирована на убыток от выбытия основных средств, резерв по сомнительной дебиторской задолженности, прибыль по курсовым разницам, финансовые расходы, прибыль от выбытия дочерней компании и инвестиционные доходы 364 -581 OCF Capex Проч. денеж. потоки от инвест. д-ти FCF Выплата Рассчитывается как прирост стоимости активов + отчисления по основным средствам за соответствующий период -64 -245 -183 дивидендов Проч. денеж. потоки от инвест. д-ти CF Не включает денежный поток от финансовой деятельности 945 Источник: отчетность по МСФО за 1П 2013 – 1П 2014 гг. 25
  • 26. Обзор финансовых результатов Баланс ММММллллнннн.... ддддоооолллллллл.... 2222000011112222 2222000011113333 11ПППП 2222000011114444 ААААККККТТТТИИИИВВВВЫЫЫЫ Основные средства 5 226,8 5 962,8 6 144,5 Прочие внеоборотные активы 130,0 176,1 169,5 Денежные средства и их эквиваленты 410,0 181,2 110,9 Запасы 1 350,7 1 713,9 1 769,4 Торговая и прочая дебиторская задолженность 19,2 19,3 16,0 Авансы выданные 88,1 96,9 70,5 Налоги к возмещению 1,0 0,9 2,5 Краткосрочные финансовые активы 28,9 35,1 41,9 Расходы будущих периодов 6,0 7,7 6,5 ИИИИТТТТООООГГГГОООО ААААККККТТТТИИИИВВВВЫЫЫЫ 7777 222266660000,,,,7777 8888 111199993333,,,,9999 8888 333333331111,,,,7777 ККККААААППППИИИИТТТТААААЛЛЛЛ ИИИИ ООООББББЯЯЯЯЗЗЗЗААААТТТТЕЕЕЕЛЛЛЛЬЬЬЬССССТТТТВВВВАААА Капитал 3 267,3 3 854,7 4 070,1 Долгосрочный долг 1 259,2 1 144,0 1 618,4 Прочие долгосрочные обязательства 202,8 258,6 270,5 Торговая и прочая кредиторская задолженность 1 413,1 1 471,8 1 489,9 Краткосрочный долг 827,1 1 109,7 394,8 Дивиденды к выплате - - - Прочие краткосрочные обязательства 291,2 355,1 488,0 ИИИИТТТТООООГГГГОООО ККККААААППППИИИИТТТТААААЛЛЛЛ ИИИИ ООООББББЯЯЯЯЗЗЗЗААААТТТТЕЕЕЕЛЛЛЛЬЬЬЬССССТТТТВВВВАААА 7777 222266660000,,,,7777 8888 111199993333,,,,9999 8888 333333331111,,,,7777 Источник: аудированная отчетность по МСФО за 2012 г. -1П 2014 г. Незначительные отклонения в расчете итогов, промежуточных итогов и/ или процентного изменения обусловлены округлением 26
  • 27. Обзор финансовых результатов Анализ капитальных затрат Незавершенное строительство и здания Машины и оборудование Прочие активы Земля Приобретение дочерних компаний 906 362 258 68 53 2013 г.¹ $1,647 млрд. План на 2014 $1,775 млрд. Гипермаркеты Грузовики РЦ Магазины у дома Приобретение и строительство магазинов у дома Выкуп арендованных магазинов у дома Теплицы Земельные участки под гипермаркеты Ремонт магазинов Техническое обслуживание магазинов Магазины дрогери 80 400 4 1 100 350 700 85 240 220 140 60 100 50 50 30 100 27 Капитальные затраты за 1П 2014 г. составляют 581 млн. долл. Источник: Компания, по состоянию на 31.12.2013 г.; расчеты Компании
  • 28. Обзор финансовых результатов Долговая нагрузка 11,7 13,0 12,2 14 12 10 8 6 4 Динамика уровня долга млн. долл. Кредитные показатели Кредитный профиль EBIDTA / Финансовые расходы Безупречная кредитная история Компании Сотрудничество с крупнейшими банками Низкая долговая нагрузка: соотношение чистый долг / EBITDA - 0,9 2 086 2 254 2 013 1 676 2 073 1 902 1 110 1 259 1 144 1 618 Чистый долг % Долгосрочный дол Краткосрочный долг 2 0 2012 2013 1П 2014 Чистый долг/ EBITDA за последние 12М 1,1 1 0,9 2 1,5 1 0,5 0 2012 2013 1П 2014 ООООттттссссууууттттссссттттввввииииееее ввввааааллллююююттттннннооооггггоооо ррррииииссссккккаааа:::: 100% долга номинировано в рублях, что соответствует валюте выручки ООООттттссссууууттттссссттттввввииииееее ррррииииссссккккаааа ииииззззммммееееннннеееенннниииияяяя ппппррррооооццццееееннннттттнннноооойййй ссссттттааааввввккккииии:: выплата процентов осуществляется по фиксированным процентным ставкам 827 395 49,2% 19,6% 2012 2013 1П 2014 39,6% Долгосрочный долг составляет 88880000%%%% Около 33338888%%%% долгосрочного долга составляют рублевые облигации Источник: отчетность по МСФО за 2012 – 1П 2014 гг. 28