INFOLine Retail Russia TOP 100 и рекомендации 2015 годаИван Федяков
INFOLine: Санкции в ближайшее время отменены не будут
В декабре 2014 г. завершился международный форум «Продовольственная безопасность России». Участниками мероприятия стали специалисты пищевых и перерабатывающих предприятий, торговых организаций. На открытии Форума выступил генеральный директор ИА «INFOLine» Иван Федяков, который рассказал присутствующим о ситуации на потребительском рынке страны, сделал прогнозы по его развитию на 2015 год и дал рекомендации производителям и торговым сетям.
Magnit reported strong financial results in FY2012, with net sales growing 26.3% to $14.4 billion and net profit increasing 92.9% to $807.8 million. Operationally, Magnit expanded its store network significantly, opening 1,575 new stores including 1,040 convenience stores, 36 hypermarkets, and 482 cosmetics stores. Magnit remains focused on further expansion in existing regions and increasing efficiency through initiatives like improving its product mix and supply chain optimization.
Magnit presented results for the first half of 2015, reporting revenue growth of 30.3% to RUB 454.8 billion. Net income increased 29% to RUB 25.3 billion, while EBITDA margin expanded slightly to 10.69%. Magnit operates Russia's largest retail chain with over 12,000 stores across multiple formats including convenience stores, hypermarkets, Magnit Family stores, and drogerie stores. The company plans further organic growth while maintaining leadership in the Russian grocery sector.
INFOLine Retail Russia TOP 100 и рекомендации 2015 годаИван Федяков
INFOLine: Санкции в ближайшее время отменены не будут
В декабре 2014 г. завершился международный форум «Продовольственная безопасность России». Участниками мероприятия стали специалисты пищевых и перерабатывающих предприятий, торговых организаций. На открытии Форума выступил генеральный директор ИА «INFOLine» Иван Федяков, который рассказал присутствующим о ситуации на потребительском рынке страны, сделал прогнозы по его развитию на 2015 год и дал рекомендации производителям и торговым сетям.
Magnit reported strong financial results in FY2012, with net sales growing 26.3% to $14.4 billion and net profit increasing 92.9% to $807.8 million. Operationally, Magnit expanded its store network significantly, opening 1,575 new stores including 1,040 convenience stores, 36 hypermarkets, and 482 cosmetics stores. Magnit remains focused on further expansion in existing regions and increasing efficiency through initiatives like improving its product mix and supply chain optimization.
Magnit presented results for the first half of 2015, reporting revenue growth of 30.3% to RUB 454.8 billion. Net income increased 29% to RUB 25.3 billion, while EBITDA margin expanded slightly to 10.69%. Magnit operates Russia's largest retail chain with over 12,000 stores across multiple formats including convenience stores, hypermarkets, Magnit Family stores, and drogerie stores. The company plans further organic growth while maintaining leadership in the Russian grocery sector.
1. Magnit reported strong financial results for 1H 2013, with net sales growth of 29.8% and net profit growth of 38%.
2. Magnit is the largest food retailer in Russia by revenue and number of stores, operating over 7,400 stores across multiple formats.
3. In 1H 2013, Magnit opened 532 new stores and expanded its logistics network and fleet, supporting continued strong growth.
Este documento contiene información sobre un estudiante que cursa la asignatura de Matemática II en el Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de Sucre en su extensión de Barquisimeto, Estado Lara. El estudiante se llama Joaquín Torres y su cédula de identidad es 21.459.743 y el profesor que imparte la asignatura es el Licenciado Domingo Méndez.
1) Magnit is a leading food retailer in Russia with over 3,200 convenience stores and hypermarkets. It aims to further expand its convenience store network by opening up to 500 new stores annually while also rolling out up to 25 new hypermarkets.
2) Magnit plans to improve efficiency through increasing the share of higher margin products, capturing synergies between stores, and utilizing its logistics system to distribute more goods internally.
3) The strategy focuses on expanding the convenience store network, rolling out hypermarkets in new locations, and driving profitability through cost efficiencies.
Magnit presented its 1H 2016 financial results on August 24, 2016. Key highlights include:
- Revenue grew 14.7% year-over-year to 522 billion rubles. EBITDA margin was 9.89% and net margin was 5.01%.
- Magnit operates 12,888 stores across 2,397 cities and towns in Russia, with a multi-format business model including convenience stores, hypermarkets, Magnit Family stores, and drogerie stores.
- The strategy focuses on organic store growth, geographic expansion, high quality assortments, and cost management initiatives to drive efficiency.
Magnit provides concise summaries of its 2006 results in 3 sentences:
Magnit works to increase customer prosperity by minimizing expenditure on quality goods through efficient resource use, ongoing technology improvements, and adequate employee compensation. The company had 1,500 stores and $1.578 billion in net sales by the end of 2006, having grown rapidly from its start in wholesale distribution through expanding into grocery retail and a focus on regional expansion. Magnit aims to remain the largest multiformat food retailer in Russia with a leading logistics platform and sustainable profitable growth in its main store format and new hypermarket sector.
The document discusses how to prepare for an emergency by creating an emergency plan and assembling an emergency preparedness kit. It recommends including essential items in the kit like water, non-perishable food, first aid supplies, clothing, blankets, a battery-powered radio, flashlight and extra batteries. Proper planning and preparation are key to ensuring safety and survival during emergencies.
Magnit is the largest food retailer in Russia. As of June 2015, it operated over 10,700 stores across 2,233 cities and towns. Magnit uses a multi-format model comprising convenience stores, hypermarkets, Magnit Family stores, and drogerie stores. In 1H 2015, Magnit achieved revenue growth of 30.3% year-on-year to RUB 455 billion, EBITDA growth of 33% to RUB 48.6 billion, and net income growth of 29% to RUB 25.3 billion. Magnit continues its strategy of organic store expansion, increasing geographic coverage, maintaining low prices and high quality, and pursuing operational efficiencies.
The document discusses the advantages of pursuing a career as an LIC agent. It notes that most wealthy individuals are self-made business owners rather than employees. Given India's large working age population and lack of sufficient job growth, entrepreneurship is needed. Being an LIC agent provides an opportunity to enter the insurance business with low startup costs. While some may be apprehensive about marketing skills or competition, the document asserts that proper training can help agents earn over $100,000 annually within 3 years by building a trusted client base and receiving lifetime royalty payments and referrals. For those seeking to blaze their own trail and earn extraordinary wealth, becoming a professional LIC agent is presented as a viable option.
Magnit presented its 1Q 2016 financial results on April 25, 2016. Some key highlights:
- Revenue grew 24.5% year-over-year to 951 billion rubles.
- Net income increased 23.9% to 59 billion rubles.
- EBITDA margin was 10.94%, down from 11.25% the previous year.
- The company operates 12,434 stores across Russia under various formats including convenience stores, hypermarkets, Magnit Family stores, and drogerie stores.
The document summarizes key terms and concepts related to selectively permeable membranes and concentration gradients. It defines a selectively permeable membrane as a membrane that allows some molecules to pass through but not others. It also defines a solvent as a chemical that can dissolve other chemicals. The document then provides examples of linking verbs that are used to connect subjects to adjectives in sentences. It presents an experiment on selectively permeable membranes and concentration gradients and provides guidelines for students to report the results of the experiment, including stating the goal, methods, results, and importance of the findings.
Magnit provides concise summaries of its FY 2006 results in 3 sentences:
The company works to increase customer prosperity through efficient resource use, ongoing technology improvements, and adequate employee compensation. Magnit was the leading food retailer in Russia in 2006 by number of stores and customers, with over 1,800 stores. The company aims to continue expanding its core discount store business while growing its new hypermarket format.
The document outlines a vision to create an industry-driven collaborative network to foster growth in the additive manufacturing sector in Australia. The network would bring together organizations across the additive manufacturing supply chain including 3D printing companies, universities, research organizations, manufacturers, and end users. It would be led by a committee and focus on providing value to end users. Membership in the network would offer benefits like access to industry information, events, and services through the Australian Manufacturing Technology Institute. The network aims to achieve goals around communication, knowledge sharing, research, networking, investment, marketing, and partnerships to accelerate the uptake and sustainability of additive manufacturing technologies.
1) The document is a presentation by OJSC "Magnit" providing an overview of their 9M 2010 results and business strategy going forward.
2) Magnit has experienced strong growth in recent years and is now the leading food retailer in Russia. Their strategy focuses on further expanding their convenience store operations, rolling out hypermarkets, and improving efficiency.
3) Key elements of their strategy include opening 500 new convenience stores annually, targeting locations for 30 new hypermarkets per year, and increasing margins through a greater focus on higher-profit products.
Magnit presented operational results for 1H 2016. Key metrics included:
- Revenue growth of 14.7% year-over-year to 522 billion rubles
- EBITDA margin of 9.89% and net margin of 5.01%
- Net debt to LTM EBITDA ratio of 0.9x
Magnit operates the largest retail chain in Russia with over 12,888 stores across 7 regions. Formats include convenience stores, hypermarkets, Magnit Family stores, and drogerie stores. The presentation reviewed store-level metrics and strategies for each format.
Magnit is the largest food retailer in Russia by revenue and number of stores. As of 1H2014, Magnit operated 8,618 stores across 1,959 cities and towns. The company has a multi-format business model comprising convenience stores, hypermarkets, Magnit Family stores, and drogeries. In 1H2014, Magnit's net sales increased 13.4% to $9.978 billion, EBITDA grew 17.4% to $1.045 billion, and net income rose 19.4% to $560 million. Magnit's strategy focuses on organic store growth, low prices, high quality, and cost management.
Отчет по предварительному анализу эффективности работы
торговый сети "Текстиль"/ Анализ индикаторов позволяет однозначно сказать о стагнации магазинов сети, для улучшения показателей работы необходимо разработать комплекс мероприятий для реанимированния торговых объектов. Потенциал у торговой сети есть!
И даже небольшие вложения человеческих и финансовых ресурсов значительно увеличат показатели. Товарооборот сети постоянно снижается, не смотря на то, что количество лояльных клиентов остается стабильным.
Рассматривая индикаторы ФОТ от ТО и средние продажи в день одного сотрудника. Видим, что персонал не замотивирован, одна продажа в час на одного человека (чем они занимаются?), не смотря на то, что доля ФОТ от ТО имеет перекос, уменьшение зарплаты сотрудников, только ухудшит ситуацию. Здесь необходимо в первую очередь работать над ростом товарооборота, работать с ассортиментом и продвижением.
Оцениваем эффективность коммерческой акции - 2 способа. ROI анализ в разборке. Оценка применима к любому бизнесу. Практическое руководство и реальный работающий шаблон для оценки коммерческих акций.
Структурные изменения в ecommerce: чего ждать в 2016 годуE96
За 2014 и 2015 год на рынке произошли серьезные изменения сил: федеральные компании сделали ставку на интернет и отъедают долю у региональных оффлайновых компаний и чистых интернет-игроков. Китайцы прочно обосновались в России и стали менять менять инфраструктуру, которую годами никто не мог реформировать. При этом традиционные категории-драйверы "умирают". На смену приходят новый лидеры. Чего ждать российскому ecommerce в следующем году.
Диагностика розничной компании - ключевые показатели и инструментыAlexander Shubin
Ключевые факторы, влияющие на выручку магазина: истины, о которых мы часто забываем
Как провести анализ портфеля форматов розничной сети?
Как определить высокоэффективные и низко-эффективные кластеры магазинов?
Какой денежный потенциал улучшений скрывается в вашей сети и как его найти?
Какой оптимальный размер ассортиментной матрицы для вашей сети?
Почему падают продажи: всегда ли виноваты конкуренты?
Спикер:
Василий Рий
Основатель и владелец компании Leeloo.ai
От спикера:
Стратегия, тактика и технологии создания потока покупателей в B2B и B2C бизнесы используя мессенджеры, чат-боты и Искусственный Интеллект
На вебинаре Вы узнаете:
- Как создать подписную базу с 90% читаемостью сообщений;
- Чат-боты в Facebook, Telegram, Skype и Viber для автоматизации продаж и поддержки клиентов;
- Посадочные страницы с подпиской в один клик и 50% конверсией в подписчика (без имени и e-mail);
- Новые методы и инструменты превращения SEO-трафика в подписчиков и клиентов;
- Зачем и как использовать технологии сбора данных кредитных карт и прием оплат в один клик для существенного увеличения прибыли.
Данный вебинар будет интересен:
- Интернет-маркетологам;
- Владельцам бизнеса и руководителям;
-Начинающим специалистам.
--------------------------------------------
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на канал WebPromoExperts! - http://bit.ly/YouTube_WPE
--------------------------------------------
- Еженедельный ДАЙДЖЕСТ (e-mail рассылка) - http://bit.ly/e-mail-wpe
- FACEBOOK: https://www.facebook.com/webpromoexperts
- ВКонтакте: https://vk.com/webpromoexperts
--
Академии интернет-маркетинга WebPromoExperts http://bit.ly/site_wpe-academy
Блог Академии: http://bit.ly/blog_wpe-academy
--
Организатор: Агентство эффективного интернет-маркетинга WebPromo: http://www.web-promo.ua/
Magnit presented operational and financial results for 9M 2016. Key highlights include:
- Revenue grew 14.7% to RUB 521.5 billion in 1H 2016 compared to 1H 2015.
- EBITDA margin was 9.89% in 1H 2016 versus 10.69% in 1H 2015.
- The company operates 13,364 stores across 2,436 cities and towns in Russia as of September 30, 2016.
- Store formats include convenience stores, hypermarkets, Magnit family stores, and drogerie stores.
Magnit presented operational and financial results for 9M 2016. Key highlights include:
- Revenue grew 14.7% to RUB 521.5 billion in 1H 2016 compared to 1H 2015.
- EBITDA margin was 9.89% in 1H 2016 versus 10.69% in 1H 2015.
- The company operates 13,364 stores across 2,436 cities and towns in Russia as of September 30, 2016.
- Store formats include convenience stores, hypermarkets, Magnit family stores, and drogerie stores.
Magnit presented its 1H 2016 financial results on August 24, 2016. Key metrics included revenue growth of 14.7% year-over-year to RUB 522 billion, EBITDA margin of 9.89%, and net income growth of 3.3% to RUB 26.1 billion. Magnit operates 12,888 stores across 2,397 cities and towns in Russia, utilizing a multi-format model including convenience stores, hypermarkets, Magnit Family stores, and drogerie stores. The presentation provided an overview of Magnit's operations, formats, logistics, employees, strategy, and financial performance for 1H 2016.
Magnit presented operational results for the first half of 2016. Key metrics included:
- Revenue grew 14.7% year-over-year to 522 billion rubles.
- Net profit margin was 5.01% and EBITDA margin was 9.89%.
- The company operates 12,888 stores across seven federal regions of Russia under various formats including convenience stores, hypermarkets, Magnit Family stores, and drogerie stores.
- Formats showed mixed like-for-like sales growth from the prior year period, with convenience stores down 0.36%, hypermarkets down 2.48%, and drogerie stores up 10.86%.
Magnit presented operational results for 1Q 2016. Key highlights include:
- Revenue grew 24.5% year-over-year to 950.6 billion rubles.
- EBITDA margin was 10.94%, down from 11.25% in the prior year.
- The company operates 12,434 stores across 7 regions of Russia, utilizing a multi-format model including convenience stores, hypermarkets, Magnit Family stores, and drogerie stores.
Magnit presented its financial results for FY 2015. Key highlights included:
- Revenue grew 24.5% to 951 billion rubles.
- EBITDA margin was 10.94%, down slightly from the previous year.
- Net income increased 23.9% to 59 billion rubles.
- The company operates over 12,000 stores across multiple formats and remains the largest food retailer in Russia.
Magnit presented operational results for 1H 2016. Key metrics included:
- Revenue growth of 14.7% year-over-year to 522 billion rubles
- EBITDA margin of 9.89% and net margin of 5.01%
- Net debt to LTM EBITDA ratio of 0.9x
Magnit operates the largest retail chain in Russia with over 12,888 stores across 7 regions. Stores include convenience, hypermarkets, Magnit Family stores, and drogerie. Magnit has a multi-format strategy focused on growth, value, efficiency and vertical integration.
Magnit presented operational results for 1Q 2016. It operates 12,434 stores across Russia under convenience, hypermarket, Magnit Family and drogerie formats. In 1Q 2016, revenue grew 24.5% to RUB 951 billion while net income grew 23.9% to RUB 59.1 billion. Magnit aims to open 1000-1100 convenience stores, 80 hypermarkets and 1200 drogerie stores in 2016. Key metrics included a net debt to EBITDA ratio of 0.9x and capex of RUB 67 billion for 2015. Magnit remains the largest food retailer in Russia by revenue and number of stores.
Magnit presented operational results for 1H 2016. Key metrics included:
- Revenue growth of 14.7% year-over-year to 522 billion rubles
- EBITDA margin of 9.89% and net margin of 5.01%
- Net debt to LTM EBITDA ratio of 0.9x
Magnit operates the largest retail chain in Russia with over 12,888 stores across 7 regions. Stores include convenience, hypermarkets, Magnit Family stores, and drogerie. Magnit aims to grow organically through new store formats while maintaining low prices and a focus on efficiency.
Magnit presented operational results for the first half of 2016. Key metrics included:
- Revenue grew 14.7% year-over-year to 522 billion rubles.
- Net margin was 5.01% and EBITDA margin was 9.89%.
- The company operates 12,888 stores across various formats including convenience, hypermarkets, Magnit Family stores, and drogerie stores.
- Store count grew by over 500 stores in the first half of 2016.
Magnit presented operational results for 1Q 2016. It operates 12,434 stores across Russia under convenience, hypermarket, Magnit Family and drogerie formats. In 1Q 2016, revenue grew 24.5% to RUB 951 billion while net income grew 23.9% to RUB 59.1 billion. Magnit aims to open 1000-1100 convenience stores, 80 hypermarkets and 1200 drogerie stores in 2016. Key metrics included a net debt to EBITDA ratio of 0.9x and capex of RUB 67 billion for 2015. Magnit remains the largest food retailer in Russia by revenue and number of stores.
Magnit presented operational results for 1Q 2016. It operates 12,434 stores across Russia under convenience, hypermarket, Magnit Family and drogerie formats. In 1Q 2016, revenue grew 24.5% to RUB 951 billion while net income grew 23.9% to RUB 59.1 billion. Magnit aims to open 900-950 convenience stores, 80 hypermarkets and 1,200 drogerie stores in 2016.
Magnit presented its financial results for FY 2015. Key highlights included:
- Revenue grew 24.5% to 951 billion rubles.
- EBITDA margin was 10.94%, down slightly from the previous year.
- Net income increased 23.9% to 59 billion rubles.
- The company operates over 12,000 stores across multiple formats and remains the largest food retailer in Russia.
Magnit presented its financial results for FY 2015. Key highlights included:
- Revenue grew 24.5% to RUB 951 billion driven by new store openings and like-for-like sales growth.
- EBITDA margin was 10.94% and net income increased 23.9% to RUB 59.1 billion.
- Magnit operates over 12,000 stores across Russia under various formats including convenience stores, hypermarkets, Magnit Family stores, and drogerie stores.
Magnit presented results for the first half of 2015, reporting 30.3% revenue growth to RUB 454.8 billion. Net income increased 29% to RUB 25.3 billion, with margins stable. Magnit operates over 12,000 stores across multiple formats and regions in Russia, with growth strategy focused on organic store expansion, private label products, and logistics centralization. Key metrics included 27.9% gross margin and 10.7% EBITDA margin for 1H2015.
Magnit presented its FY 2015 results on January 27, 2016. It operates the largest food retail chain in Russia by revenue and number of stores. As of December 31, 2015, Magnit had over 12,000 stores across Russia, generating $9.5 billion in revenue in FY 2015. Magnit aims to open 900-950 convenience stores, 80 hypermarkets, and 1,200 drogerie stores in 2016. The presentation provided an overview of Magnit's operational and financial performance, including details on its store formats, supply chain, employees, and financial results for the first half of 2015.
Magnit presented results for the first half of 2015, reporting 30.3% revenue growth to RUB 455 billion. Net income grew 29% to RUB 25.3 billion, with margins stable at 27.9% for gross margin and 10.7% for EBITDA margin. Magnit operates over 12,000 stores across Russia, utilizing a multi-format model including convenience stores, hypermarkets, Magnit Family stores, and drogerie stores. Store counts grew significantly in 2015 with 951 new convenience stores added.
Magnit presented its FY 2015 results on January 27, 2016. It operates the largest food retail chain in Russia with over 12,000 stores across 7 regions. In FY 2015, Magnit reported revenue growth of 24.5% to RUB 951 billion and net income growth of 10.9% to RUB 65-70 billion. Magnit's store base grew by over 900 stores in FY 2015 across its main formats of convenience stores, hypermarkets, Magnit Family stores, and drogerie stores. Magnit aims to continue its growth strategy in FY 2016 targeting revenue growth of 6-7% and capex of RUB 65-70 billion.
2. Краткий обзор
Краткий обзор
Российская
продуктовая
розничная сеть
№1 1 905
Населенных пунктов
по выручке
и по количеству
магазинов
8 256
Магазинов
Мультиформатная модель развития,
включающая магазины у дома,
гипермаркеты, магазины «Магнит Семейный»,
а также магазины косметики
3 069
Тыс. кв.м.
Торговая площадь
23
РЦ
5 720
Грузовиков
в Европе
№3 по рыночной
капитализации
$26млрд. >6%
Рыночная
капитализация доля на
продовольственном
розничном
рынке России
Структура акционеров по состоянию на 31.12.2013 г.
В свободном обращении
Сергей Галицкий, CEO
54,5%
38,7%
Другие
3,4%
0,1% Lavreno Ltd. (Кипр)
3,4%
По состоянию на 31.03.2014 г.
Источник: Компания, Bloomberg, аудированная отчетность по МСФО за 2013 г. 2
3. Краткий обзор
Ключевые показатели
579,7 млрд. ($18,2 млрд.) Выручка
за 2013 год
Маржа
чистой прибыли
6,14%
Маржа
EBITDA
11,16%
Чистый долг/
LTM EBITDA
1,0
Доход
по дивидендам
1,31%
Коэффициент
выплаты дивидендов
30%
P=
Прогноз на 2014 год
Новые магазины
1 100Магазинов
у дома 80Гипер-
Магазинов
маркетов 300-350косметики
Рост
выручки, руб.
22-24%
Маржа
EBITDA
10,2-10,7%
Капитальные
затраты
1,7-1,8 млрд. долл.
Источник: аудированная отчетность по МСФО за 2013 г., расчеты Компании 3
4. Краткий обзор
Стратегия
Рост
Мультиформатный
органический
рост магазинов
Географический
охват
Плотность
расположения
магазинов
4
Цена-Качество Эффективность
Низкие
цены
Высокое
качество
Ассортимент Управление
затратами
Вертикальная
интеграция
Централизация
5. Краткий обзор
Российский рынок розничной торговли
47
инфляция 311
Объем рынка
за 2013 год %
Структура рынка по форматам
53% 47%
7,3%Продуктовая
млрд. долл.
Доля
современных
форматов
розничной
торговли
Традиционные 5 3% Современные
Дискаунтеры
22%
Супермаркеты
14%
Гипермаркеты
11%
Открытые рынки
10%
Киоски, павильоны
8%
Традиционные магазины
34%
5
Источник: Расчет Сбербанка КИБ за 2013 г.
6. Краткий обзор
Магнит и конкуренты
Количество
магазинов
Торговая площадь
тыс. кв.м
Выручка
млрд.руб.
Капитализация
млрд.долл.
Рыночная доля
%
8 093
4 544
1 799
Магнит
X5
Дикси
3 011
2 223
617
579,7
532,7
180,5
26,5
4,6
1,6
6
5
2
94
87
79
72
Окей
Лента
Ашан
Метро
489
508
740
564
139,5
144,3
232,6*
183,2
3,2
n/a
n/a
n/a
1
1
2
2
Истночник: по состоянию на 31.12.2013 г.; данные компаний, Инфолайн, Bloomberg, расчеты Магнита; *— 2012 г. 6
7. Обзор операционных результатов
География сети
населенных
1 905пунктов
федеральных
7округов
Северо-
Кавказский
Южный
Центральный Уральский Сибирский
Приволжский
Северо-
Западный
321
111
Магазины у дома 7 341
2
1 425 1 860 2 375 621 628
Гипермаркеты 6 51 27 52 10 17
165
Магнит Семейный 2 12 12 17 1 5 1
50
10
Магазины косметики 48 199 143 199 59 42
700
Распределительные центры 1 5 7 6 1 2 1 23
Источник: Компания, по состоянию на 31.03.2014 г. 7
8. Обзор операционных результатов
Система логистики
8 256
Количество
магазинов
674
тыс. кв.м
Складская площадь
23
РЦ
5 720
Грузовиков
7
6
Центральный
Приволжский
2552
2448
259,075
147,883
Уровень централизации
%
1 Кв 2014 г. Цель
Магазины у дома
5
2
1
1
1
Южный
Уральский
Северо-
Кавказский
Северо-
Западный
Сибирский
1753
622
333
419
129
111,832
92,782
34,503
21,060
7,114
Магнит
Услуги 3-х лиц
89
11
92
8
Гипермаркеты
Магнит
Услуги 3-х лиц
71
29
80
20
Источник: Компания, по состоянию на 31.03.2014 г. 8
9. Обзор операционных результатов
Поставщики
5000Внутренние
поставщики
4000
Местные поставщики
1000
Федеральные поставщики
55-60% 40-45%
Ассортимент
Международные
200 корпорации
Источник: Компания, по состоянию на 31.12.2013 г. 9
10. Обзор операционных результатов
Прямой импорт
10%Доля
Действующих
прямого импорта
800контрактов
в выручке 12%Доля в выручке 664Количество
Наименований
товаров M 85%Доля
10 Источник: Компания,
Прямой импорт – по состоянию на 31.12.2013 г.; Частная марка – по состоянию на 31.03.2014 г.
продовольственных
товаров
Частная марка
11. Обзор операционных результатов
Персонал
Сотрудников Иностранных
работников
194 9490133 765
41 990
11 723
7 470
Среднемесячная
=P 25 899платы*
11 Источник: Компания, по состоянию на 31.03.2014 г.;
*по состоянию на 31.12.2013 г.
заработная
плата* 13%Рост
заработной
Персонал
магазинов
Работники РЦ
Сотрудники
филиалов
Персонал
Головной компании
1000 сотрудников
12. Обзор операционных результатов
Конкурентные преимущества
Расположение Качество
Ассортимент Цены Надежность Атмосфера
продукции
5 000 человек —
минимальное
население
Область пересечения продаж
(1 500–1 600 семей)
4 000-9 500
Ежемесячный
семейный
бюджет
на продукты
питания
35%Доля продуктов питания
12
в семейном бюджете
P=
Конкурент №1 Конкурент №2
Пересечение
“Хорошая”
каннибализация
Магнит №1
Магнит №2
500 м
Конкурент №3
500 м
Источник: расчеты Компании
14. Обзор операционных результатов
Магазин у дома
Описание формата
457 кв.м
Общая
площадь
320 кв.м
Торговая
площадь
89% Прод. товары
Ключевые
операционные показатели Открытие
Площадь магазина Средний чек Срок окупаемости
Ассортимент
=P216,2
$6,2
Трафик
Чеков/кв.м/день
2,8
В случае аренды
3 года
В случае собственности
4-6 лет
11% Непрод. товары
Структура собственности магазинов
29% Собственных
71% Арендованных
Плотность продаж
Выручка/кв.м/год
=P214 746
$6 743
LFL 1Кв 2014-1Кв 2013,%
Средний чек,
5,32руб.
0,61Трафик
5,96Выручка
Стоимость нового магазина
на кв.м общей площади
Собственность $1 100-2 800
Аренда $250-500
Достижение зрелости
6 месяцев
Источник: Компания, по состоянию на 31.03.2014 г. 14
16. Обзор операционных результатов
Гипермаркет
Описание формата
Ключевые
операционные показатели
Площадь магазина Средний чек
=P557,5
$16,0
Трафик
Чеков/кв.м/день
1,2
7 058 кв.м
Общая
площадь
2 991 кв.м
Торговая
площадь
Открытие
Срок окупаемости
6-9 лет
Стоимость нового магазина
на кв.м общей площади
Собственность $1 700-2900
М: До 3 000
Ср: 3 000-6 000
Б: Более 6 000
80% Прод. товары
20% Непрод. товары
Ассортимент
Структура собственности магазинов
85% Собственных
15% Арендованных
Плотность продаж
Выручка/кв.м/год
=P248 649
$7 807
LFL 1Кв 2014-1Кв 2013,%
4,34 Средний чек, руб.
4,62 Трафик
9,17 Выручка
Аренда $700-900
Достижение зрелости
8-15 месяцев
Источник: Компания, по состоянию на 31.03.2014 г. 16
18. Обзор операционных результатов
Магнит Семейный
Описание формата
2 276 кв.м
Общая
площадь
1 162 кв.м
Торговая
площадь
85% Прод. товары
Ключевые
операционные показатели Открытие
Площадь магазина Средний чек Срок окупаемости
Ассортимент
=P386,1
$11,0
Трафик
Чеков/кв.м/день
2,3
6-9 лет
Стоимость нового магазина
на кв.м общей площади
Собственность $2 000-2 600
15% Непрод. товары
Структура собственности магазинов
40% Собственных
60% Арендованных
Плотность продаж
Выручка/кв.м/год
=P330 110
$10 365
LFL 1Кв 2014-1Кв 2013,%
Аренда $800-1 400
Достижение зрелости
8-15 месяцев
5,27 Средний чек, руб.
9,93 Трафик
15,73 Выручка
Источник: Компания, по состоянию на 31.03.2014 г. 18
20. Обзор операционных результатов
Магазины косметики
Описание формата
318 кв.м
Общая
площадь
239 кв.м
Торговая
площадь
100%
Непрод. товары
Ключевые
операционные показатели Открытие
Площадь магазина Средний чек Срок окупаемости
Ассортимент
=P254,3
$7,3
Трафик
Чеков/кв.м/день
1,0
В случае аренды
3 года
В случае собственности
4-6 лет
Структура собственности магазинов
30% Собственных
70% Арендованных
Плотность продаж
Выручка/кв.м/год
=P74 532
$2 340
LFL 1Кв 2014 -1Кв 2013,%
1,97 Средний чек, руб.
50,54 Трафик
53,50 Выручка
Стоимость нового магазина
на кв.м общей площади
Собственность $800-2 500
Аренда $200-450
Достижение зрелости
6 месяцев
Источник: Компания, по состоянию на 31.03.2014 г. 20
21. Площадь
магазина,
кв.м
Средний чек
Трафик
Чеков/
кв.м/день
Плотность
продаж
Выручка/
кв.м/год
Ассортимент
LFL 1Кв
2014-
1Кв 2013
%
Структура
собственности
магазинов
Срок
окупаемости,
лет
Стоимость
нового
магазина
на кв.м общей
площади
Достижение
зрелости,
месяцы
• Общая
• Торговая
• Прод.товары
• Непрод.товары
• Ср.чек
• Трафик/
Выручка
• Собственность
• Аренда
29%
71%
Обзор операционных результатов
Описание форматов
457
320
Собственность
$1 100-2 800
Аренда
$ 250-500
2,8
P.216,2
$6,2
P.214 746
$6 743
89%
11%
Магазин у дома
6
3 (аренда)
4-6 (собств.)
5,32
0,61
5,96
4,34
85%
15%
30%
70%
40%
60%
Гипермаркет
Магазин
косметики
Магнит Семейный
7 058
2991*
318
239
2 276
1 162
1,2
1,0
2,3
P.557,5
$16,0
P.254,3
$7,3
P.386,1
$11,0
P.248 649
$7 807
P.74 532
$2 340
P.330 110
$10 365
80%
20%
100%
85%
15%
8-15
6
8-15
6-9
3 (аренда)
4-6 (собств.)
6-9
4,62
9,17
1,97
5,27
50,54
9,93
53,50
15,73
Собственность
$1 700-2 900
Аренда
$ 700-900
Собственность
$800-2 500
Аренда
$200-450
Собственность
$2 000-2 600
Аренда
$800-1 400
Источник: Компания, по состоянию на 31.03.2014 г.; *Не включает торговую площадь, предназначенную для сдачи в аренду 21
22. Обзор финансовых результатов
Отчет о прибылях и убытках
ММММллллнннн.... рррруууубббб.... 2222000011112222 2222000011113333 2222000011112222 //// 2222000011113333
РРРРоооосссстттт ггггоооодддд кккк ггггооооддддуууу
Чистая выручка 444444448888 666666661111,,,,11113333 555577779999 666699994444,,,,88888888 29,21%
Себестоимость реализации (329 609,34) (414 431,89) 25,73%
Валовая прибыль 111111119999 000055551111,,,,77779999 111166665555 222266662222,,,,99999999 38,82%
Валовая маржа, % 26,53% 28,51%
SG&A (72 777,04) (101 720,52) 39,77%
Прочие доходы/(расходы) 1 105,73 1 178,76 6,60%
EEEEBBBBIIIITTTTDDDDAAAA 44447777 333388880000,,,,44448888 66664444 777722221111,,,,22223333 36,60%
Маржа EBITDA,% 10,56% 11,16%
Амортизация основных средств и нематериальных
активов
(11 269,67) (14 184,35) 25,86%
EEEEBBBBIIIITTTT 33336666 111111110000,,,,88882222 55550000 555533336666,,,,88888888 39,95%
Чистые финансовые расходы (3 797,77) (4 782,83) 25,94%
Прибыль до налогообложения 32 313,04 45 754,05 41,60%
Налоги (7 195,87) (10 133,67) 40,83%
Эффективная налоговая ставка 22,27% 22,15%
Чистая прибыль 22225555 111111117777,,,,11117777 33335555 666622220000,,,,33338888 41,82%
Маржа чистой прибыли, % 5,60% 6,14%
Источник: аудированная отчетность по МСФО за 2012 -2013 гг.
Незначительные отклонения в расчете итогов, промежуточных итогов и/ или процентного изменения обусловлены округлением 22
23. Обзор финансовых результатов
Выручка и расходы
Динамика выручки
млрд. руб.
Динамика чистой прибыли
млрд. руб.
Рост выручки, руб.
+33,7%
Рост выручки, руб.
+29,2%
449
LFL LFL
10,3% 7,5%
+104,1%
+41,8%
336
580
2011 2012 2013
12
25
Динамика Структура SG&A рентабельности
36
2011 2012 2013
24,3
26,5
28,5
8,2
10,6
11,2
3,7
5,6 6,1
30
25
20
15
10
5
0
Валовая маржа
Маржа EBIDTA
Маржа чистой
прибыли
2011 2012 2013
Выручка — 580 млрд. руб.
%
20%
115,905 млрд.руб.
от SG&A,% от выручки, %
2,07 (0,41) ― Упаковка и материалы
1,68 (0,34) ― Ремонт и техническое
обслуживание
56,13 (11,22) ― Оплата труда и налоги,
связанные с оплатой труда
2,31 (0,46) ― Налоги, кроме налога на прибыль
12,23 (2,45) ― Амортизация основных средств
и нематериальных активов
19,95 (3,99) ― Аренда и коммунальные платежи
5,63 (1,13) ― Прочие расходы
Источник: отчетность по МСФО за 2011-2013 гг. 23
24. 24,33
26,53
28,51
2,06 0,25 -0,11
1,85 0,08 0,05
33
31
29
27
25
23
21
19
17
15
Валовая маржа
2011
Торговая маржа Транспорт Убытки Валовая маржа
2012
Торговая маржа Транспорт Убытки Валовая маржа
2013
Обзор финансовых результатов
Мост валовой маржи
% от выручки
+220 б.п.
+198 б.п.
Мост маржи EBITDA
% от выручки
8,22
+234 б.п. +60 б.п.
-1,01
-0,35 -0,01
-0,15 -0,08 10,56 11,16
2,21 0,28 0,08
1,97
14
12
10
8
6
4
2
0
EBIDTA
2011
Валовая
маржа
Заработная
плата
Аренда и
коммунальные
платежи
Расходы на
маркетинг
Прочее EBIDTA
2012
Валовая
маржа
Заработная
плата
Аренда и
коммунальные
платежи
Прочее EBIDTA
2013
Источник: отчетность по МСФО за 2011-2013 гг. 24
25. Обзор финансовых результатов
Свободный денежный поток
Анализ рабочего капитала
Средний срок расчета с
поставщиками – 39 дней
Оборачиваемость запасов – 42 дня
млн. руб.
2012
47 309
2013
36 670
-11 570
-4 753
-896 -4 142 -5 601
-47 928
11 033
-312
- 4 216
Рабочий капитал: 94 млн. руб. по
состоянию на 31.12.2013 г.
65 358
44 624
-8 163
-4 550
-8 021
Скорректир.
EBIDTA
Изменения в
рабочем
капитале
Чистые
процентные
расходы
Уплаченные
налоги
Скорректирована на убыток от выбытия
основных средств, резерв по сомнительной
дебиторской задолженности, прибыль по
курсовым разницам, финансовые расходы,
прибыль от выбытия дочерней компании и
инвестиционные доходы
256 -9 545 10 632
-7 608 -6 521
-52 488
OCF Capex Проч.
денеж.
потоки от
инвест. д-ти
Рассчитывается как
прирост стоимости
активов + отчисления
по основным
средствам за
соответствующий
период
FCF Выплата
дивидендов
Проч.
денеж.
потоки от
инвест. д-ти
CF
Не включает денежный поток
от финансовой деятельности
Источник: отчетность по МСФО за 2012 – 2013 гг. 25
27. Обзор финансовых результатов
Анализ капитальных затрат
Незавершенное
строительство и здания
Машины и
оборудование
Прочие
активы
Земля Приобретение
дочерних
компаний
906 362 258 68 53
2013 г.
$1,647 млрд.
План на 2014 г.
$1,775 млрд.
Гипермаркеты Грузовики РЦ Магазины у
дома
Приобретение
и
строительство
магазинов у
дома
Выкуп
арендованных
магазинов у
дома
Теплицы Земельные
участки под
гипермаркеты
Ремонт
магазинов
Техническое
обслуживание
магазинов
Магазины
косметики
80 400 4 1 100 350
700 85 240 220 140 60 100 50 50 30 100
Источник: Компания, по состоянию на 31.12.2013 г.; расчеты Компании 27
28. Обзор финансовых результатов
Долговая нагрузка
8,1
11,7
13,0
14
12
10
8
6
4
Динамика уровня долга
млн. руб.
Кредитные показатели Кредитный портфель
EBIDTA / Финансовые расходы Безупречная кредитная история
Компании
Сотрудничество с крупнейшими банками
Низкая долговая нагрузка: соотношение
чистый долг/ EBITDA - 1.0
52 050
63 369
73 761
34 845
50 916
67 830
25 110
36 320
46 050
38 259
37 441
Чистый долг
Краткосрочный долг
Долгосрочный долг
%
2
0
2011 2012 2013
Чистый долг/ EBITDA за последние 12М
1,3
1,1
1,0
2
1,5
1
0,5
0
2011 2012 2013
ООООттттссссууууттттссссттттввввииииееее ввввааааллллююююттттннннооооггггоооо ррррииииссссккккаааа:
100% долга номинировано
в рублях, что соответствует
валюте выручки
ООООттттссссууууттттссссттттввввииииееее ррррииииссссккккаааа ииииззззммммееееннннеееенннниииияяяя
ппппррррооооццццееееннннттттнннноооойййй ссссттттааааввввккккииии: выплата
процентов осуществляется по
фиксированным процентным
ставкам
39,6%
49,2%
6 000
2011 2012 2013
11,5%
Долгосрочный долг
составляет 55551111%%%%
Около 55555555%%%%
долгосрочного долга
составляют рублевые
облигации
Источник: отчетность по МСФО за 2011 – 2013 гг. 28