Lviv Project Management Day 2017 Наталка Шпот "Стосунки, які допомагають досягати"

1. Стосунки, які допомагають досягати
Наталка Шпот

2. Наталка Шпот
HR BP
викладач
бізнес-тренер
коуч
гештальт-терапевт

3. Про що і чому?

4. Функції чи емоції?

5. Хто він – “хороший керівник”?
14% опитаних важають “хорошими” тих
керівників, які отримують результат
12% опитаних важають “хорошими” тих
керівників, які мають високий рівень
соціальних навичок

6. Чого очікують працівники?
Керівників, що дбають і про результат, і
про людей вибрали 72% опитаних
Менше 1% керівників опитувані оцінили як
таких, хто сильний в обох аспектах
72%
1%

7. Ставлення

8. Поведінка

9. Соціальний капітал
Довіра

10. Знати себе

11. Загальна і персональні цілі

12. Комунікація

13. Кордони

14. Вміння слухати

15. Довіра
Не потрібно дружити,
достатньо вміти домовлятись

16. 1 – on – 1

17. Інша перспектива

18. 1 – on – 1
Ставлення
Цінності
Цілі
Мотивація

19. Синхронізація

20. Позиція
Створіть умови,
підтримуйте і не заважайте

21. Мотив

22. Довга дорога

23. Запитання?

24. Наталка Шпот
www.facebook.com/natalka.shpot