Tutti i business sono interconnessi, chi fa un sito tradizionale di e-commerce perde tempo e soldi. Condividere prodotti e servizi per allargare la propria massa critica. Senza alleati nessun azienda sopravvive

1. La nuova frontiera dei modelli di business Business Ecosystem & sharing Economy.
Le grandi università, le società di consultant e le
grandi corporation parlano di Business
ecosystem come la nuova frontiera di modello di
business.
Per creare il primo strumento per la gestione di
un business ecosystem abbiamo strutturato
oltre 200 business sector e ognuno di essi
contiene impianti, macchine, prodotti e servizi
specializzati.
Questo database è utilizzato per consentire alle
aziende di creare i propri eCommerce site,
configurare la loro offerta e sviluppare alleanze
creando reti d'imprese (reali o virtuali),
strutturando una o più filiere economiche e
condividendo e vendendo nuovi prodotti o servizi
con reciproco vantaggio. La piattaforma può
essere utilizzata anche da parte di associazioni
d’impresa (Sharing Economy).
Le aziende operano individualmente con uno o
più eCommerce site e hanno come supporto un
CRM interno per la gestione privata di clienti,
fornitori e stakeholder.
Gdoox consente di operare su tutti i canali di
distribuzione. Tutti i prodotti nella piattaforma
convergono in un enorme marketplace.
La soluzione tecnologica è quella di Hosted
Platform che azzera integralmente i costi di
infrastrutture tecnologiche per i nostri user.
Lezione 2

2. Solo negli USA e fra i laureati del MIT questo modello di
business ha creato oltre 30.000 imprese, 4.5 milioni di posti
di lavoro e l’insieme di queste imprese hanno generato un
fatturato di 2,0 triliardi di dollari.
Nel mondo esistono 133 milioni di MSME
(micro, small e medium enterprises),
aziende che hanno un identico problema:
come andare nell’economia digitale a costi
bassi e senza grande impatto
sull’organizzazione.
Tutte queste imprese hanno anche un
identica caratteristica: mancano di massa
critica nell’offerta. Pochi prodotti, pochi
servizi, poca capacità di espandersi nel
mercato globalizzato.
Ma l’economia digitale e il commercio elettronico
viaggiano ad un tasso di sviluppo fra il 15-18% e
non basta avere una vetrina in internet: è
necessario che quella vetrina diventi un e-
commerce site, che sia dinamico e che consenta
alle imprese ma anche al singolo utente di
intervenire tempestivamente per cogliere
opportunità di sviluppo e crescita.

3. Business Ecosystem: che cos’è
“Semplicemente, aggregazioni di imprese associate
che guardano allo stesso mercato integrandosi
verticalmente (perché operano a diversi stadi dello
stesso processo produttivo svolgendo le attività che,
in successione, consentono la trasformazione di
materiali grezzi in un prodotto finito) o
orizzontalmente (quando operano allo stesso livello
di produzione).
Aggregazioni in cui c’è spazio per fare business.
Farne parte vuol dire unire le forze (know-how,
competenze, relazioni…) con altre imprese per
incontrare i grandi buyer, organizzare offerte e
promuovere, insieme, prodotti o servizi”