SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
Gdoox
Business Ecosystem & Alliance
Management Platform.
Business model concept: Networked Markets are transforming the
economy. How to make them work for us.
Cosa facciamo: We are connecting Companies with opportunities. We
can connect all the existing companies (Wolrdwide).
How can you use it:
Digital Channel
Alliance management
e-CommerceHUB, Digital Hub or Digital Innovation Hub and more...
Aspetti Tecnici.
Tecnicamente Gdoox è une ERP (Enterprise Resources Planing)
E’ uno strumento per la creazione di siti di e-commerce che hanno le tradizionali funzioni di e-commerce
integrate con quelle di condivisione di prodotti e servizi fra le imprese presenti nella piattaforma.
La piattaforma è progettata per creare soluzioni multi-site.
Perchè una soluzione multi site.
Nessun’ impresa può affrontare le sfide della globalizzazione lavorando da sole, Le imprese necessitano di
alleanze e queste alleanze possono essere governate meglio utilizzando una soluzione multi site.
Condividere prodotti e servizi destinati alla vendita, diventa una necessità.
Utilizzando più sites Un’ impresa può configurare la sua offerta in modo più appropriato per rispondere
alle sfide del mercato.
Il contenuto della piattaforma.
Per poter condividere prodotti, ovvero inserire prodotti presenti in altri sites è necessario che il database
contenga gli attributi tipici di ogni prodotto, progetto o servizio che si vuole rendere visibili al mercato.
Il database dei prodotti/servizi etc, segue i seguenti criteri di organizzazione
Il database contenente oltre 200 business sector e ogni business sector è strutturato in:
1) Processi
2) I processi determinano le macchine
3) Le macchine richiedono equipaggiamenti
4) Gli equipaggiamenti richiedono componenti
5) Prodotti
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
6) Servizi
L’insieme delle categorie di prodotti configurabili, è superiore alle 25.000 opzioni.
Questa soluzione consente alle imprese di poter aggiungere prodotti e soluzioni per il mercato senza dover
modificare la struttura e/o l’organizzazione del database
Opportunità fornite dall’esistente configurazione del database
In teoria e in realtà, un’ organizzazione potrebbe operare utilizzando l’insieme di tutte queste categorie di
prodotti.
Questa soluzione presenta innumerevoli vantaggi
In primo luogo, ogni azienda u organizzazione puo inserire nuovi prodotti e servizi in qualunque momento.
In secondo luogo, le aziende possono condividere prodotti
In terzo luogo, le aziende che utilizzano prodotti condivise, possono creare un nuovo apposito sito, ovvero,
creano una rete d’imprese in modalità virtuale, che potra convertirsi in rete d’impresa formale
In quarto luogo, le imprese possono creare siti condivisi fra più imprese, ovvero possono creare una VALUE
CHAIN
La piattaforma Gdoox, diventa cosi, lo strumento per la gestione delle alleanze commerciali fra le imprese.
E le imprese potendo condividere prodotti possono farlo sia con gestori o aggregatori sia con le aziende che
hanno creato site condivisi.
Business ecosystem e Digital Innovation HUB.
Anche se questi due termini sembrano lontani fra di loro, essi, per certi aspetti sono complementari
Un Digital Innovation Hub, non è altro che la creazione di un Business Ecosystem.
In Gdoox le imprese possono condividere prodotti a qualunque livello di aggregazione e possono
configurare offerte personalizzate e disegnate secondo le necessità dei clienti.
L’insieme dei Digital Innovation Hub danno origine ad un Ecosystem Innovation HUB
I Ecosystem innovation HUB, possono essere creati per mercato, per tecnologie, per prodotti, per regione ,
per paese o paesi o continenti.
Tutti gli aggregatori e super-aggregatori possono scambiare prodotti e servizi a qualunque livello di
aggregazione
Chi sono i potenziali utenti della
piattaforma Gdoox
La piattaforma Gdoox applica l’approccio di un Business ecosystem
Le tecnologie e configurazione della piattaforma crea un ecosistema di prodotti, imprese e organizzazioni.
Tutte le aziende e organizzazioni sono inserite in un ecosistema d’imprese. La posizione dentro ad un
ecosistema può essere vissuta , riconosciuta o non percepita ma esiste in ogni caso.
Nell’ecosistema globale degli operatori economici esisto specifici ruolo e sono:
I RUOLI
1) CONTRIBUTORS: Organizzazioni che sono il punto di collegamento fra uno o più business sectors.
Esse sono il punto di riferimento per un prodotto o un servizio messo disponibile sul mercato,
informano le organizzazioni con il ruolo d’integratori della disponibilità ad essere coinvolti in
business più complessi. Spesso sono organizzazioni tendenzialmente mono prodotto/servizio
bassamente differenziati che offrono soluzione parziali a progetti complessi. In termini di gestione
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
dell’economia digitale, hanno basse o inesistenti skills pur riconoscendone la validità. Aggregarsi è
un MUST
2) AGGREGATORS: Le aziende od organizzazioni che si collocano come integratori, usufruiscono di
prodotti e servizi rilasciati dai CONTRIBUTORS, le integrano nella propria offerta per il
soddisfacimento parziale ma ampio di sfide con un discreto grado di complessità.
3) HUB & INTEGRATORS: Un’organizzazione conscia della sua posizione in un ecosistema potrà
decidere di costruire e gestire una o più supply chain coinvolgendo sia Contributors che Integratori
e potrà organizzare la sua offerta coinvolgendo fornitori e stakeholder. Ha un compito di guida
riconosciuta da Contributors ed Aggregators.
Gdoox ERP: Quali problemi risolve
Qualunque organizzazione o impresa che svolga un’ attività commerciale, deve avere un sito di e-
commerce.
I PROBLEMI DELL’IMPRENDITORE
Ogni imprenditore che intende operare nell’economia digitale ha i seguenti problemi
1) Evitare costosi investimenti in infrastrutture tecnologiche
2) La soluzione abbia un costo sostenibile
3) Poter definire costi certi
4) Facilità d’utilizzo e coinvolgimento dell’organizzazione
5) Poter aggiornare il contenuto con facilità e tempestività
6) Poter capire il contenuto di un’ offerta con facilità
7) Poter iniziare a lavorare velocemente
8) Velocità nell’aggiornamento del contenuto del sito
9) Mantenere la propria organizzazione creando e diffondendo cultura digitale nell’impresa
10) Un sistema di e-commerce che permetta all’impresa di essere totalmente autonoma nella
gestione, manutenzione e upgrade/update dei contenuti
11) Fare operazioni di promozione ogni qual volta sia opportuno o necessario
12) Poter fare tempestive variazione dell’offerta
13) Costi bassi per modifiche/aggiunte di nuove funzioni
14) Integrare le vendite con gli acquisti in un'unica piattaforma.
15) Concentrare le azioni sul core business dell’impresa, Terziarizzare le problematiche dell’e-
commerce
16) Poter misurare in poco tempo i vantaggi in termini di costi sostenuti e vendite
17) Evitare Costi non-controllabili e avere performance di costo/ investimento misurabili
Sono tre le principali componenti dell’insieme delle problematiche che un imprenditore deve affrontare per
decidere l’entrata, lo sviluppo o il consolidamento nell’economia digitale.
a. Il costo
b. L’impatto sull’organizzazione
c. il marketing con i relativi costi (Costi di gestione dell’e-commerce
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
Gdoox da risposte certe ai diversi quesiti.
Costo
I costi si dividono in due:
A. Costo di avviamento: Con Gdoox, il costo di avviamento è certo. Per l’e-commerce Gdoox ha 4
piani commerciali, l’azienda può scegliere uno di essi
B. E costo di configurazione: Dipende della disponibilità delle risorse umane nell’impresa. Se le risorse
umane sono disponibili all’interno dell’impresa i costi di configurazione sono già coperti. Nel casso
di micro-imprese carenti di un’ organizzazione, sarà necessario attingere a risorse esterne, a
pagamento, che l’organizzazione Gdoox mette a disposizione dell’impresa. Questa nostra struttura
di supporto è composta da organizzazioni indipendenti il cui costo dovrà essere negoziato fra le
parti.
Impatto sull’organizzazione
La piattaforma Gdoox non ha alcun impatto sull’organizzazione, anzi, introduce un arricchimento in termini
di alfabetizzazione sull’economia digitale: diffonde cultura e know how digitale.
Marketing
La piattaforma Gdoox contiene strumenti per promuovere i prodotti:
WEB marketing: Funzionalità in grado di creare opportunità per i potenziali clienti, l’operatore può creare
proposte di Prodotti in CROSS SELLING & UPSELLING: (prodotti con sconto, prodotti in bundle, prodotti in
BUNDLE con vincoli di quantità, ed include anche e funzioni di CONTACT MANAGER per promo prodotti
Promozione nei social network: Ogni prodotto o site può essere promosso nei social, basta premere un
tasto sulla pagina del prodotto e il gioco è fatto. In fase di configurazione, l’operatore dovrà inserire il link
dei social che vuole utilizzare.
COSA SORPRENDE I UTENTI E POTENZIALI UTENTI DI GDOOX ERP
1) Creare alleanze commerciali condividendo prodotti e servizi per la vendita.
Gdoox ERP è una piattaforma che utilizzando un unico database di prodotti, permette agli utenti di
condividere prodotti e servizi destinati al mercato. Condividere per crescere. Ed è questa la chiave del
successo per far crescere le imprese, velocemente. Vendere coinvolgendo i partner, vender insieme ai
partner, fare sharing economy
Aggregarsi è la parola d’ordine, aumenta la quantità di prodotti da offrire ai clienti, diminuisce i costi di
magazzino, aumenta l’attrattività dell’impresa sul mercato, sviluppa nuovi mercati.
2) Effetto propagazione della condivisione di prodotti
Ogni utente di Gdoox si converte in un promoter della piattaforma: Per condividere prodotti/servizi, le
aziende devono essere presenti in Gdoox con un proprio/propri sites. Tutti i partecipanti presenti nella
piattaforma e beneficia la rete commerciale
3) Lavorare contemporaneamente sia B2B che B2C: Gdoox Market place
sia B2B che B2C. La piattaforma gestisce entrambi i prezzi ma consente alle aziende di consentire l’accesso
ai prezzi B2B sono su richiesta proveniente da un visitatore o da un’impresa presente nella piattaforma.
Qualunque prodotto B2B apparirà sia nel sito del cliente, che nel Gdoox Market-place. Tutti le aziende
possono operare contemporaneamente sui due canali
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
Chi sono i potenziali utenti della
piattaforma Gdoox
Tipologie di imprese nei ruoli
a) Contributor sono la grande massa si imprese presenti sul territorio nazionale con offerta di prodotti
o servizi.
b) Aggregatori: Sono imprese che raccolgono prodotti da terzi e cercano di configurare un’offerta più
ampia. In questa categoria troviamo, i consorzi vari, le piccole associazioni d’impresa. Le
cooperative, i broker, questi ultimi in forte crescita, le piccole Software-hose specializzate in
soluzioni di e-commerce se operano su territori limitati
c) HUBs e Super-Aggregatori ovvero società che hanno il compito di dare supporto alle imprese. Sono
anche HUBs, le aziende che forniscono soluzioni di e-commerce e hanno un ambito operativo
multi-regione.
d) I Super-Aggregatori sono organizzazioni che possono generare un elevato grado di propagazione
come le Associazioni d’impresa e similari. Cioè: una di queste organizzazioni sarà in grado di
generare effetti benefici per tutte le imprese presenti nella piattaforma, genera effetti di sviluppo
per la forza vendita nel caso del B2B e in generale per tutti i partner presenti nella piattaforma
aumentando complessivamente la massa critica di tutti i partecipanti
GDOOX: Creare e gestire le alleanze per accelerare la crescita
Le Software-house che forniscono soluzioni di e-commerce
Questa tipologia di aggregatore fornisce una soluzione parziale per le problematiche che un impresa deve
affrontare quando opera o vuole operare nell’economia digitale.
Punti di debolezza:
1) Ciclo di vita della soluzione: Un sito di e-commerce, nelle migliori delle ipotesi ha un ciclo di vita
non superiore ai 12-18 mesi al massimo. Passato questo tempo, l’azienda e lo scenario
commerciale devono re-ingegnerizzare quella determinata applicazione generando ancora dei costi
all’impresa..
La soluzione GDOOX: Tempo di vita dei siti: illimitato
2) Costo di manutenzione e implementazione: L’azienda necessita una manutenzione e
implementazione dinamica; rapida e a basso costo. Le soluzioni fornita da produttori di siti, il
tempo necessario per l’implementazione di una soluzione, non è mai inferiore ai 10-15 giorni nella
migliore dell’ipotesi.
3) Costi incerti e impossibilità di valutare il ritorno dell’investimento: Una delle paure
dell’imprenditore quanto inizia o è già presente nell’economia digitale, risiede nell’incertezza dei
costi: Si sa quanto costa iniziare ma non si riesce a valutare quanto sarà il costo dell’operazione
La soluzione Gdoox sui costi: Costi certi che consentono di misurare il ROI (Ritorno degli Investimenti)
Soluzione Tecnologica: Il trend tecnologico cammina verso la soluzione PIATTAFORMA INTEGRATA.,
qualunque altra soluzione crea una Oggi cloud per la propria applicazione che è solo l’azione di hosting,
tutta l’implementazione e aggiornamento della soluzione offerta da Software-house sono costi certi con
ritorni incerti, Gdoox: tutte le funzionalità e miglioramenti sono gratuiti e utilizzabili per tutti.
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
Anticipare i tempi: Tutti i siti dovranno migrare verso soluzioni di piattaforma integrata, ed il motivo è
semplice: Qualunque soluzione di software per il commercio elettronico dovrà essere fatta con le
tecnologie che caratterizzano una PIATTAFORMA INTEGRATA a causa dei costi crescenti da sopportare per
implementazione, manutenzione o sviluppo delle soluzioni attuali.
Le software-house sono partner, non sono competitor. Gdoox accelera la conversione di un progetto in
una realtà e aumenta la capacità della software-house di operare su mercati altamente diversificati. Più
clienti a costi praticamente irrilevanti.
Soluzioni Omni-device: O su mobile o niente: Tutte le soluzioni di e-commerce devono andare su mobile
tecnicamente si chiamano soluzioni RESPONSIVE. Qualunque altra soluzione è perdente.
Gdoox è una piattaforma all’avanguardia tecnologicamente, integra software e hardware, è
Omnidevice
I Piani commerciali
1) CONTRIBUTORS:
Per i contributor abbiamo predisposto due piani commerciali sotto il nome di E-COM ed E-COM PLUS.
a) E-Com è una soluzione mono site e mono account. Ha tutte le funzionalità per gestire anche una
sfida complessa, NON può configurare ASTE, ASTE ROVESCIATE e NON HA LE FUNZIONI DI e-
PROCUREMENT. NON PUO’ CREARE AGGREGAZIONI NE D’IMPRESA ne DI PRODOTTI
b) E-COM PLUS: è una soluzione mono site e mono account. Ha tutte le funzionalità per gestire anche
una sfida complessa, Può configurare ASTE, ASTE ROVESCIATE e NON HA LE FUNZIONI DI e-
PROCUREMENT. NON PUO’ CREARE AGGREGAZIONI NE D’IMPRESA ne DI PRODOTTI
Sia E-COM che E-COM PLUS possono comunicare a terzi la disponibilità a partecipare in aggregazione. Non
possono mandare inviti di aggregazione ma possono ricevere detti inviti. Gli Inviti possono essere o non
essere accettati
2) SOLUZIONI PER AGGREGATORI
Gdoox ha predisposto due soluzioni per gli aggregatori.
Company NET: E’ una soluzione Multi Account ed è composta da 3 site: Due site di aggregazione. i prodotti
invitati convergono ed uno dei siti secondo il criterio definibile e gestibile dall’impresa invitante.
Il terzo site contiene tutti i prodotti disponibile nei due precedenti siti. Non ci sono limiti per gli inviti.
L’azienda può acquistare siti di aggregazioni in aggiunta a quelli contenuti in questo piano commerciale.
Può anche acquistare siti per aziende partner delle aziende aggreganti. Ogni aggregatore può acquistare
site e-com e o e-com plus per iniziare a costruire il proprio business ecosystem coinvolgendo i propri
partner
3) SOLUZIONI PER SUPER AGGREGATORI E HUBS
Per questa categoria di utenti, Gdoox presenta un apposito piano commerciale: Business ecosystem . E’ una
soluzione muti-site composta da 3 site di company Net e 2 site per la creazione di cluster, filiere, supply
chain etc. Ideale per che gestisce cluster privati o concentratori di prodotti finalizzate a risolvere sfide
complesse. Anche per chi è in possesso di questo commercial plan sarà possibile acquistare siti a suo
piacimento
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
Rete di distribuzione, supporto e
generazione di sinergie
Co-creation, Community e propagazione
Sono il focus della nostra società.
Le attività di vendita, tramite agenti, quella di manutenzione e supporto, sono tutte collegate in una rete di
scambi con l’obbiettivo di creare un enorme rete d’interessi dove tutti hanno un reciproco vantaggio e più
aumenta il numero d’utenti, più aumenterà l’attrattività ed incrementerà la velocità di sviluppo. Questo
approccio Win-win si applica anche alle imprese presenti nella piattaforma che creano valore,
distribuiscono valore e creano uno scenario innovativo sia per il mercato che per la propria organizzazione:
L’economia digitale alla portata di tutti anche per i più piccoli.
La creazione di rete virtuali d’impresa ha come pivot, la piattaforma che consente lo scambio di opportunità
e supporta il consolidamento di reti formali e istituzionalizzate.
I partner e gli agenti Gdoox possono diventare agenti di altre imprese nella piattaforma. E’ importante
creare opportunità di nuove forme di lavoro: Convertire i partner in Digital Consultant aperti a chiunque ne
evidenzi la necessità.
Gli utenti della piattaforma sono promoters della piattaforma. Ogni volta che trasmettono in messaggio ad
un partner, potenziale cliente, o cliente visitano almeno due siti, Quello del cliente e il market-place dove
convergono tutti i prodotti presenti nei diversi siti esistenti nella piattaforma Gdoox.
Le società di assistenza, sono a sua volta promoters, hanno interesse a crearsi un ecosistema di nuovi
clienti, i cui clienti sono promoters della piattaforma e della società che fornisce loro supporto che a sua
volta possono trovare nuovi agenti, i cui agenti vendono i propri prodotti ma possono convertirsi in traders
generando nuove opportunità che diretta o indirettamente producono reciproci vantaggi per tutti.
Questo è un meccanismo di co-creazione di valore e contemporaneamente è una community dove
l’ecosystem di appartenenza vengono percepiti come propri e tutti contribuiscono alla crescita.
Questa struttura ad alta dinamicità offre incredibili opportunità di sviluppo. La velocità di propagazione
aumenterà incredibilmente canalizzando i messaggi con i social network.
Le aziende entreranno in Gdoox perché Gdoox è anche un ecosistema di potenziali compratori.
Il modello di propagazione può sommariamente essere descritto
come segue:
Tutti le aziende presenti nella piattaforma sono contemporaneamente clienti e fornitori di un prodotto o
dei servizi.
L’agente Gdoox può diventare agente di altre imprese.
Le imprese se desiderano gestire il proprio ecosistema, dovranno invitare aziende esterne per poter
operare insieme e creare un’alleanza.
Ogni alleanza è un multiplicatore di inviti far parte della piattaforma, Ciò genera coinvolgimento delle
imprese ed è valido anche per le società che operano come supporto, (anche questa può diventare
un’alleanza, Molte imprese hanno necessità di web marketing, media service etc. Esse trovano terreno
fertile nella piattaforma, e diventano a sua volta promoters creando cosi in circolo virtuoso di
propagazione.
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
Tutti diventano promotori dei prodotti presenti nella piattaforma, della stesa piattaforma Gdoox
contribuisce mantenendo bassi i costi di accesso e le tecnologie contribuiscono allo sviluppo dell’economia
digitale e creazione di posti di lavoro
Acquisisce, Fidelizza, Aumenta le vendite
Navigare e creare un nuovo modo da fare business, digita o clicca
www.gdoox.com
Scegliere: Crea site
Nella pagina dei piani commerciali scegliere Company NET
Fare il Login utilizzando ID e Password come indicato
Naviga e inizia a fare conoscenza con le funzioni
Gdoox è la nuova frontiera dell’Economia e del canale digitale:
Digital Innovation Hubs
Costruisce i Business Ecosystem aziendale e degli aggregatori.
Gdoox : Per Gestire le alleanze commerciali e l’aggregazione
delle imprese
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
Company Net
Supply Chain
Value Chain
No Aggregation Limit
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
Gdoox
Business Ecosystem & Alliance
Management Platform.
Business concept: Networked Markets are transforming the economy.
How to make them work for us.
Cosa facciamo: We are connecting Companies with opportunities. We
can connect all the existing companies (Wolrdwide).
How can you use it:
Digital Channel
Alliance management
e-CommerceHUB, Digital Hub or Digital Innovation Hub and more...
Technical Aspects.
Technically, Gdoox is an Enterprise Resource Planning (ERP)
It is a tool for creating e-commerce sites that have the traditional e-commerce functions integrated with
those of sharing products and services between companies in the platform.
The platform is designed to create multi-site solutions.
Why a multi site solution.
No company can face the challenges of globalization by working alone, Businesses need alliances and these
alliances can be better governed by using a multi site solution.
Sharing products and services for sale becomes a necessity.
Using Multiple Sites An enterprise can configure its offer more appropriately to meet market challenges.
The content of the platform.
In order to be able to share products or place products on other sites, the database must contain the
attributes typical of each product, project, or service that you want to make visible to the market.
The database of products / services etc, follows the following organizational criteria
The database containing over 200 business sectors and business sectors is structured in:
1) Processes
2) Processes determine machines
3) Machines require equipment
4) Equipment requires components
5) Products
6) Services
The set of configurable product categories is over 25,000 options.
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
This solution enables businesses to add products and solutions to the market without having to change the
structure and / or organization of the database
Opportunities provided by the existing database configuration
In theory and in reality, an organization could operate using the set of all these product categories.
This solution has many advantages
First, any organization can enter new products and services at any time.
Second, companies can share products
Thirdly, companies using shared products can create a new site, or create a virtual business network that
can be converted into a formal enterprise network
Fourthly, businesses can create multiple shared sites, or create a VALUE CHAIN
The Gdoox platform thus becomes the tool for managing business alliances between businesses.
And companies that can share products can do it either with managers or aggregators or with companies
that have created shared sites.
Business Ecosystem and Digital Innovation HUB.
Although these two terms seem to be far apart, they are, in some respects, complementary
A Digital Innovation Hub is nothing more than creating a Business Ecosystem.
In Gdoox, businesses can share products at any aggregation level and can configure customized and
customized bids according to customer needs.
The set of Digital Innovation Hubs originates from an Ecosystem Innovation HUB
Ecosystem innovation HUBs can be created by market, technology, product, region, country or country or
continent.
All aggregators and super aggregators can exchange products and services at any aggregation level
Who are the potential users of the Gdoox platform
The Gdoox platform applies the approach of a Business Ecosystem
Technology and platform configuration creates a product, business and organization ecosystem.
All companies and organizations are embedded in a business ecosystem. The position within an ecosystem
can be experienced, recognized or not perceived but exists in any case.
In the global ecosystem of economic operators there are specific roles and are:
THE ROLES
1) CONTRIBUTORS: Organizations that are the point of connection between one or more business sectors.
They are the point of reference for a product or service made available on the market, informing
organizations with the role of integrity supplements to be involved in more complex business. Often, they
are tendentially mono-differentiated product / service organizations that offer partial solution to complex
projects. In terms of managing the digital economy, they have low or non-existent skills while
acknowledging their validity. Aggregate is a MUST
2) AGGREGATORS: Companies or organizations that are integrators, benefit from the products and services
provided by the CONTRIBUTORS, integrate them into their offer for partial but wide range of challenges
with a fairly complex degree of complexity.
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
3) HUB & INTEGRATORS: A conscious organization of its position in an ecosystem can decide to build and
manage one or more supply chains involving both Contributors and Supplements and can arrange its offer
involving suppliers and stakeholders. He has a driving assignment recognized by Contributors and
Aggregators.
Gdoox ERP: What Problems Solve
Any organization or business that carries out a business must have an e-commerce site.
THE UNDERTAKING PROBLEMS
Any entrepreneur who intends to operate in the digital economy has the following problems
1) Avoid expensive investments in technology infrastructures
2) The solution has a sustainable cost
3) Can define certain costs
4) Ease of use and involvement of the organization
5) Can update content with ease and timeliness
6) Understand the content of an offer with ease
7) Can start working fast
8) Speed in updating site content
9) Maintain your organization by creating and disseminating digital culture in your business
10) An e-commerce system that allows the company to be totally autonomous in managing, maintaining,
and updating / updating content
11) Make promotions whenever appropriate or necessary
12) To make timely changes in the offer
13) Low Costs for Changes / Additions of New Features
14) Integrate sales with purchases on a single platform.
15) Concentrate the actions on the core business of the business, Tertiarize the issues of e-commerce
16) You can measure the benefits in terms of sustained costs and sales in no time
17) Avoid non-controllable costs and have measurable cost / investment performance
There are three main components of all the issues an entrepreneur faces in deciding on entry, development
or consolidation in the digital economy.
to. The cost
b. The impact on organization
c. marketing with related costs (E-commerce management costs
Gdoox answers certain questions.
Cost
Costs are divided into two:
A. Starter Cost:
With Gdoox, the start-up cost is certain. For e-commerce Gdoox has 4 business plans, the company can
choose one of them
B. Configuration Cost: Depends on the availability of human resources in the enterprise. If human resources
are available within the enterprise, the configuration costs are already covered. In the case of
microorganisms lacking an organization, you will need to draw on external, paid resources that the Gdoox
organization makes available to your organization. This support structure is made up of independent
organizations whose cost will have to be negotiated between the parties.
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
Impact on organization
The Gdoox platform has no impact on the organization, in fact, it introduces digital literacy enrichment: it
diffuses culture and digital know-how.
Marketing
The Gdoox platform contains tools to promote products:
WEB marketing: Features that can create opportunities for potential customers, the operator can create
CROSS SELLING & UPSELLING products: (discount products, bundled products, BUNDLE products with
quantity constraints, and includes features and features of CONTACT MANAGER for promo products
Promotion in social networks: Every product or site can be promoted in social, just press a button on the
product page and the game is done. At setup, the operator will have to enter the social link he wants to
use.
WHAT SUCKS USERS AND POTENTIAL USERS OF GDOOX
ERP
1) Create business alliances by sharing products and services for sale.
Gdoox ERP is a platform that uses a single database of products, allowing users to share products and
services to the market. Sharing to grow. And this is the key to success for growing businesses fast. Sell by
involving partners, venders alongside partners, sharing economy
Aggregate is the password, increases the amount of products to offer to customers, decreases inventory
costs, increases the company's attractiveness on the market, develops new markets.
2) Spreading effect of product sharing
Each Gdoox user converts into a platform promoter: To share products / services, companies must be
present in Gdoox with their own sites. All participants in the platform and benefit from the business
network
3) Work simultaneously both B2B and B2C: Gdoox Marketplace
both B2B and B2C. The platform manages both prices but allows companies to access B2B prices on
request from a visitor or a company on the platform. Any B2B product will appear on both the customer
site and the Gdoox Marketplace. All companies can operate simultaneously on the two channels
Who are the potential users of the Gdoox platform
Types of business in roles
a) Contributors are the largest mass of companies present on the national territory with the offer of
products or services.
b) Aggregators: Companies that collect products from third parties and try to set up a broader offer. In this
category we find various consortia, small business associations. Co-operatives, Brokers, Growing Growth,
Small Software-hose specializes in e-commerce solutions if they operate on limited territories
c) HUBs and Super-Aggregators or companies that have the task of supporting businesses. They are also
HUBs, companies that provide e-commerce solutions and have a multi-region operating environment.
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
d) Super-Aggregators are organizations that can generate a high degree of propagation such as Business
Associations and the like (DIH – Digital Innovation Hub). That is, one of these organizations will be able to
generate beneficial effects for all the companies present in the platform, generating development effects
for the sales force in B2B and, in general, for all the partners on the platform, increasing overall the critical
mass of everyone the participants
GDOOX: Create and manage alliances to accelerate growth
Software-houses providing e-commerce solutions
This type of aggregator provides a partial solution to the problems a business has to face when it operates
or wants to operate in the digital economy.
Points of weakness:
1) Lifecycle of the solution: An ecommerce site, in the best of cases, has a lifecycle not exceeding 12-18
months maximum. After this time, the company and the business scenario must re-engineer that particular
application and still generate costs for the enterprise.
The GDOOX solution: Unlimited minimum life time
2) Maintenance and implementation cost: The company needs dynamic maintenance and implementation;
fast and cheap. The solutions provided by site vendors, the time taken to implement a solution, is never
less than 10-15 days at best.
3) Uncertain Costs and Inability to Assess Investment Returns: One of the entrepreneurial fears of starting
or already present in the digital economy lies in cost uncertainty: It is known how much it costs to start but
can’t evaluate how much will be the cost of the operation
Gdoox Cost Solution: Certain Costs That Measure ROI (Return on Investment)
Technological Solution: The technological trend walks toward the INTEGRATED PLATFORM SOLUTION. Any
other solution creates a Cloud Today for your application that is just the hosting action, all the
implementation and upgrade of the solution offered by Software House are costly with uncertain returns,
Gdoox: All features and enhancements are free and usable for everyone.
Anticipating Times: All sites will have to migrate to integrated platform solutions, and the reason is simple:
Any e-commerce software solution will have to be made with the technologies that characterize a
INTEGRATED PLATFORM because of the rising costs to bear for implementation, maintenance or
development of current solutions.
Software-houses are partners, they are not competitors. Gdoox accelerates the conversion of a project into
a reality and increases the software-house's ability to operate on highly diversified markets. More
customers with virtually irrelevant costs.
Omni-device solutions: O on mobile or nothing: All ecommerce solutions need to go on mobile phones are
called RESPONSIVE solutions. Any other solution is losing.
Gdoox is a state-of-the-art technology platform, integrates software and hardware, is Omnidevice.
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
The Commercial Plans
1) CONTRIBUTORS:
For contributors we have set up two commercial plans under the name of E-COM and E-COM PLUS.
a) E-com is a mono site and mono account solution. It has all the features to handle a complex challenge,
CAN NOT configure ASTE, ASTE ROVESCIATE and DOES NOT have e-PROCUREMENT FUNCTIONS. CAN NOT
CREATE AGGREGATIONS IN BUSINESS OR PRODUCT
b) E-COM PLUS: is a single site and mono account solution. It has all the features to handle a complex
challenge, It can configure ASTE, ASTE ROVESCIATE and DOES NOT HAVE E-PROCUREMENT FUNCTIONS.
CAN NOT CREATE AGGREGATIONS IN BUSINESS OR PRODUCT
Both E-COM and E-COM PLUS may communicate to third parties the availability to participate in an
aggression. They can’t send aggregation invitations but may receive these invitations. Invitations may or
may not be accepted
2) AGGREGATOR SOLUTIONS
Gdoox has provided two solutions for aggregators.
Company NET: It is a Multi Account solution and consists of 3 sites: Two aggregation sites. the invited
products converge and one of the sites according to the criterion definable and manageable by the inviting
enterprise.
The third site contains all the products available on the two previous sites. There are no limits to
invitations.
The company may purchase aggregation sites in addition to those contained in this business plan. It can
also buy sites for partner companies of aggregate companies. Every aggregator can buy e-com and or e-
com plus sites to start building their own business ecosystem by involving their partners
3) SOLUTIONS FOR SUPER AGGREGATORS, HUBS & Digital Innovation Hubs (DIH)
For this category of users, Gdoox has a dedicated business plan: Business ecosystem. It is a muti-site
solution composed of 3 sites of company Net and 2 sites for the creation of clusters, chains, supply chains
etc. Ideal for managing private clusters or product concentrators designed to solve complex challenges.
Even for those in possession of this commercial plan, it is possible to buy sites at will
Networking, support and generation of synergies
Co-creation, Community and Propagation
They are the focus of our society.
Sales, agents, maintenance and support activities are all linked to a network of exchanges with the goal of
creating a huge network of interests where everyone has a mutual benefit and increases the number of
users plus it will increase attractiveness and increase the speed of development. This Win-win approach
also applies to value-creating, value-creating platforms and creating an innovative scenario for both the
market and your organization: The digital economy at the reach of everyone, even for the smallest.
The creation of a virtual enterprise network is a pivot, a platform that allows opportunities to exchange and
supports the consolidation of formal and institutionalized networks.
Gdoox partners and agents can become agents of other companies in the platform. It is important to create
opportunities for new forms of work: Convert partners to Digital Consultants open to anyone who points to
the need.
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
Platform users are platform promoters. Each time they send a message to a potential customer or
customer, they visit at least two sites, Customer site and Marketplace where they converge all the products
in the various sites on the Gdoox platform.
Supporting companies, in turn, are promoters of interest to create an ecosystem of new customers, whose
customers are the platform's promoters and the company that provides them with support that in turn can
find new agents whose agents sell their own but can turn into traders by creating new opportunities that
directly or indirectly produce mutual benefits for everyone.
This is a mechanism for co-creation of value and at the same time it is a community where the membership
ecosystem is perceived as its own and everyone contributes to growth.
This high-dynamic structure offers incredible development opportunities. The propagation speed will
increase incredibly by channeling messages with social networks.
Companies will enter Gdoox because Gdoox is also an ecosystem of potential buyers.
The propagation pattern can be summarized as follows:
All companies on the platform are both customers and suppliers of a product or service at the same time.
Agent Gdoox can become an agent of other companies.
Businesses wishing to manage their ecosystems will have to invite external companies to work together
and create an alliance.
Each alliance is a multiplier of invitations to be part of the platform, this creates business engagement and
is also valid for the companies that serve as support (this too can become an alliance, Many businesses
need web marketing, media service etc. They find fertile ground on the platform, and in turn become
promoters thus creating a virtuous circle of propagation.
Everyone becomes promoters of the products in the platform, the Gdoox platform contributes, keeping
access costs down and technologies contribute to the development of the digital economy and job creation
Acquire, Fidelize, Increase your Sales
www.gdoox.com
Choose: Create site
On the business plan page, choose Company NET
1)Visit your site (Link to a demo site) (No products on)
2) Visit the Marketplace PRESSING ON THIS PAGE THE APPLE BOTTONE (DEMO VERSION)
3) Or browse inside the features. Press the CREATE YOUR SITE button,
4) in the content of the commercial plans (SHOW THE CONTENT UP TO THE PAGE FUND)
5) Select the CompanyNet Commercial Plan) - EXPLORE COMPANYNET FEATURES (Note ID and
Passwords and navigate to the Demo Version)
Login using ID and Password as indicated
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
Browse and start getting acquainted with the features
DIGITAL INNOVATION HUB NET
Gdoox is the new frontier of the Digital Economy & and it channel
Builds Business Ecosystems
To Manage Business Alliances and Aggregate Businesses
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037

More Related Content

What's hot

CIO Survey 2016 - La Digital Transformation e i cantieri digitali nelle azien...
CIO Survey 2016 - La Digital Transformation e i cantieri digitali nelle azien...CIO Survey 2016 - La Digital Transformation e i cantieri digitali nelle azien...
CIO Survey 2016 - La Digital Transformation e i cantieri digitali nelle azien...NetConsulting cube
 
Presentazione Erp 2.0 Reti Dimpresa
Presentazione Erp 2.0 Reti DimpresaPresentazione Erp 2.0 Reti Dimpresa
Presentazione Erp 2.0 Reti Dimpresarlega
 
Integrare i Sistemi Tecnologici presenti in Hotel
Integrare i Sistemi Tecnologici presenti in HotelIntegrare i Sistemi Tecnologici presenti in Hotel
Integrare i Sistemi Tecnologici presenti in HotelIkaiaki
 
TDLab - Laboratorio per il Turismo Digitale - Ottobre 2014
TDLab - Laboratorio per il Turismo Digitale -  Ottobre 2014TDLab - Laboratorio per il Turismo Digitale -  Ottobre 2014
TDLab - Laboratorio per il Turismo Digitale - Ottobre 2014BTO Educational
 
Piano strategico per la digitalizzazione del turismo italiano TDLab
Piano strategico per la digitalizzazione del turismo italiano TDLab Piano strategico per la digitalizzazione del turismo italiano TDLab
Piano strategico per la digitalizzazione del turismo italiano TDLab Edoardo Colombo
 
2019 luglio 24 linee guide per alleati partner in italia
2019 luglio 24 linee guide per alleati partner in italia2019 luglio 24 linee guide per alleati partner in italia
2019 luglio 24 linee guide per alleati partner in italiaDaniel Rueda H
 
Presentazione Microsoft Village
Presentazione Microsoft VillagePresentazione Microsoft Village
Presentazione Microsoft VillageInnocenti Andrea
 
le PMI nell'era dell'industry 4.0 - Digital Transformation
le PMI nell'era dell'industry 4.0 - Digital Transformationle PMI nell'era dell'industry 4.0 - Digital Transformation
le PMI nell'era dell'industry 4.0 - Digital TransformationRossana Turi
 
7tips trasformazione-digitale-electra-nadalini
7tips trasformazione-digitale-electra-nadalini7tips trasformazione-digitale-electra-nadalini
7tips trasformazione-digitale-electra-nadaliniElectra Nadalini
 
2017 SMAU Bologna Industria 4.0
2017 SMAU Bologna Industria 4.02017 SMAU Bologna Industria 4.0
2017 SMAU Bologna Industria 4.0Nicola Mezzetti
 
Smau Padova 2016 - WarrantGroup finanziamenti
Smau Padova 2016 - WarrantGroup finanziamentiSmau Padova 2016 - WarrantGroup finanziamenti
Smau Padova 2016 - WarrantGroup finanziamentiSMAU
 
Digital Transformation: La reinvenzione del business
Digital Transformation: La reinvenzione del businessDigital Transformation: La reinvenzione del business
Digital Transformation: La reinvenzione del businessGiovanni Lofrumento
 
2018 novembre 30 Esempio di creazione di un Business Ecosystem
2018 novembre 30 Esempio di creazione di un Business Ecosystem2018 novembre 30 Esempio di creazione di un Business Ecosystem
2018 novembre 30 Esempio di creazione di un Business EcosystemDaniel Rueda H
 
Industry 4.0 - Risultati survey
Industry 4.0 - Risultati surveyIndustry 4.0 - Risultati survey
Industry 4.0 - Risultati surveyDedagroup
 
Smau Firenze 2015 - Telecom Italia Digital Solutions
Smau Firenze 2015 - Telecom Italia Digital SolutionsSmau Firenze 2015 - Telecom Italia Digital Solutions
Smau Firenze 2015 - Telecom Italia Digital SolutionsSMAU
 

What's hot (20)

Trasformazione digitale
Trasformazione digitaleTrasformazione digitale
Trasformazione digitale
 
CIO Survey 2016 - La Digital Transformation e i cantieri digitali nelle azien...
CIO Survey 2016 - La Digital Transformation e i cantieri digitali nelle azien...CIO Survey 2016 - La Digital Transformation e i cantieri digitali nelle azien...
CIO Survey 2016 - La Digital Transformation e i cantieri digitali nelle azien...
 
Presentazione Erp 2.0 Reti Dimpresa
Presentazione Erp 2.0 Reti DimpresaPresentazione Erp 2.0 Reti Dimpresa
Presentazione Erp 2.0 Reti Dimpresa
 
Integrare i Sistemi Tecnologici presenti in Hotel
Integrare i Sistemi Tecnologici presenti in HotelIntegrare i Sistemi Tecnologici presenti in Hotel
Integrare i Sistemi Tecnologici presenti in Hotel
 
TDLab - Laboratorio per il Turismo Digitale - Ottobre 2014
TDLab - Laboratorio per il Turismo Digitale -  Ottobre 2014TDLab - Laboratorio per il Turismo Digitale -  Ottobre 2014
TDLab - Laboratorio per il Turismo Digitale - Ottobre 2014
 
Witalynet project
Witalynet projectWitalynet project
Witalynet project
 
Beckhoff Pad-Paper 4.0
Beckhoff Pad-Paper 4.0Beckhoff Pad-Paper 4.0
Beckhoff Pad-Paper 4.0
 
Piano strategico per la digitalizzazione del turismo italiano TDLab
Piano strategico per la digitalizzazione del turismo italiano TDLab Piano strategico per la digitalizzazione del turismo italiano TDLab
Piano strategico per la digitalizzazione del turismo italiano TDLab
 
Transizione-4-0-2022
Transizione-4-0-2022Transizione-4-0-2022
Transizione-4-0-2022
 
2019 luglio 24 linee guide per alleati partner in italia
2019 luglio 24 linee guide per alleati partner in italia2019 luglio 24 linee guide per alleati partner in italia
2019 luglio 24 linee guide per alleati partner in italia
 
Agevolazioni PMI
Agevolazioni PMIAgevolazioni PMI
Agevolazioni PMI
 
Presentazione Microsoft Village
Presentazione Microsoft VillagePresentazione Microsoft Village
Presentazione Microsoft Village
 
le PMI nell'era dell'industry 4.0 - Digital Transformation
le PMI nell'era dell'industry 4.0 - Digital Transformationle PMI nell'era dell'industry 4.0 - Digital Transformation
le PMI nell'era dell'industry 4.0 - Digital Transformation
 
7tips trasformazione-digitale-electra-nadalini
7tips trasformazione-digitale-electra-nadalini7tips trasformazione-digitale-electra-nadalini
7tips trasformazione-digitale-electra-nadalini
 
2017 SMAU Bologna Industria 4.0
2017 SMAU Bologna Industria 4.02017 SMAU Bologna Industria 4.0
2017 SMAU Bologna Industria 4.0
 
Smau Padova 2016 - WarrantGroup finanziamenti
Smau Padova 2016 - WarrantGroup finanziamentiSmau Padova 2016 - WarrantGroup finanziamenti
Smau Padova 2016 - WarrantGroup finanziamenti
 
Digital Transformation: La reinvenzione del business
Digital Transformation: La reinvenzione del businessDigital Transformation: La reinvenzione del business
Digital Transformation: La reinvenzione del business
 
2018 novembre 30 Esempio di creazione di un Business Ecosystem
2018 novembre 30 Esempio di creazione di un Business Ecosystem2018 novembre 30 Esempio di creazione di un Business Ecosystem
2018 novembre 30 Esempio di creazione di un Business Ecosystem
 
Industry 4.0 - Risultati survey
Industry 4.0 - Risultati surveyIndustry 4.0 - Risultati survey
Industry 4.0 - Risultati survey
 
Smau Firenze 2015 - Telecom Italia Digital Solutions
Smau Firenze 2015 - Telecom Italia Digital SolutionsSmau Firenze 2015 - Telecom Italia Digital Solutions
Smau Firenze 2015 - Telecom Italia Digital Solutions
 

Similar to 2018 feb 23 what is gdoox platform italian ^l0 english

2022 marzo 16 pitch di presentazione Gdoox.pdf
2022 marzo 16 pitch di presentazione Gdoox.pdf2022 marzo 16 pitch di presentazione Gdoox.pdf
2022 marzo 16 pitch di presentazione Gdoox.pdfDaniel Rueda H
 
2022 luglio 25 aggiornamento sul 2021 gen 15 Italiano base per qualunque offe...
2022 luglio 25 aggiornamento sul 2021 gen 15 Italiano base per qualunque offe...2022 luglio 25 aggiornamento sul 2021 gen 15 Italiano base per qualunque offe...
2022 luglio 25 aggiornamento sul 2021 gen 15 Italiano base per qualunque offe...Daniel Rueda H
 
Lesson 0 Informazioni di base su Gdoox tecnologie e utenti
Lesson 0  Informazioni di base su Gdoox tecnologie e utentiLesson 0  Informazioni di base su Gdoox tecnologie e utenti
Lesson 0 Informazioni di base su Gdoox tecnologie e utentiDaniel Rueda H
 
2019 novembre 7 linkedin e commerce net
2019 novembre 7 linkedin e commerce net2019 novembre 7 linkedin e commerce net
2019 novembre 7 linkedin e commerce netDaniel Rueda H
 
2019 settembre 26 presentazione per linked in come sfruttare l'interconnessione
2019 settembre 26 presentazione per linked in come sfruttare l'interconnessione 2019 settembre 26 presentazione per linked in come sfruttare l'interconnessione
2019 settembre 26 presentazione per linked in come sfruttare l'interconnessione Daniel Rueda H
 
2020 maggio 28 piattaforme modello t e modellom
2020 maggio 28  piattaforme modello t e modellom  2020 maggio 28  piattaforme modello t e modellom
2020 maggio 28 piattaforme modello t e modellom Daniel Rueda H
 
Dic 20 i ruoli delle imprese in un ecosistema
Dic 20 i ruoli delle imprese in un ecosistemaDic 20 i ruoli delle imprese in un ecosistema
Dic 20 i ruoli delle imprese in un ecosistemaDaniel Rueda H
 
2019 settembre 6 come accedere alla piattaform italianoe and english
2019 settembre 6  come accedere alla piattaform italianoe and english2019 settembre 6  come accedere alla piattaform italianoe and english
2019 settembre 6 come accedere alla piattaform italianoe and englishDaniel Rueda H
 
Gris template doc-premio_pa-sostenibile-2018
Gris template doc-premio_pa-sostenibile-2018Gris template doc-premio_pa-sostenibile-2018
Gris template doc-premio_pa-sostenibile-2018giovanni cortelezzi
 
2019 novembre 12 aiutare le imprese
2019 novembre 12  aiutare le imprese2019 novembre 12  aiutare le imprese
2019 novembre 12 aiutare le impreseDaniel Rueda H
 
2019 gennaio 27 XaaS informazione formazione agenti e partner
2019 gennaio 27 XaaS  informazione formazione agenti e partner2019 gennaio 27 XaaS  informazione formazione agenti e partner
2019 gennaio 27 XaaS informazione formazione agenti e partnerDaniel Rueda H
 
2020 ottob 17 ecommerce global e sistemico
2020 ottob 17  ecommerce global e sistemico2020 ottob 17  ecommerce global e sistemico
2020 ottob 17 ecommerce global e sistemicoDaniel Rueda H
 
Global e-commerce 2020 ottob 17 Gdoox and more
Global e-commerce 2020 ottob 17  Gdoox and moreGlobal e-commerce 2020 ottob 17  Gdoox and more
Global e-commerce 2020 ottob 17 Gdoox and moreDaniel Rueda H
 
Smau Milano 2016 - Corporate Meeting (commercio e turismo)
Smau Milano 2016 - Corporate Meeting (commercio e turismo)Smau Milano 2016 - Corporate Meeting (commercio e turismo)
Smau Milano 2016 - Corporate Meeting (commercio e turismo)SMAU
 
2020 feb 24 suggerimenti per avviare un sito con gdoox
2020 feb 24 suggerimenti per avviare un sito con gdoox2020 feb 24 suggerimenti per avviare un sito con gdoox
2020 feb 24 suggerimenti per avviare un sito con gdooxDaniel Rueda H
 
2020 nov 17 ridurre e costi d'avviamento per ecommerce global e sistemico
2020 nov 17  ridurre e costi d'avviamento per ecommerce global e sistemico2020 nov 17  ridurre e costi d'avviamento per ecommerce global e sistemico
2020 nov 17 ridurre e costi d'avviamento per ecommerce global e sistemicoDaniel Rueda H
 
Lezione 2 Ecosystem: La nuova frontiera dei modelli di business
Lezione 2 Ecosystem: La nuova frontiera dei modelli di business Lezione 2 Ecosystem: La nuova frontiera dei modelli di business
Lezione 2 Ecosystem: La nuova frontiera dei modelli di business Daniel Rueda H
 
L'impresa 2.0 e il sito aziendale - #eccedigit per Coldiretti
L'impresa 2.0 e il sito aziendale - #eccedigit per ColdirettiL'impresa 2.0 e il sito aziendale - #eccedigit per Coldiretti
L'impresa 2.0 e il sito aziendale - #eccedigit per ColdirettiDaniele Borrelli
 
TT Tecnosistemi: Tecnologie Digitali per il settore Distribuzione
TT Tecnosistemi: Tecnologie Digitali per il settore DistribuzioneTT Tecnosistemi: Tecnologie Digitali per il settore Distribuzione
TT Tecnosistemi: Tecnologie Digitali per il settore DistribuzioneTT Tecnosistemi s.p.a.
 
Smau Padova 2015 - Paolo Pasini
Smau Padova 2015 - Paolo PasiniSmau Padova 2015 - Paolo Pasini
Smau Padova 2015 - Paolo PasiniSMAU
 

Similar to 2018 feb 23 what is gdoox platform italian ^l0 english (20)

2022 marzo 16 pitch di presentazione Gdoox.pdf
2022 marzo 16 pitch di presentazione Gdoox.pdf2022 marzo 16 pitch di presentazione Gdoox.pdf
2022 marzo 16 pitch di presentazione Gdoox.pdf
 
2022 luglio 25 aggiornamento sul 2021 gen 15 Italiano base per qualunque offe...
2022 luglio 25 aggiornamento sul 2021 gen 15 Italiano base per qualunque offe...2022 luglio 25 aggiornamento sul 2021 gen 15 Italiano base per qualunque offe...
2022 luglio 25 aggiornamento sul 2021 gen 15 Italiano base per qualunque offe...
 
Lesson 0 Informazioni di base su Gdoox tecnologie e utenti
Lesson 0  Informazioni di base su Gdoox tecnologie e utentiLesson 0  Informazioni di base su Gdoox tecnologie e utenti
Lesson 0 Informazioni di base su Gdoox tecnologie e utenti
 
2019 novembre 7 linkedin e commerce net
2019 novembre 7 linkedin e commerce net2019 novembre 7 linkedin e commerce net
2019 novembre 7 linkedin e commerce net
 
2019 settembre 26 presentazione per linked in come sfruttare l'interconnessione
2019 settembre 26 presentazione per linked in come sfruttare l'interconnessione 2019 settembre 26 presentazione per linked in come sfruttare l'interconnessione
2019 settembre 26 presentazione per linked in come sfruttare l'interconnessione
 
2020 maggio 28 piattaforme modello t e modellom
2020 maggio 28  piattaforme modello t e modellom  2020 maggio 28  piattaforme modello t e modellom
2020 maggio 28 piattaforme modello t e modellom
 
Dic 20 i ruoli delle imprese in un ecosistema
Dic 20 i ruoli delle imprese in un ecosistemaDic 20 i ruoli delle imprese in un ecosistema
Dic 20 i ruoli delle imprese in un ecosistema
 
2019 settembre 6 come accedere alla piattaform italianoe and english
2019 settembre 6  come accedere alla piattaform italianoe and english2019 settembre 6  come accedere alla piattaform italianoe and english
2019 settembre 6 come accedere alla piattaform italianoe and english
 
Gris template doc-premio_pa-sostenibile-2018
Gris template doc-premio_pa-sostenibile-2018Gris template doc-premio_pa-sostenibile-2018
Gris template doc-premio_pa-sostenibile-2018
 
2019 novembre 12 aiutare le imprese
2019 novembre 12  aiutare le imprese2019 novembre 12  aiutare le imprese
2019 novembre 12 aiutare le imprese
 
2019 gennaio 27 XaaS informazione formazione agenti e partner
2019 gennaio 27 XaaS  informazione formazione agenti e partner2019 gennaio 27 XaaS  informazione formazione agenti e partner
2019 gennaio 27 XaaS informazione formazione agenti e partner
 
2020 ottob 17 ecommerce global e sistemico
2020 ottob 17  ecommerce global e sistemico2020 ottob 17  ecommerce global e sistemico
2020 ottob 17 ecommerce global e sistemico
 
Global e-commerce 2020 ottob 17 Gdoox and more
Global e-commerce 2020 ottob 17  Gdoox and moreGlobal e-commerce 2020 ottob 17  Gdoox and more
Global e-commerce 2020 ottob 17 Gdoox and more
 
Smau Milano 2016 - Corporate Meeting (commercio e turismo)
Smau Milano 2016 - Corporate Meeting (commercio e turismo)Smau Milano 2016 - Corporate Meeting (commercio e turismo)
Smau Milano 2016 - Corporate Meeting (commercio e turismo)
 
2020 feb 24 suggerimenti per avviare un sito con gdoox
2020 feb 24 suggerimenti per avviare un sito con gdoox2020 feb 24 suggerimenti per avviare un sito con gdoox
2020 feb 24 suggerimenti per avviare un sito con gdoox
 
2020 nov 17 ridurre e costi d'avviamento per ecommerce global e sistemico
2020 nov 17  ridurre e costi d'avviamento per ecommerce global e sistemico2020 nov 17  ridurre e costi d'avviamento per ecommerce global e sistemico
2020 nov 17 ridurre e costi d'avviamento per ecommerce global e sistemico
 
Lezione 2 Ecosystem: La nuova frontiera dei modelli di business
Lezione 2 Ecosystem: La nuova frontiera dei modelli di business Lezione 2 Ecosystem: La nuova frontiera dei modelli di business
Lezione 2 Ecosystem: La nuova frontiera dei modelli di business
 
L'impresa 2.0 e il sito aziendale - #eccedigit per Coldiretti
L'impresa 2.0 e il sito aziendale - #eccedigit per ColdirettiL'impresa 2.0 e il sito aziendale - #eccedigit per Coldiretti
L'impresa 2.0 e il sito aziendale - #eccedigit per Coldiretti
 
TT Tecnosistemi: Tecnologie Digitali per il settore Distribuzione
TT Tecnosistemi: Tecnologie Digitali per il settore DistribuzioneTT Tecnosistemi: Tecnologie Digitali per il settore Distribuzione
TT Tecnosistemi: Tecnologie Digitali per il settore Distribuzione
 
Smau Padova 2015 - Paolo Pasini
Smau Padova 2015 - Paolo PasiniSmau Padova 2015 - Paolo Pasini
Smau Padova 2015 - Paolo Pasini
 

More from Daniel Rueda H

2021 nov 10 piattaforme PNRR e funzione da presidiare new version.pdf
2021 nov 10 piattaforme  PNRR e funzione da presidiare new version.pdf2021 nov 10 piattaforme  PNRR e funzione da presidiare new version.pdf
2021 nov 10 piattaforme PNRR e funzione da presidiare new version.pdfDaniel Rueda H
 
2022 Giugno 23 revisione ecosistema agricolo e tanti d'intorni.pdf
2022 Giugno 23 revisione ecosistema agricolo e tanti d'intorni.pdf2022 Giugno 23 revisione ecosistema agricolo e tanti d'intorni.pdf
2022 Giugno 23 revisione ecosistema agricolo e tanti d'intorni.pdfDaniel Rueda H
 
2022 feb Presnta piattaforma per social media 4x3
2022 feb  Presnta piattaforma per social media 4x32022 feb  Presnta piattaforma per social media 4x3
2022 feb Presnta piattaforma per social media 4x3Daniel Rueda H
 
2022 feb per social media in ppt standard
2022 feb per social media in ppt standard2022 feb per social media in ppt standard
2022 feb per social media in ppt standardDaniel Rueda H
 
2021 luglio 20 presentazione per video in home page
2021 luglio 20 presentazione per video in home page2021 luglio 20 presentazione per video in home page
2021 luglio 20 presentazione per video in home pageDaniel Rueda H
 
2020 dic 4 minipresentazione user
2020 dic 4 minipresentazione user2020 dic 4 minipresentazione user
2020 dic 4 minipresentazione userDaniel Rueda H
 
2020 dic 4 minipresentazione user
2020 dic 4 minipresentazione user2020 dic 4 minipresentazione user
2020 dic 4 minipresentazione userDaniel Rueda H
 
2020 sett 4 english trasportatori logistica e commerce proposal
2020 sett 4  english trasportatori  logistica e commerce proposal2020 sett 4  english trasportatori  logistica e commerce proposal
2020 sett 4 english trasportatori logistica e commerce proposalDaniel Rueda H
 
2020 ottob 17 english ecommerce global e sistemico
2020 ottob 17  english ecommerce global e sistemico2020 ottob 17  english ecommerce global e sistemico
2020 ottob 17 english ecommerce global e sistemicoDaniel Rueda H
 
2020 sett 4 trasportatori logistica e commerce proposal
2020 sett 4 trasportatori  logistica e commerce proposal2020 sett 4 trasportatori  logistica e commerce proposal
2020 sett 4 trasportatori logistica e commerce proposalDaniel Rueda H
 
2020 sett 16 diversificazione in collaterali
2020 sett 16 diversificazione in collaterali2020 sett 16 diversificazione in collaterali
2020 sett 16 diversificazione in collateraliDaniel Rueda H
 
2020 luglio 10 business ecosystem vuol dire cambiare approccio
2020 luglio 10 business ecosystem vuol dire cambiare approccio2020 luglio 10 business ecosystem vuol dire cambiare approccio
2020 luglio 10 business ecosystem vuol dire cambiare approccioDaniel Rueda H
 
2020 luglio 10 business ecosystem vuol dire cambiare approccio
2020 luglio 10 business ecosystem vuol dire cambiare approccio2020 luglio 10 business ecosystem vuol dire cambiare approccio
2020 luglio 10 business ecosystem vuol dire cambiare approccioDaniel Rueda H
 
2020 giugno 5 la ripartenza english
2020 giugno 5 la ripartenza english 2020 giugno 5 la ripartenza english
2020 giugno 5 la ripartenza english Daniel Rueda H
 
2020 giugno 5 la ripartenza
2020 giugno 5 la ripartenza2020 giugno 5 la ripartenza
2020 giugno 5 la ripartenzaDaniel Rueda H
 
2020 aprile 25 english bozza fiere e progetti
2020 aprile 25 english bozza fiere e progetti 2020 aprile 25 english bozza fiere e progetti
2020 aprile 25 english bozza fiere e progetti Daniel Rueda H
 
2020 aprile 25 english bozza fiere e progetti
2020 aprile 25 english bozza fiere e progetti 2020 aprile 25 english bozza fiere e progetti
2020 aprile 25 english bozza fiere e progetti Daniel Rueda H
 
2020 marzo 7 gdoox in 5 words and distributed sites
2020 marzo 7  gdoox in 5 words and distributed sites2020 marzo 7  gdoox in 5 words and distributed sites
2020 marzo 7 gdoox in 5 words and distributed sitesDaniel Rueda H
 
2020 report blockchain19
2020 report blockchain192020 report blockchain19
2020 report blockchain19Daniel Rueda H
 
2020 marzo 30 emergrnza sanitaria worldwide
2020 marzo 30 emergrnza sanitaria worldwide2020 marzo 30 emergrnza sanitaria worldwide
2020 marzo 30 emergrnza sanitaria worldwideDaniel Rueda H
 

More from Daniel Rueda H (20)

2021 nov 10 piattaforme PNRR e funzione da presidiare new version.pdf
2021 nov 10 piattaforme  PNRR e funzione da presidiare new version.pdf2021 nov 10 piattaforme  PNRR e funzione da presidiare new version.pdf
2021 nov 10 piattaforme PNRR e funzione da presidiare new version.pdf
 
2022 Giugno 23 revisione ecosistema agricolo e tanti d'intorni.pdf
2022 Giugno 23 revisione ecosistema agricolo e tanti d'intorni.pdf2022 Giugno 23 revisione ecosistema agricolo e tanti d'intorni.pdf
2022 Giugno 23 revisione ecosistema agricolo e tanti d'intorni.pdf
 
2022 feb Presnta piattaforma per social media 4x3
2022 feb  Presnta piattaforma per social media 4x32022 feb  Presnta piattaforma per social media 4x3
2022 feb Presnta piattaforma per social media 4x3
 
2022 feb per social media in ppt standard
2022 feb per social media in ppt standard2022 feb per social media in ppt standard
2022 feb per social media in ppt standard
 
2021 luglio 20 presentazione per video in home page
2021 luglio 20 presentazione per video in home page2021 luglio 20 presentazione per video in home page
2021 luglio 20 presentazione per video in home page
 
2020 dic 4 minipresentazione user
2020 dic 4 minipresentazione user2020 dic 4 minipresentazione user
2020 dic 4 minipresentazione user
 
2020 dic 4 minipresentazione user
2020 dic 4 minipresentazione user2020 dic 4 minipresentazione user
2020 dic 4 minipresentazione user
 
2020 sett 4 english trasportatori logistica e commerce proposal
2020 sett 4  english trasportatori  logistica e commerce proposal2020 sett 4  english trasportatori  logistica e commerce proposal
2020 sett 4 english trasportatori logistica e commerce proposal
 
2020 ottob 17 english ecommerce global e sistemico
2020 ottob 17  english ecommerce global e sistemico2020 ottob 17  english ecommerce global e sistemico
2020 ottob 17 english ecommerce global e sistemico
 
2020 sett 4 trasportatori logistica e commerce proposal
2020 sett 4 trasportatori  logistica e commerce proposal2020 sett 4 trasportatori  logistica e commerce proposal
2020 sett 4 trasportatori logistica e commerce proposal
 
2020 sett 16 diversificazione in collaterali
2020 sett 16 diversificazione in collaterali2020 sett 16 diversificazione in collaterali
2020 sett 16 diversificazione in collaterali
 
2020 luglio 10 business ecosystem vuol dire cambiare approccio
2020 luglio 10 business ecosystem vuol dire cambiare approccio2020 luglio 10 business ecosystem vuol dire cambiare approccio
2020 luglio 10 business ecosystem vuol dire cambiare approccio
 
2020 luglio 10 business ecosystem vuol dire cambiare approccio
2020 luglio 10 business ecosystem vuol dire cambiare approccio2020 luglio 10 business ecosystem vuol dire cambiare approccio
2020 luglio 10 business ecosystem vuol dire cambiare approccio
 
2020 giugno 5 la ripartenza english
2020 giugno 5 la ripartenza english 2020 giugno 5 la ripartenza english
2020 giugno 5 la ripartenza english
 
2020 giugno 5 la ripartenza
2020 giugno 5 la ripartenza2020 giugno 5 la ripartenza
2020 giugno 5 la ripartenza
 
2020 aprile 25 english bozza fiere e progetti
2020 aprile 25 english bozza fiere e progetti 2020 aprile 25 english bozza fiere e progetti
2020 aprile 25 english bozza fiere e progetti
 
2020 aprile 25 english bozza fiere e progetti
2020 aprile 25 english bozza fiere e progetti 2020 aprile 25 english bozza fiere e progetti
2020 aprile 25 english bozza fiere e progetti
 
2020 marzo 7 gdoox in 5 words and distributed sites
2020 marzo 7  gdoox in 5 words and distributed sites2020 marzo 7  gdoox in 5 words and distributed sites
2020 marzo 7 gdoox in 5 words and distributed sites
 
2020 report blockchain19
2020 report blockchain192020 report blockchain19
2020 report blockchain19
 
2020 marzo 30 emergrnza sanitaria worldwide
2020 marzo 30 emergrnza sanitaria worldwide2020 marzo 30 emergrnza sanitaria worldwide
2020 marzo 30 emergrnza sanitaria worldwide
 

Recently uploaded

XIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia Romana
XIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia RomanaXIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia Romana
XIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia RomanaStefano Lariccia
 
Lorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptxLorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptxlorenzodemidio01
 
Lorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptxLorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptxlorenzodemidio01
 
Lorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptx
Lorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptxLorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptx
Lorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptxlorenzodemidio01
 
Lorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptx
Lorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptxLorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptx
Lorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptxlorenzodemidio01
 
XI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia Romana
XI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia RomanaXI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia Romana
XI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia RomanaStefano Lariccia
 

Recently uploaded (6)

XIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia Romana
XIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia RomanaXIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia Romana
XIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia Romana
 
Lorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptxLorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptx
 
Lorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptxLorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptx
 
Lorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptx
Lorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptxLorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptx
Lorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptx
 
Lorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptx
Lorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptxLorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptx
Lorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptx
 
XI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia Romana
XI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia RomanaXI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia Romana
XI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia Romana
 

2018 feb 23 what is gdoox platform italian ^l0 english

  • 1. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037 Gdoox Business Ecosystem & Alliance Management Platform. Business model concept: Networked Markets are transforming the economy. How to make them work for us. Cosa facciamo: We are connecting Companies with opportunities. We can connect all the existing companies (Wolrdwide). How can you use it: Digital Channel Alliance management e-CommerceHUB, Digital Hub or Digital Innovation Hub and more... Aspetti Tecnici. Tecnicamente Gdoox è une ERP (Enterprise Resources Planing) E’ uno strumento per la creazione di siti di e-commerce che hanno le tradizionali funzioni di e-commerce integrate con quelle di condivisione di prodotti e servizi fra le imprese presenti nella piattaforma. La piattaforma è progettata per creare soluzioni multi-site. Perchè una soluzione multi site. Nessun’ impresa può affrontare le sfide della globalizzazione lavorando da sole, Le imprese necessitano di alleanze e queste alleanze possono essere governate meglio utilizzando una soluzione multi site. Condividere prodotti e servizi destinati alla vendita, diventa una necessità. Utilizzando più sites Un’ impresa può configurare la sua offerta in modo più appropriato per rispondere alle sfide del mercato. Il contenuto della piattaforma. Per poter condividere prodotti, ovvero inserire prodotti presenti in altri sites è necessario che il database contenga gli attributi tipici di ogni prodotto, progetto o servizio che si vuole rendere visibili al mercato. Il database dei prodotti/servizi etc, segue i seguenti criteri di organizzazione Il database contenente oltre 200 business sector e ogni business sector è strutturato in: 1) Processi 2) I processi determinano le macchine 3) Le macchine richiedono equipaggiamenti 4) Gli equipaggiamenti richiedono componenti 5) Prodotti
  • 2. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037 6) Servizi L’insieme delle categorie di prodotti configurabili, è superiore alle 25.000 opzioni. Questa soluzione consente alle imprese di poter aggiungere prodotti e soluzioni per il mercato senza dover modificare la struttura e/o l’organizzazione del database Opportunità fornite dall’esistente configurazione del database In teoria e in realtà, un’ organizzazione potrebbe operare utilizzando l’insieme di tutte queste categorie di prodotti. Questa soluzione presenta innumerevoli vantaggi In primo luogo, ogni azienda u organizzazione puo inserire nuovi prodotti e servizi in qualunque momento. In secondo luogo, le aziende possono condividere prodotti In terzo luogo, le aziende che utilizzano prodotti condivise, possono creare un nuovo apposito sito, ovvero, creano una rete d’imprese in modalità virtuale, che potra convertirsi in rete d’impresa formale In quarto luogo, le imprese possono creare siti condivisi fra più imprese, ovvero possono creare una VALUE CHAIN La piattaforma Gdoox, diventa cosi, lo strumento per la gestione delle alleanze commerciali fra le imprese. E le imprese potendo condividere prodotti possono farlo sia con gestori o aggregatori sia con le aziende che hanno creato site condivisi. Business ecosystem e Digital Innovation HUB. Anche se questi due termini sembrano lontani fra di loro, essi, per certi aspetti sono complementari Un Digital Innovation Hub, non è altro che la creazione di un Business Ecosystem. In Gdoox le imprese possono condividere prodotti a qualunque livello di aggregazione e possono configurare offerte personalizzate e disegnate secondo le necessità dei clienti. L’insieme dei Digital Innovation Hub danno origine ad un Ecosystem Innovation HUB I Ecosystem innovation HUB, possono essere creati per mercato, per tecnologie, per prodotti, per regione , per paese o paesi o continenti. Tutti gli aggregatori e super-aggregatori possono scambiare prodotti e servizi a qualunque livello di aggregazione Chi sono i potenziali utenti della piattaforma Gdoox La piattaforma Gdoox applica l’approccio di un Business ecosystem Le tecnologie e configurazione della piattaforma crea un ecosistema di prodotti, imprese e organizzazioni. Tutte le aziende e organizzazioni sono inserite in un ecosistema d’imprese. La posizione dentro ad un ecosistema può essere vissuta , riconosciuta o non percepita ma esiste in ogni caso. Nell’ecosistema globale degli operatori economici esisto specifici ruolo e sono: I RUOLI 1) CONTRIBUTORS: Organizzazioni che sono il punto di collegamento fra uno o più business sectors. Esse sono il punto di riferimento per un prodotto o un servizio messo disponibile sul mercato, informano le organizzazioni con il ruolo d’integratori della disponibilità ad essere coinvolti in business più complessi. Spesso sono organizzazioni tendenzialmente mono prodotto/servizio bassamente differenziati che offrono soluzione parziali a progetti complessi. In termini di gestione
  • 3. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037 dell’economia digitale, hanno basse o inesistenti skills pur riconoscendone la validità. Aggregarsi è un MUST 2) AGGREGATORS: Le aziende od organizzazioni che si collocano come integratori, usufruiscono di prodotti e servizi rilasciati dai CONTRIBUTORS, le integrano nella propria offerta per il soddisfacimento parziale ma ampio di sfide con un discreto grado di complessità. 3) HUB & INTEGRATORS: Un’organizzazione conscia della sua posizione in un ecosistema potrà decidere di costruire e gestire una o più supply chain coinvolgendo sia Contributors che Integratori e potrà organizzare la sua offerta coinvolgendo fornitori e stakeholder. Ha un compito di guida riconosciuta da Contributors ed Aggregators. Gdoox ERP: Quali problemi risolve Qualunque organizzazione o impresa che svolga un’ attività commerciale, deve avere un sito di e- commerce. I PROBLEMI DELL’IMPRENDITORE Ogni imprenditore che intende operare nell’economia digitale ha i seguenti problemi 1) Evitare costosi investimenti in infrastrutture tecnologiche 2) La soluzione abbia un costo sostenibile 3) Poter definire costi certi 4) Facilità d’utilizzo e coinvolgimento dell’organizzazione 5) Poter aggiornare il contenuto con facilità e tempestività 6) Poter capire il contenuto di un’ offerta con facilità 7) Poter iniziare a lavorare velocemente 8) Velocità nell’aggiornamento del contenuto del sito 9) Mantenere la propria organizzazione creando e diffondendo cultura digitale nell’impresa 10) Un sistema di e-commerce che permetta all’impresa di essere totalmente autonoma nella gestione, manutenzione e upgrade/update dei contenuti 11) Fare operazioni di promozione ogni qual volta sia opportuno o necessario 12) Poter fare tempestive variazione dell’offerta 13) Costi bassi per modifiche/aggiunte di nuove funzioni 14) Integrare le vendite con gli acquisti in un'unica piattaforma. 15) Concentrare le azioni sul core business dell’impresa, Terziarizzare le problematiche dell’e- commerce 16) Poter misurare in poco tempo i vantaggi in termini di costi sostenuti e vendite 17) Evitare Costi non-controllabili e avere performance di costo/ investimento misurabili Sono tre le principali componenti dell’insieme delle problematiche che un imprenditore deve affrontare per decidere l’entrata, lo sviluppo o il consolidamento nell’economia digitale. a. Il costo b. L’impatto sull’organizzazione c. il marketing con i relativi costi (Costi di gestione dell’e-commerce
  • 4. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037 Gdoox da risposte certe ai diversi quesiti. Costo I costi si dividono in due: A. Costo di avviamento: Con Gdoox, il costo di avviamento è certo. Per l’e-commerce Gdoox ha 4 piani commerciali, l’azienda può scegliere uno di essi B. E costo di configurazione: Dipende della disponibilità delle risorse umane nell’impresa. Se le risorse umane sono disponibili all’interno dell’impresa i costi di configurazione sono già coperti. Nel casso di micro-imprese carenti di un’ organizzazione, sarà necessario attingere a risorse esterne, a pagamento, che l’organizzazione Gdoox mette a disposizione dell’impresa. Questa nostra struttura di supporto è composta da organizzazioni indipendenti il cui costo dovrà essere negoziato fra le parti. Impatto sull’organizzazione La piattaforma Gdoox non ha alcun impatto sull’organizzazione, anzi, introduce un arricchimento in termini di alfabetizzazione sull’economia digitale: diffonde cultura e know how digitale. Marketing La piattaforma Gdoox contiene strumenti per promuovere i prodotti: WEB marketing: Funzionalità in grado di creare opportunità per i potenziali clienti, l’operatore può creare proposte di Prodotti in CROSS SELLING & UPSELLING: (prodotti con sconto, prodotti in bundle, prodotti in BUNDLE con vincoli di quantità, ed include anche e funzioni di CONTACT MANAGER per promo prodotti Promozione nei social network: Ogni prodotto o site può essere promosso nei social, basta premere un tasto sulla pagina del prodotto e il gioco è fatto. In fase di configurazione, l’operatore dovrà inserire il link dei social che vuole utilizzare. COSA SORPRENDE I UTENTI E POTENZIALI UTENTI DI GDOOX ERP 1) Creare alleanze commerciali condividendo prodotti e servizi per la vendita. Gdoox ERP è una piattaforma che utilizzando un unico database di prodotti, permette agli utenti di condividere prodotti e servizi destinati al mercato. Condividere per crescere. Ed è questa la chiave del successo per far crescere le imprese, velocemente. Vendere coinvolgendo i partner, vender insieme ai partner, fare sharing economy Aggregarsi è la parola d’ordine, aumenta la quantità di prodotti da offrire ai clienti, diminuisce i costi di magazzino, aumenta l’attrattività dell’impresa sul mercato, sviluppa nuovi mercati. 2) Effetto propagazione della condivisione di prodotti Ogni utente di Gdoox si converte in un promoter della piattaforma: Per condividere prodotti/servizi, le aziende devono essere presenti in Gdoox con un proprio/propri sites. Tutti i partecipanti presenti nella piattaforma e beneficia la rete commerciale 3) Lavorare contemporaneamente sia B2B che B2C: Gdoox Market place sia B2B che B2C. La piattaforma gestisce entrambi i prezzi ma consente alle aziende di consentire l’accesso ai prezzi B2B sono su richiesta proveniente da un visitatore o da un’impresa presente nella piattaforma. Qualunque prodotto B2B apparirà sia nel sito del cliente, che nel Gdoox Market-place. Tutti le aziende possono operare contemporaneamente sui due canali
  • 5. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037 Chi sono i potenziali utenti della piattaforma Gdoox Tipologie di imprese nei ruoli a) Contributor sono la grande massa si imprese presenti sul territorio nazionale con offerta di prodotti o servizi. b) Aggregatori: Sono imprese che raccolgono prodotti da terzi e cercano di configurare un’offerta più ampia. In questa categoria troviamo, i consorzi vari, le piccole associazioni d’impresa. Le cooperative, i broker, questi ultimi in forte crescita, le piccole Software-hose specializzate in soluzioni di e-commerce se operano su territori limitati c) HUBs e Super-Aggregatori ovvero società che hanno il compito di dare supporto alle imprese. Sono anche HUBs, le aziende che forniscono soluzioni di e-commerce e hanno un ambito operativo multi-regione. d) I Super-Aggregatori sono organizzazioni che possono generare un elevato grado di propagazione come le Associazioni d’impresa e similari. Cioè: una di queste organizzazioni sarà in grado di generare effetti benefici per tutte le imprese presenti nella piattaforma, genera effetti di sviluppo per la forza vendita nel caso del B2B e in generale per tutti i partner presenti nella piattaforma aumentando complessivamente la massa critica di tutti i partecipanti GDOOX: Creare e gestire le alleanze per accelerare la crescita Le Software-house che forniscono soluzioni di e-commerce Questa tipologia di aggregatore fornisce una soluzione parziale per le problematiche che un impresa deve affrontare quando opera o vuole operare nell’economia digitale. Punti di debolezza: 1) Ciclo di vita della soluzione: Un sito di e-commerce, nelle migliori delle ipotesi ha un ciclo di vita non superiore ai 12-18 mesi al massimo. Passato questo tempo, l’azienda e lo scenario commerciale devono re-ingegnerizzare quella determinata applicazione generando ancora dei costi all’impresa.. La soluzione GDOOX: Tempo di vita dei siti: illimitato 2) Costo di manutenzione e implementazione: L’azienda necessita una manutenzione e implementazione dinamica; rapida e a basso costo. Le soluzioni fornita da produttori di siti, il tempo necessario per l’implementazione di una soluzione, non è mai inferiore ai 10-15 giorni nella migliore dell’ipotesi. 3) Costi incerti e impossibilità di valutare il ritorno dell’investimento: Una delle paure dell’imprenditore quanto inizia o è già presente nell’economia digitale, risiede nell’incertezza dei costi: Si sa quanto costa iniziare ma non si riesce a valutare quanto sarà il costo dell’operazione La soluzione Gdoox sui costi: Costi certi che consentono di misurare il ROI (Ritorno degli Investimenti) Soluzione Tecnologica: Il trend tecnologico cammina verso la soluzione PIATTAFORMA INTEGRATA., qualunque altra soluzione crea una Oggi cloud per la propria applicazione che è solo l’azione di hosting, tutta l’implementazione e aggiornamento della soluzione offerta da Software-house sono costi certi con ritorni incerti, Gdoox: tutte le funzionalità e miglioramenti sono gratuiti e utilizzabili per tutti.
  • 6. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037 Anticipare i tempi: Tutti i siti dovranno migrare verso soluzioni di piattaforma integrata, ed il motivo è semplice: Qualunque soluzione di software per il commercio elettronico dovrà essere fatta con le tecnologie che caratterizzano una PIATTAFORMA INTEGRATA a causa dei costi crescenti da sopportare per implementazione, manutenzione o sviluppo delle soluzioni attuali. Le software-house sono partner, non sono competitor. Gdoox accelera la conversione di un progetto in una realtà e aumenta la capacità della software-house di operare su mercati altamente diversificati. Più clienti a costi praticamente irrilevanti. Soluzioni Omni-device: O su mobile o niente: Tutte le soluzioni di e-commerce devono andare su mobile tecnicamente si chiamano soluzioni RESPONSIVE. Qualunque altra soluzione è perdente. Gdoox è una piattaforma all’avanguardia tecnologicamente, integra software e hardware, è Omnidevice I Piani commerciali 1) CONTRIBUTORS: Per i contributor abbiamo predisposto due piani commerciali sotto il nome di E-COM ed E-COM PLUS. a) E-Com è una soluzione mono site e mono account. Ha tutte le funzionalità per gestire anche una sfida complessa, NON può configurare ASTE, ASTE ROVESCIATE e NON HA LE FUNZIONI DI e- PROCUREMENT. NON PUO’ CREARE AGGREGAZIONI NE D’IMPRESA ne DI PRODOTTI b) E-COM PLUS: è una soluzione mono site e mono account. Ha tutte le funzionalità per gestire anche una sfida complessa, Può configurare ASTE, ASTE ROVESCIATE e NON HA LE FUNZIONI DI e- PROCUREMENT. NON PUO’ CREARE AGGREGAZIONI NE D’IMPRESA ne DI PRODOTTI Sia E-COM che E-COM PLUS possono comunicare a terzi la disponibilità a partecipare in aggregazione. Non possono mandare inviti di aggregazione ma possono ricevere detti inviti. Gli Inviti possono essere o non essere accettati 2) SOLUZIONI PER AGGREGATORI Gdoox ha predisposto due soluzioni per gli aggregatori. Company NET: E’ una soluzione Multi Account ed è composta da 3 site: Due site di aggregazione. i prodotti invitati convergono ed uno dei siti secondo il criterio definibile e gestibile dall’impresa invitante. Il terzo site contiene tutti i prodotti disponibile nei due precedenti siti. Non ci sono limiti per gli inviti. L’azienda può acquistare siti di aggregazioni in aggiunta a quelli contenuti in questo piano commerciale. Può anche acquistare siti per aziende partner delle aziende aggreganti. Ogni aggregatore può acquistare site e-com e o e-com plus per iniziare a costruire il proprio business ecosystem coinvolgendo i propri partner 3) SOLUZIONI PER SUPER AGGREGATORI E HUBS Per questa categoria di utenti, Gdoox presenta un apposito piano commerciale: Business ecosystem . E’ una soluzione muti-site composta da 3 site di company Net e 2 site per la creazione di cluster, filiere, supply chain etc. Ideale per che gestisce cluster privati o concentratori di prodotti finalizzate a risolvere sfide complesse. Anche per chi è in possesso di questo commercial plan sarà possibile acquistare siti a suo piacimento
  • 7. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037 Rete di distribuzione, supporto e generazione di sinergie Co-creation, Community e propagazione Sono il focus della nostra società. Le attività di vendita, tramite agenti, quella di manutenzione e supporto, sono tutte collegate in una rete di scambi con l’obbiettivo di creare un enorme rete d’interessi dove tutti hanno un reciproco vantaggio e più aumenta il numero d’utenti, più aumenterà l’attrattività ed incrementerà la velocità di sviluppo. Questo approccio Win-win si applica anche alle imprese presenti nella piattaforma che creano valore, distribuiscono valore e creano uno scenario innovativo sia per il mercato che per la propria organizzazione: L’economia digitale alla portata di tutti anche per i più piccoli. La creazione di rete virtuali d’impresa ha come pivot, la piattaforma che consente lo scambio di opportunità e supporta il consolidamento di reti formali e istituzionalizzate. I partner e gli agenti Gdoox possono diventare agenti di altre imprese nella piattaforma. E’ importante creare opportunità di nuove forme di lavoro: Convertire i partner in Digital Consultant aperti a chiunque ne evidenzi la necessità. Gli utenti della piattaforma sono promoters della piattaforma. Ogni volta che trasmettono in messaggio ad un partner, potenziale cliente, o cliente visitano almeno due siti, Quello del cliente e il market-place dove convergono tutti i prodotti presenti nei diversi siti esistenti nella piattaforma Gdoox. Le società di assistenza, sono a sua volta promoters, hanno interesse a crearsi un ecosistema di nuovi clienti, i cui clienti sono promoters della piattaforma e della società che fornisce loro supporto che a sua volta possono trovare nuovi agenti, i cui agenti vendono i propri prodotti ma possono convertirsi in traders generando nuove opportunità che diretta o indirettamente producono reciproci vantaggi per tutti. Questo è un meccanismo di co-creazione di valore e contemporaneamente è una community dove l’ecosystem di appartenenza vengono percepiti come propri e tutti contribuiscono alla crescita. Questa struttura ad alta dinamicità offre incredibili opportunità di sviluppo. La velocità di propagazione aumenterà incredibilmente canalizzando i messaggi con i social network. Le aziende entreranno in Gdoox perché Gdoox è anche un ecosistema di potenziali compratori. Il modello di propagazione può sommariamente essere descritto come segue: Tutti le aziende presenti nella piattaforma sono contemporaneamente clienti e fornitori di un prodotto o dei servizi. L’agente Gdoox può diventare agente di altre imprese. Le imprese se desiderano gestire il proprio ecosistema, dovranno invitare aziende esterne per poter operare insieme e creare un’alleanza. Ogni alleanza è un multiplicatore di inviti far parte della piattaforma, Ciò genera coinvolgimento delle imprese ed è valido anche per le società che operano come supporto, (anche questa può diventare un’alleanza, Molte imprese hanno necessità di web marketing, media service etc. Esse trovano terreno fertile nella piattaforma, e diventano a sua volta promoters creando cosi in circolo virtuoso di propagazione.
  • 8. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037 Tutti diventano promotori dei prodotti presenti nella piattaforma, della stesa piattaforma Gdoox contribuisce mantenendo bassi i costi di accesso e le tecnologie contribuiscono allo sviluppo dell’economia digitale e creazione di posti di lavoro Acquisisce, Fidelizza, Aumenta le vendite Navigare e creare un nuovo modo da fare business, digita o clicca www.gdoox.com Scegliere: Crea site Nella pagina dei piani commerciali scegliere Company NET Fare il Login utilizzando ID e Password come indicato Naviga e inizia a fare conoscenza con le funzioni Gdoox è la nuova frontiera dell’Economia e del canale digitale: Digital Innovation Hubs Costruisce i Business Ecosystem aziendale e degli aggregatori. Gdoox : Per Gestire le alleanze commerciali e l’aggregazione delle imprese
  • 9. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
  • 10. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037 Company Net Supply Chain Value Chain No Aggregation Limit
  • 11. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037 Gdoox Business Ecosystem & Alliance Management Platform. Business concept: Networked Markets are transforming the economy. How to make them work for us. Cosa facciamo: We are connecting Companies with opportunities. We can connect all the existing companies (Wolrdwide). How can you use it: Digital Channel Alliance management e-CommerceHUB, Digital Hub or Digital Innovation Hub and more... Technical Aspects. Technically, Gdoox is an Enterprise Resource Planning (ERP) It is a tool for creating e-commerce sites that have the traditional e-commerce functions integrated with those of sharing products and services between companies in the platform. The platform is designed to create multi-site solutions. Why a multi site solution. No company can face the challenges of globalization by working alone, Businesses need alliances and these alliances can be better governed by using a multi site solution. Sharing products and services for sale becomes a necessity. Using Multiple Sites An enterprise can configure its offer more appropriately to meet market challenges. The content of the platform. In order to be able to share products or place products on other sites, the database must contain the attributes typical of each product, project, or service that you want to make visible to the market. The database of products / services etc, follows the following organizational criteria The database containing over 200 business sectors and business sectors is structured in: 1) Processes 2) Processes determine machines 3) Machines require equipment 4) Equipment requires components 5) Products 6) Services The set of configurable product categories is over 25,000 options.
  • 12. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037 This solution enables businesses to add products and solutions to the market without having to change the structure and / or organization of the database Opportunities provided by the existing database configuration In theory and in reality, an organization could operate using the set of all these product categories. This solution has many advantages First, any organization can enter new products and services at any time. Second, companies can share products Thirdly, companies using shared products can create a new site, or create a virtual business network that can be converted into a formal enterprise network Fourthly, businesses can create multiple shared sites, or create a VALUE CHAIN The Gdoox platform thus becomes the tool for managing business alliances between businesses. And companies that can share products can do it either with managers or aggregators or with companies that have created shared sites. Business Ecosystem and Digital Innovation HUB. Although these two terms seem to be far apart, they are, in some respects, complementary A Digital Innovation Hub is nothing more than creating a Business Ecosystem. In Gdoox, businesses can share products at any aggregation level and can configure customized and customized bids according to customer needs. The set of Digital Innovation Hubs originates from an Ecosystem Innovation HUB Ecosystem innovation HUBs can be created by market, technology, product, region, country or country or continent. All aggregators and super aggregators can exchange products and services at any aggregation level Who are the potential users of the Gdoox platform The Gdoox platform applies the approach of a Business Ecosystem Technology and platform configuration creates a product, business and organization ecosystem. All companies and organizations are embedded in a business ecosystem. The position within an ecosystem can be experienced, recognized or not perceived but exists in any case. In the global ecosystem of economic operators there are specific roles and are: THE ROLES 1) CONTRIBUTORS: Organizations that are the point of connection between one or more business sectors. They are the point of reference for a product or service made available on the market, informing organizations with the role of integrity supplements to be involved in more complex business. Often, they are tendentially mono-differentiated product / service organizations that offer partial solution to complex projects. In terms of managing the digital economy, they have low or non-existent skills while acknowledging their validity. Aggregate is a MUST 2) AGGREGATORS: Companies or organizations that are integrators, benefit from the products and services provided by the CONTRIBUTORS, integrate them into their offer for partial but wide range of challenges with a fairly complex degree of complexity.
  • 13. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037 3) HUB & INTEGRATORS: A conscious organization of its position in an ecosystem can decide to build and manage one or more supply chains involving both Contributors and Supplements and can arrange its offer involving suppliers and stakeholders. He has a driving assignment recognized by Contributors and Aggregators. Gdoox ERP: What Problems Solve Any organization or business that carries out a business must have an e-commerce site. THE UNDERTAKING PROBLEMS Any entrepreneur who intends to operate in the digital economy has the following problems 1) Avoid expensive investments in technology infrastructures 2) The solution has a sustainable cost 3) Can define certain costs 4) Ease of use and involvement of the organization 5) Can update content with ease and timeliness 6) Understand the content of an offer with ease 7) Can start working fast 8) Speed in updating site content 9) Maintain your organization by creating and disseminating digital culture in your business 10) An e-commerce system that allows the company to be totally autonomous in managing, maintaining, and updating / updating content 11) Make promotions whenever appropriate or necessary 12) To make timely changes in the offer 13) Low Costs for Changes / Additions of New Features 14) Integrate sales with purchases on a single platform. 15) Concentrate the actions on the core business of the business, Tertiarize the issues of e-commerce 16) You can measure the benefits in terms of sustained costs and sales in no time 17) Avoid non-controllable costs and have measurable cost / investment performance There are three main components of all the issues an entrepreneur faces in deciding on entry, development or consolidation in the digital economy. to. The cost b. The impact on organization c. marketing with related costs (E-commerce management costs Gdoox answers certain questions. Cost Costs are divided into two: A. Starter Cost: With Gdoox, the start-up cost is certain. For e-commerce Gdoox has 4 business plans, the company can choose one of them B. Configuration Cost: Depends on the availability of human resources in the enterprise. If human resources are available within the enterprise, the configuration costs are already covered. In the case of microorganisms lacking an organization, you will need to draw on external, paid resources that the Gdoox organization makes available to your organization. This support structure is made up of independent organizations whose cost will have to be negotiated between the parties.
  • 14. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037 Impact on organization The Gdoox platform has no impact on the organization, in fact, it introduces digital literacy enrichment: it diffuses culture and digital know-how. Marketing The Gdoox platform contains tools to promote products: WEB marketing: Features that can create opportunities for potential customers, the operator can create CROSS SELLING & UPSELLING products: (discount products, bundled products, BUNDLE products with quantity constraints, and includes features and features of CONTACT MANAGER for promo products Promotion in social networks: Every product or site can be promoted in social, just press a button on the product page and the game is done. At setup, the operator will have to enter the social link he wants to use. WHAT SUCKS USERS AND POTENTIAL USERS OF GDOOX ERP 1) Create business alliances by sharing products and services for sale. Gdoox ERP is a platform that uses a single database of products, allowing users to share products and services to the market. Sharing to grow. And this is the key to success for growing businesses fast. Sell by involving partners, venders alongside partners, sharing economy Aggregate is the password, increases the amount of products to offer to customers, decreases inventory costs, increases the company's attractiveness on the market, develops new markets. 2) Spreading effect of product sharing Each Gdoox user converts into a platform promoter: To share products / services, companies must be present in Gdoox with their own sites. All participants in the platform and benefit from the business network 3) Work simultaneously both B2B and B2C: Gdoox Marketplace both B2B and B2C. The platform manages both prices but allows companies to access B2B prices on request from a visitor or a company on the platform. Any B2B product will appear on both the customer site and the Gdoox Marketplace. All companies can operate simultaneously on the two channels Who are the potential users of the Gdoox platform Types of business in roles a) Contributors are the largest mass of companies present on the national territory with the offer of products or services. b) Aggregators: Companies that collect products from third parties and try to set up a broader offer. In this category we find various consortia, small business associations. Co-operatives, Brokers, Growing Growth, Small Software-hose specializes in e-commerce solutions if they operate on limited territories c) HUBs and Super-Aggregators or companies that have the task of supporting businesses. They are also HUBs, companies that provide e-commerce solutions and have a multi-region operating environment.
  • 15. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037 d) Super-Aggregators are organizations that can generate a high degree of propagation such as Business Associations and the like (DIH – Digital Innovation Hub). That is, one of these organizations will be able to generate beneficial effects for all the companies present in the platform, generating development effects for the sales force in B2B and, in general, for all the partners on the platform, increasing overall the critical mass of everyone the participants GDOOX: Create and manage alliances to accelerate growth Software-houses providing e-commerce solutions This type of aggregator provides a partial solution to the problems a business has to face when it operates or wants to operate in the digital economy. Points of weakness: 1) Lifecycle of the solution: An ecommerce site, in the best of cases, has a lifecycle not exceeding 12-18 months maximum. After this time, the company and the business scenario must re-engineer that particular application and still generate costs for the enterprise. The GDOOX solution: Unlimited minimum life time 2) Maintenance and implementation cost: The company needs dynamic maintenance and implementation; fast and cheap. The solutions provided by site vendors, the time taken to implement a solution, is never less than 10-15 days at best. 3) Uncertain Costs and Inability to Assess Investment Returns: One of the entrepreneurial fears of starting or already present in the digital economy lies in cost uncertainty: It is known how much it costs to start but can’t evaluate how much will be the cost of the operation Gdoox Cost Solution: Certain Costs That Measure ROI (Return on Investment) Technological Solution: The technological trend walks toward the INTEGRATED PLATFORM SOLUTION. Any other solution creates a Cloud Today for your application that is just the hosting action, all the implementation and upgrade of the solution offered by Software House are costly with uncertain returns, Gdoox: All features and enhancements are free and usable for everyone. Anticipating Times: All sites will have to migrate to integrated platform solutions, and the reason is simple: Any e-commerce software solution will have to be made with the technologies that characterize a INTEGRATED PLATFORM because of the rising costs to bear for implementation, maintenance or development of current solutions. Software-houses are partners, they are not competitors. Gdoox accelerates the conversion of a project into a reality and increases the software-house's ability to operate on highly diversified markets. More customers with virtually irrelevant costs. Omni-device solutions: O on mobile or nothing: All ecommerce solutions need to go on mobile phones are called RESPONSIVE solutions. Any other solution is losing. Gdoox is a state-of-the-art technology platform, integrates software and hardware, is Omnidevice.
  • 16. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037 The Commercial Plans 1) CONTRIBUTORS: For contributors we have set up two commercial plans under the name of E-COM and E-COM PLUS. a) E-com is a mono site and mono account solution. It has all the features to handle a complex challenge, CAN NOT configure ASTE, ASTE ROVESCIATE and DOES NOT have e-PROCUREMENT FUNCTIONS. CAN NOT CREATE AGGREGATIONS IN BUSINESS OR PRODUCT b) E-COM PLUS: is a single site and mono account solution. It has all the features to handle a complex challenge, It can configure ASTE, ASTE ROVESCIATE and DOES NOT HAVE E-PROCUREMENT FUNCTIONS. CAN NOT CREATE AGGREGATIONS IN BUSINESS OR PRODUCT Both E-COM and E-COM PLUS may communicate to third parties the availability to participate in an aggression. They can’t send aggregation invitations but may receive these invitations. Invitations may or may not be accepted 2) AGGREGATOR SOLUTIONS Gdoox has provided two solutions for aggregators. Company NET: It is a Multi Account solution and consists of 3 sites: Two aggregation sites. the invited products converge and one of the sites according to the criterion definable and manageable by the inviting enterprise. The third site contains all the products available on the two previous sites. There are no limits to invitations. The company may purchase aggregation sites in addition to those contained in this business plan. It can also buy sites for partner companies of aggregate companies. Every aggregator can buy e-com and or e- com plus sites to start building their own business ecosystem by involving their partners 3) SOLUTIONS FOR SUPER AGGREGATORS, HUBS & Digital Innovation Hubs (DIH) For this category of users, Gdoox has a dedicated business plan: Business ecosystem. It is a muti-site solution composed of 3 sites of company Net and 2 sites for the creation of clusters, chains, supply chains etc. Ideal for managing private clusters or product concentrators designed to solve complex challenges. Even for those in possession of this commercial plan, it is possible to buy sites at will Networking, support and generation of synergies Co-creation, Community and Propagation They are the focus of our society. Sales, agents, maintenance and support activities are all linked to a network of exchanges with the goal of creating a huge network of interests where everyone has a mutual benefit and increases the number of users plus it will increase attractiveness and increase the speed of development. This Win-win approach also applies to value-creating, value-creating platforms and creating an innovative scenario for both the market and your organization: The digital economy at the reach of everyone, even for the smallest. The creation of a virtual enterprise network is a pivot, a platform that allows opportunities to exchange and supports the consolidation of formal and institutionalized networks. Gdoox partners and agents can become agents of other companies in the platform. It is important to create opportunities for new forms of work: Convert partners to Digital Consultants open to anyone who points to the need.
  • 17. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037 Platform users are platform promoters. Each time they send a message to a potential customer or customer, they visit at least two sites, Customer site and Marketplace where they converge all the products in the various sites on the Gdoox platform. Supporting companies, in turn, are promoters of interest to create an ecosystem of new customers, whose customers are the platform's promoters and the company that provides them with support that in turn can find new agents whose agents sell their own but can turn into traders by creating new opportunities that directly or indirectly produce mutual benefits for everyone. This is a mechanism for co-creation of value and at the same time it is a community where the membership ecosystem is perceived as its own and everyone contributes to growth. This high-dynamic structure offers incredible development opportunities. The propagation speed will increase incredibly by channeling messages with social networks. Companies will enter Gdoox because Gdoox is also an ecosystem of potential buyers. The propagation pattern can be summarized as follows: All companies on the platform are both customers and suppliers of a product or service at the same time. Agent Gdoox can become an agent of other companies. Businesses wishing to manage their ecosystems will have to invite external companies to work together and create an alliance. Each alliance is a multiplier of invitations to be part of the platform, this creates business engagement and is also valid for the companies that serve as support (this too can become an alliance, Many businesses need web marketing, media service etc. They find fertile ground on the platform, and in turn become promoters thus creating a virtuous circle of propagation. Everyone becomes promoters of the products in the platform, the Gdoox platform contributes, keeping access costs down and technologies contribute to the development of the digital economy and job creation Acquire, Fidelize, Increase your Sales www.gdoox.com Choose: Create site On the business plan page, choose Company NET 1)Visit your site (Link to a demo site) (No products on) 2) Visit the Marketplace PRESSING ON THIS PAGE THE APPLE BOTTONE (DEMO VERSION) 3) Or browse inside the features. Press the CREATE YOUR SITE button, 4) in the content of the commercial plans (SHOW THE CONTENT UP TO THE PAGE FUND) 5) Select the CompanyNet Commercial Plan) - EXPLORE COMPANYNET FEATURES (Note ID and Passwords and navigate to the Demo Version) Login using ID and Password as indicated
  • 18. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037 Browse and start getting acquainted with the features DIGITAL INNOVATION HUB NET Gdoox is the new frontier of the Digital Economy & and it channel Builds Business Ecosystems To Manage Business Alliances and Aggregate Businesses
  • 19. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037