SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Эрэлтийг таамаглах нь
Лекц-4
Сэдвийн агуулга:
I.

Таамаглал дэвшүүлэх динамик
эгнээний арга
II. Регрессийн арга
III. Чанарын үзүүлэлтийн арга
IV. Эрэлтийг таамаглах үе шат
I. Эрэлтийг таамаглах динамик эгнээний
аргууд
• Динамик эгнээний аргууд:
– Дунджийг шилжүүлэх арга
– Жигнэгдсэн дунджийн арга
– Үзүүлэлтийг тэгшитгэх арга
– Трендийг үнэлэх
– Улирлын хэлбэлзлийг тооцох
Дунджийг шилжүүлэх арга
• Дундаж -

•
•
•
•

N= дунджийн тооцож байгаа үеийн нийт тоо
At=t- үеийн хувьд тооцсон дундаж
Ft+1= t+1 үеийн таамаглалсан эрэлт
Энэ аргын хувьд анхаарах зүйл нь дунджийг тооцож
байгаа үеийн тоог зөв тогтоох, эрэлтийн хэв шинж
нь тогвортой байхад илүү үр дүнтэй.
Жигнэгдсэн дундаж
• Дундаж- At= W1Dt+W2Dt-1+…+WnDt-n+1
• Таамаглал Ft+1=At
Үзүүлэлтийг тэгшитгэх
• Дундаж- At+1=αDt+(1- α)At
• Таамаглал- Ft+1= At
• α – 0-c 1 хооронд утга авах тэгшитгэх
параметр / α – нь 1 уруу ойртох тусам
одоогийн эрэлтийн таамаглалд үзүүлэх
нөлөөлөл ихсэнэ гэсэн үг/
Трендийг тооцох
•
•
•
•
•
•
•
•

Дундаж –At= α Dt+(1- α )(At-1+Tt-1)
Трендийн одоогийн үнэлгээ CTt=At-At-1
Дундаж тренд Tt=βCTt+(1- β)Tt-1
Таамаглал- Ft+1=At+Tt
At-t үеийн тэгшитгэгдсэн дундаж
Tt- үеийн тэгшитгэгдсэн дундаж тренд
α-дунджийг тэгшитгэх параметр
β - трендийг тэгшитгэх параметр
Улирлын хэлбэлзэл
• Жил бүрийн хувьд улирал бүрийн дундаж
эрэлтийг тооцох

• Улирал бүрийн бодит эрэлтийг улирал
бүрийн дундаж эрэлтэд нь хувааж улирлын
хүчин зүйлсийг олно.
• Үе бүрийн улирлын дундаж хүчин зүйлийг
тооцох

• Ирээдүйн у жилийн эрэлт D өгөгдсөн үед у
жилийн t улирлын хүчин зүйлийг тооцсон
таамаглал нь:
Жишээ нь:
Улирал бүрийн эрэлт ($1000)
Жил

1

2

3

4

Нийт

2008

12.6

8.6

6.3

17.5

45

2009

14.1

10.3

7.5

18.2

50.1

2010

15.3

10.6

8.1

19.6

53.6

нийт

42.0

29.5

21.9

55.3

148.7
2011 оны жилийн эрэлтийг 58.17 гэж
үзвэл :
• Улирлын хэлбэлзлийг тооцсон таамагласан
эрэлт нь:
II. Регрессийн арга :
• Шугаман регрессийн хувьд дараах
тэгшитгэл бичигдэнэ
Жишээ нь: Спортын хэлтсийн дарга ирэх жилийн төсвөө зохиохдоо
багийн ялалт үзэгчдийн тоотой холбоо гэж үзээд дараах мэдээлэл
цүглуулжээ.
X (Багийн ялалтын Y(Тэмцээнд
тоо)
оролцогчдын тоо.
мян)

xy

X2

4

36.3

145,2

16

6

40.1

240,6

36

6

41.2

247,2

36

8

53.0

424,0

64

6

44.0

264,0

36

7

45.6

319,2

49

5

39.0

195,0

25

7

47.5

332,5

49

49

346.9

2167,7

311
• Эхлээд
• Дараа нь:

• Регрессийн тэгшитгэл нь:
• Таамаглал дэвшүүлбэл:
III. Чанарын үзүүлэлтээр таамаглах
дэвшүүлэх тухай
• Нийгэм, эдийн засгийн олон юмс үзэгдэл
тоон үзүүлэлтээр илэрхийлэгдэх боломжгүй
байдаг. Үүнд:
– Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж
– Эдийн засгийн ерөнхий хандлага
– Зах зээлийн ерөнхий төлөв
– Үнэт зүйл гэх мэт
III. Эрэлтийг таамаглах үе шат
• Үе шат нь :
1. Таамаглалын зорилго дэвшүүлэх
2. Мэдээлэл цуглуулах
3. Мэдээллээр график байгуулж, эрэлтийн
хэлбэрийг танин мэдэх
4. Мэдээллийн хувьд нийцсэн тийм таамаглалын
аргаа сонгох
5. Таамаглалаа дэвшүүлэх тооцоо хийх
6. Таамаглалын нарийвчлалыг нэг эсвэл олон
хэмжээсээр шалгах
7. Таамаглалын нарийвчлал нь хүлээн
зөвшөөрөгдөх боломжтой гэж үзвэл
таамаглалаа дэвшүүлэх үгүй бол шинэ
таамаглалын загвар сонгох, эсвэл одоогийн
загварт параметрийн зохицуулалт хийх
8. Чанарын нэмэлт мэдээлэл дээр үндэслэж
таамаглалд тохируулга хийх
9. Үр дүнг шалгах ба таамаглалыг нарийвчлан
хэмжих
Семинарт бэлдэх болон нэмж судлах
зүйлс
• Тоон болон чанарын аргуудын ялгаа нь юу вэ?
• Богино болон урт хугацааны таамаглалын
ялгаа
• Тренд, мөчлөг, улирлын хэлбэлзлийн ялгаа
• Таамаглалын хяналтын тракинг сигналыг
уншиж , хэрэглээнд ашиглаж сурах
• Трендийн тэгшитгэгч параметрийг хэрхэн
сонгох талаар судлаж мэдэх
• Динамик эгнээний аргыг сонгоход ашиглах
статистик шалгуурын тухай уншиж мэдэх
Lekts 4

More Related Content

What's hot

олон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
олон улсын зах зээл дээр гарах стратегиолон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
олон улсын зах зээл дээр гарах стратегиgrane09
 
маркетингийн орчны судалгаа
маркетингийн орчны судалгаамаркетингийн орчны судалгаа
маркетингийн орчны судалгааЦ. Ариунболд
 
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...Adilbishiin Gelegjamts
 
хэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлс
хэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлсхэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлс
хэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлсО. Гэрэлт-Од
 
Бүтээмж
БүтээмжБүтээмж
БүтээмжUndram J
 
Marketing 10
Marketing 10Marketing 10
Marketing 10ububa07
 
Байгууллагын хөгжил
Байгууллагын хөгжилБайгууллагын хөгжил
Байгууллагын хөгжилErdenezul Purevnanzad
 
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИЦ.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИbatnasanb
 
Бүтээгдэхүүний бодлого
Бүтээгдэхүүний бодлогоБүтээгдэхүүний бодлого
Бүтээгдэхүүний бодлогоUudus Enkhtuyagerel
 
Санхүү үндэс Лекц 1
Санхүү үндэс Лекц 1Санхүү үндэс Лекц 1
Санхүү үндэс Лекц 1Gunjargal
 
хэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудал
хэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудалхэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудал
хэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудалО. Гэрэлт-Од
 
Маркетингийн онол арга зүйн үндэс
Маркетингийн онол арга зүйн үндэсМаркетингийн онол арга зүйн үндэс
Маркетингийн онол арга зүйн үндэсUudus Enkhtuyagerel
 
Mis – management information system
Mis – management information systemMis – management information system
Mis – management information systemAriunaa Nergui
 
Lecture 12
Lecture 12Lecture 12
Lecture 12Bbujee
 
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээЗардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээerdenesoyol duudgai
 

What's hot (20)

олон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
олон улсын зах зээл дээр гарах стратегиолон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
олон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
 
маркетингийн орчны судалгаа
маркетингийн орчны судалгаамаркетингийн орчны судалгаа
маркетингийн орчны судалгаа
 
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
 
хэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлс
хэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлсхэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлс
хэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлс
 
Бүтээмж
БүтээмжБүтээмж
Бүтээмж
 
Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгааМаркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
 
Marketing 10
Marketing 10Marketing 10
Marketing 10
 
Маркетингийн үндэс 2013
Маркетингийн үндэс 2013Маркетингийн үндэс 2013
Маркетингийн үндэс 2013
 
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратегизорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
 
Байгууллагын хөгжил
Байгууллагын хөгжилБайгууллагын хөгжил
Байгууллагын хөгжил
 
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИЦ.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
 
Бүтээгдэхүүний бодлого
Бүтээгдэхүүний бодлогоБүтээгдэхүүний бодлого
Бүтээгдэхүүний бодлого
 
Санхүү үндэс Лекц 1
Санхүү үндэс Лекц 1Санхүү үндэс Лекц 1
Санхүү үндэс Лекц 1
 
Үнийн бодлого
Үнийн бодлогоҮнийн бодлого
Үнийн бодлого
 
хэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудал
хэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудалхэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудал
хэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудал
 
Маркетингийн онол арга зүйн үндэс
Маркетингийн онол арга зүйн үндэсМаркетингийн онол арга зүйн үндэс
Маркетингийн онол арга зүйн үндэс
 
Mis – management information system
Mis – management information systemMis – management information system
Mis – management information system
 
Lecture 12
Lecture 12Lecture 12
Lecture 12
 
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээЗардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
 
свот
свотсвот
свот
 

Viewers also liked

Lekts 3
Lekts 3Lekts 3
Lekts 3Pmunkh
 
Lekts 5
Lekts 5Lekts 5
Lekts 5Pmunkh
 
лекц1
лекц1лекц1
лекц1Pmunkh
 
Lekts 2
Lekts 2Lekts 2
Lekts 2Pmunkh
 
Lekts 9
Lekts 9Lekts 9
Lekts 9Pmunkh
 
Lekts 6
Lekts 6Lekts 6
Lekts 6Pmunkh
 
зах зээлийн эрэлт, түүний хэмжилт ба таамаглал
зах зээлийн эрэлт, түүний хэмжилт ба таамаглалзах зээлийн эрэлт, түүний хэмжилт ба таамаглал
зах зээлийн эрэлт, түүний хэмжилт ба таамаглалAltanchuluun Uranchimeg
 
Lekts 8
Lekts 8Lekts 8
Lekts 8Pmunkh
 
Lekts 14
Lekts 14Lekts 14
Lekts 14Pmunkh
 
Lekts 13
Lekts 13Lekts 13
Lekts 13Pmunkh
 
Lekts 10
Lekts 10Lekts 10
Lekts 10Pmunkh
 
Lekts 11
Lekts 11Lekts 11
Lekts 11Pmunkh
 
Lekts 7
Lekts 7Lekts 7
Lekts 7Pmunkh
 
Lekts 15
Lekts 15Lekts 15
Lekts 15Pmunkh
 
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Adilbishiin Gelegjamts
 
лекц1
лекц1лекц1
лекц1Pmunkh
 
Таамаглал-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Таамаглал-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Таамаглал-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Таамаглал-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Adilbishiin Gelegjamts
 
Pm207 standart
Pm207 standartPm207 standart
Pm207 standartochimeg
 
биет бус хөрөнгийн үнэлгээний өртгийн хандлага
биет бус хөрөнгийн үнэлгээний өртгийн хандлагабиет бус хөрөнгийн үнэлгээний өртгийн хандлага
биет бус хөрөнгийн үнэлгээний өртгийн хандлагаХонгорзул Лили
 
лекц11
лекц11лекц11
лекц11Pmunkh
 

Viewers also liked (20)

Lekts 3
Lekts 3Lekts 3
Lekts 3
 
Lekts 5
Lekts 5Lekts 5
Lekts 5
 
лекц1
лекц1лекц1
лекц1
 
Lekts 2
Lekts 2Lekts 2
Lekts 2
 
Lekts 9
Lekts 9Lekts 9
Lekts 9
 
Lekts 6
Lekts 6Lekts 6
Lekts 6
 
зах зээлийн эрэлт, түүний хэмжилт ба таамаглал
зах зээлийн эрэлт, түүний хэмжилт ба таамаглалзах зээлийн эрэлт, түүний хэмжилт ба таамаглал
зах зээлийн эрэлт, түүний хэмжилт ба таамаглал
 
Lekts 8
Lekts 8Lekts 8
Lekts 8
 
Lekts 14
Lekts 14Lekts 14
Lekts 14
 
Lekts 13
Lekts 13Lekts 13
Lekts 13
 
Lekts 10
Lekts 10Lekts 10
Lekts 10
 
Lekts 11
Lekts 11Lekts 11
Lekts 11
 
Lekts 7
Lekts 7Lekts 7
Lekts 7
 
Lekts 15
Lekts 15Lekts 15
Lekts 15
 
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
 
лекц1
лекц1лекц1
лекц1
 
Таамаглал-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Таамаглал-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Таамаглал-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Таамаглал-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
 
Pm207 standart
Pm207 standartPm207 standart
Pm207 standart
 
биет бус хөрөнгийн үнэлгээний өртгийн хандлага
биет бус хөрөнгийн үнэлгээний өртгийн хандлагабиет бус хөрөнгийн үнэлгээний өртгийн хандлага
биет бус хөрөнгийн үнэлгээний өртгийн хандлага
 
лекц11
лекц11лекц11
лекц11
 

More from Pmunkh

лекц12
лекц12лекц12
лекц12Pmunkh
 
лекц10 copy
лекц10   copyлекц10   copy
лекц10 copyPmunkh
 
лекц9
лекц9лекц9
лекц9Pmunkh
 
лекц8
лекц8лекц8
лекц8Pmunkh
 
лекц6
лекц6лекц6
лекц6Pmunkh
 
лекц5
лекц5лекц5
лекц5Pmunkh
 
лекц4
лекц4лекц4
лекц4Pmunkh
 
лекц3
лекц3лекц3
лекц3Pmunkh
 
лекц2
лекц2лекц2
лекц2Pmunkh
 
хичээлийн стандарт
хичээлийн стандартхичээлийн стандарт
хичээлийн стандартPmunkh
 
лекц12
лекц12лекц12
лекц12Pmunkh
 
лекц11
лекц11лекц11
лекц11Pmunkh
 
лекц10 copy
лекц10   copyлекц10   copy
лекц10 copyPmunkh
 
лекц9
лекц9лекц9
лекц9Pmunkh
 
лекц6
лекц6лекц6
лекц6Pmunkh
 

More from Pmunkh (15)

лекц12
лекц12лекц12
лекц12
 
лекц10 copy
лекц10   copyлекц10   copy
лекц10 copy
 
лекц9
лекц9лекц9
лекц9
 
лекц8
лекц8лекц8
лекц8
 
лекц6
лекц6лекц6
лекц6
 
лекц5
лекц5лекц5
лекц5
 
лекц4
лекц4лекц4
лекц4
 
лекц3
лекц3лекц3
лекц3
 
лекц2
лекц2лекц2
лекц2
 
хичээлийн стандарт
хичээлийн стандартхичээлийн стандарт
хичээлийн стандарт
 
лекц12
лекц12лекц12
лекц12
 
лекц11
лекц11лекц11
лекц11
 
лекц10 copy
лекц10   copyлекц10   copy
лекц10 copy
 
лекц9
лекц9лекц9
лекц9
 
лекц6
лекц6лекц6
лекц6
 

Lekts 4

  • 2. Сэдвийн агуулга: I. Таамаглал дэвшүүлэх динамик эгнээний арга II. Регрессийн арга III. Чанарын үзүүлэлтийн арга IV. Эрэлтийг таамаглах үе шат
  • 3. I. Эрэлтийг таамаглах динамик эгнээний аргууд • Динамик эгнээний аргууд: – Дунджийг шилжүүлэх арга – Жигнэгдсэн дунджийн арга – Үзүүлэлтийг тэгшитгэх арга – Трендийг үнэлэх – Улирлын хэлбэлзлийг тооцох
  • 4. Дунджийг шилжүүлэх арга • Дундаж - • • • • N= дунджийн тооцож байгаа үеийн нийт тоо At=t- үеийн хувьд тооцсон дундаж Ft+1= t+1 үеийн таамаглалсан эрэлт Энэ аргын хувьд анхаарах зүйл нь дунджийг тооцож байгаа үеийн тоог зөв тогтоох, эрэлтийн хэв шинж нь тогвортой байхад илүү үр дүнтэй.
  • 5. Жигнэгдсэн дундаж • Дундаж- At= W1Dt+W2Dt-1+…+WnDt-n+1 • Таамаглал Ft+1=At
  • 6. Үзүүлэлтийг тэгшитгэх • Дундаж- At+1=αDt+(1- α)At • Таамаглал- Ft+1= At • α – 0-c 1 хооронд утга авах тэгшитгэх параметр / α – нь 1 уруу ойртох тусам одоогийн эрэлтийн таамаглалд үзүүлэх нөлөөлөл ихсэнэ гэсэн үг/
  • 7. Трендийг тооцох • • • • • • • • Дундаж –At= α Dt+(1- α )(At-1+Tt-1) Трендийн одоогийн үнэлгээ CTt=At-At-1 Дундаж тренд Tt=βCTt+(1- β)Tt-1 Таамаглал- Ft+1=At+Tt At-t үеийн тэгшитгэгдсэн дундаж Tt- үеийн тэгшитгэгдсэн дундаж тренд α-дунджийг тэгшитгэх параметр β - трендийг тэгшитгэх параметр
  • 8. Улирлын хэлбэлзэл • Жил бүрийн хувьд улирал бүрийн дундаж эрэлтийг тооцох • Улирал бүрийн бодит эрэлтийг улирал бүрийн дундаж эрэлтэд нь хувааж улирлын хүчин зүйлсийг олно.
  • 9. • Үе бүрийн улирлын дундаж хүчин зүйлийг тооцох • Ирээдүйн у жилийн эрэлт D өгөгдсөн үед у жилийн t улирлын хүчин зүйлийг тооцсон таамаглал нь:
  • 10. Жишээ нь: Улирал бүрийн эрэлт ($1000) Жил 1 2 3 4 Нийт 2008 12.6 8.6 6.3 17.5 45 2009 14.1 10.3 7.5 18.2 50.1 2010 15.3 10.6 8.1 19.6 53.6 нийт 42.0 29.5 21.9 55.3 148.7
  • 11. 2011 оны жилийн эрэлтийг 58.17 гэж үзвэл : • Улирлын хэлбэлзлийг тооцсон таамагласан эрэлт нь:
  • 12. II. Регрессийн арга : • Шугаман регрессийн хувьд дараах тэгшитгэл бичигдэнэ
  • 13. Жишээ нь: Спортын хэлтсийн дарга ирэх жилийн төсвөө зохиохдоо багийн ялалт үзэгчдийн тоотой холбоо гэж үзээд дараах мэдээлэл цүглуулжээ. X (Багийн ялалтын Y(Тэмцээнд тоо) оролцогчдын тоо. мян) xy X2 4 36.3 145,2 16 6 40.1 240,6 36 6 41.2 247,2 36 8 53.0 424,0 64 6 44.0 264,0 36 7 45.6 319,2 49 5 39.0 195,0 25 7 47.5 332,5 49 49 346.9 2167,7 311
  • 14. • Эхлээд • Дараа нь: • Регрессийн тэгшитгэл нь: • Таамаглал дэвшүүлбэл:
  • 15. III. Чанарын үзүүлэлтээр таамаглах дэвшүүлэх тухай • Нийгэм, эдийн засгийн олон юмс үзэгдэл тоон үзүүлэлтээр илэрхийлэгдэх боломжгүй байдаг. Үүнд: – Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж – Эдийн засгийн ерөнхий хандлага – Зах зээлийн ерөнхий төлөв – Үнэт зүйл гэх мэт
  • 16. III. Эрэлтийг таамаглах үе шат • Үе шат нь : 1. Таамаглалын зорилго дэвшүүлэх 2. Мэдээлэл цуглуулах 3. Мэдээллээр график байгуулж, эрэлтийн хэлбэрийг танин мэдэх 4. Мэдээллийн хувьд нийцсэн тийм таамаглалын аргаа сонгох 5. Таамаглалаа дэвшүүлэх тооцоо хийх
  • 17. 6. Таамаглалын нарийвчлалыг нэг эсвэл олон хэмжээсээр шалгах 7. Таамаглалын нарийвчлал нь хүлээн зөвшөөрөгдөх боломжтой гэж үзвэл таамаглалаа дэвшүүлэх үгүй бол шинэ таамаглалын загвар сонгох, эсвэл одоогийн загварт параметрийн зохицуулалт хийх 8. Чанарын нэмэлт мэдээлэл дээр үндэслэж таамаглалд тохируулга хийх 9. Үр дүнг шалгах ба таамаглалыг нарийвчлан хэмжих
  • 18. Семинарт бэлдэх болон нэмж судлах зүйлс • Тоон болон чанарын аргуудын ялгаа нь юу вэ? • Богино болон урт хугацааны таамаглалын ялгаа • Тренд, мөчлөг, улирлын хэлбэлзлийн ялгаа • Таамаглалын хяналтын тракинг сигналыг уншиж , хэрэглээнд ашиглаж сурах • Трендийн тэгшитгэгч параметрийг хэрхэн сонгох талаар судлаж мэдэх • Динамик эгнээний аргыг сонгоход ашиглах статистик шалгуурын тухай уншиж мэдэх