Внедрение системы 5S действительно дает множество положительных эффектов в различных областях: для эффективности рабочих мест, для их безопасности, для обеспечения качества продукции/услуг. Мы покажем вам почему 5S обязательно лежит в основе ЛИН.
Для эффективных ЛИН-преобразований требуется поддержка рядовых сотрудников. Лояльности коллектива трудно достичь бездушными приказами и авторитарной манипуляцией - гораздо проще и эффективнее рассказать, убедить и сделать из рядовых сотрудников своих сторонников.
6S (читается как “шесть эс”) – это система 5S плюс еще одна составляющая – еще одна “S”.
Чаще всего шестое “S” символизирует безопасность рабочего пространства (Safety). Реже защиту или засекреченность (Security), удовлетворение клиента (Satisfaction) и т.д.
Сигма-уровень (sigma level) – это мера качества работы процесса (или его зрелости), которая равна количеству стандартных отклонений, помещающихся на участке между средним значением и ближайшим пределом допуска.
Для эффективных ЛИН-преобразований требуется поддержка рядовых сотрудников. Лояльности коллектива трудно достичь бездушными приказами и авторитарной манипуляцией - гораздо проще и эффективнее рассказать, убедить и сделать из рядовых сотрудников своих сторонников.
6S (читается как “шесть эс”) – это система 5S плюс еще одна составляющая – еще одна “S”.
Чаще всего шестое “S” символизирует безопасность рабочего пространства (Safety). Реже защиту или засекреченность (Security), удовлетворение клиента (Satisfaction) и т.д.
Сигма-уровень (sigma level) – это мера качества работы процесса (или его зрелости), которая равна количеству стандартных отклонений, помещающихся на участке между средним значением и ближайшим пределом допуска.
Любой процесс склонен со временем отклоняться от среднего значения – дрейфовать. Сигма-сдвиг – это эмпирически принятая величина естественного дрейфа (сдвига) процесса со временем.
Алгоритм картирования потока создания ценностиSixSigmaOnline
http://sixsigmaonline.ru/load/23-1-0-477
Value Stream Mapping или картирование потока создания ценности… как много загадочного и непонятного, пугающего и привлекающего в этих словосочетаниях. Как много советов и подходов вокруг и как мало системного в них. Что ж, нужно устранить этот недостаток, и чем быстрее вы примете на вооружение следующий алгоритм, тем больше поможете мне в этом.
Модуль 1
Белый пояс бережливых шести сигм – это вводный курс в системе тренингов SixSigmaOnline.ru. Пройдите этот тренинг до конца и вы узнаете:
• Что такое бережливое производство и шесть сигм
• Для чего необходимо применять бережливые шесть сигм
• Как инструменты бережливого производства и шести сигм дополняют друг друга
• Историю развития бережливых шести сигм
… кроме того, вы интересно и весело проведете время!
Бережливое производство (Lean) – это методология совершенствования бизнес-процессов путем непрерывного выявления и устранения потерь из потока создания ценности.
Lean.Compliance. How to manage changes in flexible organizations?Veronica Yarnykh
The presentation on II International Conference "Quality management products, services and corporate social responsibility: International Approaches (compliance management and management by values) and Russian experience"
- Что отличает компании, которые получают от обучения Lean-эффект, а не только знание инструментов.
- Эффективная программа вовлечения в Lean. Подход ЭКОПСИ.
- Демонстрация элементов программ обучения Lean.
Подготовлено "ЭКОПСИ Консалтинг
www.ecopsy.ru
Шесть сигм (Six Sigma) – как методология – это набор методов, практик и рекомендаций, объединенных в структурированный подход, призванный повысить стабильность процесса, снизить количество дефектной продукции и достичь уровня 6 сигм.
По материалам сайта подготовлена и отпечатана в типографии брошюра для широкого круга разнообразованных пользователей "Основы бережливого производства" с внутренним глоссарием "Атлантис-Пак"
Любой процесс склонен со временем отклоняться от среднего значения – дрейфовать. Сигма-сдвиг – это эмпирически принятая величина естественного дрейфа (сдвига) процесса со временем.
Алгоритм картирования потока создания ценностиSixSigmaOnline
http://sixsigmaonline.ru/load/23-1-0-477
Value Stream Mapping или картирование потока создания ценности… как много загадочного и непонятного, пугающего и привлекающего в этих словосочетаниях. Как много советов и подходов вокруг и как мало системного в них. Что ж, нужно устранить этот недостаток, и чем быстрее вы примете на вооружение следующий алгоритм, тем больше поможете мне в этом.
Модуль 1
Белый пояс бережливых шести сигм – это вводный курс в системе тренингов SixSigmaOnline.ru. Пройдите этот тренинг до конца и вы узнаете:
• Что такое бережливое производство и шесть сигм
• Для чего необходимо применять бережливые шесть сигм
• Как инструменты бережливого производства и шести сигм дополняют друг друга
• Историю развития бережливых шести сигм
… кроме того, вы интересно и весело проведете время!
Бережливое производство (Lean) – это методология совершенствования бизнес-процессов путем непрерывного выявления и устранения потерь из потока создания ценности.
Lean.Compliance. How to manage changes in flexible organizations?Veronica Yarnykh
The presentation on II International Conference "Quality management products, services and corporate social responsibility: International Approaches (compliance management and management by values) and Russian experience"
- Что отличает компании, которые получают от обучения Lean-эффект, а не только знание инструментов.
- Эффективная программа вовлечения в Lean. Подход ЭКОПСИ.
- Демонстрация элементов программ обучения Lean.
Подготовлено "ЭКОПСИ Консалтинг
www.ecopsy.ru
Шесть сигм (Six Sigma) – как методология – это набор методов, практик и рекомендаций, объединенных в структурированный подход, призванный повысить стабильность процесса, снизить количество дефектной продукции и достичь уровня 6 сигм.
По материалам сайта подготовлена и отпечатана в типографии брошюра для широкого круга разнообразованных пользователей "Основы бережливого производства" с внутренним глоссарием "Атлантис-Пак"
Шуточная презентация от потока "Молодёжный лидер",выполненная в полевых условиях 18 июля 2014 года.
Показывает на конкретных примерах из жизни лагеря, как можно перестараться при вводе любой правильной системы управления качеством (т.е. что может получиться без понимания того, для чего (кем и как) будет внедряться эта система).
Слайды:
01 - Соблюдай чистоту,
02 - Сортируй,
03 - Соблюдай порядок,
04 - Совершенствуй,
05 - Стандартизируй.
Итого: 5С.
презентация тренинга разработка системы 5 s и других инструментов бережливого...qualityofbusiness
Презентация тренинга Разработка системы 5S и других инструментов бережливого производства (Lean Production) сотрудниками производственных и торгового-сервисных предприятий (QMM 5).pdf
М.Гордин. СИБУР и производственная система СИБУРGregory Baev
Открытая лекция Михаила Гордина,
члена правления и управляющего директора ООО «Сибур»
Клуб инженерных предпринимателей МГТУ им. Н.Э. Баумана, 10 февраля 2015 года
Анонс: http://clip-russia.ru/2015/01/sibur/
Обзор: http://clip-russia.ru/2015/02/gordin2015/
Project-Based Organization for Manufacturing Enterprisesdp130567
Описание подхода к переводу управления развитием производственной компании на проектную основу.
Для производственных (операционных команий), стремящихся повысить эффективность управления инвестициями.
Информация об исследование моделей компетенций, запускаемом TalentCode, в рамках которого изучаются практика создания и очевидная валидность моделей компетенций (воспринимаемая сотрудниками ценность и применимость).
Как сделать командные встречи более эффективными? У меня нет одного волшебного рецепта для решения этого комплексного вопроса, но я буду рада поделится с вами набором техник с примерами, которые помогут вам:
Быть лучше подготовленным к встречам;
Фокусировать участников на теме обсуждения;
Уменьшать количество разговоров не относящихся к основной теме дискуссии;
Научить участников быстро принимать решения;
Митигировать конфликтные ситуации;
Описывать механизм реализации договоренностей, принятых на встрече.
Из моего доклады вы узнаете, что такое фасилитации и кто такой фасилитатор, а так же изучите ряд фасилитационных техник, которые применяются для работы с определенными проблемными ситуациями.
Этот тренинг позволяет восстановить и закрепить навыки управления проектами. Деловая имитационная игра позволит реализовать условный проект - "в условиях, близких к боевым".
Управлять проектами в облаках или витать в облаках?Dmitry Ponomarev
Презентация выступления Дмитрия Пономарева на федеральном семинаре 1С-Битрикс "Продажи в интернете", июнь 2014.
Выступление было посвящено использованию проектного менеджмента для управления новыми практиками и развитием в компаниях малого бизнеса.
Описание гипернасыщенного семинара Аналитического центра LEANCOR "Поток повышения ценности сотрудников: как создать культуру непрерывного совершенствования или кому нужно развитие сотрудников". Семинар отвечает на вопрос: "Почему в нашей компании застопорилось внедрение Лин?"
Этот семинар дает представление о принципах реализации "бережливого производства" в финансовой сфере. Его особенностью является то, что деловая имитационная игра построена на стандартном банковском процессе и цепочка создания услуги рассматривается через призму инструментов ЛИН.
Почему мы говорим, что без участия кадровой службы развертывание системы бережливого производства на предприятии будет затруднено? Да только потому хотя бы, что одним из основных ресурсов в этой системе являются люди, сотрудники организации.
Семинар-тренинг "Прорыв к потоку" рассчитан на тех слушателей, кто уже имеет общее представление о концепции ЛИН, возможно, начал практическое использование отдельных ее инструментов (5S, TPM, SMED и др.), но столкнулся с трудностями, связанными с их системным использованием
Вы до сих пор уверены, что "бережливое производство" касается только производственных подразделений? Мы предлагаем корпоративный семинар-тренинг «Инструменты ЛИН в офисе», который наглядно покажет вам, что ЛИН-подход работает и в офисе.