Dokumen tersebut memberikan ringkasan singkat tentang pelatihan yang diselenggarakan oleh Kanaidi SE., M.Si., cSAP mengenai peran efektif HRD dalam peningkatan kualitas dan kinerja SDM di era digital 4.0 dan generasi milenial. Pelatihan ini membahas topik pentingnya pengembangan SDM bagi perusahaan dan bagaimana HRD dapat meningkatkan kualitas kinerja karyawan.
Rencana Pelatihan _"Effective PERFORMANCE MANAGEMENT (Manajemen Kinerja)" di ...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum biografi dan kualifikasi seorang narasumber bernama Kanaidi SE, M.Si, cSAP yang berpengalaman lebih dari 30 tahun sebagai praktisi bisnis dan dosen. Narasumber ini memiliki spesialisasi dalam manajemen pelatihan dan kinerja serta telah menjadi narasumber di berbagai pelatihan. Dokumen ini juga memberikan gambaran mengenai pelaksanaan pelatihan manajemen kinerja yang akan diselenggarakan.
Link2 MATERI & RENCANA Pelatihan _"Peran Efektif HRD dalam Peningkatan Kualit...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan deskripsi mengenai pelatihan yang akan diselenggarakan oleh Kanaidi, SE., M.Si., cSAP untuk meningkatkan pemahaman tentang peran HRD yang efektif dalam meningkatkan kualitas dan kinerja SDM di era digital dan generasi milenial. Pelatihan ini akan diikuti oleh karyawan PT George Fischer Indonesia.
Silabus Training _"Effective COACHING & MENTORING Skill" di Era Digital 4.0 &...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum pelaksanaan pelatihan "Coaching and Mentoring Skill" yang diselenggarakan untuk karyawan PT. Akulaku Finance. Pelatihan ini memberikan penjelasan mengenai konsep dan teknik coaching serta mentoring secara sistematis beserta contoh-contoh penerapannya untuk membangun hubungan yang baik dengan bawahan. Pelatihan ini juga menggunakan berbagai metode seperti presentasi, diskusi kasus, permainan peran untuk membant
Rencana PELAKSANAAN Pelatihan/Training _"Effective PERFORMANCE MANAGEMENT (M...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan slide presentasi tentang rencana pelatihan manajemen kinerja yang efektif di era digital dan generasi milenial. Pelatihan ini akan membahas tentang proses dan tahapan manajemen kinerja, penilaian kinerja, dan pengembangan karyawan. Pelatihan ini diselenggarakan pada tanggal 13-14 September 2022.
Link2 Materi TRAINING "Effective Employees Self DEVELOPMENT for Optimal Perf...Kanaidi ken
Dokumen tersebut memberikan informasi tentang pelaksanaan training mengenai pengembangan diri karyawan untuk peningkatan kinerja di era digital dan generasi milenial. Terdapat berbagai materi pelatihan seperti self development, komunikasi, kepemimpinan, dan pemasaran digital beserta link materi pelatihan. Juga dijelaskan profil narasumber beserta pengalamannya dalam pelatihan.
Rencana Pelatihan _"Effective PERFORMANCE MANAGEMENT (Manajemen Kinerja)" di ...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum biografi dan kualifikasi seorang narasumber bernama Kanaidi SE, M.Si, cSAP yang berpengalaman lebih dari 30 tahun sebagai praktisi bisnis dan dosen. Narasumber ini memiliki spesialisasi dalam manajemen pelatihan dan kinerja serta telah menjadi narasumber di berbagai pelatihan. Dokumen ini juga memberikan gambaran mengenai pelaksanaan pelatihan manajemen kinerja yang akan diselenggarakan.
Link2 MATERI & RENCANA Pelatihan _"Peran Efektif HRD dalam Peningkatan Kualit...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan deskripsi mengenai pelatihan yang akan diselenggarakan oleh Kanaidi, SE., M.Si., cSAP untuk meningkatkan pemahaman tentang peran HRD yang efektif dalam meningkatkan kualitas dan kinerja SDM di era digital dan generasi milenial. Pelatihan ini akan diikuti oleh karyawan PT George Fischer Indonesia.
Silabus Training _"Effective COACHING & MENTORING Skill" di Era Digital 4.0 &...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum pelaksanaan pelatihan "Coaching and Mentoring Skill" yang diselenggarakan untuk karyawan PT. Akulaku Finance. Pelatihan ini memberikan penjelasan mengenai konsep dan teknik coaching serta mentoring secara sistematis beserta contoh-contoh penerapannya untuk membangun hubungan yang baik dengan bawahan. Pelatihan ini juga menggunakan berbagai metode seperti presentasi, diskusi kasus, permainan peran untuk membant
Rencana PELAKSANAAN Pelatihan/Training _"Effective PERFORMANCE MANAGEMENT (M...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan slide presentasi tentang rencana pelatihan manajemen kinerja yang efektif di era digital dan generasi milenial. Pelatihan ini akan membahas tentang proses dan tahapan manajemen kinerja, penilaian kinerja, dan pengembangan karyawan. Pelatihan ini diselenggarakan pada tanggal 13-14 September 2022.
Link2 Materi TRAINING "Effective Employees Self DEVELOPMENT for Optimal Perf...Kanaidi ken
Dokumen tersebut memberikan informasi tentang pelaksanaan training mengenai pengembangan diri karyawan untuk peningkatan kinerja di era digital dan generasi milenial. Terdapat berbagai materi pelatihan seperti self development, komunikasi, kepemimpinan, dan pemasaran digital beserta link materi pelatihan. Juga dijelaskan profil narasumber beserta pengalamannya dalam pelatihan.
Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEMENT" di ...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas manajemen proyek yang efektif dan manajemen risiko proyek di era digital 4.0. Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang pentingnya manajemen proyek dan pengendalian risiko proyek bagi keberhasilan pengembangan bisnis perusahaan. Pelatihan ini menggunakan metode interaktif seperti diskusi kasus dan simulasi untuk memfasilitasi pembelajaran peserta.
Pelatihan _"Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) yang Efektif".Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum biografi dan kualifikasi seorang narasumber bernama Kanaidi Ken yang berpengalaman lebih dari 30 tahun sebagai praktisi bisnis, dosen, penulis buku, dan trainer. Narasumber ini memiliki sertifikasi di bidang ERP dan SAP serta aktif mengelola blog dan memberikan pelatihan tentang penyusunan SOP dan KPI, manajemen perkantoran, komunikasi, dan topik-topik terkait bisnis lainnya.
(2022) Training _"Effective COACHING and CONSELLING SKILL Training_to Improve...Kanaidi ken
Silabus pelatihan menyoroti pentingnya coaching dan counseling bagi manajer dalam mengelola tim kerja secara efektif. Coaching membantu mengarahkan karyawan untuk mengatasi hambatan dan mencapai prestasi kerja optimal, sedangkan counseling membantu mengatasi masalah pribadi dan organisasi yang mempengaruhi kinerja. Pelatihan ini diharapkan membantu peserta merencanakan dan melaksanakan program coaching dan counseling secara komprehensif dan efektif untuk mening
(2021) Silabus Pelatihan "Effective TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)" di Era Di...Kanaidi ken
Silabus pelatihan ini membahas analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis/TNA) untuk menyesuaikan pelatihan karyawan dengan tujuan strategis perusahaan. Pelatihan ini akan mengajarkan tentang konsep TNA, memetakan kebutuhan pelatihan organisasi dan individu, dan merencanakan evaluasi program pelatihan. Diharapkan peserta mampu merancang program pelatihan yang efektif untuk mendukung bisnis perusahaan di era digital.
(2022) Silabus Training "Creating Value HUMAN CAPITAL MANAGEMENT" in Revolut...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan silabus pelatihan tentang pengelolaan sumber daya manusia yang efektif di era digital dan revolusi industri 4.0. Pelatihan ini akan membahas konsep dan aktivitas pengelolaan SDM strategis, tantangan dan perubahan peran SDM di era digital, serta studi kasus. Tujuannya adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam pengelolaan SDM di masa revolusi industri saat ini.
Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEMENT" di ...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas manajemen proyek yang efektif dan manajemen risiko proyek di era digital 4.0. Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang pentingnya manajemen proyek dan pengendalian risiko proyek bagi keberhasilan pengembangan bisnis perusahaan. Pelatihan ini menggunakan metode interaktif seperti diskusi kasus dan simulasi untuk memfasilitasi pembelajaran peserta.
Pelatihan _"Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) yang Efektif".Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum biografi dan kualifikasi seorang narasumber bernama Kanaidi Ken yang berpengalaman lebih dari 30 tahun sebagai praktisi bisnis, dosen, penulis buku, dan trainer. Narasumber ini memiliki sertifikasi di bidang ERP dan SAP serta aktif mengelola blog dan memberikan pelatihan tentang penyusunan SOP dan KPI, manajemen perkantoran, komunikasi, dan topik-topik terkait bisnis lainnya.
(2022) Training _"Effective COACHING and CONSELLING SKILL Training_to Improve...Kanaidi ken
Silabus pelatihan menyoroti pentingnya coaching dan counseling bagi manajer dalam mengelola tim kerja secara efektif. Coaching membantu mengarahkan karyawan untuk mengatasi hambatan dan mencapai prestasi kerja optimal, sedangkan counseling membantu mengatasi masalah pribadi dan organisasi yang mempengaruhi kinerja. Pelatihan ini diharapkan membantu peserta merencanakan dan melaksanakan program coaching dan counseling secara komprehensif dan efektif untuk mening
(2021) Silabus Pelatihan "Effective TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)" di Era Di...Kanaidi ken
Silabus pelatihan ini membahas analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis/TNA) untuk menyesuaikan pelatihan karyawan dengan tujuan strategis perusahaan. Pelatihan ini akan mengajarkan tentang konsep TNA, memetakan kebutuhan pelatihan organisasi dan individu, dan merencanakan evaluasi program pelatihan. Diharapkan peserta mampu merancang program pelatihan yang efektif untuk mendukung bisnis perusahaan di era digital.
(2022) Silabus Training "Creating Value HUMAN CAPITAL MANAGEMENT" in Revolut...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan silabus pelatihan tentang pengelolaan sumber daya manusia yang efektif di era digital dan revolusi industri 4.0. Pelatihan ini akan membahas konsep dan aktivitas pengelolaan SDM strategis, tantangan dan perubahan peran SDM di era digital, serta studi kasus. Tujuannya adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam pengelolaan SDM di masa revolusi industri saat ini.
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...nasrudienaulia
Dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Talcott Parsons, konsep struktur sosial sangat erat hubungannya dengan kulturalisasi. Struktur sosial merujuk pada pola-pola hubungan sosial yang terorganisir dalam masyarakat, termasuk hierarki, peran, dan institusi yang mengatur interaksi antara individu. Hubungan antara konsep struktur sosial dan kulturalisasi dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Pola Interaksi Sosial: Struktur sosial menentukan pola interaksi sosial antara individu dalam masyarakat. Pola-pola ini dipengaruhi oleh norma-norma budaya yang diinternalisasi oleh anggota masyarakat melalui proses sosialisasi. Dengan demikian, struktur sosial dan kulturalisasi saling memengaruhi dalam membentuk cara individu berinteraksi dan berperilaku.
2. Distribusi Kekuasaan dan Otoritas: Struktur sosial menentukan distribusi kekuasaan dan otoritas dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya yang dianut oleh masyarakat juga memengaruhi bagaimana kekuasaan dan otoritas didistribusikan dalam struktur sosial. Kulturalisasi memainkan peran dalam melegitimasi sistem kekuasaan yang ada melalui nilai-nilai yang dianut oleh masyarakat.
3. Fungsi Sosial: Struktur sosial dan kulturalisasi saling terkait dalam menjalankan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya dan norma-norma yang terinternalisasi membentuk dasar bagi pelaksanaan fungsi-fungsi sosial yang diperlukan untuk menjaga keseimbangan dan stabilitas dalam masyarakat.
Dengan demikian, konsep struktur sosial dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Parsons tidak dapat dipisahkan dari kulturalisasi karena keduanya saling berinteraksi dan saling memengaruhi dalam membentuk pola-pola hubungan sosial, distribusi kekuasaan, dan pelaksanaan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat.
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Fathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka.
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
Laporan Pembina Pramuka SD dalam format doc dapat anda jadikan sebagai rujukan dalam membuat laporan. silakan download di sini https://unduhperangkatku.com/contoh-laporan-kegiatan-pramuka-format-word/
3. KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
• adalah seorang praktisi bisnis yang berpengalaman
kerja 30-an tahun di salah satu Perusahaan BUMN.
• Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi.
Sangat memotivasi, berjiwa muda & humoris.
• Pengarang / Penulis beberapa buku yang telah
berhasil dipublikasikan.
• Yang Certified di Bidang Enterprise Resources
Planning (ERP) & System, Applications and Product in
Data Processing (SAP).
• Seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian
banyak Blog dan web komersial, yang menghasilkan
passive income yang cukup spektakuler.
• Beliau seorang Trainer dan Pemateri / Narasumber
yang sudah digeluti 20-an tahun dan hampir ratusan
kali sukses sebagai di beberapa kegiatan Training dan
Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia.
• Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan
peneliti yang berdedikasi dengan sedemikian banyak
karya ilmiah yang beliau hasilkan & publikasikan.
Biodata Pemateri / NARASUMBER
HP. 08122353284 WA.087758711905
e-mail: kanaidi63@gmail.com
4. Training ini diselenggarakan
bekerja sama dengan Lembaga Training
ICC Training Jakarta.
Training ini akan dilaksanakan:
• Tanggal : 05-06 September 2022
• Tempat : Hotel di Jakarta.
• Peserta : Karyawan PT George Fischer Indonesia.
Rencana
PELAKSANAAN TRAINING
5. Bersama Para Peserta ... Saat PEMBAHASAN MATERI
Pelatihan “BUILDING & ASSET MANAGEMENT”
(Dikaitkan dengan ISO 55001)
Bagi Para Karyawan PDAM Tirta Musi Palembang
Palembang, 27-28 September 2021
DESKRIPSI Training (2 hari)
• Program pengembangan SDM (HR
Development) dalam sebuah organisasi
perusahaan merupakan upaya untuk
meningkatkan kualitas kehidupan kerja karyawan
sehingga menghasilkan produk dan layanan
dengan kualitas yang tinggi dengan target yang
telah direncanakan.
• Program ini sangat erat kaitannya dengan upaya
yang terstruktur dan sistematis, bertujuan untuk
mencapai penguasaan keahlian (skill) dan
kemampuan pada bidang kerja, pengetahuan
seputar bidang pekerjaan yang tengah digeluti
oleh seorang karyawan, dan softskills para
karyawan.
6. Deskripsi ...
• Proses pengembangan SDM meliputi
serangkaian tindakan dan upaya yang
dilaksanakan dengan sengaja dalam bentuk
tertentu kepada karyawan, yang dilakukan
secara profesional dalam satuan waktu, yang
bertujuan untuk meningkatkan kemampuan,
kinerja dan produktivitas karyawan secara
efektif.
7. Deskripsi ...
• Tugas bagian/bidang pengembangan SDM di
suatu perusahaan dipandang sangat penting dan
mulia, karena mengandung makna yang tinggi
menyangkut kehidupan karir dan pemberian
kesempatan bagi para karyawan untuk maju,
berkembang, dan mencapai jenjang karir setinggi
mungkin, seseuai dengan kemampuan dan
prestasi kerja yang dimiliki karyawan yang
bersangkutan.
• Terlebih lagi, di era Revolusi Industri 4.0 yang
berlangsung saat ini, karyawan yang terampil
sangat dibutuhkan untuk dapat bekerja dengan
memanfaatkan kemajuan teknologi Robotik dan
Artificial Inteligent (Ai).
8. Deskripsi ...
• Mengingat pentingnya peran pengembangan
SDM dimaksud, sudah sewajarnya jika
kesemuanya ini dipahami dengan baik dan
mendalam oleh para karyawan yang terkait
dengan tugas tersebut.
• Guna memberikan pemahaman yang
komprehensif tersebut, pilihan terbaiknya
adalah mengikuti pelatihan “Effective Role of
HRD in Improving the Quality and
Performance of HR” yang kami selenggarakan
ini.
9. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para
peserta memiliki kemampuan dan keterampilan,
berupa:
• Mampu memahami tugas yang berkaitan
dengan peningkatan kualitas dan kinerja SDM.
• Mampu memahami peran HRD dalam
peningkatan kualitas dan kinerja SDM di Era
Digital 4.0.
• Mampu menerapkan hasil pelatihan ini pada
perusahaan masing-masing.
OUTPUT Pelatihan
10. Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh :
• Para karyawan yang bertugas di bagian
Personalia, Perencanaan dan Pengembangan
Karir SDM, serta
• Para praktisi atau personil lain yang
membutuhkan peningkatan kemampuan dan
pengetahuan yang terkait dengan “Peran
Efektif HRD dalam Peningkatan Kualitas dan
Kinerja SDM” ini.
11. Agar peserta dapat memahami secara komprehensif
materi yang diberikan, maka digunakan beberapa
aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
• Penyajian/penyampaian materi secara online,
atau di dalam ruangan/kelas dengan dukungan
aplikasi & multimedia,
• Games & Simulation / role-play,
• Mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan
dengan model case discussion,
• Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup
kedalaman materi training, manfaat & efektifitas
training, serta rekomendasi dari peserta.
METODE TRAINING
26. MATERI LENGKAP (DETAIL) nya:
• Untuk LENGKAPnya penjelasan semua
MATERI … Ikuti TRAINING yang kami
selenggarakan.
• Silabus Training nya ...di ...
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/silabus-
pelatihan-peran-efektif-hrd-dalam-peningkatan-
kualitas-dan-kinerja-sdm-di-era-digital-40
28. Bersama Para Peserta ... Seusai PEMBUKAAN ACAR
Training “COACHING and MENTORING SKIL
Para Karyawan PT. AKULAKU FINANCE Indonesia
di Gedung SAHID SUDIRMAN - Jakarta, 19-20 April 2022
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaks
anaan-linklink-materi-training-effective-
coaching-mentoring-skill
34. Keseriusan Peserta …saat mengikuti Pemaparan Materi
Pelatihan “MANAGEMENT of TRAINING (MoT)”
bagi para Pemimpin Lembaga di Lingkungan ALPEKSI.
Di Hotel Travellers Jakarta, 30-31 Oktober 2016
36. Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri) photo bersama Peserta Pelatihan
“ ”
bagi para Karyawan Pertamina Jakarta & PHE WMO
17-19 September 2014 di Hotel HardRock – Kute Bali
http://www.slideshare.net/kanaidikenpartii/pengalaman-kanaidi-
sebagai-pemateri-pelatihan-assertive-communication-handling-
difficult-people
37.
38. Di Sorong-Papua Barat, 28-30 Maret 2019
Seminar
Di Sorong – Papua Barat, 28-30 Maret 2019
PENGUATAN KAPASITAS
BADAN PENGHUBUNG/PERWAKILAN
DAERAH PROVINSI SE-INDONESIA
https://www.slideshare.net/kanaidikenpartii/pelaksanaan-rapat-kerja-forkappsi-2019-di-kota-
sorongpapua-barat
50. Pemateri (Kanaidi, SE., M.Si., cSAP) photo bersama Peserta Pelatihan
ASSERTIVE COMMUNICATION & NEGOTIATION SKILL,
bagi para Karyawan SKK Migas & PetroChina Jakarta di Hyatt Hotel Regency,
Bandung, 11-14 November 2014
http://www.slideshare.net/kanaidikenpartii/pengalaman-kanaidi-se-msi-
sebagai-pemateri-pelatihan-assertive-communication-meeting-
presentation-dan-negotiation-skill
51. Para Peserta… Saat Pembahasan Materi Merangkul Millennial … pada
Training “Peluang & Tantangan di Era REVOLUSI INDUSTRI 4.0”
bagi para karyawan PT. Energi Prima Nusantara &
PT. Pertamina Patra Niaga Jakarta
di Hotel Oasis Amir Senen - Jakarta, 10-11 Oktober 2019
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/training-peluang-dan-tantangan-bisnis-
hubungan-industrial-di-era-revolusi-industri-40