Документ представляет методику оценки управленческого потенциала с использованием теста LeaderChart, который помогает выявить эффективных руководителей на основе бизнес-ориентированного контента и модели оценивания личности. Тест включает задания на интеллект и поведенческие кейсы, позволяя оценить управленческие компетенции и личные качества кандидатов за короткое время. Методика обещает высокую надежность и возможность корреляции различных личностных характеристик с успешностью в роли руководителя.

1. Назад в будущее, или Взгляд на оценку управленческого потенциала сквозь время с методикой LeaderChart
Виталий Алтухов, Дарья Портнова
Лаборатория «Гуманитарные Технологии»

2. - Хочу все знать о будущем руководителе! - Что именно?

3. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ

4. ЛИДЕРСТВО VS. РУКОВОДСТВО

5. НАЗАД В БУДУЩЕЕ – ПОЧЕМУ?
•Потому мы возвращается в старой проблеме оценки потенциала руководителя, но новыми средствами.
•Мы не ставим себе целью выявлять «гениев» руководства – нам нужны эффективные руководители.
•Но мы ставим себе целью проводить измерение сегодня, чтобы гарантировать результат на завтра.

6. - А как мы все узнаем?

7. НЕТ:
-задачам про подсчет яблок;
-отсутствию расширенного банка и рандомизации;
-отсутствию контроля за временем;
-длительной и изматывающей процедуре тестирования;
-фаталистичным суждениям по итогам тестирования IQ.
ДА:
-бизнес-ориентированному контенту (Вычисления, Лексика, Эрудиция, Обработка информации, Пространственное мышление, Абстрактная логика);
-расширенному банку заданий и рандомизации;
-контролю за временем;
-12 заданий и 15 минут;
-вклад в итоговые оценки на уровне 25%.
БИЗНЕС-IQ РУКОВОДИТЕЛЯ: РЕШЕНИЕ РЕЛЕВАНТНЫХ ЗАДАЧ

8. БИЗНЕС-IQ: ПРИМЕР ВОПРОСА*
* Кандидатам предлагаются интеллектуальные задачи, которые могут встречаться в практической деятельности обычного руководителя. Тестирование не занимает более 15 минут, но раскрывает базовые интеллектуальные компетенции, важные для руководства.
N.B. Часть контента тестирования скрыта в режиме презентации..

9. ЛИЧНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ: РАБОЧИЙ VS ЛИЧНЫЙ КОНТЕКСТ (NEW!)
Вопросы моделируют поведение на рабочем месте.

10. ЛИЧНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ: ТРОЙНАЯ СТЕПЕНЬ ЗАЩИТЫ ОТ СОЦ. ЖЕЛАТЕЛЬНОСТИ (NEW!)
Используется технология нормативно-ипсативно-рангового тестирования.

11. ЛИЧНОСТЬ: ПРИМЕР ВОПРОСА*
* Кандидатам предлагается проранжировать некоторые утверждения о себе. Утверждения относятся к ситуациям, которые могут возникать в рабочем контексте.
В итоге за 10-15 минут мы узнаем о 9 персональных качествах, которые оказываются важными в руководстве.

12. КЕЙСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ: ПРОВЕРКА ПОТЕНЦИАЛА НА ПРАКТИКЕ

13. КЕЙСЫ 3600: РЕАЛЬНАЯ ИСТОРИЯ (NEW!)
Каждый кейс – история из 10 случаев, раскрывающая период руководства одним коллективом в несколько месяцев.
Время
- Принятие решений - Мотивация - Делегирование - Организация - Контроль
Функции руководства
- Замотивированные и лентяи
- Компетентные и не очень
Типы сотрудников
* Абсолютно новый формат кейсового тестирования!

14. ПРИМЕРЫ КЕЙСОВ (NEW!)
еще 8 кейсов руководства одним коллективом
* Кейсы 3600- отличный способ проверить представления о руководстве у кандидатов в полном объеме, оценить их успешность в моделируемых ситуациях.
Респондентам выдаются разные серии кейсов, с использованием технологии рандомизации.
N.B. Часть контента тестирования скрыта в режиме презентации..

15. Цифры, факты, статистика

16. НАДЕЖНОСТЬ МЕТОДИК
Шкала теста
Коэффициент Альфа- Кронбаха
Общительность
,58
Активность
,58
Дружелюбие
,60
Конформизм
,58
Моральность
,62
Организованность
,64
Уравновешенность
,68
Любознательность
,70
Абстрактность
,59

17. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ПЕРСОНАЛЬНЫЕ КАЧЕСТВА РУКОВОДИТЕЛЯ В LEADERCHART
Значимая положительная корреляция
Значимая отрицательная корреляция
Разброс r ~ 0.12-0.30, N = 200
Принятие решений
Видение
Влияние
Делегирование
Контроль
Организация
Лидерство
Коммуникации
Аналитика
Интеллект
Общительность
Активность
Дружелюбие
Конформизм
Моральность
Организованность
Уравновешенность
Любознательность
Абстрактность

18. КРИТЕРИИ УСПЕШНОСТИ И ПОКАЗАТЕЛИ МЕТОДИКИ LEADERCHART
Критерии
Разброс корреляций 0.14-0.30, N=120-200
Опыт
Успешность
Интеллект
пороговые значения
пороговые значения
Общительность
Активность
Дружелюбие
Уравновешенность
Решение кейсов 3600

19. ФОРМУЛА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА: ВСЕ ЛИ ЭТО?
Business IQ
Personal skills
Potential in practice
?

20. Business
IQ
Personal skills
Potential in practice
Motivation
(r=0,60*)
* Корреляция с успешностью, N=120
ФОРМУЛА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА: ИЗМЕРЕНИЕ МОТИВАЦИИ К РУКОВОДСТВУ В LEADERCHART

21. Послевкусие..

22. ЧТО МЫ МОЖЕМ ИЗМЕРИТЬ C МЕТОДИКОЙ LEADERCHART?
Выраженность управленческого потенциала
Профиль качеств будущего управленца
Профиль управленческих компетенций

23. НАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
15 ноября - выпуск теста LeaderChart.
Интересно? 
Отправьте заявку на адрес: promo@ht.ru в свободной форме
Вы сможете получить до 50 бесплатных тестирований:
•25 для действующих руководителей (валидизация)
•25 для отбора и оценки будущих (применение)
Всегда Ваша, Лаборатория: www.ht.ru, www.maintest.ru
Предложение не является публичной офертой и носит ограниченный характер.
Параметры и особенности предложения согласовываются в каждом случае – индивидуально.