Usaha otak-otak bandeng Bu Muzanah Store di Gresik telah beroperasi sejak 1969 dan kini dijalankan oleh generasi keempat. Usaha ini mempekerjakan 22 pegawai produksi dan 7 pegawai penjualan, dengan omset mencapai Rp750 juta per bulan. Strategi pemasarannya meliputi harga bersaing dan promosi secara online dan offline untuk menarik konsumen lokal dan nasional.
SMA Negeri 4 Banjarmasin merupakan sekolah kewirausahaan, akan ada banyak kegiatan yang berhubungan dengan wirausahaan ini. Dibuatnya proposal ini untuk melatih keterampilan dan sekaligus hasil kerja untuk perlombaan pramuka.
This business plan is one of the tasks assigned as the assessment of the course "Introduction to Business". I am a student majoring in Economic Management at the Faculty of Economics and Business (FEB) 2011 University of Lampung.
Keberadaan brownies sebagai salah satu makanan yang di gemari masyarakat karena memiliki bentuk yang bantet, padat dan basah yang memiliki warna yang hitam kecoklatan serta memiliki rasa manis yang kaya akan coklat. Kini, sesuai dengan perkembangan zaman, keberadaan brownies juga semakin berkembang baik dari segi rasa nya yang mulai beraneka ragam yang dari rasa coklat, keju, selai buah, dengan beraneka toping di bagian atasnya.
SMA Negeri 4 Banjarmasin merupakan sekolah kewirausahaan, akan ada banyak kegiatan yang berhubungan dengan wirausahaan ini. Dibuatnya proposal ini untuk melatih keterampilan dan sekaligus hasil kerja untuk perlombaan pramuka.
This business plan is one of the tasks assigned as the assessment of the course "Introduction to Business". I am a student majoring in Economic Management at the Faculty of Economics and Business (FEB) 2011 University of Lampung.
Keberadaan brownies sebagai salah satu makanan yang di gemari masyarakat karena memiliki bentuk yang bantet, padat dan basah yang memiliki warna yang hitam kecoklatan serta memiliki rasa manis yang kaya akan coklat. Kini, sesuai dengan perkembangan zaman, keberadaan brownies juga semakin berkembang baik dari segi rasa nya yang mulai beraneka ragam yang dari rasa coklat, keju, selai buah, dengan beraneka toping di bagian atasnya.
Bisnis " Pisang Nugget" dan rahasia dibalik kesetiaan pelanggan.YUSROLANANORHAQIQIAq
Pisang nugget salah satu makanan yang simple dan banyak disukai dari berbagai kalangan, mulai dari anak-anak sampai orang tua. Dengan mudahnya dalam pengelolahan, dan terjangkau serta menjadi makanan khas rumahan.
LOLOS PROPOSAL UTY CEL COMPETITION (WIRAUSAHA MUDA)pop.art
Konten disini adalah real milik saya pribadi, so bagi anda yang mau sharing mengenai bagaimana memulai usaha, bagaimana membangun jaringan bisnis dan bagaimana mempertahankan? bisa comment di bawah ini !
Wisata kebun kurban Kavling syariah Makassar - WA 082332619104Zainal Jaya
Investasi Syariah Kavling tanah dengan added value berupa pohon Kurma dan Durian + Kambing. Lahan Investasi yang Murah dan Mudah diakses oleh Masyarakat.
Isu tanggung jawab sosial (social corporate responsibility) adalah suatu topik yang berkenaan dengan etika bisnis. Disini terdapat tanggung jawab moral perusahaan baik terhadap karyawan perusahaan dan masyarakat disekitar perusahaan. CSR berhubungan erat dengan “pembangunan berkelanjutan”, di mana ada argumentasi bahwa suatu perusahaan dalam melaksanakan aktivitasnya harus mendasarkan keputusannya tidak semata berdasarkan faktor keuangan
Manajemen operasi adalah suatu proses yang berkesinambungan dan efektif menggunakan fungsi manajemen dan untuk mengintegrasikan berbagai sumber daya secara efisien dalam rangka mencapai tujuan. Unsur Manajemen terdiri dari ; perencanaan, pelaksanaan, pengawasan.
Pengambilan keputusan dalam kondisi berisiko adalah pengambilan keputusan dimana terjadi hal-hal sebagai berikut :
a. Alternatif yang harus dipilih mengandung lebih dari satu kemungkinan hasil.
b. Pengambilan keputusan memiliki lebih dari satu alternatif tindakan.
c. Diasumsikan bahwa pengambil keputusan mengetahui peluang yang akan terjadi terhadap berbagai tindakan dan hasil.
d. Risiko terjadi karena hasil pengumpulan keputusan tidak dapat diketahui dengan pasti, walaupun diketahui nilai probabilitasnya.
e. Pada kondisi ini, keadaan alam sama dengan kondisi tidak pasti. Bedanya dalam kondisi ini, ada informasi atau data yang akan mendukung dalam membuat keputusan, berupa besar atau nilai peluang terjadinya bermacam-macam keadaan.
Multi-criteria decision making (MCDM) merupakan teknik pengambilan keputusan dari beberapa pilihan alternatif yang ada. Di dalam MCDM ini mengandung unsur attribute, obyektif, dan tujuan.
Attribute menerangkan, memberi ciri kepada suatu obyek. Misalnya tinggi, panjang dan sebagainya.
Obyektif menyatakan arah perbaikan atau kesukaan terhadap attribute, misalnya memaksimalkan umur, meminimalkan harga, dan sebagainya. Obyektif dapat pula berasal dari attribute yang menjadi suatu obyektif jika pada attribute tersebut diberi arah tertentu.
Tujuan ditentukan terlebih dahulu. Misalnya suatu proyek mempunyai obyektif memaksimumkan profit, maka proyek tersebut mempunyai tujuan mencapai profit 10 juta/bulan.
Kriteria merupakan ukuran, aturan-aturan ataupun standar-standar yang memandu suatu pengambilan keputusan. Pengambilan keputusan dilakukan melalui pemilihan atau memformulasikan atribut-atribut, obyektif-obyektif, maupun tujuan-tujuan yang berbeda, maka atribut, obyektif maupun tujuan dianggap sebagai kriteria. Kriteria dibangun dari kebutuhan-kebutuhan dasar manusia serta nilai-nilai yang diinginkannya. Ada dua macam kategori dari Multi-criteria decision making (MCDM), yaitu :
1. Multiple Objective Decision Making (MODM)
2. Multiple Attribute Decision Making (MADM)
Multiple Objective Decision Making (MODM) menyangkut masalah perancangan (design), di mana teknik-teknik matematik optimasi digunakan, untuk jumlah alternatif yang sangat besar (sampai dengan tak berhingga) dan untuk menjawab pertanyaan apa (what) dan berapa banyak (how much).
Multiple Attribute Decision Making (MADM), menyangkut masalah pemilihan, dimana analisa matematis tidak terlalu banyak dibutuhkan atau dapat digunakan untuk pemilihan hanya terhadap sejumlah kecil alternatif saja. Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) merupakan bagian dari teknik MADM.
PBB adalah pajak yang bersifat kebendaan dalam arti besarnya pajak terhutang ditentukan oleh keadaan objek yaitu bumi/tanah dan/atau bangunan, keadaan subjek (siapa yang membayar) tidak ikut menentukan besarnya pajak
BPHT adalah pajak yang dikenakan atas sebuah peristiwa hukum berupa perolehan hak atas tanah dan bangunan
Peraturan Pemerintah Mobil Murah Sudah TerbitAbu Tholib
Program mobil murah saat ini masih menuai pro dan kontra di kalangan masyarakat. Namun program ini terus jalan, dan tahun depan produksi mobil murah di Indonesia ditargetkan akan mencapai 120 ribu-130 ribu unit
Daya Beli Masyrakat Terhadap Produk Mie Sedaap di LamonganAbu Tholib
Mie instant sebagai alternatif pengganti makanan pokok.
Perusahan mie instant berusaha memasarkan produknya
dengan melakukan promosi yang gencar dalam
menawarkan keunggulan produknya
Kenaikan Harga Cabai Bagi Usaha Rumah Makanan Di GresikAbu Tholib
Untuk memberikan Informasi kepada semua orang tentang kenaikan harga cabai, apa saja dampak yang ditimbulkannya terutama bagi usaha rumah makan dan bagaimana cara mengatasinya karena hal ini merupakan suatu fenomena tahunan yang kerap terjadi dan harus ditangani dengan serius karena dapat merugikan petani, masyarakat dan negara
Pengertian Perencanaan SDM adalah Proses menentukan kebutuhan tenaga kerja dan berarti mempertemukan kebutuhan tersebut agar pelaksanaannya berinteraksi dengan rencana organisasi
Perhitungan Biaya Berdasarkan Proses
Pengertian sistem perhitungan biaya produk yang mengakumulasikan biaya menurut proses atau departemen dan membebankannya pada sejumlah besar produk yang hampir serupa
Tujuan Penggunaan
Menyediakan informasi bagi para manajer untuk menganalisis produk dan profitabilitas pelanggan serta menentukan harga, bauran produk, dan keputusan untuk perbaikan proses
Pengertian Pembiayaan Konsumen
kredit yang diberikan kepada konsumen guna pembelian barang konsumsidan jasa seperti yang dibedakan dari pinjaman yang digunakan untuk tujuan produktif atau dagang
Pelanggaran Etika Bisnis Hak Kekayaan IntelektualAbu Tholib
Pengertian Hak Kekayaan Intelektual
1.Menurut Jill Mc-Keough dan Andrew Stewart bahwa HAKI adalah sekumpulan hak yang diberikan oleh hukum untuk melindungi investasi ekonomi dari usaha-usaha yang kreatif
2.hak eksklusif yang diberikan suatu peraturan kepada seseorang atau sekelompok orang atas karya ciptanya. Secara sederhana HAKI mencakup Hak Cipta, Hak Paten Dan Hak Merk. Namun jika dilihat lebih rinci HAKI merupakan bagian dari benda (Saidin : 1995)
Analisis Lingkungan, Industri dan Persaingan Abu Tholib
Konsep Lingukungan Bisnis
1.fakta objektif
2.fakta subjektif,
3.pembagian antara organisasi dan lingkungan tidak jelas, dan lingkungan tercipta dan didefinisikan oleh individu
Menurut Lauster (1997) orang yang memiliki kepercayaan diri yang positif
1.Keyakinan akan kemampuan diri yaitu sikap positif seseorang tentang dirinya bahwa mengerti sungguh sungguh akan apa yang dilakukannya.
2.Optimis yaitu sikap positif seseorang yang selalu berpandangan baik dalam menghadapi segala hal tentang diri, harapan dan kemampuan.
3.Obyektif yaitu orang yang percaya diri memandang permasalahan atau segala sesuatu sesuai dengan kebenaran semestinya, bukan menurut kebenaran pribadi atau menurut dirinya sendiri.
4.Bertanggung jawab yaitu kesediaan seseorang untuk menanggung segala sesuatu yang telah menjadi konsekuensinya.
5.Rasional dan realistis yaitu analisa terhadap suatu masalah, suatu hal, sesuatu kejadian dengan mengunakan pemikiran yang diterima oleh akal dan sesuai dengan kenyataan.
Data Panel merupakan gabungan dari data cross section dan data time series sehingga jumlah pengamatan menjadi sangat banyak.
Time Series merupakan data dari satu atau beberapa variabel yang dikumpulkan secara runtut waktu. Frekuensi data dapat berupa harian, mingguan, bulanan, dsb. Misalnya adalah data harga saham,kurs mata uang, dsb.
Cross Section merupakan Data dari satu atau beberapa variabel pada satu titik waktu. misalnya adalah perusahaan dengan beberapa jenis data (laba, biaya iklan, laba ditahan, dan tingkat investasi) dalam suatu periode waktu tertentu
Menangani Konflik Perusahaan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)Abu Tholib
Setiap organisasi atau perusahaan pasti pernah mengalami masalah (internal maupun eksternal)
Masalah pemberhentian merupakan yang paling sensitif di dalam dunia ketenaga kerjaan
Perlunya mendapat perhatian yang serius dari semua pihak, termasuk oleh pimpinan perusahaan, karena memerlukan modal atau dana pada waktu penarikan maupun pada waktu karyawan tersebut berhenti
pengakhiran hubungan kerja karena suatu hal tertentu yang mengakibatkan berakhirnya hak dan kewajiban antar pekerja dan pengusaha(pasal 150 UUD No. 13 Tahun 2003)
pemutusan hubungan kerjas seseorang karyawan dengan suatu organisasi perusahaan(Moekijat)
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa BaratEldi Mardiansyah
Di dalamnya mencakup Presentasi tentang Pendampingan Individu 2 Pendidikan Guru Penggerak Aangkatan ke 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat tahun 2024 yang bertemakan Visi dan Prakarsa Perubahan pada SMP Negeri 4 Ciemas. Penulis adalah seorang Calon Guru Penggerak bernama Eldi Mardiansyah, seorang guru bahasa Inggris kelahiran Bogor.
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondelferrydmn1999
Indonesia, negara kepulauan yang kaya akan keragaman budaya, suku, dan tradisi, memiliki Jakarta sebagai pusat kebudayaan yang dinamis dan unik. Salah satu kesenian tradisional yang ikonik dan identik dengan Jakarta adalah ondel-ondel, boneka raksasa yang biasanya tampil berpasangan, terdiri dari laki-laki dan perempuan. Ondel-ondel awalnya dianggap sebagai simbol budaya sakral dan memainkan peran penting dalam ritual budaya masyarakat Betawi untuk menolak bala atau nasib buruk. Namun, seiring dengan bergulirnya waktu dan perubahan zaman, makna sakral ondel-ondel perlahan memudar dan berubah menjadi sesuatu yang kurang bernilai. Kini, ondel-ondel lebih sering digunakan sebagai hiasan atau sebagai sarana untuk mencari penghasilan. Buku foto Lensa Kampung Ondel-Ondel berfokus pada Keluarga Mulyadi, yang menghadapi tantangan untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel warisan leluhur di tengah keterbatasan ekonomi yang ada. Melalui foto cerita, foto feature dan foto jurnalistik buku ini menggambarkan usaha Keluarga Mulyadi untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel sambil menghadapi dilema dalam mempertahankan makna budaya di tengah perubahan makna dan keterbatasan ekonomi keluarganya. Buku foto ini dapat menggambarkan tentang bagaimana keluarga tersebut berjuang untuk menjaga warisan budaya mereka di tengah arus modernisasi.
Laporan Observasi Otak - Otak Bandeng Bu Muzanah Store
1. Laporan Observasi
Di buat oleh
Abu Tholib (12 311 099)
Doris Roif Hisani (12 311 068)
Muhammad Arifin (12 311 082)
Desy Riskawati (12 311 053)
Khusnul Khotima (12 311 062)
Meylinda Aviyani (12 311 063)
2. Universitas
Muhammadiyah Gresik
Nama : Bu Muzanah Store
Pemilik : Rosyid ( generasi ke 4 otak-otak
bandeng )
Alamat : Jalan Sindujoyo No.68 Gresik
Jawa Timur
E-mail : bumuzanah@gmail.com
Situs Web : www.bumuzanahstore.com
Jenis Usaha : usaha bisnis rumahan yang
bergerak pada bidang penjualan
dan produksi jajanan khas Kota
Gresik
Kewirausahaan
3. Universitas
Muhammadiyah Gresik
• Otak-otak bandeng yang telah dirintis sejak 1969
• Kepiawaian Hj. Muzanah Ismail mengolah bahan-bahan makanan dan jajanan tersiar di pelosok desa tempat
tinggalnya. Sebut saja jajanWak Mail, orang-orang pada masa Muzanah langsung mengenal. Diceritakan kembali
oleh anak kedua pewaris bisnis Bandeng Bu Muzanah, Hj. Ma’sumah, semasa hidup ibunya sering berjualan dan
menerima pesanan kue. Berjualan gado-gado, rujak, es sirup, tahu goreng, trancam dan lainnya dilakukan diatas
amben (balai-balai) di depan rumahnya.
• Ma’sumah kala itu hanya membantu ibunya berjualan. Uniknya jualan Muzanah justru bukanlah berjualan
bandeng seperti sekarang. “Dulu pesanan bandeng cuma 1-2 ekor saja. Pesanan kue-kue basah yang terkenal
seperti pudak itu istimewa, kue kentang, rukuk-rukuk, koci-koci, lumpur, jenang yang dilengseran.
• Pada tahun 1990 ayah Ma’sumah meninggal, bisnis bandeng kemudian dia kelola. Sejak bisnis otak-otak bandeng
dipegangnya, ia hampir tidak percaya jika jualannya kian ramai. Pemesan otak-otak bandeng banyak yang datang
ke rumah.
• Saat gerai Bandeng Bu Muzanah baru akan dibuka, sekitar akhir 2010
• Gerai jualan otak-otak bandeng semakin dikembangkan dengan menempati bangunan di Jalan Sindujoyo No. 68
Gresik. Gerai itu diberi nama Bandeng Bu Muzanah. Toko Bandeng Bu Muzanah buka setiap hari mulai, pukul
07.00 sampai 21.00 WIB. “Jika ada yang beli pagi jam 6 langsung ke rumah,” kata Ma’sumah.
Kewirausahaan
4. Universitas
Muhammadiyah Gresik
Generasi Pertama Pak Ismail
Generasi Kedua Bu Muzanah
Generasi Ketiga Bu Ma’sumah
Generasi Keempat Pak Rosyid
Kewirausahaan
Lanjutan...
5. Universitas
Muhammadiyah Gresik
Aspek Sumber Daya Manusia
Pemilik
Pak Rosyid
Pegawai
Produksi
(22 orang )
Pegawai Otlet
(7 orang)
Kewirausahaan
6. Universitas
Muhammadiyah Gresik
• Proses produksi otak-otak bandeng adalah dengan memilih ikan bandeng yang
bagus dan segar, bagian tubuh bandeng dipukul perlahan-lahan agar daging
ikan di dalam tubuhnya hancur. Namun, pada saat memukul harus sangat hati-hati
agar kulit ikannya tak ikut rusak atau berlubang.
• Setelah daging ikannya hancur, beserta durinya dikeluarkan melewati insang,
tanpa boleh merusak bagian kulit luar bandeng. Daging jeroan bandeng ini
kemudian dipisahkan dari tulang atau duri, serta kotoran lainnya, kemudian
dicampur dengan berbagai aneka bumbu dan kelapa parut. Selanjutnya,
adonan ikan tadi dimasukkan kembali ke dalam tubuh bandeng melalui
insangnya, kemudian dikukus hingga matang.
• Dalam pembuatan otak-otak bandeng ini tidak menggunakan bahan
pengawet, jadi hanya bisa bertahan sekitar 2-3 hari saja. Kecuali kalau
dimasukkan dalam kulkas, bisa bertahan hingga 5-6 hari.
Kewirausahaan
7. Aspek Keuangan Universitas
• Omset
Per hari = Rp 25.000.000/hari
Per bulan = Rp 25.000.000 x 30 hari
= Rp 750.000.000/bulan
Muhammadiyah Gresik
Kewirausahaan
8. Strategi pemasaran yang digunakan adalah :
1. Strategi Harga
Strategi harga dilakukan berdasarkan harga pasar, harga yang ditetapkan
adalah dibawah harga pasar dengan tetap menjaga kualitas produk
(kebersihan, kelezatan dan ketepatan), dengan kata lain harga
diusahakan lebih rendah bila dibandingkan dengan pesaing.
2. Strategi Promosi
Publikasi produk untuk promosi dilakukan dengan Membuka Otlet kami
yang strategis berada di Pinggir jalan Sindujoyo no. 68 Gresik.
Promosi penjualan yang bisa dilakukan adalah penyebaran brosur ,
promosi dari mulut ke mulut, penekanan pada pendekatan perorangan,
mengikuti pameran-pameran dan periklanan melalui media cetak dan
media elektronik.
Universitas
Muhammadiyah Gresik
Kewirausahaan
9. Universitas
Muhammadiyah Gresik
Tujuan dan Sasaran
• Tujuannya adalah pemilik, Pak Rosid ingin membuka outlet
rumah makan agar pembeli bisa langsung mencicipi dan
memakan otak-otak bandeng yang dijualnya
• Sasarannya adalah seluruh masyarakat Indonesia
(pengunjung kota gresik) khususnya daerah Gresik
Kewirausahaan
10. Universitas
Muhammadiyah Gresik
Kewirausahaan
STRENG
TH
WEAKN
ESS
OPORTUNI
TY
THREAT
S
Konsumen dapat menikmati Otak-otak
bandeng tanpa takut adanya campuran
bahan kimia
Konsumen juga dapat merasakan sensasi
rasa makan ikan yang berbeda karena
proses pembuatannya masih alami dan
bumbu rempah-rempah untuk penyedap.
11. Universitas
Muhammadiyah Gresik
Kewirausahaan
STRENG
TH
WEAKN
ESS
OPORTUNI
TY
THREAT
S
Merupakan usaha baru yang
perlu terus di evaluasi
Terkadang ada pembeli yang
alergi ikan bandeng
12. Universitas
Muhammadiyah Gresik
Kewirausahaan
STRENG
TH
WEAKN
ESS
OPORTUNI
TY
THREAT
S
Banyaknya masyarakat yang menyukai Otak-otak
bandeng .
Makin banyaknya jumlah masyarakat
pendatang dari daerah asal, seperti
Semarang, Palembang, dan Sukabumi yang
setiap tahunnya bertambah.
Dapat berkembang menjadi usaha rumah
makan yang menu utamanya adalah ikan
presto.
13. Universitas
Muhammadiyah Gresik
Kewirausahaan
STRENG
TH
WEAKN
ESS
OPORTUNI
TY
THREAT
S
Banyaknya pesaing usaha Kuliner lainnya,
namun ancaman ini bisa diantisipasi
dengan produk yang inovatif dan
ekonomis.