Pembenahan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Tangerang. Strategy membenahi Rencana Strategis,, Indikator Kinerja dan tehnik menyajikan laporan
Arsitektur Pembangunan Daerah: Perspektif Sistem Akuntabilitas KinerjaAndy Kurniawan
Kerangka sistem Perencanaan, sistem monitoring dan evaluasi, dalam mejawab kebutuhan Sistem Akuntabilitas Kinerja. Menjelaskan posisioning Indikator Kinerja dan perbedaan antar Level entitas akuntabilitas.
Teknik dan Strategi bagi pemerintah daerah dalam memperoleh skor penilaian Skor evaluasi SAKIP. Cara sederhana dan strategic yang mudah dipahami dan di praktekkan. Memahami konstruksi sakip dengan sangat mudah.
Asistensi dalam penyusunan LAKIP (Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) dan Penyusunan RENSTRA (Rencana Strategis) serta Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
Pembenahan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Tangerang. Strategy membenahi Rencana Strategis,, Indikator Kinerja dan tehnik menyajikan laporan
Arsitektur Pembangunan Daerah: Perspektif Sistem Akuntabilitas KinerjaAndy Kurniawan
Kerangka sistem Perencanaan, sistem monitoring dan evaluasi, dalam mejawab kebutuhan Sistem Akuntabilitas Kinerja. Menjelaskan posisioning Indikator Kinerja dan perbedaan antar Level entitas akuntabilitas.
Teknik dan Strategi bagi pemerintah daerah dalam memperoleh skor penilaian Skor evaluasi SAKIP. Cara sederhana dan strategic yang mudah dipahami dan di praktekkan. Memahami konstruksi sakip dengan sangat mudah.
Asistensi dalam penyusunan LAKIP (Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) dan Penyusunan RENSTRA (Rencana Strategis) serta Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
Program labinov pronas kota Sorong telah menghasilkan lebih dari 100 ide inovasi. Buku ini menceritakan perjalanan menemukan ide inovasi kota sorong. Ada sesuatu yang baru dan mungkin anda belum mengetahuinya.
Disampaikan pada Workshop Laboratorium InovasiKota Parepare, 10 Juli 2017
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
http://inovasi.lan.go.id
Contoh Implementasi Penguatan Sistem Inovasi di Beberapa Kabupaten Kota - Tat...Tatang Taufik
Paparan dalam Workshop DRN – DRD, bertema “Penguatan Sumberdaya , Kelembagaan , dan Jaringan Iptek Pusat dan Daerah Untuk Peningkatan Daya Saing dan Kemandirian Bangsa”, di Ruang Komisi Utama BPPT, Jakarta, 4 Desember 2013
Disampaikan pada Kuliah Umum Prodi Administrasi Publik FISIP
Universitas 17 Agustus 1945 (UNTAG)
Surabaya, 13 April 2017
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Ahli Peneliti Utama Bidang Administrasi Publik
Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Kritik implementasi inovasi daerah saat ini, sebagian besar tidak terencana dengan baik, tidak berdampak nyata pada pencapaian kinerja pemerintah daerah dan tidak berkelanjutan.
Pendampingan SMP, Puskesmas dan Rumah Sakit di Lingkungan Kabupaten Tangerang menemukan ide kreatif dalam penyelenggaraan layanan pendidikan dan kesehatan
Model kesejahteraan ASN yang bekerja di daerah Terluar, Terdepan, Tertinggal. Jenis kompensasi apa saja yang harus diberikan kepada mereka untuk dapat meningkatkan kinerjanya.
Buku ini sangat penting untuk para pengelola kinerja dan sistem reward ASN. Bagaimana strategy memotivasi ASN dengan memberikan reward yang tepat yang pada akhirnya mampu mendorong peningkatan kinerja organisasi
Reoadmap Inovasi sangat penting untuk mengakselerasi pencapaian visi RPJMD Kabupaten Banjar. Roadmap juga sangat penting untuk mensinergikan inovasi ASN, unit kerja, masyarakat, akademisi.
Disampaikan pada PKN Tingkat II Angkatan XVI, LAN RI
Jakarta, 6 Juni 2024
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH. MA.
Deputi Bidang Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN RI
Keberadaan Nganjuk sebagai kabupaten yang memiliki resiko bencana berskala sedang menjadi fokus pembahasan dalam FGD Lingkungan yang di gelar di Dinas Lingkungan Hidup Kab. Nganjuk.
Dalam kegiatan FGD yang di hadiri seluruh Komunitas, Pemangku Kebijakan (Dinas Kehutanan Jawa Timur, FPRB Nganjuk, BPBD Nganjuk) tersebut menyoroti pentingnya kolaborasi antar pihak untuk melakukan aksi mitigasi pengurangan resiko bencana.
Dalam Paparan ini, Pelestari Kawasan Wilis memaparkan konsep mitigasi yang bertumpu pada perlindungan sumber mata Air. Hal ini selaras dengan aksi & kegiatan yang telah dilakukan sejak 2020, dimana Perkawis mengambil peran konservasi di sekitar lereng Wilis
8. LABORATORIUM INOVASI SMP NEGERI 2 MOJOKERTO
8
JUDUL INOVASI/
GAGASAN
URAIAN INOVASI
LATAR BELAKANG /
PERMASALAHAN
TUJUAN MANFAAT GAMBARAN SINGKAT
1. Olah Pikir (
Olimpiade ,Literasi,
Humanity, Penelitian
Ilmiah / Karya Ilmiah
Remaja ) Input siswa SMP
Negeri 2 mayoritas
memiliki kemampuan
akademik dan non
akademik yang unggul.
1. meningkatkan olah
pikir
2. terwujudnya olah
pikir yang maksimal
Menumbuhkembangkan
Olah Pikir yang maksimal
Mewujudkan Olah Pikir
anak dalam berbagai
aspek akademiik
2. Spenda Asik
Berusaha
(SMPN 2 Drama,
Tari, Musik,
Berbudaya dan
Berwirausaha)
1. meningkatkan
kreativitas seni dan
wirausaha anak
2. Terwujudnya
kreativitas seni dan
wirausaha anak
yang maksimal
Menumbuhkembangkan
Spenda Asik Berusaha
yang maksimal
Mewujudkan Spenda Asik
Berusaha anak dalam
berbagai aspek budaya
dan wirausaha
9. OLAH PIKIR
( Olimpiade ,Literasi, Humanity, Penelitian Ilmiah / Karya Ilmiah Remaja )
9
NO TAHAP KEGIATAN PELAKSANA WAKTU OUTPUT METODE BIAYA
1 Perencanaan 1. Membuat SK tim
inovasi Olah Pikir
Kepala Sekolah April 2018 SK
1. Menyusun konsep
kegiatan Olah Pikir
Kepala Sekolah,
Tim Inovasi Olah
Pikir
April 2018 Konsep awal
Kegiatan Olah
Pikir
Diskusi
1. Pemenuhan
kebutuhan kegiatan
Olah Pikir
Kepala Sekolah,
Ka. TU
April 2018 Modul RKAS
1. Sosialisasi Tim Inovasi Olah
Pikir
April 2018 Pemahaman Ceramah,
Diskusi
2 Pelaksanaan Pembinaan siswa di
bidang Olimpiade,
Literasi, Humanity,
Penelitian Ilmiah / Karya
Ilmiah Remaja
Tim Inovasi Olah
Pikir
April – Juni
2018
Diskusi,
Ceramah,
Tanya jawab,
Praktik
3 Pengawasan Pengawasan terhadap
kegiatan Olah Pikir
Kepala Sekolah Setiap bulan Laporan Observasi
4 Evaluasi Mengevaluasi kegiatan
Olah Pikir
Kepala Sekolah,
Tim Inovasi Olah
Pikir
Juni 2018 Laporan Observasi
10. SPENDA AS
(SMPN 2 Drama, Tari, Musik, Berbudaya dan Berwirausaha)
10
NO TAHAP KEGIATAN PELAKSANA WAKTU OUTPUT METODE BIAYA
1 Perencanaan Membuat SK tim inovasi
Spenda Asik Berusaha
Kepala Sekolah April 2018 SK
Menyusun konsep kegiatan
Spenda Asik Berusaha
Kepala Sekolah, Tim
Inovasi Spenda Asik
Berusaha
April 2018 Konsep awal
Kegiatan Spenda
Asik Berusaha
Diskusi
Pemenuhan kebutuhan
kegiatan Spenda Asik
Berusaha
Kepala Sekolah, Ka.
TU
April 2018 Modul RKAS
Sosialisasi
Tim Inovasi Spenda
Asik Berusaha
April 2018 Pemahaman Ceramah, Diskusi
2 Pelaksanaan Pembinaan siswa di
bidang Drama, Tari,
Musik dan Wirausaha
Tim Inovasi Spenda
Asik Berusaha
April – Juni 2018 Praktik
3 Pengawasan Pengawasan terhadap
kegiatan Spenda Asik
Berusaha
Kepala Sekolah Setiap bulan Laporan Observasi
4 Evaluasi Mengevaluasi kegiatan
Spenda Asik Berusaha
Kepala Sekolah, Tim
Inovasi Spenda Asik
Berusaha
Juni 2018 Laporan Observasi
11. LABORATORIUM INOVASI SMP NEGRI 8 KOTA MOJOKERTO11
JUDUL
INOVASI/GAGASAN
URAIAN INOVASI/GAGASAN
LATAR
BELAKANG/PERMASALAHAN
TUJUAN MANFAAT GAMBARAN SINGKAT
Morning Info SMP Negeri 8 Kota Mojokerto
merupakan salah satu SMP yang
ada di dalam kota yang
mempunyai banyak permasalahan
yang ada hubunganya dengan
ketertipan,kedisiplinan, dan
kebiasaan-kebiasaan siswa yang
kurang baik
Terwujudnya siswa yang tertip
dalam proses pembelajaran
Terwujutnya siswa yang disiplin
dalam pembelajaran di sekolah
Terciptanya kebiasaan yang
baik bagi siwa dalam
kehidupan
Menumbuhkan siswa yang tertip
dalam proses belajar mengajar
Menumbuhkan siswa yang disiplin
dalam lingkungan sekolah
Menumbuhkan siswa yang kreatif
dalam mata pelajaran bahasa
inggris dan bahasa jawa
Menjadikan siswa-siswi yang
mempunyai kebiasaan baik dalam
lingkungan sekolah
Setiap hari selasa,rabu kamis dam
sabtu siswa di kumpulkan di
lapangan mulai jam 06.45 – 07.00
Siswa diberi arahan oleh guru yang
bergantian
Khusus hari selasa secara
bergantian selain diberi arahan
oleh guru, juga menampilkan
kreatif siswa dalam berpidato
dalam bahasa Inggris dan bahasa
Jawa
Sebelum arahan dari guru selalu
diawali dengan menyanyikan lagu
Indonesia Raya secara bersamaan.
12. The Power of PowerPoint | thepopp.com12No Kegiatan Pelaksana Waktu Output Metode Biaya
1 Perencanaan
a. Membuat SK Tim Morning Info Waka
Kesiswaan
Semua
Staf
Guru
2 Juli 2018 SK Tim - -
a. Rapat Koordinasi membuat
aturan pelaksanaan morning info
Waka
Kesiswaan
Semua
Staf
Guru
4 Juli 2018 Musyawarah dan sharing
tentang pelaksanaan
morning info
Diskusi Rp. 150.000
a. Pengadaan ATK morning info Waka
Kesiswaan
Semua
Staf
Guru
6 Juli 2018 Buku Pembinaan
morning info
Buku bakat
Dokumentasi
Pembelian Rp. 500.000
a. Sosialisasi kepada warga SMPN 8
Kota Mojokerto
Waka
Kesiswaan
9 Juli 2018 Pemahaman tujuan dan
manfaat
Morning info
Tanya jawab
dan diskusi
serta
pemaparan
Rp 100.000
2 Pelaksanaan
Praktik morning info pada hari
selasa,rabu, kamis, sabtu
Secara bergiliran
staf , guru,
karyawan dan
peserta didik
Sebelum
masuk
Kelas jam
06.45-
07.00
Dokumen
Foto
catatan
Praktik -
3. Pengawasan
Tim melakukan pemantauan
pelaksanaan Morning info
Tim Setiap satu
minggu
Kendala yang harus
diperbaiki
Praktik -
15. LABORATORIUM INOVASI PEMERINTAH KOTA PADANG
Inovasi Sentra Ekonomi Baru
Problem : PKL tersebar di beberapa lokasi protokoler kota Mojokerto. Dampaknya berupa kemacetan,
kotor, dsb.
Deskripsi Inovasi : Pembuatan Sentra Ekonomi Baru dan Relokasi PKL
• Pendirian pusat perbelanjaan modern di kawasan Benteng Pancasila
• Pembangunan kawasan relokasi PKL – “Pasar Benpas”
• Pembuatan taman Benpas
• Pelaksanaan Car Free Day kota Mojokerto setiap hari Minggu di kawasan Benteng Pancasila
17. LABORATORIUM INOVASI PEMERINTAH KOTA PADANGContoh Peta Dukungan
NO STAKEHOLDERS PERILAKU DESKRIPSI
1 Pedagang Kaki Lima Menolak PKL Menolak untuk Direlokasi karena merasa akan berkurang
profitnya di tempat baru
2 Preman Lokal Menolak Mengurangi pendapatan mereka karena sudah dikelola secara
terpusat oleh Dinas Perdagangan & Pasar
3 Dinas Perdagangan & Pasar Mendukung Kemudahan untuk mengontrol keberadaan PKL di satu area khusus
4 Polres Mendukung Mengurangi kemacetan pada area bekas tempat berdagang PKL
5 Dinas Kebersihan Mendukung Mengurangi timbulan sampah pada area bekas tempat berdagang
PKL
6 Pemilik Toko di Sekitar Jalan Belum Bersikap (Calon
Pendukung)
Pemilik Toko kemungkinan mendukung relokasi PKL karena akan
membersihkan area di sekitar tokonya
7 Warga sekitar jalan Protokoler Belum Bersikap
(Calon Pendukung)
Warga kemungkinan akan merasa senang karena tidak ada
kemacetan saat keluar rumah mereka
19. LABORATORIUM INOVASI PEMERINTAH KOTA PADANGContoh Strakom
NO STAKEHOLDERS PERILAKU
STAKEHOLDERS
STRATEGI KOMUNIKASI
KEEP HAPPY SOSIALISASI (Information
Supply)
FRAMING
(Pembentukan Mindset)
1 Pedagang Kaki Lima Menolak Info Positif Relokasi Dialog Bersama PKL
2 Preman Lokal Menolak Pemberian info peluang kerja
di tempat baru
Dialog Bersama Preman
3 Dinas Perdagangan &
Pasar
Mendukung Mengikutsertakan dlm
policy making
Pemberian info2 terkini
relokasi
4 Polres Mendukung Mengikutsertakan dlm
policy making
Pemberian info2 terkini
relokasi
5 Dinas Kebersihan Mendukung Mengikutsertakan dlm
policy making
Pemberian info2 terkini
relokasi
6 Pemilik Toko di Sekitar
Jalan
Belum Bersikap (Calon
Pendukung)
Pemberian info Manfaat
relokasi bg mereka
Pemberian info Manfaat
relokasi
7 Warga sekitar jalan
Majapahit
Belum Bersikap
(Calon Pendukung)
Pemberian info Manfaat
relokasi bg mereka
Pemberian info Manfaat
relokasi
21. Pengertian Display
Jenis Display
Experience Display
Display
Snapseed
Viva Vidio
Alat
Pengertian Deliver
Bahan & Model Launching
Instrumen & Metode Monitoring
Launching & Monitoring
Materi
Deliver & Display
22. “acknowledge that one intends to be
bound by (a deed), either explicitly by
declaration or implicitly by formal
handover”
“ bring and hand over (a letter, parcel, or
ordered goods) to the proper recipient
or address”
Deliver
dictionary.com
24. Bahan
Launching
Inovasi
Surat Perjanjian Kinerja Inovasi
(Peraturan Daerah / Perkada )
A
B
C
D
Paparan Ide Inovasi
Powerpoint, Vidio, atau lainnya
Raundown Launching
Simbolis atau Keseluruhan
Perlengkapan Plus
Musik Tradisional, Tarian, Alat penanda Launching, backdrop,dll
25. Kepala Daerah
Kepala Organisasi Perangkat Daerah
Pihak & Tandatangan
Inovasi yang akan diimplementasikan
Janji / Komitment
Deskripsi Inovasi
Rencana Aksi Inovasi
Lampiran tidak terpisah
Pernyatakaan akan memantau dan mengevaluasi inovasi
Kompensasi (Reward / Sangsi)
Review & Evaluasi
Perjanjian Kinerja InovasiBentuk formal komitmen kepala daerah dan kepala OPD untuk berinovasi
Logo, Nomor, Sistematika, dll
Tata Naskah Dinas
26. Setiap judul dan deskripsi
singkat
Powerpoint
Foto Kegiatan Pelaksanaan
inovasi
Foto
2-3 menit / video
Deskripsi inovasi
Vidio
Tim Inovasi Daerah
Kerjasama
Metode
Paparan Ide Gagasan InovasiPowerpoint, Foto, Vidio
Editor Foto, Editor Vidio
Aplikasi
27. Rundown Launching InovasiRangkaian Kegiatan mulai Pembukaan hingga
Penutupan
Lagu Kebangsaan Indonesia RayaA
B
C
D
Doa
Laporan Ketua Panitia
Sambutan - Sambutan
Kepala Daerah / Fasilitator
E Penandatangan Perjanjian Inovasi
Proses Kegiatan & Paparan Ide Inovasi
SIMULAS
I
30. Penting!!
“ u n t u k M e r e k a m s e l u r u h a k t i f i t a s d a l a m m e l a k u k a n
i n o v a s i
m u l a i d a r i m e n g a p a d i b u t u h k a n t r o b o s a n , s i a p a
i n i s i a t o r ,
B a g a i m a n a m e l a k s a n a k a n i n o v a s i n y a , p e r m a s a l a h a n
a p a d i h a d a p i
d a n b a g a i m a n a s o l u s i n y a , b a g a i m a n a d a m p a k n y a ,
d a n
b a g a i m a n a u p a y a k e b e r l a n j u t a n d a n r e p l i k a s i n y a ”
31.
32. Merekam berbagai kendala dan solusi dari setiap aktivitas pelaksanaan inovasi
Kendala Teknis01 Solusi02
Kendala yang belum
terselesaikan.03
Esensi Memantau Progres
33. Aplikasi
Model inovasi Tata Kelola
Model inovasi pelayanan publik
Prototype / Desain Inovasi
Data Pelaksanaan Kegiatan (Foto
/ Vidio / Data lainnya)
Data Implementasi
Kendala dan Solusi
Data Monitoring
Output, Kemanfaatan dan Dampak
Data Evaluasi
Data Studi Banding
Data Keberlanjutan / Replikasi
Fakta Progres
34. Metode
Monitoring
Wawancara / Diskusi Terbatas
Inovator dan Stakholder terkait
A
B
C
D
Penyebaran “kuesioner”
Inovator dan Stakholder terkait
Observasi
Kunjungan untuk melihat langsung progress inovasi
Presentasi
Paparan innovator dalam forum panel
35. Hasil Data
Data Primer
Hasil, wawancara. Notulen, Data Observasi, Isian
A
C Data Sekunder
Dokumen : Laporan, Peraturan
50. Proposal berbagai lomba inovasi
Award
Mempromosikan inovasi yang telah
dilakukan dan knowledge sharing
eksternal
Promosi & Replikasi
Berbagi dan Pengambangan
Kapasitas internal organisasi
Pembelajaran Internal
Bahan Display Penting !
59. LABORATORIUM INOVASI PEMERINTAH KOTA PADANG
Selamat MEWUJUDKAN
PENDIDIKAN INOVATIF
Suripto : 0813 8558 6665 / 0815 1464 0497
PUSAT INOVASI TATA PEMERINTAHAN
Gedung B Lembaga Adminsitrasi Negara Lt. 5
JL. Veteran No. 10 – Jakarta Pusat
60.
61. • Satu slide, satu pesan
• Sederhana
• Perkuat penjelasannya, bukan
mengulang pesannya
• Kuat secara visual
• Gunakan teks dengan ringkas
• Hindari bullet point
• Alur yang teratur