Dokumen tersebut membahas sejarah perkembangan pemikiran manajemen, mulai dari teori manajemen ilmiah yang diperkenalkan tokoh-tokoh seperti Robert Owen, Charles Babbage, Frederick Taylor, hingga teori-teori selanjutnya. Dokumen ini menjelaskan konsep-konsep kunci dalam perkembangan pemikiran manajemen seperti pentingnya efisiensi, peningkatan produktivitas, pembagian kerja, insentif untuk karyawan, dan pen
Dokumen tersebut membahas mengenai peranan dan tanggung jawab seorang penyelia dalam mengorganisasi dan menugaskan pekerjaan. Penyelia bertanggung jawab merancang organisasi, menciptakan suasana kerja yang produktif, serta mengawasi pekerjaan agar tujuan organisasi tercapai. Penyelia perlu mempunyai kemahiran teknikal, manajerial, hubungan manusia, dan konseptual. Penugasan pekerjaan merupakan salah sat
1. Dokumen tersebut membahas gaya manajemen di berbagai negara seperti Rusia, Spanyol, Polandia, Amerika Serikat, Australia, Yugoslavia, China, Jepang, dan Jerman.
2. Prinsip-prinsip manajemen klasik seperti yang diusulkan oleh Fayol dan fungsi-fungsi manajemen juga dibahas.
3. Perspektif sistem dan perilaku dalam manajemen dijelaskan.
Dokumen tersebut merupakan bab pendahuluan buku tentang manajemen yang membahas tentang pengertian manajemen, perkembangan teori manajemen, peran manajer dalam organisasi, proses perencanaan dan pengorganisasian.
Manajemen adalah proses sistematis untuk mencapai tujuan organisasi melalui perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian sumber daya secara efektif dan efisien. Fungsi-fungsi manajemen mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian, sedangkan keahlian manajer meliputi konsepsional, kemanusiaan, teknis, manajemen waktu, dan pengambilan keputusan. Manaj
Dokumen tersebut membahas sejarah perkembangan pemikiran manajemen, mulai dari teori manajemen ilmiah yang diperkenalkan tokoh-tokoh seperti Robert Owen, Charles Babbage, Frederick Taylor, hingga teori-teori selanjutnya. Dokumen ini menjelaskan konsep-konsep kunci dalam perkembangan pemikiran manajemen seperti pentingnya efisiensi, peningkatan produktivitas, pembagian kerja, insentif untuk karyawan, dan pen
Dokumen tersebut membahas mengenai peranan dan tanggung jawab seorang penyelia dalam mengorganisasi dan menugaskan pekerjaan. Penyelia bertanggung jawab merancang organisasi, menciptakan suasana kerja yang produktif, serta mengawasi pekerjaan agar tujuan organisasi tercapai. Penyelia perlu mempunyai kemahiran teknikal, manajerial, hubungan manusia, dan konseptual. Penugasan pekerjaan merupakan salah sat
1. Dokumen tersebut membahas gaya manajemen di berbagai negara seperti Rusia, Spanyol, Polandia, Amerika Serikat, Australia, Yugoslavia, China, Jepang, dan Jerman.
2. Prinsip-prinsip manajemen klasik seperti yang diusulkan oleh Fayol dan fungsi-fungsi manajemen juga dibahas.
3. Perspektif sistem dan perilaku dalam manajemen dijelaskan.
Dokumen tersebut merupakan bab pendahuluan buku tentang manajemen yang membahas tentang pengertian manajemen, perkembangan teori manajemen, peran manajer dalam organisasi, proses perencanaan dan pengorganisasian.
Manajemen adalah proses sistematis untuk mencapai tujuan organisasi melalui perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian sumber daya secara efektif dan efisien. Fungsi-fungsi manajemen mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian, sedangkan keahlian manajer meliputi konsepsional, kemanusiaan, teknis, manajemen waktu, dan pengambilan keputusan. Manaj
Dokumen tersebut membahas peranan dan fungsi manajemen dalam memimpin dan mengelola perusahaan untuk mencapai tujuan, termasuk fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan."
Dokumen tersebut membahasakan 3 topik utama:
1) Jenis peringkat pengurusan dan kemahiran yang diperlukan pada setiap peringkat
2) Proses perancangan pengurusan yang meliputi penentuan matlamat, analisis, pembentukan alternatif dan pemilihan
3) Alat-alat perancangan yang digunakan untuk mencapai matlamat organisasi.
Dokumen tersebut memberikan ringkasan konsep dan teori pengurusan organisasi seperti proses mencapai matlamat organisasi melalui penggunaan sumber daya, perancangan, pengorganisasian, kepimpinan dan pengawalan. Ia juga membincangkan prinsip-prinsip pengurusan seperti penyelarasan sumber, pencapaian matlamat, dan mengurangkan pembaziran.
Dokumen tersebut membahasakan empat fungsi utama pengurusan yaitu merancang, mengelola, mengarah, dan mengawal. Fungsi-fungsi tersebut merupakan proses penting bagi pengurus untuk memastikan organisasi mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan.
Organisasi yang tidak mengagihkan tugas dengan baik akan mengalami masalah seperti prestasi rendah, ketidakpuasan kakitangan, dan kelewatan dalam pelaksanaan projek (dalam 3 kalimat atau kurang).
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen dan proses-proses dasar manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien."
Modul ini membincangkan tanggungjawab dan disiplin pekerja. Ia menjelaskan hierarki organisasi, carta organisasi, dan garis panduan kerja. Modul ini juga mendefinisikan disiplin pekerja sebagai peraturan dan syarat yang dikenakan ke atas pekerja oleh pihak pengurusan untuk memastikan pekerja bekerja dengan cara yang boleh diterima oleh organisasi.
Dokumen tersebut membincangkan konsep pengurusan secara umum. Ia menyentuh aspek perancangan, pengorganisasian, kepimpinan, kawalan dan pengurusan sumber manusia sebagai proses berterusan untuk mencapai matlamat organisasi.
Makalah ini membahas pengertian dan fungsi manajemen menurut para ahli, termasuk unsur-unsur, tujuan, efektivitas, efisiensi, pengertian manajer, tingkatan manajer, dan fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan."
Fungsi Pengurusan Dalam Perniagaan RBT1054Alif Akram
[Ringkasan]
Dokumen tersebut membahas mengenai empat fungsi utama pengurusan yaitu perancangan, pengorganisasian, pemimpinan, dan pengawasan. Fungsi-fungsi tersebut digunakan oleh pengurus untuk mengatur sumber daya organisasi guna mencapai tujuan organisasi.
Makalah ini membahas tentang manajemen dalam perusahaan, mencakup:
1. Gambaran umum manajemen perusahaan dan tingkatannya
2. Tujuan perusahaan dan organisasi manajemen
3. Sistem manajemen yang mencakup sumber daya manusia, produksi, keuangan, dan informasi
Teks tersebut membahas tentang evolusi pemikiran pengurusan, dimulai dari teori pengurusan klasikal yang diperkenalkan oleh Frederick Taylor hingga pendekatan sains tingkah laku. Taylor memperkenalkan pengurusan saintifik yang menekankan peningkatan produktivitas melalui spesialisasi tugas, sedangkan pendekatan hubungan manusia menekankan faktor-faktor sosial dan psikologi pekerja. Kemudian, pendekatan sains tingkah l
Dokumen tersebut membahas peranan dan fungsi manajemen dalam memimpin dan mengelola perusahaan untuk mencapai tujuan, termasuk fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan."
Dokumen tersebut membahasakan 3 topik utama:
1) Jenis peringkat pengurusan dan kemahiran yang diperlukan pada setiap peringkat
2) Proses perancangan pengurusan yang meliputi penentuan matlamat, analisis, pembentukan alternatif dan pemilihan
3) Alat-alat perancangan yang digunakan untuk mencapai matlamat organisasi.
Dokumen tersebut memberikan ringkasan konsep dan teori pengurusan organisasi seperti proses mencapai matlamat organisasi melalui penggunaan sumber daya, perancangan, pengorganisasian, kepimpinan dan pengawalan. Ia juga membincangkan prinsip-prinsip pengurusan seperti penyelarasan sumber, pencapaian matlamat, dan mengurangkan pembaziran.
Dokumen tersebut membahasakan empat fungsi utama pengurusan yaitu merancang, mengelola, mengarah, dan mengawal. Fungsi-fungsi tersebut merupakan proses penting bagi pengurus untuk memastikan organisasi mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan.
Organisasi yang tidak mengagihkan tugas dengan baik akan mengalami masalah seperti prestasi rendah, ketidakpuasan kakitangan, dan kelewatan dalam pelaksanaan projek (dalam 3 kalimat atau kurang).
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen dan proses-proses dasar manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien."
Modul ini membincangkan tanggungjawab dan disiplin pekerja. Ia menjelaskan hierarki organisasi, carta organisasi, dan garis panduan kerja. Modul ini juga mendefinisikan disiplin pekerja sebagai peraturan dan syarat yang dikenakan ke atas pekerja oleh pihak pengurusan untuk memastikan pekerja bekerja dengan cara yang boleh diterima oleh organisasi.
Dokumen tersebut membincangkan konsep pengurusan secara umum. Ia menyentuh aspek perancangan, pengorganisasian, kepimpinan, kawalan dan pengurusan sumber manusia sebagai proses berterusan untuk mencapai matlamat organisasi.
Makalah ini membahas pengertian dan fungsi manajemen menurut para ahli, termasuk unsur-unsur, tujuan, efektivitas, efisiensi, pengertian manajer, tingkatan manajer, dan fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan."
Fungsi Pengurusan Dalam Perniagaan RBT1054Alif Akram
[Ringkasan]
Dokumen tersebut membahas mengenai empat fungsi utama pengurusan yaitu perancangan, pengorganisasian, pemimpinan, dan pengawasan. Fungsi-fungsi tersebut digunakan oleh pengurus untuk mengatur sumber daya organisasi guna mencapai tujuan organisasi.
Makalah ini membahas tentang manajemen dalam perusahaan, mencakup:
1. Gambaran umum manajemen perusahaan dan tingkatannya
2. Tujuan perusahaan dan organisasi manajemen
3. Sistem manajemen yang mencakup sumber daya manusia, produksi, keuangan, dan informasi
Teks tersebut membahas tentang evolusi pemikiran pengurusan, dimulai dari teori pengurusan klasikal yang diperkenalkan oleh Frederick Taylor hingga pendekatan sains tingkah laku. Taylor memperkenalkan pengurusan saintifik yang menekankan peningkatan produktivitas melalui spesialisasi tugas, sedangkan pendekatan hubungan manusia menekankan faktor-faktor sosial dan psikologi pekerja. Kemudian, pendekatan sains tingkah l
Evaluasi adalah proses yang menentukan kondisi di mana satu tujuan dapat di capai, sedangkan evaluasi pembelajaran adalah merupakan inti bahasan evaluasi yang kegiatannya dalam lingkup kelas atau dalam lingkup proses belajar mengajar bagi seorang guru dan ada juga yang menyatakan media yang terpisahkan dari kegiatan belajar mengajar.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas konsep dasar evaluasi pembelajaran dan peran penting evaluasi dalam sistem pembelajaran
2. Ada beberapa jenis evaluasi pembelajaran yang disebutkan seperti evaluasi perencanaan, monitoring, dampak, efisiensi, dan komprehensif
3. Dibahas pula karakteristik instrumen evaluasi yang baik serta pendekatan-pendekatan evaluasi seperti pendekatan tradisional dan sistem
Tes standar dan non standar membedakan validitas dan reliabilitas. Tes standar disusun oleh tim ahli dengan validitas dan reliabilitas tinggi untuk membandingkan prestasi belajar, sedangkan tes non standar dibuat guru untuk menilai pencapaian tujuan pelajaran dengan validitas dan reliabilitas rendah.
Dokumen tersebut membahas tentang evaluasi pembelajaran pendidikan keaksaraan yang mencakup pengertian evaluasi, ruang lingkup evaluasi dalam pendidikan keaksaraan, hasil belajar, teori tes hasil belajar, kisi-kisi, indikator, dan perakitan soal.
Konsep Dasar Evaluasi Belajar dan Pembelajaran yuliartiramli
Makalah ini membahas konsep dasar evaluasi belajar dan pembelajaran. Evaluasi didefinisikan sebagai proses menentukan nilai suatu objek berdasarkan kriteria tertentu. Evaluasi memiliki peran penting dalam pendidikan dan memenuhi syarat-syarat seperti kesahihan, keterandalan, dan kepraktisan. Evaluasi hasil belajar bertujuan mengetahui tingkat keberhasilan siswa dan difokuskan pada ranah kognitif, afektif, dan psik
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen industri pada pertemuan pertama. Secara garis besar, dibahas mengenai definisi dan aspek manajemen, keterampilan manajerial, serta pengorganisasian dan bentuk organisasi. Fungsi-fungsi manajemen dalam industri dijelaskan meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Jenis-jenis organisasi dan prinsip-prinsip pengorganisasian yang efektif juga diura
Makalah ini membahas tentang pengertian dan fungsi manajemen. Pengertian manajemen menurut para ahli adalah proses untuk mencapai tujuan organisasi melalui kerja sama dan sumber daya. Fungsi manajemen antara lain merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengontrol. Unsur-unsur manajemen mencakup sumber daya manusia, uang, bahan, mesin, metode, dan pasar. Tujuan manajemen adalah mencap
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen pada program pascasarjana STIE'KBP' Padang. Ia menjelaskan tentang empat fungsi manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif. Dokumen tersebut juga membedakan tingkat manajer dan jenis-jenis keterampilan yang dibutuhkan.
Manajemen bisnis membahas konsep dasar manajemen dan peranannya dalam organisasi. Dokumen ini menjelaskan pengertian manajemen, fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan, serta keterkaitannya dengan pencapaian tujuan organisasi. Dokumen ini juga membahas sumber daya organisasi, jenis manajer, dan keterampilan yang dibutuhkan sebagai manajer.
Makalah ini membahas tentang manajemen sumber daya manusia strategis dengan menjelaskan beberapa poin penting seperti pengertian MSDM strategis, lingkungan eksternal dan global yang mempengaruhi SDM, serta komponen-komponen lingkungan eksternal seperti tekanan ekonomi, teknologi, politik dan hukum, sosial budaya yang mempengaruhi keberhasilan perusahaan."
Makalah ini diajukan untuk memenuhi tugas MSDM Stratejik.
Tujuan dari makalah ini adalah .Agar kita dapat mengetahui yang dimaksud dengan MSDM.Memahami Lingkungan External & Global.Mengetahui analisis Pekerjaan & Rancangan Pekerjaan.Mengetahui hal-hal dalam Perencanaan Pekerjaan SDM.Memahami tentang Analisis Kebutuhan SDM.Mengetahui apa saja yang harus diperhatikan dalam Rekrutmen & Seleksi.Mengetahui teknik dan tata cara dalam wawancara.Paham dengan apa yang dimaksud dengan Pelatihan & PengembanganMengetahui hal-hal yang perlu diketahui dari Orientasi, Penempatan & PHK.Memahami Perencanaan & Pengembangan karir.Mengetahui tentang Manajemen Kompensasi.Serta memahami hal yang berkaitan dengan Penilaian Kinerja. Dan semoga makalah ini bermanfaat.
9, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, dasar manajemen dan fung...Desikoes
Dokumen tersebut membahas tentang dasar manajemen dan fungsi-fungsi manajemen dalam organisasi. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa manajemen adalah proses pengaturan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi, dan terdiri atas empat fungsi utama yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengimplementasian, dan pengawasan.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia stratejik. Ia menjelaskan konsep MSDM, lingkungan eksternal dan global yang mempengaruhi SDM, serta aktivitas-aktivitas dalam MSDM seperti rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karir. Tujuannya adalah agar pembaca dapat memahami prinsip-prinsip dasar dalam manajemen SDM secara strategis.
Bab 2 membahaskan pengenalan pengurusan yang meliputi definisi organisasi dan pengurusan, fungsi dan proses pengurusan, peringkat pengurusan, peranan pengurusan, dan kemahiran pengurusan yang perlu dikuasai pelajar.
Dokumen tersebut membahas tentang algoritma pemrograman modular di Pascal dengan memecah program menjadi modul-modul seperti prosedur dan fungsi untuk memudahkan pemecahan masalah, perbaikan, dan dokumentasi. Prosedur dan fungsi dapat menerima parameter dan menggunakan variabel lokal dan global.
Bab ini membahas tentang algoritma pemrograman berorientasi objek (OOP). OOP merupakan metodologi pemrograman yang memodelkan kasus nyata menjadi objek yang terdiri atas data dan metode. Kelas merupakan struktur umum objek, sedangkan objek adalah instansiasi dari kelas yang memiliki data dan metode. Contoh kelas dan objek diberikan untuk mengilustrasikan konsep dasar OOP.
Fungsi dalam Pascal mirip dengan konsep fungsi dalam matematika. Fungsi digunakan untuk menghitung nilai berdasarkan satu atau beberapa nilai masukan dan mengembalikan nilai. Perbedaan utama antara fungsi dan prosedur adalah fungsi mengembalikan nilai sedangkan prosedur tidak.
Dokumen tersebut merupakan rencana pembelajaran mata kuliah Pendidikan Kewarganegaraan di suatu perguruan tinggi negeri di Jawa Timur. Rencana pembelajaran tersebut mencakup alokasi waktu, metode pembelajaran, dan materi yang akan diajarkan untuk mencapai tujuan pembentukan wawasan kewarganegaraan bagi mahasiswa.
Teks tersebut merangkum berbagai perspektif yang berkembang dalam studi manajemen organisasi, mulai dari manajemen ilmiah hingga pendekatan sistem dan kontinjensi. Beberapa tokoh kunci dan kontribusi mereka dijelaskan, seperti Taylor dengan prinsip ilmiah, Fayol dengan empat belas prinsip, serta pendekatan sumber daya manusia oleh Maslow dan McGregor.
Dokumen tersebut membahas tentang instruksi pemilihan IF-THEN dan CASE dalam bahasa algoritma dan Pascal. IF-THEN digunakan untuk memilih satu dari beberapa aksi berdasarkan kondisi tertentu, sedangkan CASE digunakan untuk memilih aksi berdasarkan nilai variabel tertentu.
(1) Dokumen tersebut memberikan informasi tentang struktur kurikulum mata kuliah Teknik Informatika yang mencakup sistem penilaian, ketentuan lain, dan disiplin perkuliahan.
(2) Secara khusus, dibahas tentang bobot nilai untuk kehadiran, tugas, mid test, dan final test beserta kriterianya.
(3) Juga dijelaskan tentang batas perbaikan nilai T dan syarat mengikuti ujian akhir.
Dokumen tersebut membahas tentang sistem berkas yang merupakan metode pengolahan berkas di dalam penyimpanan sekunder. Sistem berkas digunakan untuk menyimpan dan mengakses berkas dengan ukuran besar secara bersamaan oleh beberapa proses. Dokumen ini juga menjelaskan berbagai jenis, atribut, dan operasi dasar dari berkas seperti pembuatan, penulisan, pembacaan, penghapusan, dan pemindahan berk
Dokumen tersebut membahas tentang klasifikasi data dan file serta organisasi file dalam sistem komputer. Ada tiga kelompok data yaitu data tetap, tak tetap, dan yang bertambah menurut waktu. Ada sembilan jenis file dan empat model akses file."
6. Organisasi Manajemen Manajer G o a l E f i s i e n E f e k t i f A. PENGERTIAN MANAJEMEN Manusia Sbg Makhluk Sosial I. PENGERTIAN MANAJEMEN & KEWIRAUSAHAAN
10. Efisiensi adalah memperoleh output terbesar dengan input tertentu (melakukan segala sesuatu secara benar) Efektif adalah menyelesaikan kegiatan sehingga sasaran organisasi dapat tercapai (melakukan sesuatu yang benar) Penggunaan Sumberdaya UPAYA KERAS MANAJEMEN Penerapan Sasaran Kerusakan Renhad Pencapaian Tinggi
11.
12. Manajer Lini Pertama adalah manajer tingkat paling rendah dlm organisasi yg mengelola pekerjaan karyawan non manajerial yg terlibat dlm produksi dan penciptaan produk organisasi Manajer Lini Pertama Karyawan Non Manajerial Manajer Menengah Manajer Puncak Tingk. Organisasi/Dimensi Vertikal Manajer Menengah adalah manajer diantara tingkat lini pertama dan puncak organisasi yang mengelola pekerjaan para manajer lini pertama Manajer Puncak adalah manajer yang berada di puncak organisasi yang bertanggungjawab membuat keputusan yang berlingkup keseluruhan organisasi dan menyusun sasaran serta rencana yang mempengaruhi organisasi
13.
14. Planning proses mendefinisikan sasaran, menetapkan strategi, menyusun rencana, cara mengintegrasikan dan mengkoordinasi-kan sejumlah kegiatan Organizing proses menentukan tugas apa yg harus dilakukan, siapa yang harus melakukan, bagaimana cara mengelompokkan tugas-tugas, siapa harus melapor ke siapa, dimana keputusan harus dibuat Leading proses yg mencakup cara memotivasi bawahan, mem-pengaruhi individu atau tim sewaktu bekerja, membangun salur-an komunikasi yang efektif, menyelesaikan berbagai masalah perilaku karyawan Controlling proses memantau dan memastikan kinerja aktual, membandingkan aktual dengan standar dan membuat koreksinya