SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Download to read offline
HOW REMOTE RULES
HELP YOUR COMPANY
TO GROW
REMOTE
≠
FREELANCE
HIRING
doers
people you can trust
trust people you've hired
people who can write
able to prioritize
ok with a social workplace
ВАЖНО
нанимайте под себя/ под
команду
если хотите зрелого
сотрудника - нанимайте
зрелую личность
TOOLS
Slack
Trello
GitHub
LastPass
Google Drive
Hangouts / GoToMeeting /
Zoom
inVision
BrowserStack
PROCESS
EXAMPLES
ONE-ON-ONES
1. what you're excited about
2. what you're worried about
3. what I can do better to help you
with your job
4. what you can do better to improve
your job
PLEASE-PLEASE-PLEASE
start with building a culture
and never stop!
MEASURE OUTPUT,
NOT INPUT
FEW MORE THINGS
1. Жаждите фидбеков. Давайте
фидбеки (вовремя!)
2. Разделите источники общения
3. Фиксируйте время встреч
4. Обозначайте время, когда никто не
имеет право вас беспокоить
5. Возьмите практику daily из скрама
OLGA CHIKHIRO
fb.com/lo.chikhiro
olga.chikhiro@gmail.com
Ольга Чіхіро “За ремоутом майбутнє: як правила віддаленої роботи поліпшать життя компанії” Kharkiv Project Management Day

More Related Content

What's hot

Антикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьераАнтикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьераKonstantin Savkin
 
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDТайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDНиколай Додонов
 
Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в командеФасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в командеLuxoftAgilePractice
 
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...GanttPRO Software
 
Как построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектовКак построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектовSergey Khabaroff
 
The Organization of Meetings for Managers
The Organization of Meetings for ManagersThe Organization of Meetings for Managers
The Organization of Meetings for ManagersEugene Ivanov
 
Babok underlying competencies behavioural characteristics - organization an...
Babok underlying competencies   behavioural characteristics - organization an...Babok underlying competencies   behavioural characteristics - organization an...
Babok underlying competencies behavioural characteristics - organization an...Denis Dniprovskiy
 
Худшее в практике интранета
Худшее в практике интранетаХудшее в практике интранета
Худшее в практике интранетаNatalia Shvetsova
 
10 приложений для повышения продуктивности
10 приложений для повышения продуктивности 10 приложений для повышения продуктивности
10 приложений для повышения продуктивности Yaware
 
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Какие знаний стартапов каждый может использовать в работе
Какие знаний стартапов каждый может использовать в работеКакие знаний стартапов каждый может использовать в работе
Какие знаний стартапов каждый может использовать в работеIgor Fedorov
 
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийФасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийSvetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.CEE-SEC(R)
 
презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-Николай Додонов
 
2012 04-22 webinar alena moroz tm
2012 04-22 webinar alena moroz tm2012 04-22 webinar alena moroz tm
2012 04-22 webinar alena moroz tmAlena Moroz
 
второй семинар александра фридмана в смоленске!
второй семинар александра фридмана в смоленске!второй семинар александра фридмана в смоленске!
второй семинар александра фридмана в смоленске!КИТ МЕДИА
 
Опыт развертывания
Опыт развертывания Опыт развертывания
Опыт развертывания 1С-Битрикс
 

What's hot (18)

Антикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьераАнтикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьера
 
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDТайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
 
Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в командеФасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
 
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
 
Как построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектовКак построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектов
 
The Organization of Meetings for Managers
The Organization of Meetings for ManagersThe Organization of Meetings for Managers
The Organization of Meetings for Managers
 
тайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагогатайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагога
 
Babok underlying competencies behavioural characteristics - organization an...
Babok underlying competencies   behavioural characteristics - organization an...Babok underlying competencies   behavioural characteristics - organization an...
Babok underlying competencies behavioural characteristics - organization an...
 
Худшее в практике интранета
Худшее в практике интранетаХудшее в практике интранета
Худшее в практике интранета
 
10 приложений для повышения продуктивности
10 приложений для повышения продуктивности 10 приложений для повышения продуктивности
10 приложений для повышения продуктивности
 
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
 
Какие знаний стартапов каждый может использовать в работе
Какие знаний стартапов каждый может использовать в работеКакие знаний стартапов каждый может использовать в работе
Какие знаний стартапов каждый может использовать в работе
 
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийФасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
 
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
 
презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-
 
2012 04-22 webinar alena moroz tm
2012 04-22 webinar alena moroz tm2012 04-22 webinar alena moroz tm
2012 04-22 webinar alena moroz tm
 
второй семинар александра фридмана в смоленске!
второй семинар александра фридмана в смоленске!второй семинар александра фридмана в смоленске!
второй семинар александра фридмана в смоленске!
 
Опыт развертывания
Опыт развертывания Опыт развертывания
Опыт развертывания
 

Similar to Ольга Чіхіро “За ремоутом майбутнє: як правила віддаленої роботи поліпшать життя компанії” Kharkiv Project Management Day

Олеся Кащеева, Ostrovok.ru
Олеся Кащеева, Ostrovok.ruОлеся Кащеева, Ostrovok.ru
Олеся Кащеева, Ostrovok.ruDiana Dymolazova
 
развитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковразвитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковMalinina
 
Управление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структура
Управление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структураУправление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структура
Управление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структураNaZapad
 
Как войти в айти?
Как войти в айти?Как войти в айти?
Как войти в айти?Netpeak
 
softcrew_learning.pdf
softcrew_learning.pdfsoftcrew_learning.pdf
softcrew_learning.pdfssuser23d8dd1
 
Свежий взгляд на обучение
Свежий взгляд на обучениеСвежий взгляд на обучение
Свежий взгляд на обучениеЮлия Весна
 
5 - Инструменты менеджера - группа и команда
5 - Инструменты менеджера - группа и команда5 - Инструменты менеджера - группа и команда
5 - Инструменты менеджера - группа и командаOleg Vainberg
 
HR-IT'2013. Артём Золотарь. Доклад "Полезные инструменты планирования. как пр...
HR-IT'2013. Артём Золотарь. Доклад "Полезные инструменты планирования. как пр...HR-IT'2013. Артём Золотарь. Доклад "Полезные инструменты планирования. как пр...
HR-IT'2013. Артём Золотарь. Доклад "Полезные инструменты планирования. как пр...RTC
 
Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?CivilLeadersRu
 
Bacon organization and time management BA skills
Bacon organization and time management BA skillsBacon organization and time management BA skills
Bacon organization and time management BA skillsDenis Dniprovskiy
 
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективностьТайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективностьHRedu.ru
 
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять деламиТайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять деламиArtem Polyanskiy
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектамиMasha Zholudeva
 
Дети и тайм-менеджмент, или Как научить детей управлять временем (21-05-2015)
Дети и тайм-менеджмент, или Как научить детей управлять временем (21-05-2015)Дети и тайм-менеджмент, или Как научить детей управлять временем (21-05-2015)
Дети и тайм-менеджмент, или Как научить детей управлять временем (21-05-2015)Ирина Миняйло
 
Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...
Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...
Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...Mikhail Galushko
 
Подходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективностиПодходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективностиRISClubSPb
 

Similar to Ольга Чіхіро “За ремоутом майбутнє: як правила віддаленої роботи поліпшать життя компанії” Kharkiv Project Management Day (20)

Секреты построения команды на удаленке
Секреты построения команды на удаленкеСекреты построения команды на удаленке
Секреты построения команды на удаленке
 
Олеся Кащеева, Ostrovok.ru
Олеся Кащеева, Ostrovok.ruОлеся Кащеева, Ostrovok.ru
Олеся Кащеева, Ostrovok.ru
 
развитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковразвитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудников
 
Управление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структура
Управление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структураУправление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структура
Управление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структура
 
Как войти в айти?
Как войти в айти?Как войти в айти?
Как войти в айти?
 
softcrew_learning.pdf
softcrew_learning.pdfsoftcrew_learning.pdf
softcrew_learning.pdf
 
Свежий взгляд на обучение
Свежий взгляд на обучениеСвежий взгляд на обучение
Свежий взгляд на обучение
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
5 - Инструменты менеджера - группа и команда
5 - Инструменты менеджера - группа и команда5 - Инструменты менеджера - группа и команда
5 - Инструменты менеджера - группа и команда
 
HR-IT'2013. Артём Золотарь. Доклад "Полезные инструменты планирования. как пр...
HR-IT'2013. Артём Золотарь. Доклад "Полезные инструменты планирования. как пр...HR-IT'2013. Артём Золотарь. Доклад "Полезные инструменты планирования. как пр...
HR-IT'2013. Артём Золотарь. Доклад "Полезные инструменты планирования. как пр...
 
Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?
 
Bacon organization and time management BA skills
Bacon organization and time management BA skillsBacon organization and time management BA skills
Bacon organization and time management BA skills
 
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективностьТайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективность
 
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять деламиТайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 
Дети и тайм-менеджмент, или Как научить детей управлять временем (21-05-2015)
Дети и тайм-менеджмент, или Как научить детей управлять временем (21-05-2015)Дети и тайм-менеджмент, или Как научить детей управлять временем (21-05-2015)
Дети и тайм-менеджмент, или Как научить детей управлять временем (21-05-2015)
 
Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...
Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...
Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...
 
Подходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективностиПодходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективности
 
пр личная эффективность 2014 07
пр личная эффективность 2014 07пр личная эффективность 2014 07
пр личная эффективность 2014 07
 
6.10
6.106.10
6.10
 

More from Lviv Startup Club

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Lviv Startup Club
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Lviv Startup Club
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Lviv Startup Club
 

More from Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

Ольга Чіхіро “За ремоутом майбутнє: як правила віддаленої роботи поліпшать життя компанії” Kharkiv Project Management Day