2. PEMIMPIN
Seseorang individu yang boleh membimbing
dan memimpin , memberi arah ,
mempengaruhi sikap dan tingkahlaku orang
lain kearah mencapai matlamat organisasi @
persatuan…
3. KEPIMPINAN
‘ Sebagai satu seni keupayaan @
kebolehan seseorang dalam memimpin ,
menguasai , mempengaruhi dan
menggerakkan sumber,alat dan ahli-ahli
untuk berusaha secara sukarela @
berbuat sesuatu untuk mencapai
matlamat @ tujuan yang dipersetujui.
5. PENAMPILAN DIRI
Senyuman-permulaan pada semua
persahabatan & kemesraan
Temuan mata apabila bercakap
Suara yang menyenangkan-
jelas,bertenaga,fakta, emosi yg.sesuai
Pakaian kemas
Berdiri , duduk & gaya berjalan dgn.betul
.
6. CIRI-CIRIPENGAWAS
Berilmu- sanggup belajar sepanjang hayat
Beriman & bertaqwa
Berhemah tinggi @ berakhlak mulia
Bersugguh-sungguh-kerja sampai habis
Produktif & cemerlang
Berperancangan
Ikhlas & amanah
Proaktif & bermotivasi tinggi
Pengurusan masa
Mengenal diri
7. TINGKAHLAKU AGRESIF
Melanggar hak orang lain & ambil kesempatan atas
orang lain.
Mungkin mencapai tujuan ,tetapi merugikan orang
lain.
Mewujudkan peseteruan & hinaorang lain
Ganggu pilihan-pilihan orang lain
‘ Sayadah tak larat…..Jadi dirasakan ini penting
ambillah,kalau tidak buang ajelah. Sayapun sibuk
juga..
8. TINGKAHLAKU ASERTIF
Membenarkan orang lain habis bercakap
sebelum menyampuk
Cuba memahami perasaan orang lain
sebelum menghurai @ curah perasaan
sendiri.
Tidak berubah fikiran@pendapat
sekiranya bukti-bukti
Pengkongsian pendapat /pandangan
secara berterus terang & rasional
Konsep menang-menang @ beri kepuasan
kepada kedua-dua pihak
9. TINGKAHLAKU ASERTIF
‘ Saya menghargai kepercayaan tuan
meminta saya menyelesaikan tugas ini
pada hari ini. Walau bagaimanapun , saya
tidak nampak di mana saya boleh
membantu disebabkan kerja saya yang
banyak pada masa ini…
‘ Itu cadangan yang baik , mari kita
bincang..
Saya fikir itu satu cadangan baik sekiranya
kita lakukan…
Saya setuju cadangan itu, tetapi…
Cadangan tuan saya setuju sekiranya..
10. CIRI-CIRIKEPIMPINAN
Adil – meletak sesuatu pada hak
Bermatlamat-Ada sasaran @halatuju
Pandai bergaul & berkomunikasi
Tegas & asertif
Budaya perkongsian
Wujud rasa kasih mesra
Sedia terima teguran
Keputusan yang tepat
Beretika & berperaturan
12. GAYA KEPIMPINAN
AUTOKRATIK
Meletakkan kekuasaan di tangannya
Merupakan orang paling berkuasa
Lebih suka memerintah
Keputusannya adalh terbaik & betul
Ahli tidak diberi peluang
Menggunakan paksaan@ancaman
Hubungan terlalu formal
13. KEPIMPINAN DEMOKRATIK
Ketua &ahli saling hormat,bekerjasama&
b’tanggungjawab
Beri peluang ahli memberi pandangan
Ketua sedia terima teguran
Ahli laksanakan t’jawab tanpa paksaan
Matlamat & pembahagian tugas jelas
Ketua tidak memerintah tapi mengajak orang di
bawahnya buat sesuatu untuk kepentingan
bersama.
Setiap ahli dihargai & dihormati
14. Kepimpinan laizefaire
Beri kebebasan sepenuhnya kepada ahli
buat keputusan
Ketua tidak menentukan arah/matlamat
Ketua hanya menjadi penasihat
Ketua hanya bersetuju dengan pandangan
ahli
Ahli bergerak sendiri & bebas capai
matlamat
Ketua hanya sebagai penasihat.
16. Mesyuarat Gagal
Banyak isu yang dibincangkan
Ahli kurang jelas dengan isu dibincangkan
Perbincangan tertumpu kepada ahli tertentu
sahaja
Ada sifat hendak menyerang ahli lain
Ahli saling curiga mencurigai
Halangan komunikasi
17. KAEDAHMERANCANG
Apa -nama aktiviti,faedah
Siapa – sasaran,AJK , Tenaga
pengajar/jurulatih/fasilitator ,tetamu
Kenapa- Objektif ,matlamat
Bila – tarikh , masa
Di mana- tempat
Bagaimana – sumber
kewangan,keselamatan,jenis
aktiviti,kawal selia @ penilaian,buat
laporan.