2. Pemimpin mempunyai fungsi kardinal & sentral dalam organisasi, manajemen &
administrasi, shg perlu mempunyai kemampuan untuk mempengaruhi orang lain. Kepala
ruangan sebagai pemimpin keperawatan digaris depan bertanggung jawab mempengaruhi
semua staf agar dapat mencapai tujuan dan sasaran di ruangannya ( Swansburg, 1999 )
2
3. Proses mempengaruhi sekelompok orang dalam usaha menyusun tujuan dan mencapai
tujuan ( Stogdill dalam Swansburg, 1999 ).
Proses mempengaruhi dan memberi contoh kepada tim yang menyebabkan kelompok
mengambil tindakan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan ( Garner ).
3
6. •Managerial skills (entrepreneurial), yaitu kemampuan untuk mempergunakan kesempatan secara efektif serta kecakapan
untuk memimpin usaha-usaha yang penting.
•Techological skills, yaitu keahlian khusus yang bersifat ekonomis teknis yang diperlukan pada pelaksanaan pekerjaan
ekonomis.
•Organisational skills, yaitu kecerdasan untuk mengatur berbagai usaha.
KEMAMPUAN ( SKILLS) PEMIMPIN
6
10. gaya kepemimpinan seseorang merupakan fungsi
dari tiga variabel, yaitu
Pemimpin itu sendiri
Orang yang dipimpin
situasi
Faktor Kunci Gaya Kepemimpinan
10
12. TEORI BAKAT
Teori bakat muncul karena adanya keyakinan bahwa
kemampuan pemimpin hanya dimiliki oleh orang yang
dilahirkan dengan bakat tersebut , namun tidak sepenuhnya
benar sebab setiap orang bisa menjadi pemimpin, bisa
mengembangkan pengetahuan dan ketrampilan
12
15. Pemimpin berubah dari satu gaya ke gaya
lainnya sesuai dengan perubahan situasi yang
terjadi .
TEORI SITUASI
15
16. • Berfikir Kritis
• Menyelesaikan Masalah
• Menghormati Individu
• Mendengarkan Orang Lain
• Menyusun tujuan dan punya pandangan jah ke depan
• Mengembangkan diri
KARAKTERISTIK PEMIMPIN
16